1、投標治理流程圖投標流程治理標準流程名稱：投標流程部門名稱：合同本錢部節點編號節點名稱管理標準C1項目前期運作1 .前期運作的項目需進行登記。2 .經營業務人員應提請經營主管副總經理擬運作項目進行資金狀況、盈利情況等進行評估，經評估合格的項目可進行下一階段運作。C2報名與資格審查1 .報名與資格偵審材料由合同成本部負責準備，經營主管副總經理進行審查，經營業務人員具體辦理。2 .報名時應充分考慮所報的項目經理的業績與投標項目的符合性以及其它項目的協調性，由經營主管副總經理決定所報的項目經理。3 .報名材料在合同成木部進行存檔（電子版），并填寫預審資料主要情況登記表與招標公告一并存檔。C3購買招標文

2、件1 .招標文件購回后，經營業務人員（代理人）對主要條款進行紅印并裝訂成冊分送至總經理、經營主管副總經理、合同成木部、質量技術部等相關貢任人。2 .原件留存在合同成木部。B4投標文件編制安排1 .投標文件的編制總體上由經營主管副總經理負責。2 .合同成本部重點負責商務標和整體標書的編制，質量技術部會同項目經理負責施1：組織設計工作。B5投標文件質疑1 .經營副總經理、經營業務人員、合同成本部、質量技術部應認真閱讀招標文件，在招標文件要求時間內書面提出質疑內容提交給經營主管副總經理。2 .由經營主管副總經理主持質疑會確定質疑內容，質疑內容應存檔。3 .不放過任何疑問和細節，慎之又慎,細之又細：4

3、 .經營業務人員負責質疑文件的收發工作并及時提醒相關人員。E6施工組織設計1.質量技術部應在開標前二日上午9點以前將施匚組織設計電子版提交合同成本部，所遞文件應為符合招標文件要求、經過嚴格審查不需要再作較大修改的文件。D6投標文件初稿1 .合同成本部應在開標前一日上午9點以前提出投標文件初稿，初稿由經營主管副總經理、經營人員、項目經理進行詳細閱讀（電子版），并提出書面意見。2 .應注意項目部組成人員與實際的符合性。D7定稿裝訂1 .根據項目需要由經營副總經理決定是否召開標前會議，參加標前會議的人員：總經理、經營主管副總經理、總匚、項目經理、經營業務人員、文件編制人。2 .開標前一日晚上10點鐘

4、以前應裝訂完畢，裝訂前應由經營主管副總經理、經營業務人員再次進行審查確認定稿。部門名稱：合同本錢部流程名稱：投標治理流程節點編號節點名稱管理標準B8報價1 .報價組成至少包含下列人員：總經理、經營主管副總經理、經營人員，重大項目可增加人員參加。2 .報價組成員可充分發表各自的意見，不放過任何疑問和細節。3 .合同成本部應在報價前提供準確的預算價和成本價。4 .經營業務人員應提交準確的相關信息。C9準備相關材料1 .按照g投標流程關鍵點檢查明細表中，應攜帶證件、業績等的要求由經營業務人員將材料準備齊全，由經營主管副總經理或其指派人按G投標流程關鍵點檢查明細表中關于應攜帶證件、業績等的要求進行檢查

5、確認。攜帶證書及相關材料按照寧多勿少的原則。2 .由經營業務人員提前協調預約投標文件蓋章及開標用乍事宜。D10密封標書1 .經營主管副總經理、經營業務人員認真理解招標文件，分別填寫投標流程關鍵點檢查明細表，檢查后分別簽字確認。2 .投標文件密封前由經營主管副總經理，經營業務人員填寫投標流程關鍵點最終檢查確認表并簽字認可，確定無遺漏問題后進行密封，密封由經營主管副總經理指派的專人負責。3 .投標文件密封后首先由經營人員檢查，再由經營主管副總經理最終確認，確認無問題后交給經營業務人員。投標流程關鍵點最終檢查確認表交合同成本部存檔。C11開標1 .開標會議參加人員由經營業務人員根據招標文件要求報請經

6、營主管副總經理確定，參加的人員應提前一天通知并告知其應準備的文件資料。2 .應提前到達開標現場，決不能延誤。3 .經營業務人員應詳細記錄開標相關信息。4 .投標活動結束后1日內經營業務人員應將相關資料文件整理移交合同成本部主管人員。5 .合同成本部應將招標公告、招標文件、開標記錄等建立項目檔案。B12投標總結1 .經營主管副總經理應將經營業務人員所提供的開標信息進行整理、加1工、匯總進行備存，同時遞交總經理一份。2 .總結成功與失敗的原因。3 .每年度末將木年的所有開標項目情況匯總裝訂成冊（或電子版預審資料要緊情形記錄表編號:工程名稱樁型擬派項目經理擬派技術負責人擬派主要人員業績填表人：經營業

7、務人員:日期：投標流程關鍵點檢查明細表投標項目：時刻:關于密封、裝訂的要求序號密封、裝訂要求符合（J）不符合（X）有疑問（?）1234無效標（廢標）條件序號無效標條件已落實（未落實（X）有疑問（?）123修改要求序號修改要求清單符合3）不符合（X）有疑問（?）123應攜帶證件、業績等清單序號應攜帶證件、文件清單已備（.*）未備（X）有疑問（?）123檢查人簽字：投標流程關鍵點最終檢查確認表投標項目：時刻:序號檢查確認內容經營人員經營主管副總經理確認（J）不確認（X）確認（J）不確認（X）1標書的修改符合要求嗎？2你真的確認修改符合要求嗎？3關于廢標和無效標條件沒有問題了嗎？4關于廢標和無效標條件你真的確認沒問題嗎？5標書密封、裝訂沒有問題了嗎？6你真的確認標書密封、裝訂沒有問題嗎？7應攜帶證書、業績有沒有遺漏？8你真的確認應攜帶證書、文件無遺漏嗎？9你所提供的報價信息準確嗎？10是在安全理解招標文件的前提下進行的報價嗎？11投標報價是否還有疑問？12你真的確認報價沒有疑問了嗎？13對整個投