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文檔簡介
1、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)hazard 可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。或狀態(tài)。危險(xiǎn)源辨識(shí)危險(xiǎn)源辨識(shí) 識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過程。程。風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn) 某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合。的組合。風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 評估風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的評估風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過程。全過程。可容許風(fēng)險(xiǎn)可容許風(fēng)險(xiǎn) 根據(jù)組織的法律義務(wù)和職業(yè)健康安全方根據(jù)組織的法律義務(wù)和職業(yè)健康安全方針,已降至組織可接受程度的風(fēng)險(xiǎn)。針,已降至
2、組織可接受程度的風(fēng)險(xiǎn)。安全安全 免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。是貫徹是貫徹“安全第一、預(yù)防為主安全第一、預(yù)防為主”方針的有效手段和具體體現(xiàn);方針的有效手段和具體體現(xiàn);是全面挖掘系統(tǒng)內(nèi)潛在危險(xiǎn)因素,分析危險(xiǎn)可能引起事故的條件、后果及是全面挖掘系統(tǒng)內(nèi)潛在危險(xiǎn)因素,分析危險(xiǎn)可能引起事故的條件、后果及影響,提出消除和控制事故的措施,為后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)提供依據(jù);影響,提出消除和控制事故的措施,為后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)提供依據(jù);是真正實(shí)現(xiàn)是真正實(shí)現(xiàn)“三不傷害三不傷害”,落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度的有力武器;,落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度的有力武器;是杜絕各類事故隱患的有效措施;是杜絕各類事故
3、隱患的有效措施;是實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。是實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。危險(xiǎn)源辨識(shí)的任務(wù)是把危險(xiǎn)找出來,目的是針對危險(xiǎn)源進(jìn)行安全危險(xiǎn)源辨識(shí)的任務(wù)是把危險(xiǎn)找出來,目的是針對危險(xiǎn)源進(jìn)行安全監(jiān)控,并制定行之有效的防范措施,逐步提高本質(zhì)安全程度。監(jiān)控,并制定行之有效的防范措施,逐步提高本質(zhì)安全程度。危險(xiǎn)源辨識(shí)的實(shí)質(zhì)是人們對辨識(shí)對象客觀實(shí)際進(jìn)行系統(tǒng)認(rèn)識(shí)的過危險(xiǎn)源辨識(shí)的實(shí)質(zhì)是人們對辨識(shí)對象客觀實(shí)際進(jìn)行系統(tǒng)認(rèn)識(shí)的過程。程。危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是體系運(yùn)行的動(dòng)力,在風(fēng)險(xiǎn)管理上構(gòu)成了一危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是體系運(yùn)行的動(dòng)力,在風(fēng)險(xiǎn)管理上構(gòu)成了一個(gè)個(gè)PDCA循環(huán)。循環(huán)。危害辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)審查改善改善計(jì)劃或管理控制檢查糾
