1、泓域咨詢 /株洲關于成立汽車內外飾件公司可行性研究報告株洲關于成立汽車內外飾件公司可行性研究報告xxx投資管理公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況12第二章 項目背景分析18一、 行業特點18二、 進入本行業的主要障礙19第三章 公司組建方案22一、 公司經營宗旨22二、 公司的目標、主要職責22三、 公司組建方式23四、 公司管理體制23五、 部門職責及權限24六、 核心人員介紹28七、

2、財務會計制度29第四章 行業、市場分析33一、 行業未來發展趨勢33二、 行業概況33三、 影響行業發展的有利和不利因素36第五章 法人治理40一、 股東權利及義務40二、 董事42三、 高級管理人員47四、 監事49第六章 發展規劃分析52一、 公司發展規劃52二、 保障措施58第七章 環保分析60一、 環境保護綜述60二、 建設期大氣環境影響分析60三、 建設期水環境影響分析62四、 建設期固體廢棄物環境影響分析62五、 建設期聲環境影響分析63六、 營運期環境影響64七、 環境影響綜合評價64第八章 風險風險及應對措施66一、 項目風險分析66二、 項目風險對策68第九章 項目選址可行性

3、分析71一、 項目選址原則71二、 建設區基本情況71三、 創新驅動發展76四、 社會經濟發展目標77五、 產業發展方向78六、 項目選址綜合評價81第十章 經濟效益82一、 基本假設及基礎參數選取82二、 經濟評價財務測算82營業收入、稅金及附加和增值稅估算表82綜合總成本費用估算表84利潤及利潤分配表86三、 項目盈利能力分析86項目投資現金流量表88四、 財務生存能力分析89五、 償債能力分析89借款還本付息計劃表91六、 經濟評價結論91第十一章 項目實施進度計劃92一、 項目進度安排92項目實施進度計劃一覽表92二、 項目實施保障措施93第十二章 投資計劃94一、 編制說明94二、

4、建設投資94建筑工程投資一覽表95主要設備購置一覽表96建設投資估算表97三、 建設期利息98建設期利息估算表98固定資產投資估算表99四、 流動資金100流動資金估算表100五、 項目總投資101總投資及構成一覽表102六、 資金籌措與投資計劃102項目投資計劃與資金籌措一覽表103第十三章 項目綜合評價說明104第十四章 附表附錄107主要經濟指標一覽表107建設投資估算表108建設期利息估算表109固定資產投資估算表110流動資金估算表110總投資及構成一覽表111項目投資計劃與資金籌措一覽表112營業收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費用估算表114固定資產折舊費估算表11

5、5無形資產和其他資產攤銷估算表115利潤及利潤分配表116項目投資現金流量表117借款還本付息計劃表118建筑工程投資一覽表119項目實施進度計劃一覽表120主要設備購置一覽表121能耗分析一覽表121報告說明xxx投資管理公司主要由xx（集團）有限公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資118.50萬元，占xxx投資管理公司15%股份；xxx（集團）有限公司出資672萬元，占xxx投資管理公司85%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資36396.43萬元，其中：建設投資28551.28萬元，占項目總投資的78.45%；建設期利息298.61萬元，占項目總投資的0

6、.82%；流動資金7546.54萬元，占項目總投資的20.73%。項目正常運營每年營業收入63000.00萬元，綜合總成本費用53651.56萬元，凈利潤6808.20萬元，財務內部收益率11.18%，財務凈現值-3940.26萬元，全部投資回收期7.04年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。汽車行業的景氣程度與宏觀經濟和居民購買力密切相關，近年來，我國宏觀經濟保持快速增長態勢，人均可支配收入不斷增加，居民生活水平穩步提高，部分居民消費由過去的基本生活為主逐漸向改善生活質量、生活便利性等方面轉變，是拉動我國汽車產業發展的主要因素之一，同時受益于一線城市的換車需求

7、、二三線城市的汽車普及，預計未來幾年內汽車行業將繼續保持增長。本報告基于可信的公開資料，參考行業研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本790萬元三、 注冊地址株洲xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事汽車內外飾件相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx（集團）有限公司和xxx（集團）有限公司發

8、起成立。（一）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創新力度，持續推進產品升級，為行業提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優質的產品和服務。公司將依法合規作為新形勢下實現高質量發展的基本保障，堅持合規是底線、合規高于經濟利益的理念，確立了合規管理的戰略定位，進一步明確了全面合規管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規論證審查，加強合規風險防控，確保依法管理、合規經營。嚴格

