




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、研發部2010年工作總結自2010年1月7日進公司及研發部建立以來,在上級領導的關心 支持和指導下,以及各部門的配合下,統一思想、堅定信念、規范經 營、求實創新、開拓進取,為全面推進企業健康穩定快速發展而努力 奮斗。促使新產品不斷更新,妥善應對市場變幻的大環境,適時調整 經營思路和方略,使我們較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。現對本部門的工作總結如下:新產品完成情況1共完成20款樣品,目前有10款作為主打產品將投入生產。2:xx燈:總共完成10款樣品,其中9款為新產品,目前有5款作 為主打產品投入生產。3:xx燈:總共完成33款樣品,目前有7款作為主打產品將投入生 產。4:x燈:總
2、共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成) ,目前有5款作為主打產品。5:xx燈管:總共完成13款樣品,目前將此款作為主打產品且投入 生產以批量生產。6:小功率燈:總共完成9款樣品,其中5作為主打產品,目前有4款投入生產以批量生產。 二: 工程進展情況: 目前新產品繼 續更新以下產品:1:xx燈目前增加4款(1*1w)和XX燈目前新增3款 (5*1w) 新產品;新增10款產品。款新產品。購電源,預計在20號完成樣品。次為激光燈;蠟燭燈;射燈 為研發部工程進度統計,根據工程實地情況,準確對工程進度進行統計,同 時并建立了相關工程進度,相應做好工程計劃工作。其次新產品是質 保體系中重要的環節,是質量
3、創優的內容之一,也是客戶是否滿意中 不可缺少的組成部分,工程資料的更加規范、明了、標準是以后工程 管理的工作核心。 我們部門是一個年輕的團體,也是一個充滿生機和活力的團體,雖然 取得一定成績、但同時也存在一些不足、對新產品安全隱患未建立相 關記錄及糾正措施、對不合格產品的預防及糾正措施還有待完善。總之:我們部門一定會揚長避短,不斷完善、不斷進取、在以后工作中更上一個頂臺階。以上是對本部門自開以來的工作總結,望各位領導指正。 謝謝研發部:莫醒醒2011-1-7篇二:研發中心2011年年度工作總結研發中心2011年工作總結2011年是國家提倡新能源新發展的一年, 我公司也是積極響應國家號召開發新門
4、類產品 的一年,是公司經濟結構調整的關鍵之年。作為承擔著公司產品技術更新,研發新品的重要 職能部門,我們頂著一系列的困難和問題,抱著勇于開拓的精神,積極開發了一些新門類新 品,同時也在原有產品上做了一些技術改進和新技術開發的工作,在工作中還存在這一些不 足之處,所以我們對2011年做了如下的總結。一、回顧總結2011年所做的工作:首先回顧一下2011年所做的一些工作,具體如下:1、項目開發我部門在2011年共立項目11個,都按立項的進程進行開發,其中已完成樣品送樣并進 行銷售的有5個,其中完成樣品試制的有4個,其中2個還在開發中, 項目的完成率是100%。 在所立項的11個項目中,數字調3:x
5、x燈目前4:小功率目前新增7xx燈:總以上產品結構已經完成; 先需請5:xx客戶6000pcs目前做樣品確認;其(目前市場最新產品)正在研發階段,預計xx號完成樣品。以上2款(3*1w)新產品。2諧器占了6個,分別是:hft-96/t116h、tdq-b8/116h、hft2-8c6/v116h、hft-8b6/v13f9h、dtc70707系列產品及dtat-8ma;物聯網相關產品占了3個,分別是:上海嘉定環境監測項目、電子稱數據采集及南京未來星公司要求開發的2530-2591控制板項目; 光纖模塊1個, 分別是155m兩個方案光纖模,還有一個就是Ied15w貼片日光燈項目。在這些立項的項目
6、中,尤其是上海嘉定環境監測項目標和15w貼片led日光燈項目,這兩個項目不僅是新門類的產品,同時還進行了市場的銷售,市場方面均無質量 問題的反饋。 上海嘉定環境監測項目應對方的需要定向開發, 在樣品出來后迅速通過了測試, 并馬上在上海嘉定新城進行了銷售并按裝使用,在運行了將近一年的時間里,均無接到有關門單位的質量反饋,運行良好,這是我部門物聯網方面開 發項目中可以進行的一款完整的產品。尤其是這款產品的技術不僅通過了相關部門的項目備 案,還申請了專利技術。15w貼片led日光燈項目又是我部門開發的一款新門類產品,此產 品是根據客戶的要求進行獨立開發的, 在樣品測試通過后完成了2000根左右的銷售