4、正維持管理持續(xù)改進(jìn)是否可承受的風(fēng)險(xiǎn)?否是依靠全員開展危險(xiǎn)源辨識(shí)工作依靠全員開展危險(xiǎn)源辨識(shí)工作要教育和動(dòng)員全體員工積極參加,辨要教育和動(dòng)員全體員工積極參加,辨識(shí)和查找身邊的危險(xiǎn)識(shí)和查找身邊的危險(xiǎn) ;保證投入必要的人力、物力保證投入必要的人力、物力領(lǐng)導(dǎo)支持、全員參與;領(lǐng)導(dǎo)支持、全員參與;保證危險(xiǎn)辨識(shí)工作的效果保證危險(xiǎn)辨識(shí)工作的效果必須抓好的幾項(xiàng)工作;必須抓好的幾項(xiàng)工作;危險(xiǎn)源辨識(shí)不是哪一個(gè)人或部門的事;危險(xiǎn)源辨識(shí)不是哪一個(gè)人或部門的事;是涉及每位員工的切身利益和自己人身安全的大事;是涉及每位員工的切身利益和自己人身安全的大事;特別是崗位員工,每天在作業(yè)現(xiàn)場與設(shè)備、設(shè)施打交道,最清楚現(xiàn)場的不安特別是
5、崗位員工,每天在作業(yè)現(xiàn)場與設(shè)備、設(shè)施打交道,最清楚現(xiàn)場的不安全因素在哪里;全因素在哪里;各類專業(yè)人員與崗位員工要密切配合,共同辨識(shí)、查找身邊的危險(xiǎn)因各類專業(yè)人員與崗位員工要密切配合,共同辨識(shí)、查找身邊的危險(xiǎn)因素;素;危險(xiǎn)源辨識(shí)工作,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不是哪一個(gè)部門能夠獨(dú)立完成的;危險(xiǎn)源辨識(shí)工作,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不是哪一個(gè)部門能夠獨(dú)立完成的;它需要方方面面的協(xié)調(diào)和配合,包括部門與部門間、部門與單元間、各專它需要方方面面的協(xié)調(diào)和配合,包括部門與部門間、部門與單元間、各專業(yè)技術(shù)線條人員的指導(dǎo)和支撐等等;業(yè)技術(shù)線條人員的指導(dǎo)和支撐等等;更需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和全員的積極參與;更需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和全員的積極參與;
6、發(fā)揮好班組長骨干的帶頭作用,組織班組成員積極開展;發(fā)揮好班組長骨干的帶頭作用,組織班組成員積極開展;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮部門、單元的作用,組織評比,表揚(yáng)優(yōu)秀、鞭策落后;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮部門、單元的作用,組織評比,表揚(yáng)優(yōu)秀、鞭策落后;集思廣益、互幫互學(xué)、發(fā)動(dòng)全員參與,提高主人翁意識(shí),變集思廣益、互幫互學(xué)、發(fā)動(dòng)全員參與,提高主人翁意識(shí),變“要我安全要我安全”為為“我要安我要安全全”;加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)工作結(jié)果的審查,確保工作質(zhì)量;加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)工作結(jié)果的審查,確保工作質(zhì)量;要將危險(xiǎn)源辨識(shí)工作與團(tuán)隊(duì)、員工的考核掛鉤;要將危險(xiǎn)源辨識(shí)工作與團(tuán)隊(duì)、員工的考核掛鉤;要將危險(xiǎn)源與各類檢查、隱患整改、崗位操作、日常
7、辦公等密切聯(lián)系,達(dá)到明確危險(xiǎn)要將危險(xiǎn)源與各類檢查、隱患整改、崗位操作、日常辦公等密切聯(lián)系,達(dá)到明確危險(xiǎn)、危害,控制風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防控制事故發(fā)生的目的;(不是束之高閣的)、危害,控制風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防控制事故發(fā)生的目的;(不是束之高閣的)步驟步驟1危險(xiǎn)源辨識(shí)危險(xiǎn)源辨識(shí)步驟步驟2風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)步驟步驟3風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制步驟:危險(xiǎn)源辨識(shí)步驟:危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)確定風(fēng)險(xiǎn)等級確定風(fēng)險(xiǎn)等級制定風(fēng)險(xiǎn)控制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施方法制措施方法更新更新 新工藝新工藝新物質(zhì)新物質(zhì)新廠區(qū)新廠區(qū)危險(xiǎn)源辨識(shí)新知識(shí)危險(xiǎn)源辨識(shí)新知識(shí)OHS法規(guī)變化法規(guī)變化評審風(fēng)險(xiǎn)控制措施的充分性評審風(fēng)險(xiǎn)控制措施的充分性必要時(shí),制訂風(fēng)險(xiǎn)控制措施必要時(shí),制訂
