


版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、江陰市東橫河污水截流系統工程( 泵房 111 標段 )沉井下沉施工應急預案江蘇神龍海洋工程有限公司 江陰項目部 2007年 1月 30日沉井下沉施工應急預案目錄1. 應急預案的方針與原則2. 應急策劃2.1 工程概況與地質條件2.2 支護及沉井下沉方案2.3 應急預案工作流程圖2.4 突發事件風險分析與預防2.5 應急資源分析2.6 法律法規要求3. 應急準備3.1 機構3.2 應急組織的分工職責3.3 應急資源3.4 教育、訓練3.5 互相協議4. 應急響應4.1 預案的啟動時機4.2 應急事故發生處理流程5. 突發事件應急預案5.1 接警與通知5.2 指揮與控制5.3 緊急救援的一般原則5
2、.4 通訊5.5 警戒與治安5.6 人群疏散與安置5.7 公共關系6. 現場恢復7. 預案管理與評審改進中山路泵站沉井下沉施工應急預案1. 應急預案的方針與原則堅持“安全第一,預防為主” 、“保護人員安全優先,保護環境優先”的方針,貫徹“常備 不懈、統一指揮、高效協調、持續改進”的原則。更好地適應法律和經濟活動的要求;給企業員 工的工作和施工場區周圍居民提供更好更安全的環境;保證各種應急資源處于良好的備戰狀態; 指導應急行動按計戈有序地進行 ; 防止因應急行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤 事故的應急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產損失;幫助實現應急行動的快速、有序、高 效;充分
3、體現應急救援的“應急精神”。2. 應急策劃2.1.工程概況及地質條件2.1.1工程概況擬建泵站位于東橫河南岸,君山路橋東南側,緊鄰環城北路,泵站地下部分采用沉井結構, 長13.50米,寬度9.90米,沉井全高16.34米,采用四節制作、兩次下沉的施工方法。2.1.2工程地質1)、巖土工程條件擬建場地勘察深度范圍內土層屬長江中下游沖積相,為第四紀沉積物,按其成因、沉積環境及土層的工程地址特性,擬建泵站場地自上而下工程地質特性參見表1。工程地質特性表表1層號層底標高層底深度分層厚度地層描述F,(KPa)Q, (Kpa)0-1雜填土淤泥質粉質粘土粉質粘土粉質粘十粉質粘土粉質粘十2)、水文地質條件雨水
4、季節(8、9月份)和枯水季節(1、2月份)地下水位的變化幅度為 3米左右,本場區 地下水位季節性變化標高在 2.0 s 3.0左右。東橫河河底標高為-2.2米,2006年現場實測最高水 位2.68米,常水位1.7米,變化幅度0.4左右(以上均為黃海高程)??辈炱陂g地下水穩定水位在2.65-3.00m。擬建場地不存在承壓含水層,僅存在粘性土孔隙水或裂隙水,水量微弱。2.1.3、周邊環境條件沉井北側7.0米為東橫河漿砌塊石結構擋墻,南側2.0米為環城北路,西側13.0米為園林花卉公司一層辦公房,東側為公園綠地22支護及沉井下沉方案2.2.1支護方案總說明根據本工程的巖土工程條件,水文地質特點和周圍
5、環境情況,結合公司經驗,并經綜合計算 分析確定,采用水泥上深層攪拌樁作為沉井下沉時的支護,樁徑700mm樁中中心矩470mm南側樁頂標高4.84m,樁長12.00m,其余各側樁頂標高 1.84m,樁長9.0m。沿沉井外邊2.5m向外單排布置。2.2.2沉井下沉方案總說明第一次下沉:沉井高 7.80 m,自標高+5.00m至控制標高-2.30m,本次下沉深度7.30m。主要 采用水利機械不排水取土法下沉,此時井內不注水。第二次下沉:沉井總高15.84 自標高-2.30m至設計標高-11.20 m本次下沉深度8.90 m。 仍采用水力機械不排水取土法下沉,前期井內不注水,但當井內涌水量大或井外土體
6、沉降較多影 響到建構筑物安全時井內及時注水。2.3應急預案工作流程圖根據本工程的特點及施工工藝的實際情況,認真的組織了對危險源和環境因素的識別和評 價,特制定本項目發生緊急情況或事故的應急措施,開展應急知識教育和應急演練,提高現場操 作人員應急能力,減少突發事件造成的損害和不良環境影響。其應急準備和響應工作程序見圖1。2.4突發事件風險分析和預防為確保正常施工,預防突發事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發生,事前有充足的 技術措施準備、搶險物資的儲備,最大程度地減少人員傷亡、國家財產和經濟損失,必須進行風 險分析和預防。2.4.1突發事件、緊急情況及風險分析根據本工程施工特點及復雜的地質情
