1、電廠班組個人年終總結報告隨著新年的到來，我們走過了 2016 年度。回頭看看，有幾分耕 耘，幾分收獲。 2016 年度經過全班人員的共同努力，齊心合作，在 確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。現將 2016 年度主 要工作總結一、安全生產方面：1、全年出勤率 98.xxxx 。2、對班組制度進行了修改與完善。3、嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運 行，為我廠安全多發多供電作出了貢獻。4、全年發現設備缺陷 180項，其中 7 月份發現的高備變 105開 關拒動與 10月份發現的 #1主變中性點過熱達 100度，均及時通知檢 修處理好。杜絕了可能發生的設備事故。5、配合檢

2、修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全 年執行大型操作 161 項，工作票 407 張。6、組織全班參加了廠部組織的安規考試，參考率 10xxxx ，成績 優秀。7、全年認真開展“青年安全生產示范崗”活動并通過總廠團委 復查。8、全年實現了“五無”與“零違章”，未出現任何不安全現象9、認真開展班組安全活動， 組織學習相關文件與有關技術措施，針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查，杜絕 習慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產。10、至年底班組安全生產天數已達 5936 天。11、加強班組管理，提高值班質量，全年無違章、違紀現象。二、培訓方面：1、每月按時

3、保質完成了常規培訓，取得良好效果。2、組織全班參加了廠部組織的運規考試，參考率10xxxx ，成績優秀。3、組織學習 #3機變新更換設備知識 , 掌握相關操作技能 .4、定期組織學習運規 .5、黃建獲得總廠” 100mw及以下機組電氣運行技術能手”稱號.6、班組培訓出資格班長 （成洋）一名、專區 （黃渝剛）一名、值班 員兩名 （ 吳非、黃宜 ） 。7、兩名人員參加了總廠組織的“ 200mw機組電氣運行”培訓。8、實現了年初的培訓計劃。三、精神文明建設及民主管理方面：1、完成了總廠下達的宣傳任務，共投稿 15篇。特別是“ 5.18 事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的2、定期開展班務公開。公布

4、班費收支、來源、用途。3、定期開展名主評議班長活動。4、積極抓好職工小家建設，開展工會活動，使班內呈現團結、 互助現象，使班組具有很強的凝聚力。5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。7、積極爭創總廠”模范班組”。四、抓好班組建設班組是企業的細胞， 是企業的基礎， 班組建設的好壞直接關系到 企業的發展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質，增強班組的 活力，發揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。1、認真規范及時做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實行 定置管理。2、認真搞好班組軟件記錄。3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求，規范班內 各項

5、工作。五、存在問題及采取措施：1、班組制度執行力度不夠。2、班組新人員學習進度不夠理想。3、措施：1）加強班組制度垂直執行力度，充分發揮班組五大員及骨干作 用，各司其職，各盡所能，落實責任制。2）加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組培 訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。電廠班組年終總結二安全是電力行業生產的基礎，“安全為了生產，生產必須安全” 也是每個人耳熟能詳的口號。 由此可見安全生產的重要性， 而作為生 產一線的運行人員，則肩負著重要使命。作為一名運行值長，在職期 間是電廠安全生產的第一責任人，我深感責任的重大。一年來，在上 級領導的關懷與兄弟部門及班組的支持下，班

6、組未發生不安全情況， 圓滿完成了全年的安全目標。一、安全生產的工作目標落實情況每年一月，就制定安全生產目標，部門與班組之間簽定安全生 產責任書，然后再分解安全生產目標到個人，由值長與值班員之間 再簽定安全生產責任書，做到下級對上級負責，人人都明確知道 自己的安全生產目標與責任。 同時班組每個人都簽定了 告別違章承 諾書，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安 全生產。二、安全生產管理程序是否規范調度規程、運行規程、運行值守制度、兩票三制 管理制度、應急處理及ON CALL現場管理標準是我們工作的主要依據， 在實際工作中， 我們都能較好的按照這些制度來執行， 但也有一些不 足之處，

7、 如梯調與值守之間接發令不夠規范等， 我們將在今后的工作 中加以改進。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制 成運行操作控制流程圖、工作票控制流程圖、緊站運行巡 回檢查流程圖 ，懸掛于值班現場， 以提醒大家時刻牢記、 處處遵守。 同時定期開展安全活動， 學習事故快報與安全簡報， 吸取電力系統中 發生的事故的教訓 ;每年舉行運規與安規的考試， 認真開展每年的春、 冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查， 對不足之處及時進行整 改。因此在安全生產管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工 作中也是執行的較好的。三、安全生產的薄弱環節運行人員工作責任心還需要加強， 梯調人員監盤還不夠嚴，