8、風(fēng)險(xiǎn)控制措施判定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許判定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)業(yè)務(wù)活動(dòng)分類業(yè)務(wù)活動(dòng)分類危險(xiǎn)源辨識(shí)危險(xiǎn)源辨識(shí)1識(shí)別危險(xiǎn)源的存在識(shí)別危險(xiǎn)源的存在根源根源 +狀態(tài)狀態(tài)能量(能源或能量載體)能量(能源或能量載體)危險(xiǎn)物質(zhì)危險(xiǎn)物質(zhì)物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)人的不安全行為人的不安全行為2確定其特性確定其特性可區(qū)分的特征可區(qū)分的特征危險(xiǎn)源辨識(shí)危險(xiǎn)源辨識(shí) 常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng);常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng); 所有進(jìn)入工作場所的人員(包括承包方人員和訪問者)的活動(dòng);所有進(jìn)入工作場所的人員(包括承包方人員和訪問者)的活動(dòng); 人員行為、能力和其他人為因素;人員行為、能力和其他人為因素; 已識(shí)別的源于工作場所外、能夠?qū)ぷ鲌鏊鶅?nèi)
9、組織控制下的人員健已識(shí)別的源于工作場所外、能夠?qū)ぷ鲌鏊鶅?nèi)組織控制下的人員健康安全產(chǎn)生不利影響的危險(xiǎn)源;康安全產(chǎn)生不利影響的危險(xiǎn)源; 在工作場所附近,由組織控制下的工作相關(guān)活動(dòng)產(chǎn)生的危險(xiǎn)源;在工作場所附近,由組織控制下的工作相關(guān)活動(dòng)產(chǎn)生的危險(xiǎn)源; 工作場所的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和材料,無論是否由組織或外界提供;工作場所的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和材料,無論是否由組織或外界提供; 組織及其活動(dòng)、材料的變更,或計(jì)劃的變更;組織及其活動(dòng)、材料的變更,或計(jì)劃的變更; 職業(yè)健康安全管理體系的改變,包括臨時(shí)變化,以及對運(yùn)行、過程職業(yè)健康安全管理體系的改變,包括臨時(shí)變化,以及對運(yùn)行、過程和活動(dòng)的影響;和活動(dòng)的影響; 任何與
10、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和必要控制措施的實(shí)施相關(guān)的適用法律義務(wù);任何與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和必要控制措施的實(shí)施相關(guān)的適用法律義務(wù); 對工作區(qū)域、過程、裝置、機(jī)器對工作區(qū)域、過程、裝置、機(jī)器/設(shè)備、操作程序和工作組織的設(shè)設(shè)備、操作程序和工作組織的設(shè)計(jì),包括其對人的能力的適應(yīng)性。計(jì),包括其對人的能力的適應(yīng)性。19物(設(shè)施)的不安全狀態(tài)物(設(shè)施)的不安全狀態(tài) 包括可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計(jì)缺陷、包括可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計(jì)缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷、保護(hù)措施和安全裝置的工藝缺陷、設(shè)備缺陷、保護(hù)措施和安全裝置的缺陷。缺陷。人的不安全行動(dòng)人的不安全行動(dòng) 包括不采取安全措施、誤動(dòng)作、不按規(guī)定的方法操包括不采取安全措施、誤
