1、財務部長工作計劃篇一：財務部XX年工作計劃財務部 XX年工作計劃XX年度即將結束， 為了更好地開展新年的工作，根據公司的要求并結合XX年度的實際情況做了XX年度的財務部門的工作計劃。一、 XX 年度工作簡要回顧總體來說XX 年度的財務工作基本滿足了公司內外的需求，但是存在很多問題，有很多可以提升和改善的空間。1、 會計核算工作形式上滿足了對內、對外的報表需求，每月按時申報，但是核算的準確性有待提高；2、 財務管理層面還停留在比較低的層次，對內管理報表沒有形成制度、完整的報表體系；3、 財務對很多業務環節監管還存在很多不到位的地方，包括對成本核算落后于實際業務需求、對庫存物資、固定資產管理缺失等

2、問題；4、 資金管理有待于更細、周期更長的計劃安排，對收支安排制度化、表格化；5、 財務對公司全員的財務基礎知識培訓不夠，內部控制有待更規范地去執行，相關財務制度沒有有效的推廣；二、 XX年度的財務部目標及工作規劃1）財務目標：財務部目標：提升個人素質，提高會計核算的準確性、及時性，提高財務管理的水平，提高資源的使用效率，保證收支平衡，提高財務對內對外的服務水平。2）XX年度工作規劃XX 年財務工作的整體思路： “積極溝通；規劃先行、重在落實；按章辦事、有據可循；流程規范、科學決策”。下面是財務各項工作的具體描述：序號工作內容工作措施1 會計核算對財務本質 / 實質認知的培訓， 建立會計核算手

3、冊， 2 信息提供 ERP 系統、管理報表、財務分析、單據收集，3 溝通渠道定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機制， 4 培訓體系5 納稅申報6 軟件退稅7 成本控制8 費用控制9 資金管理10 貸款管理11 庫存管理12 往來管理13 內外服務14 檔案管理財務內部、 銷售人員、 全員財務意識等內容培訓，國稅、地稅按時申報，審計申報，帳套分配，建立退稅跟蹤表，單證收集、發票跟進、申報，銷購價格審核，人力成本分析，財務費用控制，擬制適合公司的各項費用標準，嚴格審核單據，平衡收支，建立應收/ 應付賬款跟蹤表，提供日報，建立貸款信息跟蹤表，保證及時還貸，維護信譽，加強人員管理，信息溝通- 例會

4、；追蹤應收款，嚴格審核應付款，定期清理往來款，對內積極配合，維護好銀行、稅局等關系，原始單據、憑證、報表、合同等資料建檔管理；財務部篇二： XX年財務部部長工作計劃財務部 XX年工作計劃XX年是公司發展中的關鍵一年，一切都以嶄新的面貌呈現。站在新的起點，財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和發展規劃,認真貫徹執行公司財務預算，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容，以精細化核算、數量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產經營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，從嚴管理, 積極為公司領導經營決策當好參謀，為

5、完成公司經營目標作出應有的努力。現就目前情況，提出以下初步構想：一、理順工作思路，做好財務基礎工作。1、搭建 , 公司財務組織構架，明確崗位及職責。崗位職責：財務部長：對公司的財務管理負全面責任，編制財務預算。會計主管：記錄經濟業務，組織會計核算;登記帳簿 ;對帳，結帳 ; 編制財務報表。出納：負責現金收訖，登記日記帳等。2、健全和完善財務制度。在原有財務制度的基礎上，根據集團公司財務核算的新要求，進一步加強財務管控水平，嚴格執行公司內控制度。3、規范財務檔案管理，提高檔案管理質量。收集整理好以前財務檔案，進行合理分類， 整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便。二、

6、加強財務人員培訓，提高財務人員素質。目前，財務部半數人員為新進人員，必須規范人員管理，穩定財務隊伍。以強化財務人員教育培養為基礎，全面提高財務部人員整體素質，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優秀的會計人員加入財務隊伍，實行優勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩定打牢基礎。2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變，充分認識財務工作的連續性、復雜性，培養超前意識。3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培

7、養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。4、加強會計實務培訓。 加強會計人員的業務培訓,注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平。三、充分發揮財務管理職能，做好財務本職工作。1、按財務全面預算科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率，積極提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀。2、積極爭取政策支持。積極利用行業政策，想辦法、找路子，爭取銀行等相關部門優惠政策，為公司謀取最大經濟利益。3、搞好成本核算，合理調度資金完成年度預算。適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。4、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。加強閑置資產

8、、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。5、堅持財務“一支筆“制度，任何付款必須由總經理簽字方能生效。6、做好營業稅改征增值稅的相關工作。對相關人員進行業務培訓。7、做好財務信息化工作，降低員工勞動強度提高工作效率。8、加強與兄弟單位間的溝通與協調。9、由于部分新百萬噸項目已經轉為固定資產。所以原則上在建工程下的聯合試車費用項目原則上不得在發生費用。10、做好 XX年度研發費用加計扣除的準備工作。四、參與企業管理，管好用好各項財務資金。挖潛增效，為生產經營目標的實現和效益的增長服務。管理是生產力，財務部將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，合理安排，壓縮

