1、出口自查報告出口自查報告1 區教委： 為貫徹市委、市政府關于開展人員密集場所消防安全疏散通道、安全出口專項治理電視電話會議精神，落實市、區公安局、安監局關于開展人員密集場所消防安全疏散通道、安全出口專項治理實施方案要求，根據區教委德20xx43號文件的通知精神，決定對我校消防安全疏散通道、安全出口進行自查自糾，現報告如下： 一、成立了自查自糾工作領導小組 組長：謝勇 副組長：吳衛 組員：孟懷春、楊璽、趙明 二、整治范圍 我校的教學樓、學生集體宿舍、集體食堂 三、存在的問題 1、由于歷史原因，我校沙磚教學樓只設計了一個安全通道和出口，且寬度不夠。 2、學生集體宿舍是由以前鄉政府的辦公樓改建的，且

2、只有一個通道，并且寬度較窄。 3、在學生教學樓、學生宿舍樓無消防安全疏散指示標志。 4、在學校宿舍樓、學校綜合樓的電腦室、語音室安放了泡沫滅火器，但數量不夠，且學校化學實驗室、物理實驗室缺乏應有的消防設備和裝置。 四、整改措施 1、利用學校集會、班會、教職工學習加強宣傳教育，增強師生消防安全意識在專項治理工作中，要充分做好宣傳工作，利用各種宣傳手段和方式，形成立體的、全方位的宣傳態勢。在師生安全教育中，要將防火常識和逃生自救知識作為主要內容，以增強師生的消防安全意識。 2、在學校教學樓、學生宿舍樓增設消防安全疏散指示標志。 3、在有限的經費中擠出，購買泡沫滅火器等消防設備和裝置。 4、由于資金

3、有限，增設安全通道、安全出口的改建和擴建工作，學校無能為力，我校將請示西彭鎮鎮政府解決。西彭鎮第三中學二oo三年八月十日 出口自查報告2 企業審核認證、出口注冊自查報告 北京*集團自成立以來視質量為企業的生命，將質量建設作為公司的關鍵來抓，通過二十年努力，集團在水果原漿加工的冷破碎、濃縮果汁加工的超微過濾、飲料灌裝的UHT超高溫瞬時滅菌、無菌冷灌裝等項工藝、技術，均處于世界領先地位。健全、實施了ISO9001、HACCP、ISO22000、OHSAS18000、ISO14001等質量、安全、環境管理體系，并實施體系認證。北京*集團*有限公司自20xx年成立即制定了HACCP計劃并嚴格按照該標準

4、進行生產管理，到現在已建立了系統的質量控制體系。通過自查，我們主要做了這些工作并存一些不足，具體如下: 一、質量控制體系建設 注重嚴格的質量控制體系建設，在質量管理過程中積極推行全員質量管理理念。質量管理體系全面覆蓋項目論證、技術裝備基礎建設與管理、原材料供應商的開發、進廠原輔料的檢驗、生產過程質量監控、成品外觀質量的檢查、成品內在質量檢驗、物流和售后服務等全過程。企業并根據客戶要求和產品應用領域的不同建立對應的符合國際標準的'控制規范。 長期以來，在質量建設上，質監、商檢、工商等職能部門給予了公司有力的支持和指導下，質量管理水平取得了穩步上升。 二、堅持技術基礎投入 公司先后斥資數千

5、萬元改造生產和科研試驗設備，為產品質量、生產能力和研發實踐提供重要支撐和保證。 公司先后斥資數千萬元改造生產和科研試驗設備，為產品質量、生產能力和研發實踐提供重要支撐和保證。 果漿(濃縮漿)車間引進目前世界先進的意大利FBR及德國SIG生產線。 濃縮汁車間引進意大利FBR生產線，保證產品質量達到國際標準。 建有16000噸冷藏庫，保證產品的貯存質量。 同時建設50噸的污水處理站，潔凈排污，符合綠色環保的要求。 三、堅持檢測中心與能力的建設 公司注重加強各生產環節相關的檢測實驗中心和產品生產現場檢測站的建設，專設原料水果收購小組及原料驗收小組，從源頭嚴把質量關;配備多種實驗設備:環保測試儀等測試

6、儀器。公司還對試驗檢測設備按照ISO10012標準進行溯源管理,有效保證了材料基礎研究、產品試制和性能檢測需要，滿足了從原材料進廠到產品出廠各環節的檢測要求。 四、按質量控制的檢驗、試驗流程要求進行把關 首先在原輔材料上，對原料供應基地進行詳細考察，專設原料水果收購小組及原料驗收小組，對農藥殘留、微生物進行嚴格檢測，從源頭嚴把質量關。 在生產過程中，要對生產設備、設備和生產工藝參數、過程中進行反復抽檢。 成品階段，品控技術人員感官、理化及微生物指標進行檢測，對每一批次的產品留樣，檢驗數據進行檔案分類管理，以保證產品信息的可追溯性。 五、堅持系統的質量專業培訓 健全質量培訓體系，企業全年培訓不少

7、于5000人次，其中關于技術和質量的培訓超3000人次。 六、建立基于數據數溯的售后體系 企業建立售后服務中心，設立24小時售后服務熱線，并以產品工程技術人員為骨干，在提供售后服務的基礎上完善對質量追溯后的數據收集，以加強對產品質量的可靠性分析，初步建立了產品的可靠性指標和產品可靠性制度。 七、存的不足 (一)認識上的誤區 通過自查，公司在質量建設上仍然局限于狹隘的產品質量管理方面，沒形成全面質量的管理即TQM的高度認同，總認為產品質量是關鍵，沒有將支持產品質量最終形成的與產品生產過程相關的內部資源配置、制度體系、企業和諧等全方位要素全面納入質量管理環節，公司將按照GB/T19580標準創建卓