11、動(dòng)作、不按規(guī)定的方法操作,某些不安全行為(制造危險(xiǎn)狀態(tài))。作,某些不安全行為(制造危險(xiǎn)狀態(tài))。可能造成職業(yè)病、中毒的勞動(dòng)環(huán)境和條件包括可能造成職業(yè)病、中毒的勞動(dòng)環(huán)境和條件包括物理的(噪音、振動(dòng)、濕度、輻射),化學(xué)的物理的(噪音、振動(dòng)、濕度、輻射),化學(xué)的(易燃易爆、有毒、危險(xiǎn)氣體、氧化物等)以(易燃易爆、有毒、危險(xiǎn)氣體、氧化物等)以及生物因素;及生物因素;管理缺陷管理缺陷 包括安全監(jiān)督、檢查、事故防范、應(yīng)急管理、作包括安全監(jiān)督、檢查、事故防范、應(yīng)急管理、作業(yè)人員安排、防護(hù)用品缺少、工藝過程和操作業(yè)人員安排、防護(hù)用品缺少、工藝過程和操作方法等的管理。方法等的管理。序號 不安全行為序號 不安全行為
12、1.操操作作失失誤誤、忽忽視視安安全全、忽忽視視警警告告4.用用手手代代替替手手動(dòng)動(dòng)操操作作1.1未經(jīng)許可開動(dòng)、關(guān)停、移動(dòng)機(jī)器4.1用手代替手動(dòng)工具1.2開動(dòng)、關(guān)停機(jī)器未給信號4.2用手清除切屑1.3開關(guān)未鎖緊、造成意外轉(zhuǎn)動(dòng)、通電等4.3不用夾緊固件,手拿工件進(jìn)行加工1.4忘記關(guān)閉設(shè)備5.物物件件存存放放不不規(guī)規(guī)范范1.5忽視警告標(biāo)志、警告信號6.進(jìn)進(jìn)入入危危險(xiǎn)險(xiǎn)場場所所1.6操作按鈕、閥門、扳手等錯(cuò)誤6.1進(jìn)入吊裝危險(xiǎn)區(qū)1.7供料或送料速度過快6.2易燃易爆場所明火1.8機(jī)器超速運(yùn)轉(zhuǎn)6.3冒險(xiǎn)信號1.9酒后作業(yè)7.攀攀、坐坐不不安安全全位位置置1.10沖壓機(jī)作業(yè),手伸進(jìn)沖壓模8.在在起起吊吊
13、物物下下作作業(yè)業(yè)或或停停留留1.11工件固定不牢9.機(jī)機(jī)器器運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)加加油油、檢檢修修、焊焊接接、清清掃掃等等1.12用壓縮空氣吹掃鐵屑10.有有分分散散注注意意力力行行為為2.造造成成安安全全裝裝置置失失效效11.忽忽視視使使用用防防護(hù)護(hù)用用品品2.1拆除安全裝置12.防防護(hù)護(hù)用用品品不不規(guī)規(guī)范范2.2調(diào)整錯(cuò)誤造成安全裝置失靈12.1旋轉(zhuǎn)設(shè)備附近穿肥大衣服3.使使用用不不安安全全設(shè)設(shè)備備12.2操作旋轉(zhuǎn)零部件戴手套3.1臨時(shí)不固定設(shè)備13.其其他他類類型型的的不不安安全全行行為為3.2無安全裝置設(shè)備企業(yè)職工傷亡事故分類企業(yè)職工傷亡事故分類(GB6441-86)中將人的不安全行為歸納為中將人的
14、不安全行為歸納為13大類,如大類,如下表所示。下表所示。 企業(yè)職工傷亡事故分類中將物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不良?xì)w納為企業(yè)職工傷亡事故分類中將物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不良?xì)w納為4大類,如下大類,如下表所示。表所示。成立工作小組,明確組成人員成立工作小組,明確組成人員選擇正確的識(shí)別方法:選擇正確的識(shí)別方法:收集相關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)收集相關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別要充分識(shí)別要充分班組識(shí)別班組識(shí)別部門確定部門確定公司確定公司確定部門匯總部門匯總班組確定班組確定危險(xiǎn)源辨識(shí)以預(yù)防為指導(dǎo)思想危險(xiǎn)源辨識(shí)以預(yù)防為指導(dǎo)思想,可通過詢問、交談、查閱有關(guān)記錄可通過詢問、交談、查閱有關(guān)記錄,獲取外部信息,現(xiàn)場觀察、流程分析
15、等相結(jié)合方法,獲取外部信息,現(xiàn)場觀察、流程分析等相結(jié)合方法在辨識(shí)過程中應(yīng)充分考慮產(chǎn)生危險(xiǎn)源的五種因素(即能量、有害物質(zhì)、失控、人員失誤、在辨識(shí)過程中應(yīng)充分考慮產(chǎn)生危險(xiǎn)源的五種因素(即能量、有害物質(zhì)、失控、人員失誤、環(huán)境),六種類型(即物理性、化學(xué)性、生物性、心理性、行為性和其他)。環(huán)境),六種類型(即物理性、化學(xué)性、生物性、心理性、行為性和其他)。危險(xiǎn)源辨識(shí)時(shí)還應(yīng)考慮危險(xiǎn)源的三種狀態(tài)(正常、異常和緊急),三種時(shí)態(tài)(過去、現(xiàn)在危險(xiǎn)源辨識(shí)時(shí)還應(yīng)考慮危險(xiǎn)源的三種狀態(tài)(正常、異常和緊急),三種時(shí)態(tài)(過去、現(xiàn)在、將來)和危險(xiǎn)源的性質(zhì)(物理性、化學(xué)性、生物性、心理性、行為性、其他)。、將來)和危險(xiǎn)源的性質(zhì)