9、貫徹落實國家法律法規和政府監管要求，重點領域合規管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規管理格局逐步建立，廣大員工合規意識普遍增強，合規文化氛圍更加濃厚。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額15657.5312526.0211743.15負債總額5149.884119.903862.41股東權益合計10507.658406.127880.74公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入48228.9438583.1536171.71營業利潤9522.607618.087141.95利潤總

10、額9024.307219.446768.22凈利潤6768.225279.214873.12歸屬于母公司所有者的凈利潤6768.225279.214873.12（二）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司按照“布局合理、產業協同、資源節約、生態環保”的原則，加強規劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業集聚度高、創新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業集群。加強產業集群對外合作交流，發揮產業集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業跨區域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發展環境。經過多年的發展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜

11、合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創新、持續改進，以技術領先求發展的方針。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額15657.5312526.0211743.15負債總額5149.884119.903862.41股東權益合計10507.658406.127880.74公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入48228.9438583.1536171.71營業利潤9522.607618.087141.95利潤總額90

12、24.307219.446768.22凈利潤6768.225279.214873.12歸屬于母公司所有者的凈利潤6768.225279.214873.12六、 項目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關于成立汽車內外飾件公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由汽車工業較為成熟，美國、歐洲及發展中國家的產業布局基本成型。汽車零部件生產廠商出于配送方便的考慮，一般會將生產基地建于整車廠商周邊地區。所以汽車零部件行業區域分布和汽車產業集群分布一致，國內初步形成長三角、珠三角、東北、京津、華中、西南六大零部件產業集群。加快建設具有核心競爭力的科技創新引領區面向世界科技前沿、面向經濟主戰場

13、、面向國家重大需求、面向人民生命健康，充分發揮創新的核心作用，以長株潭國家自主創新示范區和國家創新型城市建設為抓手，大力實施關鍵核心技術攻關、基礎研究發展、創新主體增量提質、中國動力谷人才行動、創新平臺建設、創新生態優化、科技成果轉化等“創新引領七大計劃”，全面塑造創新發展新優勢，在打造具有核心競爭力的科技創新高地中彰顯更大擔當。（一）加強關鍵技術攻關和成果轉化實施關鍵核心技術攻關計劃，聚焦軌道交通、航空、新能源汽車、IGBT、人工智能、新材料等領域，突破一批“卡脖子”技術，提升重點領域基礎研究和應用能力。實施基礎研究發展計劃，依托現有優勢，加大研發投入，提升原始創新能力，推動前沿性顛覆性技術

14、創新。實施科技成果轉化計劃，完善成果轉移轉化機制，優化科技成果考核評價體系，提高科技成果本地轉化率。加快形成“產學研用”利益共同體，逐步健全“先確權、后轉化”有效機制，打通基礎研究、應用研究、產業轉化的堵點，構建順暢高效的技術創新和轉移轉化體系。（二）強化企業創新主體地位實施創新主體增量提質計劃，大力培育高新技術企業、科技型中小微企業，有效發揮大企業引領支撐作用，支持創新型中小微企業快速成長壯大，推動產業鏈上中下游、大中小企業協同創新。鼓勵企業加大研發設計力度，支持企業參與“揭榜掛帥”、開展核心技術零部件和元器件、先進基礎工藝、關鍵基礎材料、產業技術基礎等工業“四基”攻關，促進創新要素向企業集

15、聚。（三）加大創新人才引進和培養力度牢固確立人才引領發展的戰略地位，全面聚集人才，著力夯實高質量發展人才基礎。實施中國動力谷人才計劃，優化升級“人才30條”，建立與世界接軌的人才引培機制。緊貼重點產業鏈需求，實行柔性引才用才，建設創新型專業人才隊伍和人才智庫，大力吸引青年人才，發揮領軍人才作用，著力培養創新型、應用型、技能型人才。尊重人才、尊重知識、尊重創新，努力為各類人才提供宜居、宜業、宜創的生活環境，著力營造良好的創新創業氛圍。健全人才評價激勵制度，加快形成以創新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系。大力弘揚科學家精神、勞模精神、工匠精神，支持人才優先發展，打造中部地區創新人才匯

