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文檔簡介

1、.江西銅業(yè)集團(tuán)(股份)公司崗位績效工資制度第一章總則第一條為適應(yīng)江西銅業(yè)集團(tuán)(股份)公司(以下簡稱“公司”)改革發(fā)展的需要,建立現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度,促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際,制訂本制度。第二條基本目標(biāo)(一)理順內(nèi)部收入分配關(guān)系,突出關(guān)鍵、重要崗位的價(jià)值創(chuàng)造,統(tǒng)一所屬企業(yè)、單位崗位工資標(biāo)準(zhǔn),合理拉開內(nèi)部收入分配差距。(二)理順與外部收入的對(duì)比關(guān)系,逐步建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng),與勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位相接軌,激勵(lì)充分、約束有力的薪酬分配機(jī)制。第三條基本原則(一)堅(jiān)持以崗定薪的原則,高崗高薪,低崗底薪,崗變薪變。(二)堅(jiān)持按能力定薪的原則,高能力高薪,低能力低薪。(三)堅(jiān)持按業(yè)績定

2、薪的原則,業(yè)績好高薪,業(yè)績差低薪。第四條崗位績效工資制是體現(xiàn)員工崗位價(jià)值、工作能力和工作業(yè)績的分配制度。崗位績效工資制由崗位工資、績效工資和津貼三個(gè)單元組成。第五條本制度適用于公司總部和公司實(shí)行薪酬運(yùn)營管控模式的企業(yè)和單位。第二章崗位工資第六條集團(tuán)公司統(tǒng)一公司總部和所屬企業(yè)、單位崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。精選范本.第七條崗位工資是合理區(qū)分員工所在崗位價(jià)值度和員工個(gè)人工作能力的工資單元,為員工的基礎(chǔ)工資。第八條崗位工資采用基額系數(shù)法確定,其計(jì)算公式如下:崗位工資 = 崗位工資基數(shù)×崗位工資系數(shù)其中,崗位工資基數(shù)依據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益狀況和工資支付能力確定。2011年開始執(zhí)行的崗位工資基數(shù)為1200元。崗

3、位工資系數(shù)縱向按崗位價(jià)值度高低分為21 個(gè)等級(jí), 1 崗為最低, 21 崗為最高;橫向按員工任職時(shí)間、業(yè)績等因素分為10 個(gè)檔次。崗位工資系數(shù)參見附件1江西銅業(yè)集團(tuán)(股份)公司管理、技術(shù)崗位崗位工資系數(shù)表和附件2江西銅業(yè)集團(tuán)(股份)公司操作、服務(wù)崗位崗位工資系數(shù)表。第九條崗位工資等級(jí)確定管理、技術(shù)類員工崗位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按照附件3江西銅業(yè)集團(tuán)(股份)公司管理、技術(shù)崗位崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表確定;操作、服務(wù)類員工崗位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按照附件 4江西銅業(yè)集團(tuán)(股份)公司操作、服務(wù)崗位崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表確定。其中,科級(jí)管理崗位員工, 從事本專業(yè)且被聘任為副高級(jí)、正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的,高定 1 崗;一般管理技術(shù)崗位員工

4、,從事本專業(yè)且被聘任為中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的,高定 1 崗,被聘任為副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的,高定2 崗,被聘任為正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的,高定3 崗。第十條崗位工資初次套檔辦法(一)管理技術(shù)類:在同一管理層級(jí)連續(xù)任職年限在5 年及以下的,套入一檔; 5-10 年的,套入二檔; 10 年及以上的,套入三檔。精選范本.其中,科級(jí)人員按照專業(yè)技術(shù)職務(wù)高定崗位工資等級(jí)的,套入一檔;科級(jí)以下人員按照專業(yè)技術(shù)職務(wù)高定崗位工資等級(jí)的,按專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職時(shí)間套檔。(二)操作服務(wù)類:連續(xù)工齡在10 年及以下的,套入一檔;10-20年的,套入二檔; 20 年及以上的,套入三檔。第十一條崗位工資檔次動(dòng)態(tài)調(diào)整辦法(一)初次套檔

5、后,員工工作年限每滿三年且每年考核都在合格及以上的,崗位工資晉升一檔。(二)對(duì)于連續(xù)兩年個(gè)人績效考核結(jié)果為“優(yōu)秀”等級(jí)的員工,崗位工資晉升 1檔。(三)專業(yè)技術(shù)人員被聘任為助理級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的,崗位工資晉升一檔。(四)對(duì)于年度考核為“不合格”等級(jí)的員工,崗位工資降低一檔。第十二條崗位工資的運(yùn)行管理(一)崗位工資基數(shù)和崗位工資系數(shù)調(diào)整崗位工資基數(shù)調(diào)整: 崗位工資基數(shù)需要保持相對(duì)穩(wěn)定,由公司人力資源部根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益狀況和工資支付能力,經(jīng)測(cè)算,提出崗位工資基數(shù)調(diào)整意見,經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。崗位工資系數(shù)調(diào)整: 當(dāng)公司組織機(jī)構(gòu)、 崗位設(shè)置等情況發(fā)生重大變化時(shí),公司可適時(shí)組織對(duì)相關(guān)崗位重新進(jìn)行崗位評(píng)價(jià),相

