1、沃頓印刷有限公司2014 年首屆崗位技能競賽活動方案一、目的為 確保 全面完成公司經營各項指標，充分調動員工的積極性與創造性，通過崗位技能競賽活動調動車間班組比、學，趕、幫、超的工作熱情，提高班組管理水平；能過崗位技能競賽檢驗全員本崗位的操作要領，掌握設備性能，安全操作規范的執行情況；能過崗位技能競賽展示廣大員工的聰明才智， 變伯樂相馬為賽場選馬。二、競賽時間：2014年5月31日AM10:0011:00,驗證時間：11:0012:00。三、 競賽地點： 各部門工作場所和食堂為賽場四、參賽人員：沃頓全體人員五、項目設計(共八項)：點數競賽、產品全檢競賽、取余料競賽、包裝競賽、網版機操 作競賽、

2、商標機操作競賽、辦公軟件運用競賽、制圖技術競賽時間活動安排4月 15 日早會宣傳動員4 月 30 日競賽方案確定5月4 日公示競賽方案，開始接受報名5月 15日參賽人員的確定5月20日召開賽前討論會議，確定各賽項的具體事宜5月25日完成競賽宣傳橫幅的制作5月31 日首屆技能大賽正式舉辦( AM10:00-11:00 )6月2 日公布獲獎名單，并頒發獎金6月3日六、活動策劃完成技能大賽相關稿件，并上傳至 warton首頁七、競賽規則1、每個項目參賽人數至少八人；2、參賽選手必須在技能操作比賽開始前十五分鐘在侯賽區侯賽；3、參賽選手需在指定的工位號進行操作，不得自行更換儀器、設備、材料及樣品 等比

3、賽所用相關物品，也不得使用其它工位上的儀器、設備、材料及樣品等比賽 所用相關物品；4、比賽完成的選手應舉手示意，由裁判員記錄完成時間，選手在原工位等待本組 比賽全部結束后，統一離場，等待期間不得喧嘩；5、比賽開始和結束時均由裁判員統一發出指令，因停電、停水和非人為因素造成 設備故障，參賽選手可舉手示意裁判員申請暫停比賽，經裁判員確認后，視解除 情況所需時間長短，決定延續或調整比賽時間；6、比賽期間，由于參賽選手違章操作或使用方法不當而造成儀器設備故障時，將 視情節給予記錄在案、扣分或停止比賽的處理，對非人為因素造成儀器設備故障 時，不影響選手成績，延誤的時間可以通過延續比賽時間等方式予以彌補；

4、7、參賽選手不得向裁判員提出有關操作步驟、解決方法等涉及比賽核心內容方面 的問題，如對設備、儀器、材料及樣品等比賽物品有異議時，可向裁判員詢問， 裁判員將視問題性質進行回答或拒絕回答。8、參賽選手對臨場裁判有異議時，不得影響比賽現場秩序和賽事進程，可事后由 向總裁判長提出申訴，否則不予受理；9、比賽中如發現參賽選手有舞弊行為，該項目成績作零分處理。八、賽事安排1、為保證競賽順利進行和競賽過程的公平性，對各賽項特安排總裁判長、裁判員、賽項負責人，具體職責如下：總裁判長(總經辦廖軍勇先生)：(1)處理評判異議，接受參賽選手申訴；(2)監督各賽場評判的公平合理性；(3)對各選手最終得分的準確性進行審

5、核。裁判：(1)按照評分標準，公平、公正、公開的對各參賽選手打分；(2)裁定比賽中一切客觀證據的合理性。賽項負責人：(1)負責賽場的布置及賽前機臺、比賽用品的準備工作；(2)處理比賽過程中的一切問題及賽后現場的清理。2、各比賽項目及具體安排見下表在舁 廳P競賽項目比賽地點賽項負責人備注1網版機操作網印車問雷旭華文先春、宋世權、李勇、雷旭華2商標機操作自印車問孫偉吉江艷、吳世濤、唐鵬輝、石軍海3產品全檢品保部陳慶松陳正秀、周忠兵、譚燕、余小玉4辦公軟件運用大辦公室王亞雄廖建榮、黃定敏5制圖技術工程部辦公室馮志勇吳良均、馮志勇、陳敏6取余料食堂熊瓊劉作榮、杜玉香7點數食堂陳文鋒鄭鳳玄、王偲干8包裝

6、食堂龔成芝胡春芳、李善金、王利九、各比賽項目評分細則9.1 網印課技能比賽評分表在舁 廳P項目評分標準分值得分備注1儀容儀表裁判員依據公司儀容儀表管理辦法進行打分，此項滿分5分；52紀律不聽從口令操作，搶先操作者，扣減5分,此項滿分5分；537s整理、整頓2清潔、清掃2素養、安全、節約24本部門生產規范性1.二有二核對52.調機刮膠適合度架版、試印刷規范性53.自檢、首檢54.印刷生產（印刷中是否自檢、洗版等）35.收油墨、洗版等標準26.產品烘烤（標識牌、記錄等是否填寫）25精神狀態配合度，參賽小組組員配合是否完美5人員現場精氣神狀態，裁判自行打分36效率調機時間6生產時間4不良率（呈 90

