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文檔簡介
1、醫(yī)院主任年度工作計劃范文醫(yī)院主任年度工作計劃范文(一)為認真貫徹落實XX年醫(yī)院工作重點,圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核 心”,全面實施IS09001-20XX質(zhì)量管理標準,不斷加強護理工作的科學(xué)化、標 準化管理,促進護理質(zhì)量全面提高,實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、 精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標,根據(jù)護理部有關(guān)精神,結(jié)合我科實際情 況,制定護理管理目標及計劃更新護理管理和服務(wù)理念,提高護理質(zhì)量。做到 以人為本,注重人性化服務(wù),深入開展好“病人滿意在科室”的活動。1、嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,隨時為病人著想,對病人的病情、手術(shù)效 果、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予議論。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,
2、保證以最 佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適 的手術(shù)環(huán)境,達到病人對護理工作滿意度 95%工作中注重加強與醫(yī)生的溝 通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,以便更 好的配合手術(shù),達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度 98%2、加強護理質(zhì)量安全管理,保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴格的科室規(guī)章 制度,定期組織差錯事故討論分析,針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,杜絕 差錯事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務(wù)學(xué)習等多種形式增強護士的服務(wù)意識, 做到主動服務(wù),熱情接待,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,采 用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫
3、暖。3、嚴格遵守醫(yī)院感染管理規(guī)范,認真執(zhí)行消毒隔離制度。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌 原則的人和事給予及時糾正,防止院內(nèi)感染,做到一人一針一管執(zhí)行率100%無菌切口感染率w 0.5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%4、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率 100%每班交接時認 真核對,做到完好備用,帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),達到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,并且能敏捷、靈活、熟練 地配合搶救工作。5、根據(jù)山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范的要求,加強護
4、理文書的書寫管 理,做到書寫認真、及時、規(guī)范,與實際護理過程相符,護理文書書寫合格率 95%6加強護理人員的在職培訓(xùn)力度,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護理人員三基 水平平均75分;護理技術(shù)操作合格率95%支持護理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習 和培訓(xùn),繼續(xù)教育學(xué)分每人每年25分。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種 學(xué)習班、研討會,使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新 理論、新技術(shù),不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè) 務(wù)、新技術(shù)。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,爭取全科在市級以上刊物發(fā)表 或交流論文4篇。按照護理培訓(xùn)計劃安排人員外出進修學(xué)習,提高專科護理 水平,以此帶動全科人員的
5、技術(shù)水平。醫(yī)院主任年度工作計劃范文(二)一、以思想調(diào)研為重點,抓好共青團主題教育院團委一方面將在年初深入基層、深入青年,針對團員思想的現(xiàn)狀、問 題、對策等方面積極開展思想調(diào)研,通過調(diào)查問卷、個案訪談等方式及時掌握 青年思想動態(tài),并找準團支部、團員存在的突出問題和主要問題,制定切實可 行的,逐步建立一套切實可行的團員長期受教育的長效機制;另一方面要結(jié)合清 明節(jié)、五四青年節(jié)、建團88周年等契機,有針對性地開展增強團員意識的主題 教育活動,如:“團旗飄飄,我心永隨”主題團日活動、“先進、先鋒、先 行”主題實踐活動等,不斷增強團員的歸屬感和組織觀念,進一步增強團組織 的凝聚力。二、以醫(yī)療工作為中心,抓
6、好共青團品牌活動1、深入開展志愿者行動,形成品牌工程院團委將在已有的“青春關(guān)愛夕陽”志愿服務(wù)隊的基礎(chǔ)上,成立首都醫(yī)科 大學(xué)宣武醫(yī)院志愿者協(xié)會,以團支部為單位下設(shè)志愿服務(wù)隊,建立導(dǎo)醫(yī)信息項 目管理部和衛(wèi)生宣傳項目管理部,在全院青年職工和學(xué)生中廣泛招募志愿者作 為會員,頒發(fā)會員證、記錄志愿服務(wù)的內(nèi)容和時間,統(tǒng)一注冊、統(tǒng)一認證。志 愿者協(xié)會將逐步建立一套完整的管理制度、服務(wù)規(guī)范、表彰獎勵辦法,團結(jié)帶 領(lǐng)廣大青年爭做閃光的宣醫(yī)青年,發(fā)揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精 神,一方面繼續(xù)深化“北京健康使者火炬行動”志愿服務(wù)行動,另一方面積極 推進志愿服務(wù)進醫(yī)院活動,在實踐中不斷增強志愿者的服務(wù)意識、完善