8、雖說 目前誤發信號仍很多，在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不 便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因， 對信號認真分析，不放過任何可疑信號。近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、 原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需 要有一個過程，所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面， 不能滿足先掌握后投運的要求。同時，設備改造后運行現場的圖紙未 能及時更改，一些輔助設備的改造或異動程序不規范， 也給運行安全 生產工作埋下隱患。保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的， 同時也與生產 上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心，

9、其力斷金”， 相信只要我們共同努力，我廠的安全生產一定能再上一個臺階。電廠班組年終總結三201x年就快結束了，這一年對我來說是很特別的一年，有碩果 累累的喜悅，有與同事協同完成工作的艱辛，也有遇到困難與挫折時 惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，我們將迎來充滿希望新的一年。 回顧過去一年，現將工作各方面做一總結。一、工作方面首先，這一年對我來說是非常特殊的一年，也是很重要的一年。 特殊是因為前半年我在機場上班，后半年被公司派到四川學習，通過 理論與實踐的學習，使我的業務能力不斷提高，不斷完善自己。重要 是因為我們通過了安全審計檢查，在審計之前，我們按照安全審計的 內容要求，根據本機場自身條件，逐項

10、落實，不斷地完善崗位工作記錄、崗位手冊與各項規章制度。通過安全審計檢查，使我們的各項工 作規范化，且環環相扣，大大的減少了工作中出現的失誤。其次，上半年工作中，我們按照規章制度，安全順利的完成了春 檢工作，這次春檢工作是我們第一次接觸， 按照文件要求對各種配電 設備與助航燈光設施做了全面檢查與維護， 但是由于我們沒有這方面 的工作經驗，所以還做得不夠好。然而，通過這次簡單的維護，我們 不但在經驗上有所積累，而且在技術方面有所提高，在今后的春檢工 作中，不斷地成熟，不斷地完善，確保所有設備安全運行。回想這一年最忙的幾個月就是安全審計工作了， 雖然我們都比較 辛苦，但是非常值得，也非常慶幸。因為它

11、讓我們這些剛踏入民航大 門工作的新員工學到了很到很到，在理論上我熟悉了有關崗位的各種 規程規范與標準。在實踐中我學會了如何檢查助航燈光電纜故障， 如 何測量助航燈光回路電纜對地的絕緣阻值。 知道了助航燈光顏色代表 的意義及標記牌的作用等等。但是這些還不夠，我會在今后的工作中 更加努力，虛心請教，提高自己工作能力。在下半年我來到了四川廣漢飛行學院學習， 在這里我非常感謝領 導給我這次機會，讓我不但學到了非常全面的機場方面的相關知識， 而且也熟悉了四川的文化，吃到了四川各種美食。在這次學習中，我 對機場有了新的認識，懂得了每個工作崗位對飛行工作來說都很重 要，特別是我所在的崗位尤其重要。最后， 2

12、016年的工作將要結束，雖然下半年我不在工作崗位， 但是通過我學到的知識一定分享給各位同事， 我回去后也一定虛心請 教，讓我們互相幫助，互相進步。二、安全方面在民航工作的人都知道， 安全對我們來說何其重要， 所以在上半 年，我們組織了各種安全培訓， 尤其是部門經理組織學習了集團下發 的各種安全方面的文件，重點學習了 6.29 事件以及相關的組織措施， 結合其事件，改進了自身的不足，完善了部門安全體系，使得人人注 重安全，從自身做起。我通過半年的培訓， 再次認識到民航安全的重要性， 民航多數飛 行事故都是人為因素造成的， 所以人的因素非常重要。 結合到我所在 的崗位，我認識到我們不管是實際操作還

13、是每天值班時， 都應該用心 做好每件事， 不能因為自己的失誤而造成安全事故。 時刻提醒自己一 定按規章制度操作， 不能隨自己習慣去完成每項操作， 因為好多飛行 事故表明都是違反規章而造成的。總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領 導與同事們的要求還有不少的差距：主要是有時做事沒有自己的思 想，不肯動腦筋思考，工作創新意思不強，看問題比較膚淺，工作主 動性不強。在今后的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作、 對事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜 負領導與同事們對我的期望。電廠班組年終總結四20xx年，金融危機的寒冬開始被人們淡忘了，世界貿易逐步復 蘇

