1、精選資料可修改編輯標簽: :標題篇一：生產車間員工管理制度生產車間員工管理制度1 1 、總貝 y y1.11.1、為確保生產秩序，保證各項生產正常運作，持續營造良好的工作環境，促進本公司的發展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。1.21.2、本制度適用于本公司各生產車間全體員工。2 2、員工管理2.12.1、 工作時間內所有員工倡導普通話，、提倡文明禮貌，現場作業嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。2.22.2、 全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車 間。2.32.3、 每天正常上班時間為 8 8 小時，晚上如加班依生

2、產需要通知。加班時間由生產副總經理 安排或由車間申請，生產部經理審核生產副總經理批準。2.42.4、 員工必須遵守上下班作息時間，按時上、下班（員工參加早會須提前5 5 分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執行），有事要請假。2.52.5、 員工因特殊情況需請假， 應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后 方可能離開。2.82.8、工作時間內，車間主管、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不精選資料可修改編輯得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主管申請方能離崗。2.92.9、 上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，

3、如有私事要求離崗者，須事先向車間主管申請，經批準方可離崗，離崗時間不得超過1515 分鐘。2.102.10、員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，作業員照常工作，不得東 張西望。進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。2.112.11、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽 或拒絕上級主管命令或工作分配。2.122.12、現場人員在工作期間不得做與工作無關事情，生產現場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊、聊天、聽 MP3MP3、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為，吸煙要到公司指定 的地方或大門外。2.132.13、 作業時間謝絕探訪及

4、接聽私人電話. .禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動設 備、儀器，由此而造成的事故自行承擔。2.142.14、員工工作期間不得佩戴手表、手鐲、戒指、物品，不得留長指甲。員工工作期間手 機必須關閉電源。2.152.15、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無 關之物品進入車間。2.162.16、對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公 司總經辦處理。視情節輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。2.172.17、 不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批準外），若有此行為且經查實者，將予以辭退并

5、扣發一個月工資。2.182.18、現場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發損害公司利益，破壞車間生產的不良行為，精選資料可修改編輯反對一切壞現象。3 3、生產管理3.13.1、 車間嚴格按照生產計劃排產 ，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產。生產工作分工 不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，并保證質量。3.23.2、 生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業過程中發現有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。3.33.3、 在工作前仔細閱讀作業指導書，員工如違反作業規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。3.

6、43.4、 員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。3.53.5、 在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置，否則以違規論處。3.63.6、 員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區內。生產過

7、程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識， 不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據行政管理制度處理。3.73.7、 生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定，有權報告上級處理。如繼續生產 造精選資料可修改編輯成損失，后果將由車間各級負責人負責。3.83.8、 在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起. .否則，按行政管理制度予以處罰3.93.9、車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業, ,保證設備正常運行和產品質量。3.103.10、車間員工

8、必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調,服從車間主任以上主管安排，協助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按行政管理制度處理。3.113.11、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定，確保生產安全。3.123.12、操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環境的衛生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品生產配件或樣品須以明確的標識區分放置。3.133.13、 下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面，做好設備的保養工作。打掃場地 和設備衛生并將所有的門窗、電源關閉。否則，若發生失竊等意外事故，將追究

9、本人和車間主管的責任。3.143.14、加強現場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清 理到指定位置，由清潔衛生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清 理。3.153.15、員工有責任維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。4 4、質量管理4.14.1、各車間應嚴格執行工作標準和程序文件中關于“各級各類人員的質量職責”的 規精選資料可修改編輯定，履行自己的職責、協調工作。4.24.2、對關鍵過程按程序文件和相關的作業指導文件的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩定的受控狀態。4.34.3、認真執行“三檢”制度（自檢、互

10、檢、專檢），操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。4.44.4、 車間要對所生產的產品質量負責， 做到不合格的材料不投產、不合格的半成品不轉序。4.54.5、嚴格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區，做到標識明顯、數量準確、處理 及時。5 5、工藝管理5.15.1、嚴格貫徹執行工藝規程。5.25.2、 對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓，經考試合格并有師傅指導方可上崗操 作,技術中心不定期檢查工藝紀律執行情況. .5.35

11、.3、嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進行檢查，做好記錄。5.45.4、對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標準或有讓步接收手續方 可投產，精選資料可修改編輯否則不得投入生產。5.55.5、嚴格執行標準、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應提出申請，并經試驗鑒定，技 術中心審批后主可用于生產。5.65.6、合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工 藝文件方可用于生產。5.75.7、 新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產。在用工 裝應保持完好。5.85.8、合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態。6.16.1、定置擺放、工件按區域按類放置，合理使用工位器具。6.26.2、及時運轉、勤