7、, 在銷售 出的產品中無質量問題,是一款環保又省電的綠色產品,客戶對我公司的這款產品也給于了 充分的肯定, 得到了客戶的贊賞。 具體的項目完成情況請見附件一 (研發中心項目完成情況 匯總):2、技改項目?在2011年中,我部門不但對新開發的項目進行了項目立項,還對有點項目立了技術改進項目,在高頻方面,我們對分別提出了:twpec電容量替代認定、tda3ma03產品的改進 和7ma技改,這3個項目通過立項后進行了技術改進, 從產品質量到產品成本上都有了較大 的改進, 從而使產品提高了產品質量,降低了生產成本。除了立項技改的以外,在別的產品 上只要可以進行技改的,我們也會盡力去進行技改的,為的是幫
8、公司節省資源和損耗。?在光電模塊方面, 光電車間原來切腳機工作時需將四個管腳從側面插入,如管腳不直還需用鑷子理直,然后用手下壓手柄將腳切斷,費時費力,經常拖產品加工線的后腿而影響 產量。現設計的切斷夾具使用時改為將四個管腳從正面插入兩條槽中,基本不用理直管腳, 踩動腳踏開關后利用氣缸作用力切斷管腳,省時省力,功效提高一倍以上。? d-link殼體鉚接原來用專用頂棒手工鉚壓,兩側各一個鉚壓點需鉚兩次,小伙子鉚了一個多小時后手就酸得很,且鉚壓質量不穩定。現設計的鉚壓夾具只要扳動手柄就能同時 將兩側鉚壓點同時鉚好,鉚壓牢固、質量穩定,手柄設計利用杠杠原理,比較省力,避免了 工作時的手酸現象,功效提高
9、一倍以上。?光電模塊插針焊接夾具原來不同的品種需用不同的夾具,現設計成可調式焊接夾具,提高了夾具的利用率,節省了夾具費用。?光電pd耦合夾具上的lc方形夾頭上新設計了定位裝置,提高了零件裝 上夾具的速度,提高了工作效率。退料板屬于易損件, 整件更換每件需180元,現設計將磨損部分改為鑲件, 更換鑲件就能修復好退料板, 每個鑲件只要10元,每年更換幾十個鑲件就能省下數千元的費 用。?光電彎腳夾具原來打彎片中間腳經常斷而影響彎腳質量,現改進設計后 打彎刀片強度 增加, 刀齒不易折斷,彎腳質量穩定。3、管理考核指標我部門為了完成年初公司簽定的管理考核指標所付出了努力, 現將每一款 考核內容進行 總結
10、:?經營管理目標:經濟指標方面: 新品項目2011年立項12個, 年初目標10個, 完成率100%; 新品銷售 收入完了5890641.88萬元,比年初的新品銷售收入500萬超過出了890641.88萬元。 見附件 二(2011年新品銷售收入匯總) 。質量指標方面:設計、文控差錯率1次、季度,設計評審合格率為100%,實現工藝定 額壓縮目標同比下降超過了5%,因為2011年度工藝額定壓縮是重中之重,為了更好的完成 目標,我們派專人對原來的工藝定額進行了詳細、精確、的重新核對,科學的調整了原來的 工藝定額,大大提高了工作效率。定額設計,采取以技術定額法,經驗統計為輔相結合的方 法!在制定和修訂定
11、額標準時,要積極依靠員工,實行領導、和專業人員相結合。定額水平 必須先進合理,即在生產條件正常的條件下,多數工人通過積極努力能夠達到,少數工人能 夠超過的水平。定額標準的修行實行年度修訂,和不定期修訂相結合,對某些產品不穩定的項目, 可半年修改一次。遇到下列情況應及時修訂:1)產品或原材料規格有重大變化。2)生產設備、工具及工藝操作規程有重大變化。3)工作環境有重大變化。4)因采用發明創造、技術 革新、合理化建議而改進了技術,提高了勞動效率,對定額水平產生重大影響的。5)定額計算或編寫中的錯誤或遺漏。修訂后的定額原則上要求比修訂前的定額水平高。對于初次制定 的定額實行3-6個月的試行期。 具體
12、提高率見附件三(2011年工時定額提升率) ;管理指標方面:每月的5s檢查、oa投訴均無,項目計劃達成率90%,沒有安全生產事 故的發生。2011年中,無高新產品項目的申報,完成了2項項目產品的備案,一個是無線傳感網絡點節和155兆光纖模塊,專利申報方面,我部門的無線傳感網絡節點申請到了專利。二、2011年工作不足之處在2011年中,我部門在工作上還存在著一定的不足之處, 需要在2012年 中進行不斷的 完善和改進的,現在就2011年中的不足之處進行一下總結;1、新品市場的開發led日光燈和物聯網相關產品作為我們今年的主打開發項目,雖說在市場上進行了一定 的銷售, 但規模沒有做出來, 像led