7、%80%-89% , 70%-79% ,860%69% ,三 59%)7品質外觀質量尺寸符合度10產品表向整潔度（包含折傷、劃傷）8文字清晰度、完整度4顏色相仿度4網點清晰均勻度2油墨附著力、均勻度3套位精準度3同批色差度28最終得分注：1.本次比賽參賽人員兩人為一組，機長和徒弟配合進行；2.滿分100份，最終得分為小組得分，名次按照得分高低進行排序。9.2 自印課技能比賽評分表在舁 廳P項目評分標準分值得分備注1儀容儀表裁判員依據公司儀容儀表管理辦法進行打分，此項滿分5分；52紀律不聽從口令操作，搶先操作者，扣減5分,此項滿分5分；537s整理、整頓2清潔、清掃2素養、安全、節約24本部門生

8、產規范性1.二有二核對52.調機排版、換油墨6上膜、裝刀3.自檢、首檢54.印刷生產（生產中是否自檢、100張/扎等）45.產品整理、樣品薄回收、機臺整理等35精神狀態配合度，參賽小組組員配合是否完美5人員現場精氣神狀態，裁判自行打分36效率調機時間6生產時間4不良率(呈 90%80%-89% ,70%-79% ,60%69% ,三 59%)87品質外觀質量尺寸符合度10產品表向整潔度（包含折傷、劃傷）8文字清晰度、完整度5顏色相仿度4產品粘性符合度5套位精準度38最終得分注：1.本次比賽參賽人員兩人為一組，機長和徒弟配合進行；2.滿分100份，最終得分為小組得分，名次按照得分高低進行排序。9

9、.3 產品全檢比賽評分表在舁 廳P項目評分標準扣分備注1儀容儀表裁判員依據公司儀容儀表管理辦法進行打分，此項滿分5分；2紀律不聽從口令操作，搶先操作者，扣減5分，此項滿分5分；37s1.裁判員可根據現場檢查前后根據7s管理辦法標準自行打分，此項滿分5分；2.產品檢查過程中要注意未檢、已檢及不良品放置 區三個區域是否劃分明確，檢查中未注意劃分者扣 5分，此項滿分5分；3.檢查完畢后是否整理桌面并將產品按照要求進行扎帶并標注；未禮帶或標注，每次扣2分，可疊加；4檢查效率1.各參賽人員檢查數量一樣,檢查時間不限，以檢查完部品數量為準；2.若最先檢查完成者清點數量止確，則其所用時間 為標準時間；若最先

10、檢查完成者漏檢或品質錯誤過多，則在其所用時間基礎上增加1分鐘為標準時 問；若所有參賽者檢查時間超出我們的標準工時，則以標準工時計算所得時間為標準時間；3.標準時間內完成者不扣分；標準時間外完成者，參賽人員所用時間每增加1分鐘扣減5分（不足1分鐘者，按照一分鐘計算）；扣減分數上不封頂；1.各參賽人員比賽結束后由裁判員進行檢查，檢查形式為抽查，抽查數量為比賽設定數量的檢35%-50% ,視檢查產品而定；抽樣標準以 QA查檢驗指導書為標準；5合2.漏檢，扣10分；次要缺陷未檢出，扣分15分；格主要缺陷未檢出，扣分25分，致命缺陷未檢出，率扣分50分；此項扣分可以疊加；3.抽檢不合格率N% ;當N三5

11、時扣走*N ;當5VNW 10時扣完*N ;當N >10%時扣分5*N ;6最終得分注：1.本次比賽滿分100分，以最后實得分數為最終個人得分，名次按照得分高低進行排序；2.本次比賽以產品檢查品質及效率為主要評分依據；3.請各位裁判員將參賽人員的各項統計結果及建議填寫于備注欄。9.4 辦公軟件比賽評分表在舁 廳P項目評分標準得分備注1儀容儀表（5分）裁判員依據公司儀容儀表管理辦法進行打分，此項滿分5分；2紀律（5分）不聽從口令操作，搶先操作者，扣減5分，此項滿分5分；37s （5分）裁判員可依據7s管理辦法自行打分，主要看競賽前后桌面是否進行整理清潔等，此項滿分5分；3Word應用（20

12、 分）1.文檔的輸入，每41處扣1分，扣完為止；2.文檔的編輯，按照試題要求進行排版編輯；4Excel應用（25 分）1.數據的輸入，輸入錯誤扣1分；2.按照試題要求進行作業；5PPT制作（25 分）1.內容完整性；2.邏輯合理性，層次是否分明；3.排版a.布局合理性（間距、對齊、對稱等）;b.圖形運用（線、框、圈等以及圖形的運用）；c.具體設計（文字排版、圖形排版、標題設計等）；d.顏色搭配舒適性；4.播放效果；4PPT創意加分（10 分）整體效果整體風格（包括模版設計、版式安排、色彩搭配等）立意新穎、構思獨特，設計巧妙，具肩想像力和表現力；創新創意作品素材原創成分達80% ,具有鮮明的個性