8、越績效模式，推動公司整體質量建設的提高。 (二)能力建設的不足 公司在培訓體系上雖然已較健全，人員的培訓次數有了一定的保證，但針對性的專項培訓力度不夠，培訓后的結果跟進力度不強，沒有完全達到要求。 (三)資源配置不足 近年來，人力資源成本上升幅度持續加大，而產品價格由于市場的接受度偏低，難以支撐人力資源成本，推進全面質量的管理的人力成本難以全面得到支撐。北京*集團*有限公司20xx年x月x日 出口自查報告3 一、門市部基本概況 凌云縣惠康藥業有限公司始建于20xx年，主要經營中成藥、中藥飲片，化學藥制劑、生化藥品、抗生素、生物制品（除疫苗）不含冷藏冷凍藥品等零售業務。 本公司門市部位于凌云縣境

9、內， 在門市部現有職工 17人。中專畢業以上12人。質量管理、質量驗收8人。 我們在搞好經營工作的同時，狠抓新版GSP實施工作，始終把新版GSP貫穿于經營工作的全過程。根據門市部實際，積極開展職工的培訓教育，著重提高全員質量意識，強化了員工依法經營，規范運作的質量觀念，增強了員工的質量意識，企業整體素質明顯提高。 二、新版GSP認證標準實施情況 1、人員與培訓 16 人是影響藥品經營質量諸因素中最活躍、最積極的因素。因此，門市部組織機構設置充分考慮國家有關政策法規和行業特性，門市部法定代表人 張孟新，從事醫藥經營管理工作15年，畢業于桂林醫學院，藥學本科專業畢業，取得執業藥師；企業負責人和質量

10、管理員都符合新版GSP要求；迅速有效地實施新版GSP認證，最重要的就是對人員素質的要求，即在藥品經營過程中人的行為的規范。首先，我們門市部于年初開始修訂頒布了包括質量方針和目標管理、質量體系審核制度等企業經營質量管理制度、質量管理程序等企業質量管理程序。我們還根據認證評定條款、對應地分解到相應的崗位，使新版GSP工作層層有制度，有落實，緊密協調。其次，注重 抓好員工的全員培訓，內容與形式結合，利用動員會、培訓會等教育形式，開展多層次，多形式的GSP學習，管理制度、管理程序、崗位職責的意識教育。要求各位員工都要參與質量管理，有強烈的質量意識，充分揮發各自的質量職能，又要協調一致發揮團隊精神，使每

11、一個員工真正認識到質量管理工作不僅是質量管理部門的事，而且是每位員工的事，公司各崗位人員都是質量管理工作不可缺少的重要組成部分。在門市部內部形成了人人參與新版GSP宣傳教育，個個進入實施新版GSP氛圍的局面，從而增強了門市部推進新版GSP工作的自覺性。經培訓的各類人員均建立培訓檔案。每年定期對直接接觸藥品的崗位工作人員進行健康檢查，并建立健康檔案。 2、設備與設施 門市部經營面積 86 ；為滿足新版GSP的基本要求，在原有設備設施的基礎上，對公司計算機新增1臺，共2臺，從新購買適合新版GSP要求的新藥品經營管理系統優典系統V9.01，此系統的運行增能對藥品質量管理的全面控制起到了關鍵作用；投入

12、資金經營設備設施進行更新改造； 各個門市部安裝了玻璃門，陰涼柜、空調等設備。 3、進貨與驗收 由于我門市部是連鎖零售門市部，所有藥品都由總部統一配送，我門市部堅持質量第一的原則，把好藥品入庫質量關，做好藥品調入驗收工作。嚴格按法定標準對購進藥品的質量進行逐批驗收，使藥品 調入驗收合格率達100%。做好驗收記錄，并按要求建立驗收記錄檔案。 出口自查報告4 外匯局×××局: 根據你局現場核查通知的要求，現將我公司有關情況報告如下: 一、公司基本情況 包括但不限于: 1.公司性質、地址、注冊資金、法人代表(和實際控制人); 2.核查時間段內的主營業務量和盈利情況; 3.

13、主要貿易方式(一般貿易、來料加工、進料加工等)、主要結算方式(貨到付款、90天信用證、托收等)、收付匯期限(30天、90天等)及特點。 二、現場核查業務情況 包括但不限于: 第一，現場核查涉及業務的完成情況。(某筆業務或多筆業務、單個合同項下、多個合同項下、某時間區間內)。 1.貨物流的已發生、未發生情況，資金流的已發生未發生情況。 2.涉及已向外匯局報告的各類報告的情況。 3.涉及銀行貿易融資情況。 4.涉及已經外匯局等管理部門批件情況。 5.其他需要說明的情況。 相關情況說明中，應盡可能列明相應的金額、時間、具體的報關或收付單證號碼、對應的會計分錄。具體的核查準備格式參見附表，各分局可結合本地區特點自行補充完善。 第二，企業對外匯局現場核查列明問題的解釋情況。可能包括的方面有: 1.業務(合同)執行中遇到的導致合同執行變化、停滯或終止的商業因素、不可抗