13、日光燈銷售了1000多根, 但也只有單一的在蘇寧電器進 行推廣并銷售,別的企事業單位并沒有涉及到,這是以后工作中需要加強的方面,把這款產 品真正的推銷出去。物聯網相關的產品也只有在上海嘉定新城和南京未來星兩個地方運用, 也有了較少的銷售,這也是我們在今后需要努力的地方,要把這款產品從外型結構到內部的 數據采集上做細細好, 使之成為一款真正的可以獨立銷售的產品。 在數字調諧器方面, 我們 要找到適合市場的產品, 用最短的時間完成產品的開發, 這要才可以搶占更大更多的市場份額。2、人員流動今天我們部門技術人員流動比較大, 先后有3位技術人員離職, 而離職補 充速度又不夠, 所以造成了目前我部門技術
14、人員有點青黃不接、技術人員嚴重短缺的現象。在2012年,希望 我們能更好的團結好部門人員,及時的補充短缺的技術人員,加強技術隊伍的建設,這樣才 能更好的研發出適合市場、有競爭力的產品來。3、項目申報項目申報方面也是我們部門今年做得不夠的地方, 明年我們要加強這方面的 工作,多做 技術含量高的項目,在最短的時間內完成項目的申報工作,為高新技術企業的評定做好技術 方面的工作,使評定工作能順利完成。以上是我部門的2011年總結,我們不僅要把本職工作做好,同時也要把部門的內部5s工作做好,把日常的環境衛生做好,使我們有一個凈整潔的辦公環境,我們要在總結中吸取 經驗,不斷完善自己的工作,彌補工作中的不足
15、之處,把部門的各項工作做得更好。相信只 要我部門全體人員工共同努力,創新奮斗,一定能開發出更多受市場歡迎的新產品,大家圍 繞目標,契而不舍,腳踏實地,團結奮進,為公司的發展做出我們自已的一份努力吧!研發中心2011-12-25篇三:研發部2014年度工作總結報告2014年度工作總結報告一、2014年度工作總結時光荏苒,2014年很快就過去了,回首過去的一年, 內心不禁感慨萬千,忙碌的一年 里, 回首望, 雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公 司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與 才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要
16、的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的 支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝, 有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手, 也因為有你們的幫助, 才能令到公司的2發 展更上一個臺階, 在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己, 較好的完 成各項工作任務。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進, 始終保持嚴 謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生 活,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方
17、向:隨著公司各項 制度的完善與實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更 廣。為此,我將更加勤奮的工作, 刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為公司 做出應有的貢獻。為了今后更好的工作,總結經驗、完善不足,本人就本年度的工作總結如下:1、 完成a系統與驗收工作。在各位同事的積極努力下,a系統從于2014年春節后進行開發,并于2014年12月31日完成驗收工作。期間經歷從需求調研到研究開發再到掃尾驗收工作,讓本人學習了很多, 同時也讓本人成長了不少。期間主要的工作內容如下:1) 完成系統外框架功能的實現。主要實現了系統中除圖形與設立擴區外的 其他功能。跟客戶數據
