1、現代物流理論與實踐作業題解答參考汪永茂1、物流的含義物流的含義是指從供應地向接收地的實體流動過程。根據實際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、回收、信息處理等基本功能實施有機結合。2、倉儲合理化的含義及實施要點倉儲合理化的含義是用最經濟的辦法實現儲存的功能。在宏觀上做到合理儲存，即儲存量合理，儲存時間合理，儲存分布合理，儲存費用合理。儲存合理化的實施要點（教材P047）：在社會規模的前提下追求庫存的適當集中。合理的儲存量。 采用有效的“先進先出”方式。 加速總的周轉，提高單位產出。 提高庫存密度，提高倉容利用率。采用有效的儲存定位系統。 采用有效的監測清點方式。采用現代儲存保

2、養技術。 采用集裝箱、集裝袋、托盤等包裝物儲存。3、物流成本冰山論“物流成本冰山論”是對物流成本的一種形象的比喻。這一比喻是由日本早稻田大學的西澤修教授提出的。他認為在企業的全部物流費用中，由企業財務直接支付的運費、倉庫保管費、裝卸作業費、包裝費等，是很明顯的，是能夠計算和掌握的，可稱為直接物流費用，但這部分費用只是全部物流費用中的一部分，就像海中浮著的一座冰山，是露出水面看得見的冰山的一角。在企業內部占壓倒多數的物流成本，未作為物流費用單獨計算，而是混雜在制造成本、銷售成本以及一般經費之中，難以準確掌握。4、合理的包裝應該做到哪些？包裝應妥善保護內裝的商品，使其質量不受損傷。包裝材料和包裝容

3、器應當安全無害。包裝的容量要適當，便于裝卸和搬運。包裝的標志要清楚、明顯。包裝外圍空閑空間不應過大。包裝費用要與內裝商品相適應。5、舉例說明：流通加工的形式，分析為什么這樣做可以降低成本流通加工是指物品在從生產地到使用地的過程中，根據需要施加包裝、分割、計量、分揀、刷標志、拴標簽、組裝等簡單作業的總稱。例如鋼卷剪切流通加工：汽車、冰箱、冰柜、洗衣機、機械制造等生產制造企業每天需要大量的鋼板，除了大型汽車制造企業之外，一般規模的企業如若自己單獨剪切，難以解決因用料高峰和低谷的差異引起的設備忙閑不均和人員浪費問題。專業鋼板剪切加工企業能夠利用專業剪切設備，按照顧客要求的規格尺寸和形狀進行套裁加工，

4、精度高、速度快、廢料少、成本低；在鋼鐵生產基地設立流通加工環節，還可以將切割下來的邊角料就近運回鋼鐵生產部門，減輕了鋼鐵的運輸重量。6、物流的信息技術有哪些？（1）條碼技術；（2）電子數據交換技術；（3）地理信息系統；（4）全球定位系統；（5）智能交通系統。7、POS系統的功能有哪些？（1）基本資料管理；（2）進銷存業務管理；（3）特殊銷售管理；（4）數據接口管理 ；（5）前臺管理；（6）決策分析與報表查詢。8、分析連鎖中最關鍵的因素是什么？連鎖經營的主要特點：（1）統一的企業識別系統。（2）統一的商品和服務。（3）統一的物流，采購和配送。（4）統一價格和統一核算。在連鎖中物流統一是最關鍵的因

5、素。因為沒有統一的物流，就沒有統一的企業外觀，也沒有統一的商品和服務。在統一的物流的基礎上，才能統一價格，才要求統一核算。物流的統一保證了連鎖店產品的品質。連鎖經營通過統一的物流，降低了經營成本。因為連鎖經營是以物流的統一采購和配送為存在前提的，所以配送中心是連鎖經營必不可少的構成部分。連鎖經營的主要特點：（1）統一的企業識別系統。（2）統一的商品和服務。（3）統一的物流，采購和配送。（4）統一價格和統一核算。9、ABC分類管理的分析與計算（此題可不寫，理解既可）ABC管理法，又稱ABC分類管理法或ABC分析法。它是一種從種類繁多、錯綜復雜的多項目或多因素事物中找出主要矛盾，抓住重點，照顧一般

6、的管理方法。ABC分類管理的分析：在將貨物進行ABC分類的基礎上，即可據此對各類貨物采用不同的管理、控制辦法。對A類貨物要進行重點管理與控制，如用經濟批量法確定訂貨批量、采購間隔期，密切注意消耗情況，加強實物與資金管理等。減少A類貨物的庫存量和采購批量，增加采購次數。對B類貨物，可進行一般性管理與控制，如根據經驗和統計資料來確定訂貨批量，或用訂貨點法來確定訂貨點量，也可用加大的經濟批量作為訂貨批量；在管理上可按大類來進行控制，不必具體到每個品種、規格等。對C類貨物，則以保證生產不間斷為原則，按全部金額來管理與控制，對具體貨物不拘泥于批量、采購間隔期等的計算，可完全根據經驗估算，因其訂貨批量大小

7、對資金總額影響甚微，不必嚴加控制。對C類貨物可采用集中訂貨方式，以取得優惠價格和節約人力與時間。應用ABC分類管理法最多的庫存物資管理。具體地說，它是以倉儲企業倉儲物為對象，進行數量分析，分析時以該對象各組成部分占總體的比重為依據，按比重大小的順序排列，再根據一定的比重或累計比重標準，將該對象各組成部分分為ABC三類，以此來確定哪些組成部分是管理的重點項目（A類），哪些是管理的一般項目（B類），哪些是管理的次要項目（C類），并采取不同的管理對策，以取得較高的工作效率和經濟效果。ABC分類的計算例：某倉儲企業全年需用物資20種共4000公斤，各種物資的單價和年需用量，如表（1）、（3）兩欄所示。