7、況,在辯識、分析評價施工中危險因素和風險的基礎上,確定本工程重大危險因素是沉井下沉過程中井外土體流失井內造成地基不均勻沉降引起附近建 筑物傾斜、路面沉降、擋墻開裂或位移等。在工地己采取機電管理、安全管理各種防范措施的基 礎上,還需要制定地基不均勻沉降引起附近建筑物傾斜、開裂等的應急方案。圖 1 應急準備和響應工作程序圖2.4.2 突發事件及風險預防措施從以上風險情況的分析看, 如果不采取相應有效的預防措施, 不僅給沉井施工造成很 k 影響, 而且對施工人員的安全造成威脅。1)沉井制作前沿沉井外壁布置單排深層攪拌樁并封閉,以減小井外土體向井內的流失和地下 水向井內的滲透。2)材料準備 : 下沉前
8、現場準備一定量的土方或中粗砂,如有塌陷及時回填,場外落實足夠的 土源或砂源,隨時應急。3)進行沉井支護方案的設計并進行論證,報監理審批。4)下沉前嚴格技術交底程序,作業時分層開挖,先挖鍋底,再掏隔墻和地梁,嚴格控制刃角 下土體開挖。當井外水位降低較快或地面沉降陡增時井內及時注水,進行帶水下沉。5)沉井下沉過程中的監測及監控要求 (參見觀測點、地下水位觀測井平面布置圖 ) 環境監測 : 施工前對周邊 25 米范圍的構筑物及地面、道路進行調查,并作好記錄。 施工過程中,每天有專人負責對周邊環境進行檢查,發現問題,及時報告,并采取有效的 應急措施。沉降及位移監測 對沉井周邊的所有建構筑物布設沉降及位
9、移觀測點。 監測點和控制點均采用鋼筋水泥制作,設置穩固 采用全站儀觀測水平位移 ; 采用精密水準儀觀測垂直位移 沉井基坑開挖期間每 7 天觀測一次,沉井下沉期間每天觀測一次 ; 沉井下沉后及后續施工 期間每 7 天觀測一次。地下水位監測沉井四角深層攪拌樁外側布設地下水位觀測孔 4 個。 觀測孔成孔口徑巾150,孔深20m全長置入口徑0 89、環向鉆眼、外包塑料濾網的PVC管;PVC管與鉆孔間深1m以下填礫,深1m至孔口填膨潤土并用水泥砂漿抹面;PVC管口配保護蓋。 沉井下沉期間每天觀測一次。(4) 、水平位移控制值最大水平位移控制警戒值為 64 mm( 0.004 h),如發現土體變形超過控制
10、警戒值時,將采取有 效的應急措施。2.5 應急資源分析2.5.1 應急力量的組成及分布 總公司有關部門負責人、項目部成員。2.5.2 應急設備、物資準備 現場滅火器、醫療設備、救護車輛充足,藥品齊全,各施工小分隊配有對講機。2.5.3 上級救援機構 公司應急救援領導小組,地方可用的主要應急資源是救護車。2.6 法律法規要求建筑基坑支護技術規程 (JCJ120-9) 、關于特大安全事故行政責任追究的規定第七 條、第三十一條; 安全生產法第三十條、第六十八條; 建筑工程安全管理條例 、安全許可 證條例。3. 應急準備3.1 機構 一旦發生施工安全事故,公司領導及有關部門貞貴人必須立即趕赴現場,組織
11、指揮搶險, 成立現場搶險領導小組。公司搶險領導小組的組成 組長: 總經理副組長 : 主管施工生產的副總經理總工程師成員: 安質部 工程部勞資部 社保部設備物資部; 保持與職責: 研究、審批搶險方案 ;組織、協調各方搶險救援的人員、物資、交通工具等 上級領導機關的通訊聯系,及時發布現場信息。項目部應急預案領導小組及其人員組成組長:韓浩平副組長:任惠康下設:通訊聯絡組組長:薛春技術支持組組長:劉小樂搶險搶修組組長:張海峰醫療救護組組長:翟仲毅后勤保障組組長:徐偉3.2 應急組織的分工職責3.2.1 組長職責 :1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急 計劃,在
12、不受事故影響的地方進行直接控制;2)復查和評估事故 (事件 )可能發展的方向,確定其可能的發展過程;3)指導設施的部分停工,并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現場人員撤離,并確保 任何傷害者都能得到足夠的重視;4)與場外應急機構取得聯系及對緊急情況的記錄作出安排;5)在場(設施 )內實行交通管制,協助場外應急機構開展服務工作;6)在緊急狀態結束后,控制受影響地點的恢復,并組織人員參加事故的分析和處理。3.2.2 副組長 (即現場管理者 )職責:1) 評估事故的規模和發展態勢,建立應急步驟,確保員工的安全和減少設施和財產損失;2) 如有必要,在救援服務機構來之前直接參與救護活動;3) 安排尋找受