14、，中國依舊維持著較高的經濟發展勢頭，全國上下一副暖春的景致。 在祖國大好經濟形勢驅動下，在我發電公司領導班子大力 改革勵精 圖治下，在全廠職工通力協作下，我們公司加強了班組建設，提高了 執行力，并一舉創造了扭虧為盈的佳績。當然成績與汗水永遠是分不開的，我們二單元五班這支年輕的隊 伍，面對新的體制面對新的改革，敢打敢拼肩扛責任迎難而上。班 組全體成員在思想方面不斷加強思想政治學習，在工作方面精益求 精，每一名成員聚能獨立執行同崗位的工作任務， 最早實現了全體成 員的全能值班員全能控制員員，較為圓滿的執行并完成了上級下達 的各項工作任務。并且在我廠三家公司舉辦的300MW機組技能操控 比賽中，本班

15、榮獲了個人第一 第二名，團體第一名的好成績。現將主要工作總結如下:一 安全工作方面本班貫徹執行我廠 提高執行力”的指導方針，增進了同事間的合 作意識，提高了班組凝聚力，同時，加強了對任務的執行力度。在 20xx年內，本班當班期間未發生任何非常規停機停爐事故，均將事 故消滅在萌芽之中，不僅優化管理，積極的調整工況，而且優化運行 方面，在兄弟班組內起到了一定的模范帶頭作用。 其中較有代表的例 子有：3月6日，值班員周航、鄒陽檢查發現 #3爐分離器底部排水管漏 汽水。11月11日，#4機增負荷至255MW時，甲側送風機出口風量 測點表管堵塞導致甲、乙側風機出力不平衡，甲側風機喘振現象，經 五班人員對

16、此次事故果斷處理，保證了 #4機組的穩定運行。11 月份以來，由于全廠的燃煤儲蓄低，煤質較差， #3.4 爐的安 全.穩定運行成為了重中之重。針對這一點，本班認真執行上級命令， 降低機組煤耗， 改善設備運行工況， 積極的配合檢修人員處理設備缺 陷，優化機組運行，尤其對石子煤皮帶 .空壓機等事故高發設備實施 定人定期管理，同時，優化班組管理，減輕運行人員心理壓力。這樣 不僅保證了 #3.4機組安全穩定， 還順利的完成了上級部門下達的運營 目標。二.班組建設管理本班在 2 月份創建之初，開始實施民主管理，狠抓技術學習，班 組培訓，安全生產等方面。 在技術學習方面要求學習內容全面、 詳細， 每月有計

17、劃的召開討論會 2-4次，在討論會上班組成員輪流發言 .各抒 己見，對一些技術難題，主持人以及班長在會后給予重點點評 ;在安 全生產方面委派專人負責管理，班組成員積極參與，學習內容豐富， 其中包括：安全生產事件的講解，安全 .異常事故的分析，重點要害 部位的風險預控，以及我廠 #3.4機組目前存在的重大缺陷 .隱患的預 防管理等。通過班組的民主管理，班組建設不僅得到了加強，工作環 境也得到了明顯改善。現在班容班貌大為改觀，墻壁皂白、日常用具 擺放整齊。通過多次的班組學習，新班組成員之間齊心協力，班組內 部一派欣欣向榮的景象。三. 思想政治學習 本班根據我廠關于開展深入學習實踐科學發展觀活動實施

18、意 見，從三月中旬深入學習實踐科學發展觀。在發電部黨支部的直接 領導與二單元五班學習實踐活動指導組的幫助指導下，結合我廠實 際，著重圍繞確保機組安全穩定、多發電優發電、加快電力建設、改 進黨的建設、 加強隊伍建設等方面實踐的需要， 深入開展學習實踐活 動。班組成員積極參與其中討論研究 ,本著科學、務實、求真的態度， 加強運行管理，提高工作能力，把各項舉措落到實處，并較好的實踐 到各項工作中，取得了一定的成果。四. 節能減排 本班當班期間，積極的聯系其他運行部門，協調合作，杜絕了設 備的極值運行，改善了運行方式提高了機組的安全運行。例如：與脫硫班組共同調節機組的燃煤工況， 保證機組富氧量燃 燒，減少 S02 的生成，避免了吸風機與脫硫風機出力疊加用電損耗， 有效的降低了煙氣的含硫量。本班還在 #3 爐多次停爐期間，提前破 壞真空，停運 6KV 凝泵電機，打破了以往常規，節省了大量的廠用 電消耗。五. 工會以及班組活動本班人員積極參加工會及團組織舉辦的各項活動， 比如公司舉辦 的合唱比賽 .踢踏舞培訓班等等，并且取得了良好的成績，五班成員 還經常利用業余時間， 自己組織一些喜愛的活動， 比如今年春季的新