1、農村信用社新開設營業網點工作計劃范文時光飛逝，隨著新年鐘聲的敲響，我們在喜慶的氣氛中迎來了20 xx年度，揮別了20 xx年。在過去的一年里，我省農村信用社為了 不斷提高我農村信用社的各項業務績效而加倍努力， 并收獲了良好的 業績。未在20 xx年度的突出業績之上再創新高，突破業務難關，做 好我農村信用社因開設營業網點的各項工作， 我省農村信用社特對此 新開設的營業網點做出了具體的工作計劃， 現根據領導要求， 將我農 村信用社新開設營業網點工作計劃匯報如下：一、新開設網店人員安排（一）崗位設置 我信用社將根據新開設營業網點的綜合柜員制崗位模式，設置 有以下職位， 分別負責我信用社新開設營業網點

2、的各項相關工作。 我 信用社將設置：支社主管社長1人、業務主管1人、客戶經理1人、 票據處理崗位1人、綜合業務崗位1人、對公經辦復核崗位2人（可 與儲蓄柜員兼崗）。（二）崗位職責1.主管社長：組織貫徹執行上級社的方針政策，制度辦法，并 負責組織人員培訓工作。對本機構的會計賬目進行見車，記錄檢查情 況，并對其結果負責。保管業務公章，按照要求對柜臺業務中需要社 長審核的業務進行審核并授權，對其合法性、合規性負責。2.業務主管：按要求對柜臺業務中需要業務主管審核的業務進 行審核并授權、對本機構內、外部賬務核對情況進行檢查，記錄檢查情況。并按照規定對本機構反洗錢工作開展情況進行監督、檢查。負 責對本機

3、構柜員的使用情況以及交易權限進行檢查、 負責本機構的尾 箱增設、注銷曹祝、監督柜員尾箱交接工作。負責保管本機構重空大 庫、業務公章等。3.票據處理崗：負責每日同城票據交換的提入和提出，打印各 類提出提入清單，做好票據的交接工作。負責為銀行匯票和本票編押、壓數。負責保管和使用同城清算用章。4.綜合業務崗：負責處理各類內部賬戶的賬務工作、保管各類 需專夾報關的票據底卡， 處理各類來賬。 負責經辦有關的查詢、 查復 工作，定期處理、核對、檢查各類過度賬戶、代銷賬戶的掛賬。負責 打印，整理按規定需紙質保存的各類報表以及批量記賬的憑證等。5.對公經辦復核崗： 受理客戶活期、 定期開戶及信息變更申請，和各

4、種結算票據的初審工作。 負責銀行匯票的簽發。 負責大額資金匯 劃業務的核實工作， 辦理與現金收訖有關的業務。 對其他柜員辦理的 需要復核的交易進行復核處理等。二、吸收存款措施（一）提高服務質量，開創優質服務 我社將建設以人為本的管理理念，通過各類培訓以及學習活動 加強員工的服務意識， 提高專業知識水平以及操作能力， 設置獎勵制 度，培養員工的愛崗敬業精神。并通過將工作人員的照片、姓名、工 作、證號張貼在大廳里并設立監督舉報電話等形式， 加強外部監督，建立完善監督機制。 定期展開調查儲源、跟蹤儲源、挖掘儲源、爭取儲源，重點抓好存款大戶資源。與客戶建立保持親密的關系，力爭在 人們心目中樹立良好的服

5、務形象，以優質服務來招攬儲源。（二）緊抓源頭業務，帶動儲蓄增長我社將抓好代fa工資工資、第三方存管等重點源頭性業務市場 的開拓，強化公私聯動，大力開展定向組合營銷、協同營銷，努力擴 大市場份額。 同時，進一步對高檔小區潛存客戶宣傳推廣我社的理財 產品、理財協議、到期自動轉存等業務，從而帶動儲蓄存款的增長。三、營銷dai款措施（一）研究社區形式，發掘潛在客戶 我社將根據新開設營業網點的社區環境與經濟位置，展開周圍 居民以及商企經營情況， 潛在客戶收入來源， 收入水平以及dai款需 求調查與分析，并實根據周圍情況開展設立dai款新政策。例如：根 據我社新增設營業網點的新開發城區環境以及農貿市場特點

6、， 開設小 型dai款業務，并對此加以宣傳與居民住戶進行面對面的溝通，以客 戶的實際利益出發向客戶講解我社dai款政策的利益與好處等。（二）改進信貸營銷，優化信貸流程 進一步推出“陽光信貸”，切實兌現客戶dai款除付本息外的 零成本。 并立足于客戶授信平臺， 對符合信貸條件的客戶實行新型授 信，提高效率。 根據客戶的dai款目的以及dai款用處的不同，設置 出不同形式的dai款品種。例如：創業dai款貼息、農貿專營小型dai款等。此外，我社還將增強小額dai款的投放工作，實際實施有 效的營銷dai款措施。四、發展銀行中間業務措施（一）培訓人才，提高能力 我社將會通過各種途徑，采取實務培訓和理論

7、培訓相結合的方 法，重點提高我社從業人員的管理水平和強化臨柜人員的規范操作。并將引進一批對中間業務既具備開拓創新精神，又通曉政策法律規范 的復合型人才，及時滿足中間業務對人才的需求，推動中間業務的發 展。（二）要建立體系，加強管理 由于銀行中間業務是一項綜合性的工作，中間業務品種多、范 圍大，管理較為復雜，為了保證中間業務連續、穩定、規范、有效發 展，我社將建立一套完善的中間業務管理體系，設立專門的機構組織、 推動、協調和管理中間業務，研究、開發、設計、宣傳與推廣中間業 務新品種，并將中間業務發展目標分解、歸口落實到相關業務部門。 同時我社還將建立一套合理的中間業務考核體系， 將開展中間業務的 種類、數量、效益納入年度責任目標考核，調動各方發展中間業務的 積極性。（三）創新品種，擴大范圍 我社將充分研究符合我社地理環境的細分中間業務市場，選擇 能夠滿足新開發城區市場需求、發展潛力大、成本低、收益高的中間 業務品種，如信托類業務、租賃類業務、包括融資性租賃、