6、應(yīng)調(diào)整崗位工資系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)表。(二)員工崗位變動(dòng)時(shí)的崗位工資調(diào)整當(dāng)員工崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí),按照崗變薪變的原則,確定員工新崗位工資。1新崗位工資等級(jí)確定精選范本.結(jié)合新崗位的崗位等級(jí)以及員工個(gè)人情況,按照本制度第九條規(guī)定, 直接確定員工新崗位的崗位工資等級(jí)。2崗位工資檔次確定(1)員工從低崗級(jí)崗位調(diào)整到高崗級(jí)崗位,按照初次入崗規(guī)定和原崗位工資系數(shù)在新崗級(jí)中就近向上的原則分別確定崗位工資檔次,兩者就高確定新崗位工資檔次。(2)員工從高崗級(jí)崗位調(diào)整到低崗級(jí)崗位,按照初次入崗規(guī)定和原崗位工資系數(shù)在新崗級(jí)中就近向下的原則分別確定崗位工資系數(shù),兩者就低確定新崗位工資檔次。(3)員工崗位同崗級(jí)調(diào)整,崗位工資檔次不變

7、。第三章績效工資第十三條績效工資是體現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和所在企業(yè)、單位經(jīng)濟(jì)效益以及員工業(yè)績的工資單元。第十四條公司通過調(diào)控各單位工資總額來調(diào)控各單位績效工資總額,績效工資具體分配方案由各單位自行確定。公司工資總額管理辦法參見江西銅業(yè)集團(tuán)(股份)公司工資總額管理辦法。第十五條 各單位要科學(xué)確定下屬單位的績效工資總額基數(shù), 根據(jù)下屬單位業(yè)績考核情況兌現(xiàn)組織績效工資; 各單位要科學(xué)確定員工績效工資基數(shù), 根據(jù)員工業(yè)績考核情況兌現(xiàn)員工績效工資。第十六條績效工資運(yùn)行管理(一) 公司績效管理部門根據(jù)公司績效管理制度按月(季)對(duì)各單位進(jìn)行考核,人力資源部根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行工資總額分配,各單位按照規(guī)定將績效工資及時(shí)

8、分配到下屬單位及其員工。精選范本.(二)各單位要嚴(yán)格績效工資的管理,按照公司績效工資分配原則,結(jié)合本單位工作特點(diǎn),制定科學(xué)可行并能有效調(diào)動(dòng)員工積極性的績效工資分配細(xì)則,同時(shí)要充分發(fā)揮職工代表在工資分配中的監(jiān)督作用,分配中要做到公正、公平、合理。第四章津貼第十七條津貼是對(duì)員工在特殊工作條件下的勞動(dòng)消耗及生活費(fèi)額外支出的工資補(bǔ)充形式。公司統(tǒng)一設(shè)置如下津貼:(一)工齡津貼。工齡津貼是體現(xiàn)員工對(duì)企業(yè)忠誠度及累積貢獻(xiàn)設(shè)置的專項(xiàng)津貼。津貼標(biāo)準(zhǔn)為每滿一年工齡每月5 元,每年調(diào)整一次,超過6 個(gè)月不足 12個(gè)月的按一年計(jì)算。身份置換人員的工齡津貼分段計(jì)算:身份置換前為每滿一年工齡每月2 元,身份置換后為每滿一

9、年工齡每月5 元。(二)技能等級(jí)津貼。 對(duì)于從事本專業(yè)工作的操作服務(wù)人員(技師和高級(jí)技師需要被聘任),津貼標(biāo)準(zhǔn)為高級(jí)工每月50 元,技師每月 100 元,高級(jí)技師每月 150 元。(三)井下津貼。津貼標(biāo)準(zhǔn)為甲等每日5 元,乙等每日 3 元,丙等每日 1 元。(四)中晚班津貼。津貼標(biāo)準(zhǔn)為每個(gè)中班2 元,每個(gè)晚班 5 元。回民津貼和軍轉(zhuǎn)干津貼保留,按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第五章新進(jìn)員工工資待遇第十八條公司對(duì)新進(jìn)碩士以上學(xué)歷畢業(yè)生直接定崗,不設(shè)見習(xí)期;對(duì)新進(jìn)大中專、技校畢業(yè)生執(zhí)行一年見習(xí)期。見習(xí)期間工資待遇如下:精選范本.本科崗位工資按其所在崗位一檔的90發(fā)放,專科按 80發(fā)放,專科以下按 70發(fā)放。見習(xí)前三

