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文檔簡介

6、變化點實施跟蹤審核與持續改進： 1）變化點實施跟蹤審核： 變化點管理實施除了需要現場執行，還需要管理者定期對其進行 回顧、跟蹤、審核，常用的方式有： 分層審核跟蹤：各領導層定期對結果進行審核跟蹤； 報表跟蹤：執行部門定期將變化點情況以報表的形式向管理者匯報； 會議跟蹤：管理層通過每天的例會、周會等對變化點管理情況進行跟蹤審核； 2）變化點管理的持續改進： 發生各種變化時，我們需要經常的去思考處理的效果如何，當不 良變化發生時，原因是什么，如何去防止？ 持續改進的目標：發現變化并控制變化，通過一次次的教訓積累， 采用預防措施，杜絕或降低不良變化發生。 7、常見問題： 1）變化點的識別不全，且變化點措施難實施，造成了困難局面； 2）變化點信息識別后，未能采取有效措施進行處理，導致問題發生； 3）執行者未及時將變化點信息目視跟蹤，導致問題發生； 4）各級管理對變化點管理不重視，未對變化點進行定期的回顧與跟 蹤； 5）對變化點的管理流程不熟悉，未納入日常工作，形成工作負擔； 6）

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