16、聚新高地。（四）強化產學研合作和平臺支撐能力推進產學研深度融合，鼓勵各類企業、高校、科研機構加強國際與區域科技合作，采用新技術、研發新產品、創造新模式、培育新業態，提高科技成果吸納和專業化生產能力。實施創新平臺建設計劃，布局一批新型研發機構，加快國家先進軌道交通裝備創新中心、湖南省新能源汽車協同創新研究院、國家永磁技術研究中心株洲基地等平臺建設，爭創國家功率半導體產業創新中心、國家中小航空發動機創新中心、國家軌道交通試驗中心、國家新能源汽車監督檢驗中心等平臺；優化組合現有國家級企業技術中心、國家級工程技術（研究）中心、國家級重點實驗室、國家級監督檢驗中心等優質創新資源，運用科技創新券等方式，促

17、進優質科研資源開放共享。培育建設一批創新型縣市區，加快形成全域創新體系。（五）完善創新體制機制實施創新生態優化計劃，推動項目、基地、人才、資金一體化配置，打造一流創新環境。完善專利導航決策制度和政策，建立以運用為導向的高價值專利培育機制，提升產業核心競爭力。開展地理標志與專利、商標等多類型知識產權協同運用，支撐產業區域創新發展實踐。改革科技投入方式，構建市場化多元化科技投入機制，完善金融支撐創新體系。強化知識產權運用和保護，積極推行職務發明創造知識產權歸屬和權益分享制度改革。加大科技獎勵力度，完善科技獎勵制度。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約100.00畝。項目擬定建設區域

18、地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx千件汽車內外飾件的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積120226.57，其中：生產工程77333.72，倉儲工程19476.50，行政辦公及生活服務設施11197.63，公共工程12218.72。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資36396.43萬元，其中：建設投資28551.28萬元，占項目總投資的78.45%；建設期利息298.61萬元，占項目總投資的0.82%；流動資金7546.54萬元，占項目總投資的20.73%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業

19、收入（SP）：63000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：53651.56萬元。3、凈利潤（NP）：6808.20萬元。4、全部投資回收期（Pt）：7.04年。5、財務內部收益率：11.18%。6、財務凈現值：-3940.26萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價項目產品應用領域廣泛，市場發展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環境污染，經濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續發展的基礎。第二章 項目背景分析一、 行業特點汽車內飾面料是一種特殊的產業紡織品，其屬于汽車內飾紡織品行業，具有周期性、區域性、行業集中度高的特點。1、周期性汽車內

20、飾紡織品行業與整車制造業存在著密切的聯動關系,而整車行業周期與國民經濟的發展周期密切相關。整車行業市場需求又受下游行業投資周期、經濟發展狀況、國家宏觀調控政策等多方面因素的影響，相應的，汽車內飾紡織品行業的行業周期性較為明顯。2、區域性汽車工業較為成熟，美國、歐洲及發展中國家的產業布局基本成型。汽車零部件生產廠商出于配送方便的考慮，一般會將生產基地建于整車廠商周邊地區。所以汽車零部件行業區域分布和汽車產業集群分布一致，國內初步形成長三角、珠三角、東北、京津、華中、西南六大零部件產業集群。3、行業集中度由于汽車制造商有一套嚴格的配套供應商體系，因此決定了汽車配套供應商與汽車制造商之間相互依存、長

21、期合作的關系，即每一家汽車制造商都有相對穩定的一級、二級配套供應商，進入一家制造商的采購體系至少需要兩到三年的認證時間，因此對新進入者構成一定的進入壁壘。所以，汽車內飾紡織品行業具有行業集中度高的特點。二、 進入本行業的主要障礙1、技術、資金壁壘汽車用紡織品行業屬于資金密集型行業，市場化程度相對較高，行業競爭也較為激烈。汽車用面料生產是一項從原料開發、設備選型到主機廠復合成型的系統工程，對設備性能要求高，在產品檢驗、檢測，質量控制方面需要投入大量的人力、物力和時間。一方面，我國汽車內飾面料行業產能的迅速擴大，不僅體現在設備數量投入的增長，更重要的是體現在設備的運轉效率大幅度提高和性能改進等方面

