1、石油企業(yè)國際化測量模型的建立及應(yīng)用    摘要：根據(jù)石油資源的特殊性和石油企業(yè)經(jīng)營的特點，構(gòu)建了測量石油企業(yè)國際化程度的蛛網(wǎng)模型，分別從海外原油獲取方式、石油產(chǎn)品海外經(jīng)營方式、融資方式、組織機(jī)構(gòu)和海外人員管理五個方面測量石油企業(yè)的國際化程度，并應(yīng)用此模型對中國石油天然氣集團(tuán)的國際化程度進(jìn)行了數(shù)量化的結(jié)構(gòu)分析。從而揭示了石油企業(yè)國際化發(fā)展的特征以及優(yōu)勢和劣勢，為制定國際化經(jīng)營戰(zhàn)略提供客觀依據(jù)。關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；國際化；測量模型 一、測量方法 衡量和比較企業(yè)國際化經(jīng)營程度，有使用一兩種指標(biāo)的，有從多方面來衡量的，這些方法盡管采取的指標(biāo)不盡相同，但原理相通。它

2、們都是從不同的角度對國際化的進(jìn)程給予測量，揭示了不同企業(yè)國際化的不同特征。據(jù)此原理，根據(jù)石油資源和石油企業(yè)經(jīng)營的特點，本文提出了用以測量石油企業(yè)國際化經(jīng)營程度的蛛網(wǎng)模型。 二、石油企業(yè)國際化測量的蛛網(wǎng)模型 (一)測量模型提出的依據(jù) 1.魯桐的國際化蛛網(wǎng)模型。該模型(見圖1)以箭線的長度分別表示企業(yè)某一側(cè)面的國際化程度，越靠近原點表示程度越低。ABCDEF圍成的面積是國際化程度的幾何體現(xiàn)。對于一個跨國公司而言，國際化可能是均衡發(fā)展的(如圖ABCDEF)，也可能是畸形發(fā)展的(如虛線圖)。此模型的意義有二：一是可以找出企業(yè)國際化的優(yōu)勢和劣勢從而及時糾正企業(yè)發(fā)展過程的偏差；二是進(jìn)行企業(yè)國際化的橫向比較

3、，進(jìn)而預(yù)測企業(yè)跨國經(jīng)營的發(fā)展方向和速度。 2.石油資源的特殊性。石油是世界各國主要的能源物質(zhì)。由于石油生產(chǎn)與消費地區(qū)分布的空間分割性，導(dǎo)致石油工業(yè)自一誕生起，就存在著以獲取海外資源為目標(biāo)的國際化經(jīng)營。因此，海外石油資源的獲取方式是衡量石油工業(yè)的國際化經(jīng)營進(jìn)程的一個重要方面。 3.石油企業(yè)經(jīng)營的特點。石油巨頭埃克森美孚、殼牌集團(tuán)等都是上下游一體化的石油公司。我國陸上兩大公司在1998年重組改制后，也成為了一體化的石油公司。由于上下游業(yè)務(wù)不同，國際化經(jīng)營目標(biāo)也不同，因此，按照專業(yè)化組織，上下游分開管理是這些石油公司的組織特點。所以，對其國際化程度的測量應(yīng)將上游和下游使用不同指標(biāo)分別分析，這樣有助于

4、石油企業(yè)明確其上游和下游的國際化經(jīng)營的優(yōu)勢和劣勢，為制定國際化經(jīng)營戰(zhàn)略提供客觀依據(jù)。 4.數(shù)據(jù)資源的可得性。本文欲使用國際化蛛網(wǎng)模型對中國石油公司的國際化程度進(jìn)行測量時，發(fā)現(xiàn)石油公司為了保護(hù)商業(yè)秘密和其他一些敏感性因素，在信息披露上存有一定障礙；另一類獲得信息的障礙來自企業(yè)紀(jì)錄的不完整性。這樣將導(dǎo)致測量的失真。因此，在不影響我國石油公司國際化階段測量的前提下，在參考其他測量模型的基礎(chǔ)上，選取了五個指標(biāo)構(gòu)成了測量石油企業(yè)國際化的蛛網(wǎng)模型。 (二)蛛網(wǎng)模型 改進(jìn)的國際化蛛網(wǎng)模型從五個方面，即海外原油獲取方式、石油產(chǎn)品海外經(jīng)營方式、融資方式、組織機(jī)構(gòu)和海外人員管理來考察石油企業(yè)的國際化程度。 1.海