8、如對這些物資進行ABC分類管理，其計算步驟如下：計算每一種物資的年累計需用量，如表（2）欄所示。計算每一種物資的年使用金額年累計使用金額，并按年使用金額大小的順序排列，如表（4）、（5）兩欄所示。計算每一種物資的年需用量和年累計需用量占各種物資年需用總量的比重，如表（6）、（7）兩欄所示。計算每一種物資的年使用金額和年累計使用金額，占各種物資年使用總金額的比重，如表（8）、（9）兩欄所示。列出ABC分類總表。某倉儲企業XX年度需用物資情況表物資名稱年需用量（公斤）年累計需用量（公斤）單價（元）年使用金額（元）年累計使用金額（元）年需用量占總量的%年使用金額占總金額的%物資類別本項累計本項累計甲

9、（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）乙ABCD E100300200200200100400600800100024060252015240001800050004000300024000420004700051000540002575555251015202540308754070788590ABFT300040006000600007510010100C合計4000-60000-100-100- 某倉儲企業XX年度需用物資分類匯總表物資類別物資品名年需用量年使用金額數量（公斤）占總需用量%金額（元）占總使用金額%ABCa、bc、d、eft40060030001015754

10、2000120006000702010合計400010060000100巴雷特曲線圖10、JIT采購與傳統采購的差異JIT采購的關鍵操作是：制造商與供應商簽訂“在需要的時候，向需要的地點，提供能保證質量的所需要數量的物料”的協議。比較傳統采購，它的區別主要有以下幾點：一是對供應商的選擇和評價。JIT生產通過招標采購和在線采購等形式在盡可能大的范圍內選擇供應商，當供應商選定以后，往往建立長期穩定的合作關系。為了保證供應商能在需要的時候把生產企業所需要的、保證質量的原材料送到需要的地點，生產企業往往還根據自己的要求對供應商進行培訓。而傳統采購與供應商之間缺乏穩定的聯系。二是JIT采購價格與傳統采購

11、價格比較，準時采購的價格一般較傳統采購的價格低。三是JIT訂貨方式與傳統訂貨的比較。傳統訂貨以合同為準，合同的要件包括產品數量，和交貨時間；而JIT訂貨可以根據所生產的產品銷售情況來減少或增加訂貨。四是付款方式及進貨檢驗的差別。傳統訂貨是訂貨時或貨到時付款； JIT方式由于要求供應商將生產企業所需要的原材料直送工位，并且要以銷定產，所以付款方式是按月寄送發票和付款。五是供需雙方的信息交流方面的差別。傳統采購交易雙方信息不對稱，易暗箱操作；JIT采購的交易雙方的長期合作關系，已經形成了利益共同體，只有交易雙方高度共享信息，才能在需要的時候、向需要的地點送出適合數量的原材料。六是JIT采購的批量、

12、配送的頻率、運輸的次數都與傳統采購之間存在差異。傳統采購，從談判到簽訂合同、再到運輸、交貨、檢貨、付款等，每一次都是一個完整的過程，所以一次采購的批量大，運輸量也大，所以生產企業倉庫里等待加工的原材料數量也大；JIT方式不為積壓而采購，需要原材料時由供應商配送過來，即用即送，所以批量小，而配送頻率高。11、什么是供應鏈？供應鏈是指生產及流通過程中，為了將產品或服務交付給最終用戶，由上游與下游企業共同建立的需求鏈狀網。12、發展農村現代物流的作用？（1）引導農業生產；構建農村現代物流網絡，可以把分散的農民集結到市場網絡之中，通過農產品銷售和農產品實物流動的供應鏈把農民與大市場聯系起來，使農民獲得

13、更多的市場信息，拉動農民快速響應市場，以銷定產。（2）提高農產品競爭力；隨著生活水平的提高，人們紛紛要求綠色、安全衛生、健康的消費，農產品的供應鏈是從生產地到餐桌保障食品安全的最有效的途徑。（3）提高農民生產和生活質量；在農村發展現代物流，一是使各種假冒偽劣產品難以通過銷售渠道，一旦出現劣質產品也能迅速發現、迅速查處，把損失降到最小。二是使流入農村的產品更豐富，價格更便宜。（4）提高農民收入；現代物流在世界上被譽為“第三利潤源”，增加了物流的速度，降低了物流過程中的成本，特別是流通加工增加了農產品的附加值，提高了農產品的競爭力，因此從成本和效益兩個角度來看，發展農村現代物流業都將增加農民的收入。（5）有利于分散和降低農業經營風險；通過建立農村現代物流體系，是農民與農產品的加工商、農產品銷售商、生產資料供應商、第三方物流供應商之間形成以物流為紐帶的有機聯系。依托這一聯系可以形成有效的戰略聯盟，參與一體化營銷策略，增強防御風險的能力。（6）可以帶動農村產業結構的調整；發展農村現代物流，一是現代物流本身就屬于服務業；它的發展本身就是農村產業結構的調整；二是現代物流提供的服務可以促進地方特色產業的集群發展。（7）是以工促農，以城帶鄉，城鄉一體化發展的有效途徑。建議還要重點