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文檔簡介

1、精品文檔機械設備單機成本核算辦法1、目的 通過對單臺機械或單套生產設備在施工生產使用過程中的各種油料消耗、 維修保養消耗 等可變費用和折舊費、養路費、保險費等固定費用的計量、統計、核算、分析,發現機械管 理中的薄弱環節, 解決問題, 形成單機成本核算的動態管理, 從而不斷降低機械設備使用成 本。2、適用范圍 施工機械:推土機、挖掘機、裝載機、壓路機、攤鋪機、路拌機、銑刨機等; 生產設備:瀝青拌和設備、穩定土拌和設備、砼拌和設備; 運輸設備:灑水車、油罐車、瀝青灑布車、砼運輸車等; 凡配備操作手或機長的設備,都要進行單機核算。3、職責3.1 公司機料管理部負責制定修改單機成本核算辦法;檢查、指導

2、項目單機成本核算的實 施。匯總分析各類設備單機油耗,積累形成公司單機油耗定額。3.2 項目機料部負責單機成本核算的實施,包括各種核算數據的統計、計算、分析。3.3 項目機料部負責制定各種消耗成本的考核細則。4、工作流程 機械設備單機核算管理的基本流程: 各項目機料部通過對設備消耗成本的日統計和月末 核算分析, 填報單機 (生產設備單機)成本核算月報表。 公司機料管理部負責匯總考核項目 上報的單機 (生產設備單機)成本核算月報表,形成公司單機核算匯總表。 通過單機油耗分 析積累,形成公司各種設備單機油耗定額,指導項目合理控制設備成本消耗。5 規定和要求5.1 單機成本核算的內容5.1.1 固定費

3、用包括: 1. 月折舊費(月使用費) ;2. 保險費(年保險費 /12 );3、審驗費(年審費 /12 ); 4. 勞保用品使用費5.1.2 可變費用包括: 1.燃油費; 2. 潤滑油費; 3.維修費(含替換材料) ;4. 保養費; 5. 工具用具費;6.人員工資;5.1.3 可變費用參照標準 可變費用的控制必須依據各種消耗的定額標準(該定額標準可以由項目實際測定獲得, 不同機況的設備標準消耗不同; 也可參照新機出廠定額標準) 進行成本核算。 這部分是單機 成本核算的控制要點和重點。5.1.4 單機成本核算按兩部分內容進行核算。 一部分是機駕人員的人員工資核算, 將工資收 入與設備可變費用支出

4、掛鉤, 主要目的控制和降低可變費用; 另一部分是機械設備本身的單 機成本核算, 目的是通過對各項消耗費用的統計、 累計分析, 發現機械成本管理控制過程中 的薄弱環節。5.2 單機成本核算的方法5.2.1 計算依據5.2.1.1 固定費用按公司相關規定標準計算;5.2.1.2 臺班燃潤油消耗依據實際消耗與實測額定油耗的比較;精品文檔5.2.1.3 維修費包括替換材料費和加工工時費;5.2.1.4 實際進行保養花費與設備額定保養周期平均臺班保養費進行比較; 假設: 某臺壓路 機額定每 300 小時進行一次一級保養,費用為 2200元,平均額定保養費用為 58.7 元/ 臺班。5.2.1.5 工具用

5、具費按照實際領用的工具用具費用核算;5.2.1.6 人員工資費用采取績效考核的方法進行核算, 工資收入與設備的可變費用掛鉤進行 考核;5.3 單機成本核算的工作流程5.3.1 項目機料部門按月對每臺設備進行單機成本核算的匯總、 統計、分析, 并形成單機成 本核算月報表,每月 5 號前上報公司機料管理部。5.3.2 單機成本核算月報表包括填報說明和單機成本核算月匯總表兩部分。 填報說明著重對 可變費用變化較大的設備核算情況進行分析, 說明原因, 找出問題, 并對整體核算情況進行 分析比較說明。5.3.3 瀝青拌和設備、 混凝土拌和設備、 穩定土場拌設備等生產設備單機核算報表按日累計 匯總單獨填報

6、,隨機械統計報表一同報出。5.3.4 設備調出項目時,機料部門必須對調出設備單機成本核算情況進行匯總。即對該臺套 設備在本項目發生的固定費用總數、 工作臺班總數、 油料物料消耗、 人員工資累計總數以及 臺班標準油耗進行統計匯總, 在設備調出當月報表中一并填報上報公司機料管理部, 并計入 設備技術檔案隨設備移交資料一起移交下一項目。5.3.5 公司機料管理部著重對大型關鍵機械設備單機成本核算情況進行跟蹤分析和統計。5.3.6 單機成本核算中機駕人員的工資考核辦法以及機械設備標準油耗的測定辦法可由項目制定相關細則進行執行。6、考核事項單機(生產設備單機)成本核算月報表的統計內容:填寫不詳實、統計內容不完全、原始數據統計準確程度較差扣除0.52.0分。單機(生產設備單機)成本核算月報表的填報:未按機械統計報表的要求填報以及填報信息有誤扣除0.52.0分。單機(生產設備單機)成本核算月報表的分析內容:未進行統計內容分析或分析情況偏差大扣除 0.5 2.0 分。記錄控制:未按時完成扣除1.0分,未建立記錄控制清單扣1.0分,記錄不充分、保存不完整扣 0.5 1.0 分。注:單機成本核算月報表和

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