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文檔簡介
1、word可編輯法律事務部主要業務工作流程一、 訴訟仲裁糾紛處理工作流程發生訴訟仲裁糾紛事項,法律事務部接到法院仲裁委傳票通知等相關法律文書呈報公司領導指示根據公司領導指示,轉涉案單位自行辦理或由法律事務部直接辦理或委托外聘律師辦理由法律事務部辦理的案件,法律事務部應組織專題會議,收集有關數據、資料,草擬起訴、應訴方案、擬定出庭人員承辦人員調查取證、準備訴訟資料法律事務部組織訴前會議,分析案情,確定處置方案。對重大、重要案件應請示公司領導同意后簽訂律師代理合同,并與律師共同研究分析案情,確定處置方案。一般案件自行代理或轉有關涉案單位辦理。主動起訴案件應確定案件處理機構主動起訴案件,法律事務部應及
2、時上交案件受理費根據具體情況,可組成調解小組與對方進行調解一般案件,法律事務部應指導所屬涉案單位與對方進行調解調解不成的,進行訴訟或仲裁一般案件,法律事務部應指導所屬涉案單位進行訴訟、仲裁辦理訴訟費及律師費用出具合同糾紛或法律事務處理結案報告對于生效的法律文書或調解協議轉發相關部門執行案卷歸檔、留存所屬單位直接辦理的案件應將辦理情況報法律事務部備案。二、 非訴法律糾紛工作流程接案法律事務部組織辦理相關事項的專題會議,收集有關數據、資料根據需要,申請外聘律師代理相關案件辦理案件涉及其他部門的事項轉相關部門辦理出具處理結果報告案卷歸檔、留存。三、 合同工程考察與洽談工作流程有關根據工作需要,相關部
3、門單位提出合同考察、洽談等前期準備的申請法律事務部牽頭或配合相關部門開展合同工程的考察、洽談工作要求:招標工程的考察對象應在3家以上,標的額較大的合同應實地考察??疾熘攸c包括對方報價構成、履約能力、信用度等有關情況。洽談容必須符合公司授權的業務圍及期限。在合同考察、洽談過程中,當發現對方無履行能力、無主體資格、有其它欺詐行為等問題時,應收集證據資料,提出質詢、終止考察、洽談等處理意見并及時呈報考察組長應在考察完畢后3個工作日編寫書面考察或洽談報告呈公司領導。四、 合同草擬、評審、簽署工作流程經公司領導批準同意與對方進一步洽談合作時,法律事務部按要求安排有關人員參與合同草擬工作參與人應檢查合同相
4、對人的資料是否完善包括:相對人的營業執照、資質證、法人委托書等主辦部門辦理合同會簽或評審主辦部門備齊會簽相關文件資料,并提前2天提出合同會簽或評審的請求法律事務部提出會簽或評審意見,并結合其他相關部門意見對合同進行風險評估。必要時,可征求有關專業人員或外聘律師的意見合同主辦部門根據合同會簽意見與對方當事人溝通、修改合同法律事務部簽署合同簽訂審核意見合同主辦部門將會簽、評審意見及修改后的合同轉總經理辦公室如為續簽合同,那么應由合同主辦部門匯報合同前一階段的履行情況并由法律事務部附署續簽意見后轉總經理辦公室公司領導審批辦理合同簽字授權委托簽署合同。五、 合同簽署、移送、履行、存檔管理工作流程合同主
5、辦部門將審定后的合同文本及資料通知對方蓋章、簽字簽署人根據授權簽署合同、蓋章合同正本按約定份數返回對方和存檔,副本轉有關合同主辦部門單位、財務管理部、法律事務部可留存復印件合同履行。合同履行過程中,主辦部門應及時將合同補充資料移交法律事務部、檔案室及相關部門主辦部門和法律事務部應建立合同執行情況臺帳合同主辦部門應定期一般每季度初進行一次對合同履行情況進行監督合同履行中發生重大變更時,主辦部門應通知合同主辦部門、法律事務部等相關部門,各相關部門應針對合同變更提出并簽署意見收付款。各相關部門應在 付款審批單 上簽署意見。六、 合同的終止、解除工作流程主辦部門提出終止或解除合同的申請法律事務部提出終
6、止或解除的意見,相關部門會簽公司領導批準主辦部門和法律事務部填寫合同執行情況表及合同臺帳。七、 參與企業重要工程考察與論證工作流程接受公司領導對重大工程進行考察、洽談、論證的指示組成考察小組或作為考察組成員對擬合作的單位進行先期資料搜集法律事務部參與信息搜集、考察方案的制定根據公司領導安排參加實地考察??疾旖M長負責考察,考察容包括但不限于被考察對象的企業性質、資產、資信狀況及工程本身的市場投資前景等相關容。考察中遵章守紀維護企業形象,并及時將考察信息向公司領導匯報考察組長負責編寫考察報告??疾靾蟾鎽跉w來后3個工作日完成,容包含考察工程的具體情況、工程初步可行性研究、合理化建議等考察組向公司領