5、外原油獲取方式 海外原油的獲取方式是衡量石油企業(yè)以石油勘探為主的上游國際化程度的一個重要方面。外國石油公司跨國經(jīng)營的歷史表明，海外原油獲取方式的差別反映了石油企業(yè)海外經(jīng)營卷入程度的深淺。從國外進(jìn)口原油到在國外獨資勘探開發(fā)，國際化經(jīng)營程度逐步升高，風(fēng)險也逐步加大。據(jù)此，本文將每一種獲取方式標(biāo)出分值(見表1)，以便進(jìn)行量化分析和比較，分值越高，代表國際化程度越高。 2.石油產(chǎn)品的海外經(jīng)營方式 石油產(chǎn)品的海外經(jīng)營方式是衡量石油企業(yè)以石油煉制和銷售為主的下游國際化程度的一個重要方面。企業(yè)從國內(nèi)經(jīng)營到跨國經(jīng)營是一個從被動到主動，由量變到質(zhì)變的長期演變過程。下游企業(yè)經(jīng)營國際化的這種漸進(jìn)性明顯地表現(xiàn)在其石油

6、產(chǎn)品跨國經(jīng)營方式的選擇上(見表2)。 3.融資方式 在從融資方式角度分析企業(yè)國際化程度時，主要做如下區(qū)分(見表3)。 4.組織結(jié)構(gòu) 跨國經(jīng)營的不同發(fā)展階段在組織結(jié)構(gòu)上是有所變化的。此指標(biāo)按照海外經(jīng)營的發(fā)展階段，做如下劃分(見表4)： 5.海外人員管理 雖然不同跨國公司人事管理方法不盡相同，但對海外派遣人員的挑選和培訓(xùn)是跨國公司人事管理的最重要的環(huán)節(jié)。因此，此模型選擇“海外派遣人員的培養(yǎng)與管理”和“當(dāng)?shù)劁浻萌藛T的培養(yǎng)與管理”兩個指標(biāo)衡量石油企業(yè)在人事管理方面國際化的程度。 三、模型的應(yīng)用 本文選擇中國境內(nèi)最大，國際化經(jīng)營時間相對較長，位居世界石油公司前十名的中國石油天然氣集團(tuán)公司作為考察對象，應(yīng)

7、用石油企業(yè)國際化測量的蛛網(wǎng)模型對其國際化程度進(jìn)行測量。 (一)測量 應(yīng)用測量模型從五個方面衡量CNPC的國際化程度，本研究獲得的結(jié)果如下： 1.海外原油獲取方式 CNPC是以石油上游業(yè)務(wù)為主的特大型企業(yè)集團(tuán)，在勘探開發(fā)上具有一定的技術(shù)優(yōu)勢。自1993年在泰國首次獲得邦亞區(qū)塊海外石油開采權(quán)益以來，海外石油合作開發(fā)項目進(jìn)入探索起步階段。2003年10月，CNPC收購了開發(fā)哈薩克斯坦北布扎奇油田的合資企業(yè)“德士古北布扎奇合資公司”100%的股份，標(biāo)志著CNPC的海外原油獲取方式由合作開發(fā)階段進(jìn)入了獨資勘探開發(fā)階段。 上式表明，在外部約束條件s和q十分薄弱條件下，經(jīng)理人在外部市場的收益只需大于不背叛的