13、傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;4) 設立與應急中心的通訊聯絡,為應急服務機構提供建議和信息。3.2.3 通訊聯絡組職責 :1) 確保與最高管理者和外部聯系暢通、內外信息反饋迅速;2) 保持通訊設施和設備處于良好狀態;3) 負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。3.2.4 技術支持組職責1) 提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施;2) 指導搶險搶修組實施應急方案和措施;3) 修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷;4) 繪制事故現場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。3.2.5 保衛組職責1) 設置事故現場警戒線、崗,維持工地內搶險救護的正常運作;2) 保
14、持搶險救援通道的通暢,引導搶險救援人員及車輛的進入;3) 搶救救援結束后,封閉事故現場直到收到明確解除指令。3.2.6 搶險搶修組職責1) 實施搶險搶修的應急方案和措施,并不斷加以改進;2) 尋找受害者并轉移至安全地帶;3) 在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時,高度注意避免意外傷害;4) 搶險搶修或救援結束后,直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。3.2.7 醫療救治組1) 在外部救援機構未到達前,對受害者進行必要的搶救 ( 如人工呼吸、包扎止血、防止受 傷部位受污染等 ) ;2) 使重度受害者優先得到外部救援機構的救護;3) 協助外部救援機構轉送受害者至醫療機構,并指定人員護理受害者。
15、3.2.8 后勤保障組職責1)保障系統內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給;2)提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。3.3應急資源應急資源的準備是應急救援工作的重要保障,項目部應根據潛在事性質和后果分析,配 備應急救援中所需的消防手段、救援機械和設備、交通工具、醫療設備和藥品、生活保障物資。主要應急機械設備儲備表序號材料、設備名稱單數量規格型號主要工作性能指標現在何處備注1小型挖掘機輛1現場2挖掘機輛1現場3機動翻斗車輛2現場4液壓汽車吊輛1現場5電焊機臺1現場6卷揚機臺3現場7對講機臺10現場8發電機臺1現場9潛水裝具套2現場10潛水空壓機臺2現場3.4教育、訓練為全面提高應急能
16、力,項目部應對搶險人員進行必要的搶險知識教育,制定出相應的規定,包括應急內容、計劃、組織與準備、效果評估等。公司每年進行兩次應急預案指導,必要時,協同項目部進行應急預案演練。3.5互相協議項目部應事先與地方醫院、賓館建立正式的互相協議,以便在事故發生后及時得到外部救援力量和資源的援助。4. 應急響應4.1預案的起動時機當地下水位一天內下降超過50cm或井外土體突然塌陷大于 100cm或擋墻位移超過20mln、或發現附近建筑物傾斜達到警戒值1%或沉降速率大于 0.2mm/d、或深層攪拌樁樁頂位移大于 10mm即起動應急預案。4.2 應急事故發生處理流程現場管理人員根據出現的險情或有可能出現的險情
17、,迅速逐級上報,次序為現場、辦公室、 搶險領導小組、上級主管部門。由綜合部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞,由 小組組長或副組長主持緊急情況處理會議,協調、派遣和統一指揮所有車輛、設備、人員、物資 等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據事故大小情況 圖 2 應急事故發生處理流程圖來確定,如果事故特別小,根據上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大 或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示,請求啟動建設單位的救援預 秉,建設單位的救援預案仍不能進行處理,則由建設單位的質安室向建委或政府部門請示啟動上 一級救援預案。(1) 值班電話:實行晝夜值班制,項目部值