22、，這都要求較大資金量的投入；另一方面，汽車制造商為了適應消費者需求，廣泛使用新技術、新材料，車型的更新換代周期逐步縮短，與此配套的汽車零部件供應商也必須進行相應的技術更新和產品升級，這就要求汽車工業配套供應商能及時參與汽車制造商的配套產品研發，這對企業的研發投入提出了更高的要求，新進入者很難在短時間內掌握完善的生產工藝、技術研發和管理體系。2、市場準入壁壘汽車內飾面料生產企業基本上不直接向汽車制造商銷售汽車內飾面料，而是通過一級供應商向汽車整車廠商供應汽車內飾面料。汽車整車廠商對一級、二級供應商都要進行嚴格的選擇和控制，進入汽車整車廠商的配套供應商體系，需要達到一定的條件和經過必要的程序。首先

23、，汽車整車廠商將對汽車內飾面料生產企業進行現場工藝審核；其次，對每一個配套產品汽車內飾面料，由汽車整車廠商指定的一級供應商與汽車內飾面料生產企業簽訂合同。最后，產品開發出來后，再進入產品質量認證程序，先后須經過公司自檢、一級供應商認證、汽車整車廠商最終認證程序。產品開發認證過程完成后，通常還要經過試樣和小批量供貨過程，以進一步檢驗產品技術、質量的穩定性。由于對供應商認證的時間長、涉及事項復雜，在汽車整車廠商與各級供應商建立穩定關系后，一般不會輕易更換供應商，雙方之間的粘性較強。新進入者如果沒有相關行業經驗將很難進入整車廠商的供應鏈體系，市場準入壁壘較高。3、環保要求不斷提高隨著社會的不斷發展，

24、環境保護問題日益成為人們關注的焦點，各國對產業用紡織品的環保要求不斷提高，相繼出臺嚴格的環保法規、標準和規定，要求在紡織品生產過程中建立行之有效的污染治理、環境保護的環保體系，以生產出合格的綠色紡織品，從而增加了工藝復雜程度，并提高了生產成本，形成較高的行業進入壁壘。第三章 公司組建方案一、 公司經營宗旨依據有關法律、法規，自主開展各項業務，務實創新，開拓進取，不斷提高產品質量和服務質量，改善經營管理，促進企業持續、穩定、健康發展，努力實現股東利益的最大化，促進行業的快速發展。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度

25、；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、汽車內外飾件行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、

26、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx（集團）有限公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資118.50萬元，占xxx投資管理公司15%股份；xxx（集團）有限公司出資672萬元，占xxx投資管理公司85%股份。四、 公司管理體制xxx投資

27、管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確

28、所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財

29、務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協

30、助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目

31、的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據

32、及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1

33、、侯xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。2、彭xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、馬xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。

34、2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。4、杜xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。5、方xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。6、

35、許xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、王xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。8、董xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。七、

36、財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提

37、取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公

38、司將實行持續、穩定的利潤分配辦法，并遵守下列規定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現金分紅；（2）原則上公司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向

39、董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 行業、市場分析一、 行業未來發展趨勢汽車制造商對汽車用紡織品提出了很高的要求，并以此作為吸引消費者

40、的重要手段。除了功能性（隔熱、吸聲、防滑、防污、透氣、阻燃、吸水、抗菌、抗老化、防靜電、強度高、尺寸穩定、色牢度和耐磨性好）以及裝飾性（美觀、舒適）之外，更健康、更環保、更安全、輕量化、低成本已經成為汽車用紡織品重要的發展趨勢。為迎合新的發展潮流，汽車用紡織品制造商加快了產品研發和技術創新，新產品、新工藝層出不窮。二、 行業概況汽車內飾紡織品行業屬于紡織工業和汽車零部件行業的交叉細分行業。汽車零部件中主要包括以下子系統：儀表板系統、副儀表板系統、門內護板系統、頂棚系統、座椅系統、立柱護板系統、其余駕駛室內裝件系統、駕駛室空氣循環系統、行李箱內裝件系統、發動機艙內裝件系統、地毯、安全帶、安全氣囊

41、、方向盤，以及車內照明、車內聲學系統等。其中汽車內飾主要包括座椅、內門護板、儀表板、頂棚、隔音材料、遮陽板、腳墊等。全球汽車行業經過不斷的革新和發展，已經逐漸步入產業成熟期，2016年，全球汽車產銷量已經上升至9,498萬輛和9,386萬輛，分別上升了22.43%、25.20%，預計2017年，全球汽車產量為9,787萬輛，銷量超過9,700萬輛。世界汽車行業繼續保持穩定增長趨勢。汽車行業的爆發式增長帶動了汽車內飾產業快速增長。紡織工業按終端用途分為服裝、家紡、產業用紡織品三大類。產業用紡織品是指經專門設計、具有特定功能，應用于工業、醫療衛生、環境保護、土工及建筑、交通運輸、航空航天、新能源、