18、科的科長與助工進行深入的需求探討與研究,經過數十次的修改 后,終于基本滿足客戶的要求。目前處于驗收后的試運行階段,還有問題仍要繼續的修正與改進。2) 配合圖形研發人員進行功能的交互。本系統最大的亮點就是圖形的瀏覽 與圖形校驗。由于客戶要求,為了減少初始圖形時帶來的加載緩慢問題,將用戶交互的 部分功能遷移至外框架中,實現公司(包括總公司)的業務首創, 減少初始加載帶寬過大,從原有的半分鐘以后的圖形加載時間減少至幾秒。相對其他公司的圖形系統,還是很快的 (客 戶數據科表揚) 。3) 除設立擴區外的表單實現與展示。共三十多張。4) 用地與供地情況分析定時服務。該服務主要是滿足客戶各科室對供地與維護b
19、系統。1) 用戶同步服務。目前b系統是通過客戶原有的政務系統進行單點登錄, 會導致用戶a修改完密碼,通過政務系統無法登錄到b網系統中。在此前景下,做了用 戶同步的服務程序,現每天定時執行一次。由于前期需求調研不是太仔細,導致后面改了數十次。2)b存量用地接口開通數據獲取。此工作是b系統存量用地數據獲取,以xml格式傳入行政區代碼參數,獲取的數據格式行政區名稱,存量用地名稱,存量總面 積,存量剩余面積。3)b系統增加專項工作模塊。4)b系統升級(增加動態巡查功能)。主要功能有:用戶同步程序;動態巡查 數據獲取同步程序;增加動態巡查菜單鏈接地址。5) 舊數據的處理。由于b系統部署至客戶前,有大量未
20、知的上報數據,結果監察廳要求利用處將有問題的項目處理,并列出表單,最后跟同事a一起加班加點解決此問題。6)b系統用戶同步添加權限。7) 客戶增加查詢供地數供地面積接口,主要新增內容為:接口根據行政區 名稱,合同簽訂日期開始, 合同簽訂日期結束3個參數, 來查詢項目的供地面積供地數,條件是當年供地, 當年開工, 當年竣工的 (例如簽訂日期2014-01-01當前供地, 約定開工時 間要2014年,約定竣工時間要2014年的,這樣的項目才會當年供地,當年開工,當年竣工的)8) 配合a公司對b網接口的調用。9) 土地開發利用數據獲取服務。部頁面動態巡查交地巡查,動工巡查,竣 工巡查,閑置巡查數據填報
21、完后,把實際交地時間,實際開工時間,時間竣工時間,閑置狀態數據獲取下來更新到客戶數據庫。10)客戶動態巡查用戶同步服務:根據客戶政務網用戶跟土地b系統上用戶比較,根據行 政區名稱和用戶名來比較,兩邊都有用戶都存在,才把這些用戶同步到部系統。11)合同公告頁面增加估計報告備案號,如果有備案號填寫備案號,如果沒 有備案號填寫無備案號原因。12)合同與劃撥選擇土地農轉征土地來源時候如果有報批明細的項目關聯bpxm_guid,如果沒有明細的項目關聯bp_guid。13)等其他就不一一列舉。以上為重要修改內容。3、 其他地籍修改1)柘榮地籍修改。2)連江地籍修改。二、2015年工作計劃1.工作計劃1)
22、維護與更新a系統2) 進行c系統的調研與開發3) 維護b網,根據客戶利用處提出的新問題與新需求進行修改4) 按經理發布其他新的任務與需求2.學習計劃1) 對公司所有系統的業務進行研究,方便二次開發。2) 加深對現有技術的研究,主要包括減少代碼耦合,功能互不影響,多線程保持系統 穩定等。3) 研究新框架,多看技術方面書籍。三、意見與建議1.針對公司的建議1) 厘清部門職責。在具體開發過程中發現公司的職責不明確。耦合度較高。如a系統開發過程中,經數據 部處理過的數據發生問題,無法得到數據部門的及時反饋,時間較急,只好自己研究解決。 希望專事專人管。2) 良好與健全的績效考核。 績效考核本質上是一種
23、過程管理,而不是僅僅對結果的考核。它是將中長期的目標分解 成年度、季度、月度指標,不斷督促員工實現、完成的過程,有效的績效考核能幫助企業達 成目標。無論是對企業或是員工個人,績效考核都可以對現實工作作出適時和全面的評價,便于查找工作中的薄弱環節,便于發現與現實要求的差距, 便于把握未來發展的方向和趨勢, 符合時代前進的步伐,與時俱進,保持企業的持續發展和個人的不斷進步。通過績效考核, 把員工聘用、職務升降、培訓發展、勞動薪酬相結合,使得企業激勵機制得到充分運用,有 利于企業的健康發展;同時對員工本人,也便于建立不斷自我激勵的心理模式。因此良好的 績效有助于公司的發展,望公司慎重考慮與制定。2.