10、個(gè)月,績效工資按 80考核發(fā)放;見習(xí)滿三個(gè)月,績效工資全額考核發(fā)放。員工見習(xí)期滿考核合格后定崗套標(biāo), 按所在崗位結(jié)合考核情況確定其崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)。第六章協(xié)議工資制第十九條協(xié)議工資制是指公司根據(jù)工作需要,對(duì)從社會(huì)招聘的特殊人才,實(shí)行雙方協(xié)商確定工資制度和工資水平的一種特殊工資分配制度。第二十條實(shí)行協(xié)議工資制的人員范圍應(yīng)嚴(yán)格控制。按下列程序辦理:(一)由各單位對(duì)本單位關(guān)鍵崗位人才需求狀況、崗位現(xiàn)有工資水平和勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位進(jìn)行分析, 將擬實(shí)行協(xié)議工資的崗位、 人員和協(xié)議工資水平報(bào)公司人力資源部。(二)公司人力資源部整理匯總各單位申報(bào)情況,提出實(shí)行協(xié)議工資制的整體方案,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定后執(zhí)行。(三)對(duì)

11、于各單位上報(bào)人選不合適或尚無合適人選的,由公司人力資源部按照崗位任職資格要求和公司規(guī)定的招聘甄選程序,統(tǒng)一組織有關(guān)單位面向社會(huì)公開招聘。第二十一條對(duì)實(shí)行協(xié)議工資制的員工, 各單位需在雙方協(xié)商一致基礎(chǔ)上將確定后的工資標(biāo)準(zhǔn)、福利標(biāo)準(zhǔn)、考核方式、支付辦法和雙方應(yīng)享有的權(quán)利、義務(wù)寫入?yún)f(xié)議,作為勞動(dòng)合同的附件,并報(bào)公司人力資源部備案。精選范本.第二十二條協(xié)議工資不搞統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn), 要隨人才市場(chǎng)價(jià)位、 協(xié)議約定條件和本人績效表現(xiàn)等及時(shí)調(diào)整。第二十三條實(shí)行協(xié)議工資制的員工不再執(zhí)行公司崗位績效工資制度。第七章工資支付第二十四條公司嚴(yán)格按照勞動(dòng)法及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定履行對(duì)員工工資支付的權(quán)利和義務(wù),保證員工工資按時(shí)足額

12、發(fā)放。第二十五條崗位工資、津貼的支付日為每月20 日前,績效工資支付日為每月月底前。 支付日如遇公休日或節(jié)假日,則提前至放假前一日。 公司支付員工工資實(shí)行銀行代發(fā)制度。第二十六條公司在支付員工工資前應(yīng)按國家法律法規(guī)或集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定作如下代扣代繳和扣除:(一)扣除個(gè)人所得稅及法定的有關(guān)稅費(fèi)。(二)扣除法定的個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及公司規(guī)定的保險(xiǎn)費(fèi)。(三)扣除住房公積金及公司規(guī)定的其他代扣金額。(四)扣除公司其他制度性規(guī)定的超支費(fèi)用。(五)扣除缺勤工資及懲戒制度規(guī)定的其他金額。(六)法律法規(guī)規(guī)定可由公司代扣代繳的其他金額。第二十七條公司每月向員工支付一次崗位工資和津貼,根據(jù)特殊情況下的工資支付需要

13、,員工日工資、小時(shí)工資按以下方式確定:日工資 = 崗位工資÷ 21.75天;小時(shí)工資 = 日工資÷ 8 小時(shí)。精選范本.第二十八條公司特殊情況下工資支付規(guī)定如下:(一)加班加點(diǎn):為維護(hù)員工休息休假的權(quán)利,公司嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),如確實(shí)需要加班加點(diǎn)的,加班加點(diǎn)工資支付按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(二)曠工:每天按日工資的2 倍扣發(fā)崗位工資,績效工資按江西銅業(yè)集團(tuán)(股份)公司員工獎(jiǎng)罰辦法執(zhí)行。(三)事假:每天按日工資標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)崗位工資。當(dāng)月事假在五日(含)以內(nèi)的,按日扣發(fā)當(dāng)月應(yīng)得績效工資;當(dāng)月事假超過五日的,不執(zhí)行當(dāng)月績效工資。(四)病假:在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)每天按日工資標(biāo)準(zhǔn)×國家和