18、班時間和人員如下 :任惠康, 7:30- 20:30 ,薛春, 20:30-7:30 。(2) 緊急情況發生后,現場要做好警戒和疏散工作,保護現場,及時搶救傷員和財產,并由 在現場的項目部最高級別負責人指揮,在 3 分鐘內電話通報到值班室,主要說明緊急情況性質、 地點、發生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現場實施搶救,如需可直 接撥打 120、 110 等求救電話。(3) 值班人員在接到緊急情況報告后必須在 2 分鐘內將情況報告到緊急情況領導小組組長和 副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內發出如何進行現場處置的指令。分派人員車輛等到 現場進行搶救、警戒、疏散和保護現場等
19、。由綜合部在 30 分鐘內以小組名義打電話向上一級有 關部門報告。(4) 遇到緊急情況,全體職工應特事特辦、急事急辦,主動積極地投身到緊急情況的處理中 去。各種設備、車輛、器材、物資等應統一調遣,各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的 命令和安排,不得拖延、推讀、阻礙緊急情況的處理。(5)在整個施工階段要從人員、設備、材料和制度做好充分的準備工作,一旦遇到險情能 迅速投入搶險工作。( 6)對于雨季施工,要及時了解天氣信息遇到暴雨天氣要委派專人值班,掌握施工現場情 況并及時匯報。5. 突發事件應急預案5.1 接警與通知沉井施工發生安全事故以后,項目部必須立即報告到公司安監部,安監部在了解事故準
20、確 位置、事故性質、死傷人數及其它有關情況后,立即報告公司分管領導、主管領導和公司有關部 門,全過程即間不得超過 6 小時。5.2 指揮與控制5.2.1 沉井下沉引起地面不均勻沉降,引起附近建筑物的傾斜的指揮與控制 當發現附近建筑物傾斜達到警戒值 1%時或沉降速度達到 0.2mm/d 時,采取的措施為 : 1)立即停止下沉作業,井內注水并超過地下水位 1.0m 以上。2)地面加強措施為在沉井周邊范圍內及時回填土方或中粗砂。必要時,在沉井周邊 5.0m 范 圍內采用注漿進行加固土體,地面注漿材料采用純水泥漿,注漿壓力 0.5-1.0Mpa ,土體加固深度 為 16.0m 。3)邀請有關專家或科研
21、機構共同制訂建筑物的糾偏方案并組織實施。5.2.2 井內涌土事故的指揮控制 發生事故后,由項目經理負責現場總指揮,發現事故發生人員首先高聲呼喊,通知現場安全員,由安全員打事故搶救電話 "120" ,向上級有關部門或醫院打電話搶救,同時通知項目副 經理組織緊急應變小組進行現場搶救。土建工長組織有關人員進行清理土方或雜物,如有人員被 埋,應首先按部位進行搶救人員,其他組員采取有效措施,防止事故發展擴大,讓現場安全負貴 人隨時監護井外主體狀況,及時清理周邊地面堆放的材料,防止造成再次事故的發生。在向有關 部門通知搶救電話的同時,對輕傷人員在現場采取可行的應急搶救,如現場包扎止血等措施。防 止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工,各負其責,重傷人員由 水、電工協助送外搶救工作,門衛在大門口迎接米救護的車輛,有程序的處理事故、事件,最大 限度的減少,人員和財產損失。5.3 緊急救援的一般原則 以確保人員的安全為
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 學習軟件設計師試題及答案技巧分享
- 提升財務邏輯能力的創新策略試題及答案
- 污水處理廠項目運營成本分析:成本構成與節能策略
- 考點把握技巧2025年現代漢語考試試題及答案
- 2025年醫美行業生物力學在面部提升手術中的應用與效果評估報告
- 養鵝場項目選址分析與地理優勢
- 刷題計劃2025年稅法試題及答案
- 2024年高考化學一輪復習一遍過專題12無機非金屬材料的主角-硅含解析
- WPS數據分析應用試題及答案
- 2025年工業互聯網平臺網絡安全隔離技術在工業物聯網安全防護中的應用報告
- (52)-皰疹性咽峽炎小兒推拿探秘
- 土建施工員培訓課件
- 新音樂初放 學堂樂歌說課課件
- GMP體系文件(手冊+程序)
- 陜西延長石油四海煤化工有限公司金屬鎂廠1萬噸-年金屬鎂生產項目環評報告
- 集電線路安裝工程質量通病防治
- 大學生動漫創業計劃書
- 2023年四川二造《建設工程計量與計價實務(土木建筑)》考試重點題庫200題(含解析)
- YY/T 0149-2006不銹鋼醫用器械 耐腐蝕性能試驗方法
- MT/T 556-1996液壓支架設計規范
- GB/T 701-2008低碳鋼熱軋圓盤條
評論
0/150
提交評論