42、農林漁業等領域的紡織品。汽車內飾紡織材料，包括機織物、針織物、非織造布和涂層織物，以及復合織物。其中的非織造布也稱為無紡布、無紡新材料。區別于傳統的機織面料和針織面料，非織造面料是一種不需要紡紗織布而形成的織物，是將紡織短纖維或者長絲進行定向或隨機排列，形成纖網結構，然后采用機械、熱粘或化學等方法加固而成。它直接利用高聚物切片、短纖維或長絲通過各種纖網成形方法和固結技術形成的具有柔軟、透氣和平面結構的新型纖維制品。伴隨著汽車工業的發展，我國產業用紡織品行業近年來快速發展，產業規模持續擴大，加工方法及技術水平不斷提高，應用領域不斷拓寬，已成為紡織工業新的經濟增長點。汽車內飾紡織材料的發展經歷了三

43、次變革，在上世紀50年代，當時廣泛使用的是乙烯基聚合物（PVC）、早期的人造革作為汽車內飾面料，阻燃性、透氣性、抗老化性差，氣味較大，色彩單調且加工過程污染大。后來，人們利用高收縮的聚氯乙烯長絲，采用棉毛結構，生產一種起絨汽車用布，受到極大歡迎，Volvo公司最先生產聚酰胺織物和聚酯織物，也獲得了極大的效益。上世紀70年代，國外采用紡織品代替乙烯基聚合物作為汽車內部裝飾材料。至80年代，乙烯基聚合物的用量逐漸減少，有的部位已完全由紡織品代替了乙烯基聚合物。90年代，紡織品在汽車內飾中占據著重要的地位。目前，汽車內飾面料的運用逐漸向高復合材料、碳纖維材料及聚合材料的方向發展。車用紡織品市場的發展

44、主要依賴汽車整車行業自然增長、汽車輕量化發展趨勢以及汽車后市場的發展。2010-2017年期間，我國汽車產銷量實現大幅度增長，汽車產銷量從1,865.40萬輛和1,804萬輛增至2,901.54萬輛和2,888萬輛，產銷量同比增長3.19%和3.04%，增速比上年同期回落11.27%和10.61%。成為全球汽車行業的主要增長點。在整車行業高速發展的帶動下，中國汽車零部件行業規模超過3萬億，汽車售后市場對于汽車零部件的需求日益增大。在汽車生產過程中生產、采購、銷售及售后服務等環節全球性配置的趨勢影響下，我國汽車零部件行業市場規模也呈逐年遞增趨勢。截至2016年末，我國汽車零部件行業銷售收入已突破

45、35,000億元。產業用紡織品行業由于行業技術進步和管理效能的提升，經濟效益依然比較平穩，車用紡織品生產企業通過技術升級和延長產業鏈條，仍使得行業平均保持8%左右的增速。細分到汽車內飾紡織品市場，以每輛汽車上使用的紡織品約20公斤，并按照我國汽車2011年到2016年年平均產量2168萬輛以及產業用紡織品（包括頂棚、門板、座椅等內飾件）與皮革類內飾材料（主要應用于座椅面套）市場規模3:5的比例初略估算，我國車用紡織品每年消耗約26萬噸。隨著消費者對汽車舒適性、美觀性的要求不斷提高，汽車內飾紡織行業在整個汽車零部件行業的占比會有所上升，新能源、輕量化是汽車發展趨勢，紡織材料具有重量輕、強度大和成

46、本低等優勢，單輛汽車消耗的紡織量未來還將會增長。預計我國汽車內飾紡織品需求量未來將以每年10%的幅度增長，因此，車用紡織品具有較大的市場潛力。三、 影響行業發展的有利和不利因素1、有利因素（1）培育新興產業隨著全球產業分工和經濟增長模式的調整，以新能源、新材料、節能環保、生物制造等為代表的新興產業，將成為未來經濟發展的新引擎。我國也將培育戰略性新興產業作為發展現代產業體系的重點，產業用紡織品既與新材料產業密不可分，也是新能源、節能環保、高端制造等新興產業不可或缺的配套材料，發展前景廣闊。加之現代汽車工業面臨的主要挑戰來自于能源的多元化、安全性、環保型、輕量化、個性化及高性價比，在環保與節能的全