16、(物理性、化學(xué)性、生物性、心理性、行為性、其他)。用提問的形式,進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),存在什么傷害源,誰會(huì)受到傷害,傷害怎樣發(fā)生。用提問的形式,進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),存在什么傷害源,誰會(huì)受到傷害,傷害怎樣發(fā)生。以班組為單位,全員參加,對整個(gè)生產(chǎn)過程中活動(dòng)進(jìn)行充分辯識(shí)。以班組為單位,全員參加,對整個(gè)生產(chǎn)過程中活動(dòng)進(jìn)行充分辯識(shí)。危險(xiǎn)源辨識(shí)可根據(jù)不同情況采用直觀經(jīng)驗(yàn)法、類比法、系統(tǒng)的安全分析法等進(jìn)行。危險(xiǎn)源辨識(shí)可根據(jù)不同情況采用直觀經(jīng)驗(yàn)法、類比法、系統(tǒng)的安全分析法等進(jìn)行。 -為系統(tǒng)地辨識(shí)和診斷某一系統(tǒng)的安全狀況而事先擬好的問題清單為系統(tǒng)地辨識(shí)和診斷某一系統(tǒng)的安全狀況而事先擬好的問題清單-編制安全檢查表的要求編制
17、安全檢查表的要求1)了解系統(tǒng)的有關(guān)資料,包括系統(tǒng)或同類系統(tǒng)發(fā)生過的事故、事故原因和后果,還要收集系)了解系統(tǒng)的有關(guān)資料,包括系統(tǒng)或同類系統(tǒng)發(fā)生過的事故、事故原因和后果,還要收集系統(tǒng)的技術(shù)文件統(tǒng)的技術(shù)文件2)收集與系統(tǒng)有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)制度及公認(rèn)的安全要求,為檢查表的編制提供依據(jù))收集與系統(tǒng)有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)制度及公認(rèn)的安全要求,為檢查表的編制提供依據(jù)3)按系統(tǒng)的功能、結(jié)構(gòu)或因素方法,逐一列出可能影響系統(tǒng)安全性的因素,并列出清單)按系統(tǒng)的功能、結(jié)構(gòu)或因素方法,逐一列出可能影響系統(tǒng)安全性的因素,并列出清單4)針對危險(xiǎn)因素清單,從安全技術(shù)文件中,逐一找出對應(yīng)的安全要求及應(yīng)達(dá)到的安全指標(biāo)和應(yīng))針對危險(xiǎn)
18、因素清單,從安全技術(shù)文件中,逐一找出對應(yīng)的安全要求及應(yīng)達(dá)到的安全指標(biāo)和應(yīng)采取的安全措施,形成一一對應(yīng)的系統(tǒng)檢查表采取的安全措施,形成一一對應(yīng)的系統(tǒng)檢查表5)可列入有關(guān)安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理制度方面的檢查)可列入有關(guān)安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理制度方面的檢查-應(yīng)用正確系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)檢查方法檢查工藝過程和設(shè)備工程的意圖,以評價(jià)工藝和設(shè)備的應(yīng)用正確系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)檢查方法檢查工藝過程和設(shè)備工程的意圖,以評價(jià)工藝和設(shè)備的誤操作或故障的潛在危險(xiǎn)和其對整個(gè)工藝和設(shè)備的影響后果誤操作或故障的潛在危險(xiǎn)和其對整個(gè)工藝和設(shè)備的影響后果-檢查方法步驟檢查方法步驟1)對生產(chǎn)過程給予全面描述,對每部分進(jìn)行系統(tǒng)提問)對生產(chǎn)過程給予全面描述,
19、對每部分進(jìn)行系統(tǒng)提問2)發(fā)現(xiàn)偏離設(shè)計(jì)意圖的現(xiàn)象是如何發(fā)生的,并確定其偏離是否構(gòu)成危險(xiǎn)源特性或上升成危險(xiǎn)源)發(fā)現(xiàn)偏離設(shè)計(jì)意圖的現(xiàn)象是如何發(fā)生的,并確定其偏離是否構(gòu)成危險(xiǎn)源特性或上升成危險(xiǎn)源序號活動(dòng)/區(qū)域(設(shè)施、設(shè)備)危險(xiǎn)源事件/事故狀態(tài)危險(xiǎn)源性質(zhì)備注正常異常緊急物理化學(xué)生物心理行為其他1人員出入/公司區(qū)域內(nèi)扶梯欄桿損壞人員摔傷2人員出入/公司區(qū)域內(nèi)階梯、地面管道、凹凸物濕滑、絆腳、跌入、摔跤人員摔傷3物料輸送、接卸、裝車/吳涇營運(yùn)部:罐區(qū)調(diào)運(yùn)組、發(fā)貨一組泵、壓縮機(jī)固定螺絲松動(dòng),零部件飛出物體打擊傷害危 險(xiǎn) 源 辨 識(shí) (舉例)識(shí)別的具體步驟:常規(guī)活動(dòng)識(shí)別的具體步驟:常規(guī)活動(dòng)非常規(guī)活動(dòng)非常規(guī)活動(dòng)在