8、收益就可以獲利，即R> M+(N+O)h×p，經(jīng)理人就會背叛。在這里，經(jīng)理人背叛行為的障礙就只剩下企業(yè)內(nèi)部的激勵機(jī)制。激勵機(jī)制反映的是企業(yè)對經(jīng)理人的吸引力，其作用狀況直接與經(jīng)理人背叛策略的選擇相關(guān)。在只有企業(yè)內(nèi)部激勵機(jī)制的情況下，企業(yè)雇主的自我監(jiān)控問題影響著經(jīng)理人對長期激勵的信心和對自身發(fā)展前景的預(yù)期。我國企業(yè)中存在一種代理人與委托人之間的雙向信息不對稱。一方面，代理人掌握著更多的企業(yè)經(jīng)營的信息，委托人難以對其行為實行徹底的監(jiān)控。另外一方面，至少在民營企業(yè)中，雇主掌握更多的財務(wù)信息。不少企業(yè)為了偷逃稅款都設(shè)有“兩本帳”，經(jīng)理人對于雇主的長期激勵心存疑慮，擔(dān)心所有者在未來是否依照

9、真實的會計收入兌現(xiàn)經(jīng)理人的長期收入，因為現(xiàn)實中私有企業(yè)雇主騙逃員工工資的事件屢見不鮮。經(jīng)理們明顯對于股權(quán)等激勵手段的前景信心不足。因而造成了經(jīng)理人追求現(xiàn)期收入，厭惡長期激勵的心態(tài)9。而企業(yè)雇主如果公布了真實賬目，由擔(dān)心經(jīng)理人舉報，（在現(xiàn)實中出現(xiàn)了這種事情8）。因此長期激勵處于兩難的境地。雇主的誠信不足也造成了經(jīng)理人的誠信惡化。雇主在財務(wù)上欺詐以及在日常經(jīng)營中鼓勵和縱容經(jīng)理人對社會和顧客的不誠實行為，導(dǎo)致了經(jīng)理人對雇主失去信任。這不僅使所有者的長期激勵遭到拒絕，最終會導(dǎo)致經(jīng)理人對所有者的欺詐和背叛。經(jīng)理人是新出現(xiàn)的社會階層，職業(yè)倫理尚在萌芽。在公眾以及經(jīng)理人自己的心目中這未必是一種終身的職業(yè)，或

10、者只是人生和事業(yè)的一種過渡，這種短期的觀念阻礙了職業(yè)倫理和規(guī)范的形成。同時，在對“公司的發(fā)展前景滿意程度”的調(diào)查中，近一半的人認(rèn)為一般，而且還有四分之一的人很不滿意。對公司的“工作環(huán)境”方面的滿意度的數(shù)值也與前者相近。10這些情況構(gòu)成了經(jīng)理人短期行為心理和社會基礎(chǔ)。經(jīng)理人背叛之后不會遭到社會輿論的譴責(zé)和群體的驅(qū)逐，也不會引起內(nèi)心中的自我道德的譴責(zé)。交易者社會規(guī)范和道德準(zhǔn)則治理機(jī)制失靈，背叛也成為了一些經(jīng)理人心安理得的事情。在外部制度約束薄弱、內(nèi)部約束機(jī)制失效的條件下，內(nèi)部激勵制度惡化（雇主的誠信惡化，對企業(yè)長期發(fā)展前景的信心喪失），經(jīng)理人背叛的外部收益大大高于不背叛的收益，因此經(jīng)理人的理性選擇

11、自然是：背叛。至此，我們得出了經(jīng)理人和雇主在背叛懲罰博弈中的納什均衡：經(jīng)理人選擇背叛，雇主選擇放棄懲罰。三、減少經(jīng)理人背叛行為的對策上文得出的均衡是我國企業(yè)中存在的一種低效的非合作均衡。這種均衡形成了一種鼓勵機(jī)制，導(dǎo)致背叛行為屢屢發(fā)生。以往國內(nèi)的研究認(rèn)為其產(chǎn)生的原因主要在于企業(yè)外部，而本文所分析證明其根源在于企業(yè)內(nèi)部。雇主放棄懲罰的首要原因是在于企業(yè)內(nèi)部機(jī)制的缺陷。文中分析經(jīng)理人的策略取向只與激勵相關(guān)。經(jīng)理人背叛主要是因為雇主自我監(jiān)控和誠信缺乏，從而導(dǎo)致激勵機(jī)制失靈和經(jīng)理人對前景預(yù)期悲觀所致。當(dāng)然，外部環(huán)境的完善對于職業(yè)經(jīng)理人背叛行為的治理十分重要。但是外部環(huán)境畢竟是不可控因素，而且其改進(jìn)和完