47、球經濟增長主題下，以低碳、智能、環保為特征的新產業發展迅猛，綠色環保新材料在汽車內飾上的應用將會日益廣泛。（2）政策支持產業用紡織品“十二五”發展規劃明確將車用座椅內飾面料、車用其他紡織材料及多功能蓬蓋材料等交通工具用紡織品列為“十二五”重點發展領域。產業用紡織品行業“十三五”發展指導意見提出將產業用紡織品廣泛應用于醫療衛生、環境保護、土工建筑、交通運輸、應急安全、航空航天等領域，技術含量高、應用范圍廣、市場潛力大，是戰略性新材料的組成部分，是全球紡織領域競相發展的重點。（3）我國居民消費能力顯著提升汽車行業的景氣程度與宏觀經濟和居民購買力密切相關，近年來，我國宏觀經濟保持快速增長態勢，人均可

48、支配收入不斷增加，居民生活水平穩步提高，部分居民消費由過去的基本生活為主逐漸向改善生活質量、生活便利性等方面轉變，是拉動我國汽車產業發展的主要因素之一，同時受益于一線城市的換車需求、二三線城市的汽車普及，預計未來幾年內汽車行業將繼續保持增長。2、不利因素（1）與國外企業存在差距盡管我國現已成為全球汽車生產和銷售大國，但國內的汽車內飾面料生產企業數量居多，市場競爭激烈，與全球知名汽車內飾面料生產企業相比，國內企業生產的車用內飾紡織品更多為中低檔轎車配套，高級轎車內飾材料仍由國際知名公司提供，跨國企業具有明顯的資金、技術和規模優勢，對我國汽車內飾面料生產企業形成較大的沖擊，加劇了國內市場的競爭。（

49、2）企業自主研發積極性不高行業內大部分企業存在“重生產、輕研發”的問題，國內企業與國際競爭對手在開發新產品和利用新技術方面仍存在較大差距。整體來看，研發能力欠缺，使得新產品的開發能力不能滿足汽車產品更新換代的需要，難以形成規模優勢和較強的競爭力，大多數生產企業只能從事簡單的加工服務或生產低價產品，通過一味的價格競爭來獲得加工訂單，往往只能獲取較低的利潤率。（3）汽車限購措施在短期內抑制需求隨著人口涌入和汽車保有量的迅猛增長，城市道路資源日趨緊張，公共出行面臨巨大壓力。城市交通擁堵成為汽車限購最重要和最直接的驅動因素。此外，汽車的高速增長還帶來環境污染、能源短缺等問題，特別是國家頒布大氣污染防治

50、行動計劃以后，環保問題也將成為限購的重要原因。目前已有北京、上海、貴陽、廣州、石家莊、深圳等城市頒布了機動車限制措施，短期內對汽車消費產生一定影響。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，

51、按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規定的股東有權為了公司的利益以自

52、己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。二

53、、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。董事會由5名董事組成。公司不設獨立董事，設董事長1名，由董事會選舉產生。2、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）決定公司內部管理機構的設置；（7）根據董事長的提名，聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書，根據總經理的提名，聘任或者解聘公司副總經理、財務總監等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（8）制訂公司的基本管理制度；（9）制訂本章程的修改方案；（10）管理公司信息披

54、露事項；3、董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所有的股東提供合適的保護和平等權利，以及公司治理結構是否合理、有效等情況進行討論、評估，并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。董事會議事規則作為本章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。6、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的文件

55、；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律法規規定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會或股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。7、董事會可以授權董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權，該授權需經由全體董事的二分之一以上同意，并以董事會決議的形式作出。董事會對董事長的授權內容應明確、具體。除非董事會對董事長的授權有明確期限或董事會再次授權，該授權至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職責時應自動終止。董事長應及時將執行授權的情況向董事會匯報。8、公司副董事長協助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行職務

56、；副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。9、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。11、召開臨時董事會會議，董事會應當于會議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規定的其他方式通知全體董事和監事。12、董事會會議通知包括以下內容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發出通知的日期。13、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決，實行1人1票。14、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行