14、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定的百分比發(fā)放,在扣除其本人按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和其他費(fèi)用之后,不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的百分之八十。在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作、也不能從事由用人單位另行安排的其他工作且未解除勞動(dòng)合同的,按不低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋U习l(fā)放生活費(fèi)。(五)工傷假:執(zhí)行國家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工傷保險(xiǎn)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。(六)產(chǎn)假:享受正常工作期間相同的工資待遇。(七)探親假:崗位工資正常支付,績效工資按實(shí)際探親天數(shù)扣除。(八)帶薪年休假、婚、喪假:享受與正常工作期間相同的工資待遇。第八章附則第二十九條公司現(xiàn)行文件與本制度規(guī)定不一致的,按本制度規(guī)定執(zhí)行。第三十條公司實(shí)行戰(zhàn)略管控和財(cái)務(wù)管控的單位,其薪酬制度可參照本辦法

15、執(zhí)行。第三十一條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第三十二條本制度自頒布之日實(shí)施。精選范本.附件 1:江西銅業(yè)集團(tuán)(股份)公司管理、技術(shù)崗位崗位工資系數(shù)表附件 2:江西銅業(yè)集團(tuán)(股份)公司操作、服務(wù)崗位崗位工資系數(shù)表附件 3:江西銅業(yè)集團(tuán)(股份)公司管理、技術(shù)崗位崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表附件 4:江西銅業(yè)集團(tuán)(股份)公司操作、服務(wù)崗位崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表附件 1:江西銅業(yè)集團(tuán)(股份)公司管理、技術(shù)崗位崗位工資系數(shù)表檔檔次12345678910差等級(jí)0.317.017.317.718.018.318.719.019.319.720.021358258258250.213.713.914.114.314.514.7

16、14.915.115.315.520123345678890.112.012.212.312.512.712.813.013.213.313.519752852852850.110.310.510.610.710.811.011.111.211.311.518381368136810.1178.728.828.939.039.139.249.349.459.559.650精選范本.0.1167.727.827.938.038.138.248.348.458.558.6500.1156.886.997.097.207.307.407.517.617.727.8200.0146.056.106.1

17、66.216.276.326.386.436.486.5450.0135.385.445.495.555.605.655.715.765.825.8750.0124.724.774.834.884.934.995.045.105.155.2050.0114.134.194.244.304.354.404.464.514.574.6250.0103.553.603.663.713.773.823.883.933.984.0450.093.053.103.163.213.273.323.383.433.483.5450.082.552.602.662.712.772.822.882.932.983

18、.0450.072.132.182.222.262.302.342.382.432.472.5140.061.801.841.881.931.972.012.052.092.132.184精選范本.0.051.591.631.661.691.731.761.791.831.861.8930.041.381.421.451.481.521.551.581.621.651.6830.031.221.251.281.321.351.381.421.451.481.5230.021.121.151.181.221.251.281.321.351.381.4230.011.021.051.081.121

19、.151.181.221.251.281.323附件 2、江西銅業(yè)集團(tuán)(股份)公司操作、服務(wù)崗位崗位工資系數(shù)表檔次檔差12345678910等級(jí)120.0421.911.951.992.032.082.122.162.202.242.28110.0421.781.831.871.911.951.992.032.082.122.16精選范本.100.0421.681.731.771.811.851.891.931.982.022.0690.0421.601.641.681.731.771.811.851.891.931.9880.0421.521.561.601.641.681.731.771.

20、811.851.8970.0331.431.471.501.531.571.601.631.671.701.7360.0331.351.381.421.451.481.521.551.581.621.6550.0251.271.291.321.341.371.391.421.441.471.4940.0251.201.231.251.281.301.331.351.381.401.4330.0251.131.161.181.211.231.261.281.311.331.3620.0251.071.091.121.141.171.191.221.241.271.2910.0251.001.03

21、1.051.081.101.131.151.181.201.23附件 3:江西銅業(yè)集團(tuán)(股份)公司管理、技術(shù)崗位崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表崗檔檔次12345678910差差等級(jí)21400402044208421242164220422442284232423642404精選范本.0000000000002020025164416691694171917441769179418191844186900000000000019200201444146414841504152415441564158416041624000000000000200151244125912741289130413191334134

22、913641379180000000000001201210441056106910811094110611191131114411561705050505050510012101110241036169240936594909615974098659990055051001215824083658490861587408865899091159240936505148006572407305737074357500756576307695776078251380065644065056570663567006765683068956960702512700655640570557705835

23、5900596560306095616062251170065494050055070513552005265533053955460552510600654240430543704435450045654630469547604825960065364037053770383539003965403040954160422585006530403105317032353300336534303495356036257300502540259026402690274027902840289029402990精選范本.6250502240229023402390244024902540259026402690525040199020302070211021502190223022702310235042004017401780

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