13、，創意新穎；5效率（15 分）首先完成所有項目者，作品若無較大漏洞 或失誤者，此項滿分，其所用時間為標準 時間；若作品不完整等情況出現，增加5分 鐘后，為標準時間；其余參賽者所用時間 較標準時間每增加1分鐘，扣減1分，扣完 為止6最終得分注：1.本次比賽滿分100分，另增加10分為創意加分（即共110分），分數以最后實得分數為最終個人得分，名次按照得分高低進行排序；2.本次比賽以辦公軟件的熟練度為主要評分依據；3.請各位裁判員將參賽人員的各項統計結果及建議填寫于備注欄。9.5 制圖技術比賽評分標準在舁 廳P項目評分標準分值得分備注1儀容儀表裁判員依據公司儀容儀表管理辦法進行打分，此項滿分5分；

14、52紀律不聽從口令操作，搶先操作者，扣減5分，此項滿分5分；537s裁判員可依據7s管理辦法標準自行打分，主要看圖紙設計前后桌間是否進行整理清潔等；54排版1.出血位是否合理122.是否方便實際作業操作153.是否節約材料104.是否方便客人使用85效率1.參賽人員所設計的圖紙均是一款產品，以設計完成為準；302.若最先設計完成者，其耳卜版等各方面均合理，則 其所用時間為標準時間；若其設計存在較大漏洞或 失誤，則在其所用時間基礎上增加5分鐘為標準時 問；若所有人設計所用時間均超出預定的標準時間， 則按照工程主管所定時間為標準時間；3.在標準時間內設計完成者不扣分，標準時間外完成者，每超出1分鐘

15、扣減1分，此項分數扣完為止；6美觀性圖紙整體設計是否給人看著舒適的感覺107最終得分注：1.本次比賽滿分100分，以最后實得分數為最終個人得分，名次按照得分高低進行排序；2.本次比賽以排版設計及效率為主要計分方式；3.請各位裁判員將參賽人員比賽的各項統計結果及建議填寫于備注欄。9.6 取余料比賽評分標準在舁 廳P項目評分標準分值得分備注1儀容儀表裁判員依據公司儀容儀表管理辦法進行打分，此項滿分5分；52紀律不聽從口令操作，搶先操作者，扣減5分，此項滿分5分；537s裁判員可依據7s管理辦法標準自行打分，主要看取余料前后桌間是否進行整理清潔等；101.各參賽人員取余料數量一樣，時間不限，以取完部

16、品余料為準；4效率2.若最先取完者產品無損耗，則其所用時間為標準時問；若最先取完者漏取或損耗較大，則在其所用時向基礎上增加1分鐘為標準時間；若所有參賽者所用時間超出我們的標準工時，則以標準工時計算所得時間為標準時間；603.標準時間內完成者不扣分；標準時間外完成者，參賽人員所用時間每增加1分鐘扣減5分（不足1分鐘者，按照一分鐘計算）；扣減分數上不封頂；5損耗損耗為0時，加5分；損耗在2%以內時不扣減分數；損耗超過2%時，每超出1%,扣5分。206最終得分注： 1. 本次比賽滿分100 分，以最后實得分數為最終個人得分，名次按照得分高低進行排序； 2. 本次比賽以取余料效率及部品損耗主要計分方式

17、； 3. 請各位裁判員將參賽人員比賽的各項統計結果及建議填寫于備注欄。9.7 點數比賽評分表在舁 廳P項目評分標準扣分備注1儀容儀表裁判員依據公司儀容儀表管理辦法進行打分，此項滿分5分；2紀律不聽從口令操作，搶先操作者，扣減5分，此項滿分5分；37s裁判員可根據現場點數前后根據7s管理辦法標準自行打分，此項滿分5分；4數量100PCS/扎，每扎數量固定，發現一次錯誤扣除 3份；5清點效率1.各參賽人員清點數量一樣，清點時間不限，以清點完部品數量為準；2.若最先清點完成者清點數量正確，則其所用時間為標準時間；若最先清點完成者數量錯誤，則在其所用時向基礎上增加1分鐘為標準時間；3.標準時間內完成者

18、不扣分；標準時間外完成者，參賽 人員所用時間每增加1分鐘扣減5分（不足1分鐘者，按 照一分鐘計算）；扣減分數上不封頂；6整理清點過程中每扎都需要整理好，否則每出現一次錯誤扣減2份，上不封頂；7標記每扎清點完畢整理好之后，需要標記清楚數量，否則每出現一次錯誤扣減2分，上不封頂；8最終得分注：1.本次比賽滿分100分，以最后實得分數為最終個人得分，名次按照得分高低進行排序；2.本次比賽以清點數量準確度及清點所用時間為主要計分方式；3.請各位裁判員將參賽人員點數的各項統計結果及建議填寫于備注欄。9.8包裝比賽評分表在舁 廳P項目評分標準分值得分備注1儀容儀表裁判員依據公司儀容儀表管理辦法進行打分，此項滿