24、針對部門的建議1) 未來it行業的趨勢是移動互連網, 國土行業也不例外。 國土行業的從業者基本都有 智能移動手機(android,ios),本人設想,以后國土部分外出實地考察的工作將是使用 手機與省或地方國土部門實時交互。這樣做的原因首先可以防止工作人員參與違法行為; 其 次及時的將圖片也實現情況上報,防止下次再過來監察時,宗地人掩蓋等行為導致無據可依; 最后可防止有重要信息遺漏或遺忘。希望公司能重視android與ios的開發,為公司領先全 國國土行業而打下夯實的技術基礎。若有成立移動端小組,本人愿意進行學習與開發。2) 培訓到位。 不是每個人都是高手與大牛, 特別是業務流程方面, 無論研發
25、還是測試。 都希望對所接手的項目有個大概的業務概念。光靠簡陋的操作手冊與功能性ppt是無法 滿足對業務的深入理解。希望由專門開發或專門實施該項目的同事將以前在工作中遇到的問 題進行匯總與總結,并通過培訓的方式將這些講出來。有兩方面好處,首先可以讓學習者意 識到在實際工作過程哪些問題是重要的,要先解決或測試,同時也知道對其他的功能是否有 影響;其次對培訓人來說,是一個鍛煉口才的機會,從能想到會講對個人的進步不是一點兩 點可以形容的。無論是需求調研或跟客戶研討需求,都是有極好的幫助。3) 總公司的配合。 在維護b網的過程中, 遇到不少問題。 有些問題是自己瞎折騰解決, 但卻導致其他的問題產生。總公
26、司專門開發人員對二次開發的指點是相當重要的,可能 由于他們的工作比較繁重,有時無法及時響應。只好一直煩他們,自己都不好意思啦。4) 美工。無論大到界面設計,小到一個圖標的改動,僅僅靠研發人員來找素材,進行 修改,感覺相當不靠譜。 像本人這樣色弱自己覺得好看, 但客戶卻覺得不協調, 不美觀。 而總公司的美工設計人員任務也比較繁重,時常加班加點,無常面對面進行樣式討論,經常 返工,首先耽誤時間,其次客戶反饋的問題無法及時更正。四、結束語 隨著國土行業制度的漸漸完善,特別是國家對不動產登記的實施,對公司來說是一個好 的契機。因此,2015年對我們公司來說是一個充滿機遇的年份,只要抓住機會,全公司上下
27、 一條心,扎實做好客戶要求,努力提升業績,公司的前途將一片光明,未來的國土軟件行業 將屬于我們的!最后要感謝a經理,在遇到難題時總是細心教導,耐心指點。感謝公司c總經理,在他的傳授下無論是工作還是生活,對以后工作生活都大有幫助。希望公司越來越好,2015年再 創輝煌!篇四:研發部-年工作總結及2013年工作計劃2012年個人工作總結及2013年工作計劃俗話說得好光陰似箭, 不知不覺中度過了讓人尋味的2012,這也是我進入公司度過的第 一年。度過了艱難的2012又進入滿懷希望的2013,回想過去的一年我經歷了不少的磨練也 感受到了不少喜悅,尤其在公司度過的時間里更是讓我難以忘懷。因為我在領導的指
28、導下, 同事大力幫助下,克服了不少困難,以此同時也成長了不少。可以說虛心學習,努力工作,以團隊的利益和進度為中心是我一直堅守的原則,回首過 去的一年里,內心感慨萬千,雖然說沒有輝煌的戰果,也算是經歷了一段不平帆的考驗和磨 練,雖然在這一年過得非常緊張,但是心里非常舒坦,因為我在公司感受到了團隊的力量, 同時也讓自己更適合團隊工作,尤其是我在技術方面更是突破不少,從以前的認識與了解到 今天的熟練,想到此內心無比高興。尤其是剛進公司的兩個月,想想當時的我是多么的笨拙 和弱小, 因為進入公司以后對于我以往了解的技術與知識完全不能適應公司需求。 在同事不 斷幫助和指導下讓我迅速提升起來以適應公司需求,