20、現(xiàn)場在現(xiàn)場現(xiàn)場臨近現(xiàn)場臨近現(xiàn)場之外,辨識(shí)要現(xiàn)場之外,辨識(shí)要覆蓋安全和職業(yè)健康覆蓋安全和職業(yè)健康;應(yīng)考慮活動(dòng)的先后順序,考慮活動(dòng)中有關(guān)的人、設(shè)備、材料、工作環(huán)境和應(yīng)考慮活動(dòng)的先后順序,考慮活動(dòng)中有關(guān)的人、設(shè)備、材料、工作環(huán)境和方法。方法。評價(jià)條件應(yīng)考慮以下因素:評價(jià)條件應(yīng)考慮以下因素: 考慮可能造成人員受傷或疾病等傷害的根源、狀態(tài)或行為,或它們的組合,例如:考慮可能造成人員受傷或疾病等傷害的根源、狀態(tài)或行為,或它們的組合,例如:登高作業(yè)、存在危險(xiǎn)介質(zhì)、開車打手機(jī)、漏電等。登高作業(yè)、存在危險(xiǎn)介質(zhì)、開車打手機(jī)、漏電等。 后果:例如:火災(zāi)、觸電、灼傷、高處墜落等。后果:例如:火災(zāi)、觸電、灼傷、高處墜落
21、等。l一種定量計(jì)算每一種危險(xiǎn)源所帶來的風(fēng)險(xiǎn)的方法一種定量計(jì)算每一種危險(xiǎn)源所帶來的風(fēng)險(xiǎn)的方法計(jì)算公式:計(jì)算公式: D=L*E*C “D”代表代表“風(fēng)險(xiǎn)值風(fēng)險(xiǎn)值” “L”代表代表“發(fā)生事故的可能性發(fā)生事故的可能性”(0.1L10) “E”代表代表“暴露在危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度暴露在危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度”(0.5E10) “C”代表代表“發(fā)生事故產(chǎn)生的后果發(fā)生事故產(chǎn)生的后果”(1C100)分?jǐn)?shù)值分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性事故發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料完全可以預(yù)料6相當(dāng)可能相當(dāng)可能3可能,但不經(jīng)常可能,但不經(jīng)常1可能性小,完全意外可能性小,完全意外 0.5很不可能,可以設(shè)想很不可能,可以設(shè)想0.2極不可能極不
22、可能0.1實(shí)際不可能實(shí)際不可能分?jǐn)?shù)值分?jǐn)?shù)值頻繁程度頻繁程度10連續(xù)暴露連續(xù)暴露6每天工作時(shí)間內(nèi)暴露每天工作時(shí)間內(nèi)暴露3每周一次,或偶然暴露每周一次,或偶然暴露2每月一次暴露每月一次暴露1每年幾次暴露每年幾次暴露0.5非常罕見地暴露非常罕見地暴露分?jǐn)?shù)值分?jǐn)?shù)值后后 果果100大災(zāi)難,許多人死亡大災(zāi)難,許多人死亡40災(zāi)難,數(shù)人死亡災(zāi)難,數(shù)人死亡15非常嚴(yán)重,一人死亡非常嚴(yán)重,一人死亡7嚴(yán)重,重傷嚴(yán)重,重傷3重大,致殘重大,致殘1引人注目,不利于基本的職業(yè)健康安全要求引人注目,不利于基本的職業(yè)健康安全要求初級危險(xiǎn)等級劃分(初級危險(xiǎn)等級劃分(D D) 是否重要是否重要? ?(Y/N)(Y/N)風(fēng)險(xiǎn)等級風(fēng)險(xiǎn)等級 風(fēng)險(xiǎn)值風(fēng)險(xiǎn)值危險(xiǎn)程度危險(xiǎn)程度V V320320極其危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè)極其危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè)Y YIVIV160160320320高度危險(xiǎn),需立即整改高度危險(xiǎn),需立即整改Y YIIIIII7070160160顯著危險(xiǎn),需要整改顯著危險(xiǎn),需要整改Y YIIII20207070一般危險(xiǎn),需要注意一般危險(xiǎn),需要注意
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