1、采購月工作總結與計劃表采購，是指企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業資源， 以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動。采購月工作總結與計劃表范文一 在這上月的采購過程中，先后出現了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況，需對產品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產品僅只有一種模糊的產品樣子，并沒有實際的產品，對于這種情況，需問部分廠家或貿易商，先了解產品后再詢價，這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。在采購過

2、程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家 ; 還要了解供應鏈各個環節的操作，明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。另外對于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在六月份已經發現，但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現象， 似乎根本沒有什么解絕， 在這個月里，合同簽定之前， 先和工廠溝通， 在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠

3、說明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發生。最后，感謝公司領導和同事對我的幫助和教導，我會在接下來的10 月，做好 10 月份工作計劃， 不斷努力學習、努力工作，希望大家齊心協力，更希望公司蒸蒸日上!采購月工作總結與計劃表范文二在公司又一個月過去了，感覺在公司里一天天成長，同樣，每天也感到非常充實。在不斷的努力學習中，感覺自由又向采購這份職位走進了一步 ! 下面，我將2 月份個人工作總結匯報如下，敬請各位提出寶貴意見及建議。在本月 , 發生了好多事, 由于采購人員增加, 在采購意見上出現了一些分歧, 以至于在這個月中, 好多事情都沒有順利的進行。只是完成對縣醫院工程配電柜、箱及電纜數量的一個統計、上報

4、工作及對高豐大廈強電施工設計組織各部門做了一個分析、討論后 , 跟蹤完成了強電圖的設計。現在有待的是盡快組織再次討論 , 將方案統一后把電線、電纜及箱體等確定后盡快投入施工。再者就是對彌勒工地上人防工程這塊 , 關于人防辦對我們工地所下的停工通知做了處理。完成了對人防工程后續的辦理。以及對彌勒及潤城消防圖審查事務的辦理及跟蹤。還有就是每天到各工地看一下。其次也先后對材料作了市場調查, 分析，也聯系了一些廠家對我們所需材料作了報價, 后續工作待商量后再作定奪。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家; 還要了解供應鏈各個環節的操作，明確采購在各個環節中的不同特點、

5、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。最后，感謝公司領導和同事對我的幫助和教導，我會在下個月工作中，不斷努力學習、努力工作，做好個人工作計劃，希望大家齊心協力，更希望公司蒸蒸日上!采購月工作總結與計劃表范文三1、九月份截止23日共計采購65132.7噸，洗煤采購2778.5噸(融華還煤);全年累計采購256941.7噸，其中洗煤89264.8噸，粉煤167676.9噸。根據全年230 萬噸的公司經營指標，平均每月采購191666.7噸，1-九月份需采購766666.7噸，欠量509725噸，主要原因是市場大環境影響，市場持續低迷，銷售不旺所致。2、九月份價格低

6、于其它月份主要是沒有采購洗煤，2 月份無采購。3、完成了上中下旬的調研報告，采購部經理帶隊到站臺周邊輻射30 公里內的煤礦與客戶進行了全面詳細的調研洽談， 以前煤礦的基本信息如煤礦井田面積、生產年限、井田實際儲量，下一步煤礦的發展方向等相對我們來說是空白的，通過這次調研這些基本信息我們都已拿到，并添加到了采購數據庫。通過調研我們還了解到，80%的煤礦基本屬于停產或半停產狀態，都在銷售庫存，而庫存是有限的，庫存會越來越少， 煤源會越來越緊張。 上游市場還在持續低迷，煤炭采購商采購不積極，而煤礦無法維持正常周轉，還在惡性循環中。4、本月采購管理部的經營指標是按需采購，九月份 x 日完成了5 萬噸的

7、破碎煤合同，在14 日新簽訂了5.5萬噸的破碎煤合同，并在原有的基礎上降了1 元 /噸，在管理執行上煤過程中正常有序，基本在按照我們的采購計劃有條不紊的在進行，采購部也與公司各相關部門緊密配合協作，很好的保障了園區的生產經營，完成了公司下達的計定目標。5、xx 年遺留下來未執行完的合同( 星源、恒利源 )問題，通過與客戶溝通協商同意后，嚴格按照聯創煤炭相關流程規定，予以了結算。6、由采購管理部經理帶頭全體成員對本部門的管理機構、本部門的組織機構關系、管理細則、各崗位職責、工作流程、保密制度等進行了反復研究，認真的進行了梳理和完善，最終完成了定稿，并以報人力資源，請公司領導進行審核指導。7、配合

8、響應公司組織的植樹活動，分倆批次共計9人參加了植樹活動并圓滿完成任務，通過這次植樹活動，不但鍛煉了我們的團隊協作精神，還增加了我們綠色環保意識，這樣的活動我們會一如既往的繼續配合與支持。8、完成了部門的內部培訓，培訓了開源節流、節能降耗專體會，主要傳達公司的會議精神，討論如何才能很好的完成采購管理部的開源節流，節能降耗實施方案，也讓每個部門成員都能投入到這個活動中來，最主要的是希望能通過這個活動，不讓每個成員被動的去執行，而是能形成一種潛意識，不管在工作或生活中能夠主動的去做。十月份工作計劃1、待公司給采購管理部下達了采購指標，根據指標組織制定實施方案。2、根據下達的確定采購信息后，到上游市場