29、以至于后來的工作做得非常舒心愉快。2012年度個人主要工作內容和任務的完成情況2012年度, 我的主要工作集中在產品研發及優化領域, 現將參與的主要工作內容和任務 的完成情況總結如下:一、新人學習 對公司的整體狀況和運營模式進行了解,重點針對合同管理系統的適用 領域、場景以及客戶群體、一般性需求進行學習。熟悉公司技術團的工作模式、編碼規 范和研發管理控制流程。通過對公司產品關注領域和業務流程的學習以及研發規范的了解,梳理 了技術學習主線,制定了具體的學習目標和時間計劃為技術研發工作奠定了基礎。二、公司產品2.7版本產品研發參與了公司產品2.7版本的研發,主要參與以下功能模塊的代碼編制、 優化和
30、初步的功能驗證測試:單品列表模塊,供應商添加相關單品標簽模塊,標的交付模 塊、標的交付明細模塊。在研發中,按照團隊規劃完成了個人的任務并按照編碼規范進行了 源碼優化。對于部分編碼進行分析和重構,對于部分功能模塊進行了效率優化和源碼簡化,提升代碼的可讀性、可復用性、可移植性。整個研發過程,積極融入團隊,提升技術水平的同時進一步加深了對公司產品業務的理解。三、公司產品2.7雙語版開發參與了公司產品2.7雙語版開發,主要參與以下功能模塊的代碼編制、 優化和初步的功能驗證測試:單品列表模塊,合同對方模塊,標的交付模塊、標的交付明 細模塊、資金模塊。 通過對功能模塊的研發和理解, 深入學習了合同管理的一
31、般化業務流程, 掌握了一定的業務運營知識。結合自身體驗,在代碼編寫中注重改進用戶體驗,編碼時充分 考慮便捷易用的呈現方式和簡潔易懂的操作風格。這一階段的開發中,我著力總結開發經驗, 嘗試對合同管理的核心業務流程進行梳理和研究,主動學習了產品業務模式,開拓視野的同 時深化了對業務運營模式的理解。四、公司產品2.7版本產品優化參與公司產品2.7版本的優化。使用技術方法通過重構改進了產品的運 行效率。從構建模式、實現方法、代碼風格上進行了多方面的知識整理、分析和優化。 并以此為契機,強化了效率優化的意識,學習了效率優化的方法,同時,增強了研發中兼顧 效率的意識。五、客戶定制開發 參與公司產品針對企業
32、用戶的定制研發,參與的項目包括:思智漿紙定 制開發、中電投一期定制開發。在充分研究客戶需求、積極與項目經理以及銷售負責人 溝通的基礎上, 以現有普適產品為基礎, 通過編碼完成企業客戶特殊定制功能的疊加和改進。 在開發中,對于定制的企業的業務運營模式、行業規則有了初步的認識。為未來的行業產品 研發積累了一定的知識基礎。2012年度個人取得的成績和經驗2012年是我跨入北京的第一年同時也是我進入公司的第一年。 無論是對于生活閱歷還是 工作經驗以及技術知識都取得了很大的成效與進步。對于生活閱歷我適應了大城市生活節奏 以及生存環境,對于工作上我學會和團隊一起工作、以及在工作中的溝通能力。在公司的一 年
33、里我著實成長了許多,尤其是對專業知識技能的提升、此外還增長了一些對行業的認識以 及開發流程。2012年度個人工作中存在的問題和不足及改進方法 剛進公司的時候我面臨很多問題,比如公司所用技術對于我來說大部分都是新技術,開 發流程,開發模式,新的團隊新的環境對我來說都是挑戰,在前3個月我基本上每天堅持到 很晚,利用下班的時間不斷學習認識產品所用技術, 在工作中遇到非常多棘手的問題, 不斷請 教紀老師、陳老師.有了他們的幫助和自己堅持努力, 我發現我所遇到棘手問題越來越少,就這樣我從一個新人慢慢變成一個可以擔當一面的團隊成員,我再也不怕遇到問題。此外, 在工作中有時候感覺有點內向,但是在生活中發現自