12、善也不可能在短期內(nèi)一蹴而就。因此，在外部環(huán)境條件薄弱的情況下，我們更傾向于企業(yè)在現(xiàn)有條件下從內(nèi)部完善激勵和約束機(jī)制，強(qiáng)化對經(jīng)理人背叛的治理。這不僅是必要的，而且是可行的。根據(jù)雇主和經(jīng)理人收益模型的分析，從模型中可以得出，影響雇主和經(jīng)理人策略選擇的主要因素包括誠信因子h，前景因子p，經(jīng)理人的貨幣收入和內(nèi)部約束因子a。所以，對企業(yè)內(nèi)部機(jī)制的治理就可以分為：內(nèi)部激勵機(jī)制和內(nèi)部約束機(jī)制的兩方面。1.內(nèi)部激勵機(jī)制方面在內(nèi)部激勵方面，我們主要從雇主誠信因子h和前景因子p兩個方面來改進(jìn)。當(dāng)然，經(jīng)理人的貨幣收入也會影響經(jīng)理人的策略選擇，但是由于它基本上是個定量，（雖然王一江在工資的劃分上，員工工資包括了基本工

13、資、激勵工資和成就工資，16但是在前面的博弈模型中，工資對經(jīng)理人策略的影響不是主要變動因素，在此我們不作重點）所以在此不作分析。我們主要從下面兩個方面來改進(jìn)。（1）建立和恢復(fù)雇主的自我誠信雇主的誠信是培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)操守的前提條件，也是確保企業(yè)治理機(jī)制得以實施的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上才能強(qiáng)化對經(jīng)理人的內(nèi)部約束，提高經(jīng)理人對長期激勵的可信度和接納程度。由于市場中信息的不對稱，市場中可能出現(xiàn)作假行為，但市場經(jīng)濟(jì)決不是欺詐經(jīng)濟(jì)，而是信用經(jīng)濟(jì)。信用是重要的競爭力，信用缺失會導(dǎo)致交易成本提高，交易鏈的中斷，甚至?xí)蛊髽I(yè)或個人喪失在市場中生存的資格。市場主體要追求利益最大化，但同時必須追求最高的信用度。決不能

14、把利益的追求和信用的確立對立起來。否則，不僅是企業(yè)的災(zāi)難、經(jīng)濟(jì)的災(zāi)難、地區(qū)的災(zāi)難，還將釀成社會的災(zāi)難、民族的災(zāi)難。市場經(jīng)濟(jì)下的現(xiàn)代誠信，是指每一個市場主體、全體公民必須遵循的道德義務(wù)，首先是對法律、規(guī)則、契約的誠信，這是人人都應(yīng)當(dāng)做到的，是一種義務(wù)、本分。其重點在“信”，在行為的后果。把學(xué)生考試不作弊、干部不報假學(xué)歷、納稅人不偷稅漏稅等等基本的義務(wù)說成需要個人做出承諾的事情，會降低義務(wù)的要求，陷入誠信的誤區(qū)。當(dāng)雇傭一個經(jīng)理人的時候，實際上企業(yè)家關(guān)心的不僅僅是他的能力有多大，更要關(guān)心他是不是值得企業(yè)信賴。除了法律與激勵制度，也取決于經(jīng)理人的職業(yè)道德。在中國，職業(yè)道德約束非常弱。現(xiàn)在許多學(xué)者斥責(zé)民

15、營企業(yè)家們脫不開家族化經(jīng)營。沒有職業(yè)道德，就沒有職業(yè)經(jīng)理；沒有職業(yè)經(jīng)理，就不會有真正的大企業(yè)。職業(yè)道德的匱乏也會嚴(yán)重地阻礙企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。當(dāng)企業(yè)家必須把大量的時間和精力用于監(jiān)督雇員時，他們能有多少時間和精力用于創(chuàng)新活動呢？職業(yè)道德的匱乏大大增加了企業(yè)內(nèi)部的交易成本，從而使得科斯所講的企業(yè)對市場的優(yōu)勢大打折扣，連企業(yè)存在的理由也可能成為問題。 （2） 企業(yè)要規(guī)范財務(wù)制度，履行對社會和員工的承諾企業(yè)要規(guī)范財務(wù)制度，履行對社會和員工的承諾。應(yīng)當(dāng)看到，雇主對社會和員工的失信，最終將會危害自己。財務(wù)上的欺詐和對員工的失信將阻礙企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張和長期發(fā)展。持久發(fā)展的大規(guī)模企業(yè)是無法長期躲避政府和公眾的監(jiān)督的