7、導匯報考察情況并聽取公司領導的指示開展考察后續工作考察資料存檔。八、 法律審核風險防工作流程主辦部門機構提出需要進行法律審核的事項法律事務部審核、編寫或修改相關文件,必要時,邀請外聘律師出具法律審核意見主辦部門機構根據法律審核意見編寫或修改相關文件,辦理有關事項主辦部門機構將辦理相關事項的情況反應法律事務部。九、 法律事務專題會議組織工作流程總法律參謀認為出現了需要召開法律事務專題會的情形包括但不限于:三項審核、重大法律事務等,責成法律事務部牽頭召開專題會確定開會時間、與會人員將擬定開會時間、與會人員報總法律參謀審核后轉送總經理辦公室,由總經理辦公室下發開會通知相關人員準時參加會議法律事務部負
8、責形成會議紀要總經理辦公室下發會議紀要與會人員及時落實會議紀要,法律事務部負責監督。十、 法律法規信息收集工作流程法律事務部相關人員每月對新公布法律進行搜集篩選與公司經營相關的信息每季度的第一周編寫法律法規信息收集情況送主任閱存。十一、 法律事務系統培訓工作流程根據年度培訓工作方案組織相關人員進行培訓開展培訓,包括專業培訓及相關業務培訓,培訓每半一次,每次不少于4課時必要時編制培訓試題,組織考試培訓工作總結。附件:法律事務部常用工作表格未包含合同管理臺帳表法律事務部收文處理單收文日期: 收文編號: 號來文機構來文份數來文字號責任單位標 題部門領導意 見公司領導批 示辦理情況傳閱記錄注:收文編號
9、暫定為“行綜、黨綜、合同、決策、制度、糾紛六類。.word可編輯法律事務部請示處理單目錄清單序號文號文件名稱擬稿人上報OA日期辦結日期備注.word可編輯法律事務部收文處理單目錄清單序號文件編號文件名稱經辦人發文日期OA存檔日期備注法律事務部工作聯系單編號: 部長簽發: 主 題: 緊急程度:一般 急件主 送: 要求:告知 回復 審核 聯系 協助 存檔聯系容:聯系人: : QQ: 法律事務部年 月 日 意見或建議:備注:意見和建議可在本部門提供的資料電子版上進行提出,保存修改痕跡。起訴案件審批單涉案單位案 由負責人承辦人上報日期對方名稱案件概述起訴理由、依據及證據、處理意見及要求:涉案單位負責人
10、意見法律事務部初審意見總法律參謀審核審批意見公司主要領導審批意見僅針對重大、重要案件說明:1、填報此單須同時提交相關證據資料; 2、責任人為涉案單位負責人,承辦人應為勞動人事關系在公司的正式員工;3、法律事務部于兩個工作日按照程序審批完成并轉涉案單位。應訴案件匯報單涉案單位名稱起訴時間 原 告糾紛性質被 告標的金額元涉案工程名稱及合同編號受理法院仲裁委是否訴訟保全是 否合同是否備案是 否初步解決方案應訴 反訴 調解
11、160; 仲裁 和解撤訴 其他方式: 情 況 說 明 涉案單位負責人簽字:聯系 :
12、; 年 月 日說明:此單由涉案單位填寫后報法律事務部。應訴案件承辦單案件名稱涉案單位原告起訴時間 被告送達、接受時間 受理法院仲裁委案號責任人聯系承辦部門及承辦人聯系人及初步處理方案法律事務部意見總法律參謀審核審批意見公司主要領導審批意見僅針對重大、重要案件說明:此單由法律事務部填寫,按程序審批完成后下發涉案單位并送達至承辦部門。應訴
13、案件證據提交單應訴案件名稱涉案單位上報部門公司法律事務部收集證據資料明細序號證據、資料名稱完成責任人完成時限自 年 月 日至 年 月 日止說明:1、重大、重要應訴案件準備證據資料時,法律事務部填寫此單并轉發涉案單位;2、完成責任人為涉案單位負責人。.word可編輯*公司 年第 季度法律糾紛明細表 序號單位名稱案件名稱維權方式主動/被動標的額萬元審理/仲裁機構審級一審/二審/再審立案時間結案時間結案方式裁決結果簡述防止或挽回損失萬元執結情況承辦人備注說明:1.案件名稱填寫格式為:“原告××訴被告××、第三人××××糾紛案訴訟案件;申請人××與被申請人××、第三人××××糾紛案仲裁案件。2.備注里注明統計期已結、未結或新增已結、新增未結。3沒有案件填零。.word可編輯*公司 年第 季度法律糾紛匯總表序號單位名稱案件總數案件總金額萬元已結數已結額萬元避挽額萬元未結數未結額萬元主動維權數主動維權額(萬元)本季新增數本季新增額萬元同比件數同比金額萬元備注.word可編輯 年度
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