7、服務(wù)制 度,豐富服務(wù)形式,深化服務(wù)內(nèi)容,形成服務(wù)品牌。2、加強“青年文明號”的創(chuàng)建和管理,提升品牌效應(yīng)。院團委要進一步加強對各級青年文明號的建設(shè),一方面要通過與兄弟醫(yī)院 舉辦“青年文明號”交流推進會,加強各青年文明號之間的學(xué)習交流力度,進 一步提高青年文明號的創(chuàng)建水平;另一方面要選送優(yōu)秀青年文明號集體的負責人 參加全國青年文明號工作研討培訓(xùn)班,通過系統(tǒng)學(xué)習、實踐觀摩,不斷提高理 論水平和綜合能力,更好地帶領(lǐng)各青年文明號集體開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,發(fā)揮好 典型示范作用,帶動和影響全院的青年集體向著“一流的管理、一流的質(zhì)量、 一流的服務(wù)、一流的效益”的工作目標而努力,不斷提升青年文明號的品牌效 應(yīng),提高
8、團組織在服務(wù)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)大局中的貢獻率。三、以夯實基礎(chǔ)管理為目標,抓好共青團組織建設(shè)1、加強團支部建設(shè)。院團委要始終堅持“眼睛向下、重心下移”,盡最大力量把各種資源向團 支部傾斜,毫不放松、毫不動搖地支持和推動團支部。一是建立委員定點聯(lián)系 制度,堅持深入基層調(diào)研指導(dǎo),團委委員每人負責聯(lián)系兩個團支部,團支部支 委每人負責聯(lián)系1-2個團小組,定期參加團支部和團小組活動,經(jīng)常性指導(dǎo)工 作,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題;二是建立支部經(jīng)費制度,堅持把有限的 經(jīng)費投向團支部,鼓勵團支部創(chuàng)新工作,圍繞科室發(fā)展、青年成長成才等內(nèi)容 開展形式多樣的主題團日活動,院團委按季度考核團支部工作,對于有特色的活動要給
9、予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵,充分發(fā)揮團員參與設(shè)計團活動的能動 性和創(chuàng)造性,調(diào)動團員參加團活動的主動性和積極性。醫(yī)院主任年度工作計劃范文(三)一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo);以黨的XX屆五中全會、全 國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導(dǎo);以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院 各項工作,以深入貫徹中央關(guān)于進一步加強和改進公安工作的決定、“二 十公”會議精神、公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令、以“基層基礎(chǔ)年”為主 線,以執(zhí)法為民為核心,以改革創(chuàng)新為動力,以科技強院為支撐,以科室基礎(chǔ) 建設(shè)為重點,以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,以等級醫(yī)院評審為目標,進一步加強 和改進醫(yī)院工作,切實提高“四個能力”、
10、兩個水平“、“五個落實”,進一 步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫,不斷促進醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué) 化、制度化建設(shè),推動醫(yī)院工作上一個新臺階,實現(xiàn)“四個零”目標。二、工作目標按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點,全省領(lǐng)先、全國有地位”的總體目標,20XX年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標:(一)增強安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識,進一步完善醫(yī)療安 全管理制度,規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,提高醫(yī)療 安全管理水平,確保醫(yī)院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。(二)強化政治思想教育,加強隊伍正規(guī)化建設(shè),提高法律意識、服務(wù)意識,嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定 ;嚴格
11、執(zhí)行制度管人、制度管事 確保全院民警、職工無職務(wù)違法違紀現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達標驗 收。(三)繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理,規(guī)范崗位工作流程,強 化檢查指導(dǎo);實現(xiàn)全員參與、全過程管理、全面質(zhì)量控制,通過三級專科醫(yī)院評 審。(四)改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)程序,提高服務(wù)質(zhì)量,確保服務(wù)無投訴。(五)加強信息化建設(shè),規(guī)范信息內(nèi)容和程序,提高科技設(shè)備的利用率和操 作水平,實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。(六)增強科技意識,加強專業(yè)人才培養(yǎng),加強科技興院步伐,完成科研立 項、科研基層評審各2項。三、工作計劃和措施(一)進一步端正執(zhí)法思想,規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動1、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,增強政治意 識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識,牢固 樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,切實提高“四個能力”。院內(nèi)每季度定 期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合
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