34、己又完全不一樣,這可能就是職業病吧,一天只知道想問題,而不會善于表達問題。普通話有待提高以及需提升自己表達技巧。在未 來的一年里我應該多鍛煉自己表達能力和加強對普通話的學習,其次,對于技術方面了解不 夠全面,不夠廣泛,好多技術都還處于一個熟悉、認知階段。在未來的日子里我會給自己擬 定一些目標和學習、提升路線,讓自己技術以及各方面不斷的提高。不讓自己只局限于技術 方面的提升與提高 在工作中我體會到了堅持就是勝利, 程序員必須有較強的適應能力和承受 能力,需要不斷的進行學習補充新的知識,只有不斷的擴充、更新自己的知識才能應變技術的 更新與發展。提出目前公司存在的各方面問題及合理化建議 公司領導比較
35、給力、很會照顧下屬,同事之間也比較容易相處,團隊互助性也比較強。 但是我們公司對于技術上是不是應該增加一點技術儲備方面東西。給我感覺就是技術上沒有 形成共享保留下來。這樣就會導致一個問題新介入的人很難下手,假如解決問題的人離開了 公司那豈不是接手的人從新學習認知。另外公司部門與部門之間交流非常少。我希望公司能 夠一個強大知識庫,比如某一天某個人解決了一個極難解決或者比較罕見的問題。有必要保 存到知識庫里,以備后續之人有一個學習認知的空間。對于部門之間應該多一點交流空間。對自己2012年度整體表現的客觀評價2012年度是我在學習中不斷總結經驗、吸取教訓、獲得成長的年度。 本年度的工作中,我認真制
36、定工作計劃,按時完成工作任務并適時進行總結和分析,關 注功能實現、代碼規范、效率優化和用戶體驗。努力開展對本職工作所需專業 技術學習,優化知識結構,并不斷深化對合同管理業務的理解。團隊建設上,我積極融 入團隊,努力營造良好的團隊氛圍,和同事關系融洽。綜上所述,對于2012年的工作整體表現,我對自己的評定是優秀。2013年年度工作計劃安排1.在原有體系不變動情況下,配合團隊完成2.8開發,以及工作流等方面開發。2.加強自己工作中闡述問題的能力和分析能力以及解決問題的能力3.不斷學習新的技術與知識, 讓自己更能適應新的需求發展變化, 給自己制定一個短期 目標以計劃4.努力更正自己開發習慣,提升自己
37、開發技巧5.了解技術以外的知識,擺脫自己“機器人”的概念個人職業生涯規劃一、短期目標(提升專業技術水平、掌握解決問題的方法)合理規劃自己時間,給自己制定一個工作之余的學習計劃,學習目標,在工作不斷吸取 經驗教訓加以總結匯總,不斷更正自己工作習慣。二、中期目標(專注改進薄弱環節,掌握提升效率的技巧,深化業務理解) 在不斷鞏 固自己專業知識前提下,加深對業務的理解能力、分析能力、主導能力、不斷充實自己各方面知識技能,強化自己薄弱環節。做一個合格高級軟件工程師三、終極目標(熟練掌握業務流程及各行業適用規則,能夠快速構建高效實用用戶體 驗良好的產品)通過前期技術知識不斷積累充實自己理解能力,以及對各行
