1、樹立良好的工作、學習作風和精神風貌，結合當前實際和建立激勵機制的要求，本著科學合理、 經濟懲罰為輔的原則，制定本部門內部考核評分及經濟獎懲制度。技術業務素質 （ 培訓學習、考試成績 ）、工作績效三方面的表現對個人做出綜合考核評分，并以此一、主題內容及適用范圍 為了加強勞動管理，促進培訓學習， 公平、公開、獎勵、批評教育為主、 本制度分別就勞動紀律及精神文明、 做出經濟獎懲和綜合素質評定。本制度主要規定了檢修部綜合考核評定及管理等內容，適用于檢修部全體人員。 本制度規定的內容若與電廠有關規定沖突，遵照電廠規定執行?？己嗽u分采取綜合評分方式，個人綜合得分是個人綜合素質評定及獎金計算的主要依據。綜合

2、分基本分為 100分，其中勞動紀律及精神文明標準分是 20分，技術業務素質標準分是 40 分，工作績效標準分是 40 分。 各分部主管、副主管由檢修部進行考核評定，分部員工由主管、副主管組織分部人員（不少于 3 人）考核評定，并報部門審核。 各分部對員工的考核周期為一個月，每月根據考核評分標準，分別就上述三個方面進行考評。個人綜合得分計算公式為：二、內容與要求 綜合考核方法2.1.12.1.22.1.32.1.4 綜合分=勞動紀律及精神文明考評得分 +技術業務素質考評得分 +工作績效考評得分2.1.5 若個人受到公司獎勵時，同時還可享受部門內部相應規定的獎勵。 勞動紀律及精神文明 勞動紀律及精

3、神文明主要是考核檢修部員工勞動紀律遵守情況、職業道德及修養表現。其計算公式為： 考評成績 =基本分 20 分獎勵分考核扣分遲到早退者，除按規定進行處理外，扣 3分/ 次。凡曠工者，每次扣 10 分?？记趩T未按電廠規定認真進行考勤記錄扣 12分。 上班期間串崗、脫崗、閑聊、影響他人學習和工作，首次扣 2分，再犯者加倍。 嚴格遵守作息時間，晚 12：00 以后不得高聲喧嘩，影響他人休息，2 分。拔弄是非，制造謠言，誹謗他人，嚴重影響工作和學習者，一經查實，扣當事人10分。2.2.1 考核標準2.2.1.12.2.1.22.2.1.32.2.1.42.2.1.5 違者扣2.2.1.62.2.1.72

4、.2.1.82.2.1.92.2.1.102.2.1.112.2.1.122.2.1.132.2.1.14有意破壞公共財物者，扣 8 分； 不服從合理工作安排者，扣 5 分/ 次。工作不認真完成者，扣 3分/次。 出勤不出力，消極怠工，培訓現場到處游蕩，扣 3 分/ 次。無故不按時參加部門組織的各種會議和活動（特殊原因不能按時參加的，事前須向負責人請假） 亂扔煙頭或雜物者。扣 2 分/ 次。上班時間在工作室計算機上玩游戲，扣 5 分/ 次。 進入生產現場（如廠房、開關樓、大壩等） 在本部各項制度實施過程中，對事實清楚、，扣 2 分/ 次。，須佩帶工作證，接受值班人員的檢查。凡未佩帶工作證的，扣

5、處罰得當的處理拒不執行或無理取鬧者，發生一次，扣考核分2 分 / 次。10分。2.2.2 獎勵標準2.2.2.12.2.2.22.2.2.32.2.2.42.2.2.5明確現場培訓項目、主要學習內容。 2 分 掌握設備的性能及結構（包括控制邏輯流程） 。5 分 熟悉施工組織及工藝措施。 8 分 能運用相關的理論知識。 5 分 熟悉相關的技術規范。 3 分 記錄施工過程中的原始數據（包括整定值） 。4 分 清楚設計修改及遺留問題 4 分。5 分 / 次。關心集體，團結互助，好人好事者，獎勵制止違規現象者，獎 3 分/ 次。在事件調查過程中，實事求是反映情況者，獎勵 2分。在公司及電廠內部刊物、宣

6、傳欄中積極投稿或踴躍參加電廠精神文明建設活動者，獎勵28分。參加廠際以上體育比賽或其他比賽活動，對取得突出成績的個人或團體項目成員，每人每次獎勵25分。 見義勇為，敢于同壞人壞事作斗爭者，視情況獎勵510分。技術業務素質考核標準2.3.1 生產準備階段技術業務素質主要通過考試成績體現，根據檢修工作特點，考試可采取書面出題、編寫設備安裝、調試的技術總 結、開展技術講課、現場提問、做檢修方案等多種形式。該部分考核標準分為 40 分。（考試成績若采用百分制，應換算成 40 分制）。2.3.2 員工考評成績 =各考試成績相加 / 考試次數 +獎勵分2.3.3 業務素質評分標準2.3.3.12.3.3.

7、22.3.3.32.3.3.42.3.3.52.3.3.62.3.3.72.3.3.8 發現缺陷、提出處理意見及跟蹤處理 6 分。2.3.3.9 其他 3 分。2.3.4 考核標準：2.3.4.12.3.4.22.3.4.3分/ 項。2.3.4.4不按時提交總結、報告者，本項評分為 0 分。 考試作弊者，本項評分為 0。在培訓學習過程中， 針對本廠的技術工作組織提出合理化建議或發現設備缺陷并提出處理意見，經確認是有效真實的， 加 15在有關專業期刊發表技術論文者，每次獎勵 10 分。工作績效考核標準2.4.1 工作績效主要是對檢修部員工所承擔的各種工作飽滿度，工作質量，工作能力的評價。 考評成

8、績=基準分 30分獎勵分 -考核扣分2.4.2 考核標準2.4.2.12.4.2.22.4.2.32.4.2.42.4.2.52.4.2.62.4.2.72.4.2.82.4.2.9違反工作制度、組織程序辦事而造成不良影響者扣 2-5 分。 無故不接受工作安排，或對部門安排的工作挑肥撿瘦者，扣 5 分。 消極怠工或對安排的工作應付了事，完成質量差，造成部門工作計劃無法完成完成者，扣 3-5 分。 接受工作安排，但未按計劃完成份內工作者（特殊情況除外） ，視具體情況扣 1-3 分。 五大員工作按規定完成，質量較好者，加 1-2 分。 工作態度認真，積極負責，并按質按量完成工作任務者，加 2 分。除按質按量完成份內工作外，超額完成工作者，獎勵12分。在工作中及時發現問題，并能提出良好的合理化建議，一經采納，加2分。對部門管理工作作出突出貢獻者，加 1-3 。考核評分程序 2.5.1 2.5.2 2.5.3 2.5.4分部主管是各分部綜合考評制度實施的負責人。各分部在每月 5 日前完成對分部員工上月的考核評分，并報部門審核。 分部應建立員工綜合素質評定檔案，作為員工競爭上崗資格評定及年終先進個人評選的重要依據，各分部應進行妥善保管。 對綜合考核評分結果，應在分部內部公開，對員工的置疑，分部負