1、新員工崗前培訓(xùn)方案作者:日期:新員工崗前培訓(xùn)方案鹽包公司2011-5-271、新員工崗前培訓(xùn)目的2、新員工崗前培訓(xùn)程序3、新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容及要求4、新員工崗前培訓(xùn)反饋與考核5、新員工崗前培訓(xùn)所需填寫的表格5一、新員工崗前培訓(xùn)目的1、讓新員工熟悉崗位職責(zé)和所在崗位的有關(guān)公司的規(guī)章制 度。2、讓新員工熟悉崗位的工作流程和與工作崗位相關(guān)的操作、 安全、衛(wèi)生知識以及應(yīng)具備的基本素質(zhì)。新員工崗前培訓(xùn)程序新員工培訓(xùn)流程流程圖說明責(zé)任部門員工錄用后，由人力資源部負(fù)責(zé)通知員 工報(bào)到上班及入職手續(xù)的辦理。人力資 源部了解公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化；了解 公司的組織架構(gòu)和各部門職能分解；了解公 司的規(guī)章制度；J解

2、公司的主要產(chǎn)品、工藝； 了解部門的工作范圍和本崗位的工作流程人力資 源部新員工報(bào)到后，由部門主管對其部門架 構(gòu)、人員、制度、崗位技能進(jìn)行培訓(xùn)，并作 好培訓(xùn)及考核記錄。用人部 門考核由用人部門對其試用期期間的表 現(xiàn)作出評價(jià)，合格給予轉(zhuǎn)正。用人部 門員工試用期滿部門申請轉(zhuǎn)正，交書面中 請到人力資源部，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核、審批。人力資 源部三、新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容及要求1、崗前培訓(xùn)內(nèi)容(1)崗位職務(wù)說明書、所在部門的有關(guān)規(guī)章制度、崗位安全、崗位基本要求等(2)部門崗位專業(yè)業(yè)務(wù)知識與工作技能。包括設(shè)備操作 規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書等。(3)部門崗位業(yè)務(wù)及操作流程以及與公司其他各部門之間 的工作關(guān)系等。(4)熟悉公司產(chǎn)

3、品基礎(chǔ)知識。(5)部門需要崗前培訓(xùn)的其它內(nèi)容。2、崗前培訓(xùn)的要求(1)各部門具體培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)教材等需填寫培訓(xùn)計(jì)劃表見附表 1。(2)所有培訓(xùn)資料要形成書面教材，培訓(xùn)時(shí)讓新員工簽字 學(xué)習(xí)，并在培訓(xùn)人員簽到記錄表上簽字(見附表 3),培訓(xùn) 后交回公司以便今后繼續(xù)使用。四、新員工崗前培訓(xùn)考核1、對于新員工的培訓(xùn)考核，面試及實(shí)際操作結(jié)果要做好相應(yīng)的記錄。一般規(guī)定試用期限為 3個(gè)月，2、在試用期內(nèi)，主管部門做好監(jiān)督新員工的日常表現(xiàn)及業(yè) 務(wù)操作水平，對新員工的各項(xiàng)工作和表現(xiàn)注意細(xì)心觀察，并做為新員工轉(zhuǎn)為正式員工的重要依據(jù)。3、認(rèn)真填寫“培訓(xùn)效果評價(jià)表”(附表2),如實(shí)評價(jià)員工的表現(xiàn)五、新員工培訓(xùn)所需表格1、培訓(xùn)計(jì)劃表（附表 1）2、培訓(xùn)效果評價(jià)表（附表 2）3、培訓(xùn)人員簽到記錄表（附表 3）附表1：培訓(xùn)計(jì)劃表培訓(xùn)內(nèi)容和教材講師培訓(xùn)備注時(shí)問課時(shí)-7第f第二天第三天合計(jì)課時(shí)部門：日期： 年 月 日制審核人:表人：附表2培訓(xùn)效果評價(jià)表部門：日期： 年 月 日時(shí) 間地占八、培訓(xùn)講師經(jīng)加培訓(xùn)人員培訓(xùn)內(nèi)容及過程培訓(xùn)目的培訓(xùn)效果評價(jià)講師簽字：備注注：要求將員工考試試卷或操作水平考試結(jié)果、員工培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)做為此表附件備案 附表3培訓(xùn)人員簽到記錄表培訓(xùn)部門培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)講師培訓(xùn)類別培訓(xùn)人員簽字個(gè)人效果評價(jià)（培訓(xùn)講師填寫）姓 名部 門崗 位備注注：1、個(gè)人