16、。 另一方面，投資人和職業(yè)經(jīng)理之間的相互依存關(guān)系是剛性的，誰都無權(quán)單方打破。兩者之間利益的變動將由社會來決定，由兩方的競爭關(guān)系來決定，而不是由一方的違規(guī)操作所決定。而兩者關(guān)系的有機(jī)結(jié)合，高素質(zhì)運作是擴(kuò)大各自利益的關(guān)鍵。要根據(jù)自己的能力來確定自己的價值，萬不可上占資本之利益，下欺職工之權(quán)益。因為知識經(jīng)濟(jì)時代，資本已將大部分的所有者權(quán)益讓給了知識所有人-職業(yè)經(jīng)理，你不用去侵占資本利益也會有自己的合理所得的。隨著雇主的誠信的建立和恢復(fù),企業(yè)財務(wù)制度的規(guī)范,企業(yè)前景也會變得更加廣闊。經(jīng)理人在面對這種內(nèi)部激勵的條件下，選擇背叛策略的可能性就會減小。下面我們接著分析內(nèi)部約束機(jī)制如何改善。2.內(nèi)部約束機(jī)制方

17、面在注重激勵和誠信的同時也要完善企業(yè)內(nèi)部的治理機(jī)制，完善企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制主要包括:(1)完善公司章程約束公司章程是企業(yè)的大法，應(yīng)對企業(yè)中的各種利益主體的責(zé)權(quán)利及其行為作出規(guī)范性地規(guī)定，包括對職業(yè)經(jīng)理人的責(zé)權(quán)利及其行為做出明確的規(guī)定。任何人作為職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)人企業(yè)，都必須遵守章程的規(guī)定，受到章程的約束，按照章程行事。因此，公司章程是對職業(yè)經(jīng)理人的重要約束力量。這就要求我們要認(rèn)真制定好公司章程，使公司章程作為職業(yè)經(jīng)理人的重要約束機(jī)制。(2)完善合同約束職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入某個企業(yè)時，必須與企業(yè)簽訂受法律保護(hù)的任職合同，這種任職合同對職業(yè)經(jīng)理人的責(zé)權(quán)利做了明確規(guī)定，尤其是對職業(yè)經(jīng)理人離開企業(yè)時，對企業(yè)在商業(yè)

18、秘密、技術(shù)專利、競爭壓力等方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任，都做出嚴(yán)格規(guī)定，從而成為對職業(yè)經(jīng)理人的有效約束。在國外，任何職業(yè)經(jīng)理人受聘任，都要簽訂嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠溉魏贤疫€附有規(guī)定職業(yè)經(jīng)理人在與企業(yè)解聘時不能泄露企業(yè)秘密和企業(yè)專利技術(shù)，一定時期內(nèi)不能加人原聘任企業(yè)競爭對手的行列和增加原聘任企業(yè)競爭壓力的補(bǔ)充協(xié)議，并且，聘任合同的制定是由中介機(jī)構(gòu)（而不是企業(yè)及職業(yè)經(jīng)理人）按國家有關(guān)法律來制定，以保證合同的公正性和約束性。因此，我們應(yīng)該建立和完善職業(yè)經(jīng)理人合同制度，以保證對職業(yè)經(jīng)理人的約束。(3)完善組織機(jī)構(gòu)約束按照新情況完善董事會制度，包括增強(qiáng)獨立董事及各類專業(yè)人才在董事會中的地位和作用。這種約束使董事會有能力有效協(xié)調(diào)企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系。尤其是在這種約束下，對職業(yè)經(jīng)理人業(yè)績與缺點的評價，以及