38、業的了解,能夠利用在本身知 識技能構建一些易用、簡單實用技術框架。部門負責人:個人 :技術研發部2013-01-10篇五:研發部-上年度工作總結贛州盛科遮陽系統有限公司研發部上年度工作總結 尊敬的各位領導,各位同事,上午好!研發部在公司主要領導(曾 總及楊總)的大力支持和其它部門積極配合下,取得了遮陽行業經驗的同時也提高了自身部 門的工作水平,但是,在工作中不可能面面俱到, 留下部分遺憾, 下面是研發部2012上半年 的工作總結及下半年的工作計劃:一、取得成績基本完成公司t6系統(erp軟件)基礎建設 基礎建設簡要內容有: 完成各部門業務系統的流程制度; 各部門基礎數據錄入系統;t6系統實際運
39、用培訓;各產品名稱定義,品號編碼原則講解,成品物料清單編制; 服務器管理及維護,相關調試及數據規范化管理2研發團隊建設研發團隊建設簡要內容有: 年初已完善本部門的研發管理制度, 研發流程制度, 研發 績效考核制度;3月份已加強新進員工培訓, 新進員工培訓制度已形成, 培訓內容已規范; 4月份已加強外協合作,相關產品的外觀設計,外協加工,模具方案確認,設備參數選用 等經過溝通都能順利進行,初步形成了與江西理工大學研發基地合作的外協合作機制;在 產品研發課題上,公司內部已形成強有力的研發團隊小組,如研發部能按上級指示, 能毎月 及時制定好研發計劃,提交方案,檢討方案,檢計研發結果,采購部也能每月及
40、時給予外界 報價的信息及物料情況,每月高層也會及時給予方案方面的回復以及修改意見,同時每月會 指導和培訓研發部;其它部門也會積極的配合研發部完成的相關的配合工作。研發情況百葉簾:目前有1款作為主打產品將投入生產(現已進入打樣階段),備選方案有2款,卷簾:目前有1款作為主打產品將投入生產(現已進入打樣階段),備選方案有2款,天篷簾:各五金件,塑料件,型材件,都已重新預算,部分配件已改良改進,在采購部 的協助下,通過更換供應廠家,大部分價格已初步降低二、好的方面1研發部已基本掌握公司產品特點及設計要點,能理解上級的設計思路,初步能完成上 級交待研發任務;百葉簾,卷簾,天篷簾是我們研發部的工作重心;現在同款產品,研發 部能設計出多種方案,能與同事及外部很好的溝通,能在規定的時間內打樣出樣品,能很好 的規劃工作及規范流程,此外能尋求費用的最優解,擬定相關產品開模事宜;3百葉簾,天篷簾,卷簾,鋁合金翻板百葉各五金件,塑料件,型
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 旅游行業薪酬調查與建議范文
- 七年級學生計算能力的培養及解題策略培訓教案
- 2025屆高化學復習計劃的學科交叉應用
- 2025年大學統計學期末考試題庫:基礎概念題實戰演練試卷
- 2025年中式烹調師(高級)中式烹飪原料試題
- 2025年印尼語等級考試日常生活用語模擬試題
- 2025年寵物美容師職業技能考核試卷:寵物美容師職業資格證書備考試題
- 軟件公司年度項目管理計劃
- 電氣設計管理應聘能力體系構建
- 2025年四年級環保主題作文教學計劃
- 砌磚理論考試題及答案
- 人格性格測試題及答案
- 2025-2030年中國電子變壓器市場運行前景及投資價值研究報告
- 2024年廣東省廣州市越秀區中考二模數學試題(含答案)
- 骨科科室工作總結匯報
- 青少年網絡安全知識講座
- 三基中醫培訓試題及答案
- GB 28050-2025食品安全國家標準預包裝食品營養標簽通則
- 河北省石家莊市2025屆普通高中畢業年級教學質量檢測(二)數學試卷(含答案)
- 成人重癥患者顱內壓增高防控護理專家共識(2024版)解讀課件
- 防機械傷害培訓課件
評論
0/150
提交評論