1、項目進度管理學習心得體會項目進度管理聽何云老師講課有感 為了提高公司廣大員工的的業 務管理水平尤其是工程類人員的項目管理水平，公司專門從各部 門抽調領導級人士和從外地聘請專家為我們進行授課、解惑。從 20XX年2月4日開始何云教授分別以“現代項目進度管理實務” 和“項目HSE管理與實踐”兩個課題為主為我們進行了為期兩天 的授課。時間雖然很短暫，但老師以他自身的工作經驗，并結合 目前國內、國外的先進管理方法深入淺出的為我們進行了講解， 使我受益頗深。在何云老師來的前一天下午，井總用兩個半小時的時間對我 們進行了題為“工程項目管理”的培訓，其中主要的講解就是關 于工程進度的問題。而緊接著第二天何云

2、老師應公司要求再次以 工程項目進度為題進行培訓，可見公司及領導對工程進度的重視 程度。明年基本上所有的項目都將實行EPC,以最有效的方法在 EPC項目中很好的進行進度控制，是每個項目管理者都應該也是必 須要思考的問題。對于這兩天來聽課的感受并結合以往項目經 驗，提出以下見解：一、開工前要編制完整的項目計劃第1頁共5頁這個計劃包括進度計劃和施工計劃。對于我們光伏產業的項 目來說，我們的工期很短，短到我們可能正在驗證此計劃是否可 行的情況下該工程內容已經完成。對于此特殊性就要求我們在項 目開工實施前一定要完成計劃的編制。制定這個計劃也可能花費 十天甚至半個月，但不管多少天一定要在開工前完成。把制定

3、這 個計劃的時間放在進場后，根據以往的經驗也可以完成，但是效 果、嚴謹性大大折扣。在工地上我們只有干活的時間，根本沒有 辦法靜下心來完成此任務。二、進度計劃編制前期準備工作（1）確定計劃編制的相關人員。以誰為主導？以誰為輔助？ 需要哪些人員參加？需要哪些人員部門配合？參加的深度？配合 的內容？這些都需要在編制前進行詳細的安排。（2）計劃編制所需要的資料和數據 首先，對項目進行工作 分解，確定項目的工作分解結構以及結構編碼（WBS）。進度計劃 的編制要與工作分解結構相一致。確保工作的邏輯順序與延續時 間的估計不會出現大的偏差。其次，確定工程里程碑事。確定合同節點、里程碑事及一些 不可改變的日期或

4、期限，這些都將是計劃編制大的控制方向。再次，資源需求。什么資源在什么時候是可用的，以及在項 目執行過程中每一時刻需要什么樣的資源，這些都是項目進度計 劃安排的基礎。當幾個工作同時需要某一種資源時，計劃的合理 安排將特別重要。第2頁共5頁（3）進度計劃編制需要的工具和技術 隨著項目管理軟的功 能的加強，計算機在項目進度計劃管理中的應用越來越廣泛。項 目的進度計劃目前多采用網絡圖、橫道圖等形式，網絡圖其有助 于明確及映項目各工作單元之間的相互關系，有助于項目執行過 程中個工作之間的協調與控制。但隨著現代項目管理技術的發展，一些先進的項目管理軟應 用越來越廣泛，如P3、P6軟等，它的主要功能就是通過

5、對工程項 目的分解，進行資源、費用、工期的加載，將項目的工期進度與 投資動態連接在一起。根據網絡計劃編制的詳細情況，制定項目 目標，將現行的項目進展情況與目標進行對比、分析、糾偏，對 工程項目進行綜合的動態管理。這些軟目前在國外和國內的一些大型項目應用已趨于成熟， 并向其他EPC項目逐漸推廣開來。項目開展的越來越大，分工越來越明細，還依靠原來的傳統 方法將會極大地制約項目進度工作的開展，通過這些先進的軟我 們可以綜合考慮各種資源，制定一個完整合理有效可執行的計 劃，為我們項目的成功提供保證。三、進度計劃編制階段的工作首先，注重項目分解。對整個項目進行分解，建立WBSX作 結構樹，最終將項目分解

6、成工作任務，并根據每個工作任務的工 期、先后順序、邏輯關系以及加載相關資源得到項目計劃，建立 項目目標計劃并指導項目計劃的執行。第3頁共5頁其次，體現計劃的變化。在計劃的執行過程中，需要對計劃 目標進行跟蹤與計劃的調整。再次，應用高科技現代項目管理技術與方法。對于大型復雜 項目，一定需要借助科學先進的項目管理工具，隨時監控各項計 劃指標的變化情況，為實現信息快速反饋和領導決策提供參考。四、強化進度計劃的執行力度首先，堅持計劃先行原則。以后我們將進行更多的EPC項 目，對于大型復雜項目來說，計劃是降低項目不確定因素的手 段。因為在計劃的過程中人們需要收集各種信息，需要對將來各 種不確定因素進行分析，并且需要在計劃的制定中考慮這些不確 定因素，有事還需要對這些不確定因素制定應急計劃。所以計劃 可以起到降低工作不確定因素的作用，必須先行。其次，堅持計劃的嚴肅性。項目進度計劃目標是否得到安全 保證，關鍵需要進行計劃的落實。而計劃的落實則需要將項目進 度計劃的編制工作及執行工作進行規范化、程序化和制度化，在 項目的整個生命周期都必須堅持計劃的嚴肅性。隨著大型EPC項目的陸續開展，我們以往的經驗也是越來越 捉襟見肘，僅僅依靠經驗辦事已經是行不通的。現在每個項目都 有著自己的特點，我們必須扔掉那種