9、不必要的或不急需的開支，嚴格審核報銷憑證，有效控制各項費用開支。1、業務招待費管理。采取行政負責、工會參與、部門監督的原則管好用好業務招待費。2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發生。3、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃，經領導審批后，公司統一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執行。4、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經公司領導審核批準后進行維修，車輛用油由財務科負責采購、結算，專門部門負責保管、登記、

10、領用，杜絕亂購、無計劃領用。篇三： XX財務部年度工作計劃XX財務部年度工作計劃財務部年度工作計劃（一）回顧過去，展望未來，* 房地產公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮， 新的 20* ，財務部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時，更要戒驕戒躁， 繼續保持 20* 年的昂揚斗志，同時不斷的發現并彌補工作中的不足，在保證作為公司核心的財務機構正常運作的前提下，將財務的管理提高到一個新的層次！ 因此，財務部對充滿激情的20* 年作出了如下的展望和規劃：一、進一步加強員工的成本控制意識，嚴格控制借支的審批流程，層層把關，當然，這個工作與各個部門的直接分管經理的管理是分不開的；同時，財務部將加強對新職工

11、的成本費用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工，把 * 嚴格借支，節約費用， 7 天沖賬的優良作風延續下去；對于項目的請款嚴格審批制度，經理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批，超出借支范圍的請款除特別批準外，財務一律不得核銷負責人借支，并按公司規定收回借款或從工資扣除。二、加強往來款項的催收力度，需要各項目總監極力配合財務的此項工作，對各個項目的正常回款，按照公司財務部制定的傭金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表，除法定節假日外，財務部每月 5 日左右對各項目所報數據歸總，向董事辦上報當月資金收付計劃。三、配備財務人員：財務部工作量日漸加強，鑒于目前財務

12、工作在運作尚好，本著為公司節約人力資源成本的原則，財務建議至少增加一名主管會計，負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控，出納除負責日常收支及資金收付計劃外，加強往來款項的催要工作，成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算，另協助往來款項的清欠工作。四、配備金蝶升級版財務軟件及多端口：至少配備三個財務軟件端口，董事辦一個端口，主管會計一個端口，出納一個端口，各負其職，出納負責現金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核，會計負責收、付、轉全盤內、外賬務處理，董事辦設置查詢功能， 實時進入賬務系統， 進行現金銀行查詢，這樣就必須具備一個條件，所有收支發生時，由經手人將手續完備的單據直

13、接傳遞給會計、出納同時記賬，這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現平時出納忙，月底會計忙，并且會計出納同時做了相當一部分重復工作，月底核對賬務也很繁瑣費時的情況，工作起來更加高效，有序，時效性和監控性更強。 由此，財務管理更加規范， 流水化，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況，便于董事長統籌安排和臨時資金調配。五、日常工作：認真完成每月原始憑證審核、 納稅申報，憑證裝訂和財務檔案、 代理策劃等合同管理， 現金銀行收支，提成核算發放，賬務核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證公司資金正常運作。六、其他：配合其他部門完成公司交給的其他工作。財務部

14、年度工作計劃（二）為了使財務工作更好地為統計事業的發展服務，加強財務管理，完財務制度，做到財務工作長計劃、短安排，使財務工作在規范化、 制度化的良好環境中更好地發揮作用。 工作目標：立足基礎工作，深化工作細節；提高人員素質，追求工作質量第一部分財務工作一、財務基礎工作（一）、制定財務制度及相關流程執行標準。1、從公司實際出發依據企業會計準則制定公司財務制度。2、制定各項財務工作的執行流程及規范標準。3、尋求創新和突破，細化和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能。4、完善內部控制，不斷查找財務工作中存在的漏洞，對發現的問題及時上報公司，并對應完善相關制度。（二）、擬定財務人員配置及崗位職責1

15、、根據公司發展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。2、按照規范、精細、科學的標準，提升財務人員綜合素質和強調工作的主動性，以提升財務部整體工作水平。（三）、會計核算管理1、進一步規范會計科目按照公司業務的具體需求，依據企業會計準則科學合理地對會計科目進行歸類，規范會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性、一致性。2、理順現金收支、貨款結算流程為保證現金收支的安全性、合理性，避免在支付現金環節出現漏洞，規定經辦人員必須填寫現金、費用支付單據，寫明支付原由，并必須經公司財務部總監簽字，方可支付，使現金按標準管理，做到有據可查，避免收付風險。3、加強財務指標分

16、析力度按時完成月度、季度、年度的財務分析報表，上報數字做到零差錯。 * 年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。對促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析，重點關注影響各項指標的相關因素，提出促銷推廣中存在的問題。通過高質量的財務分析為企業未來經營發展和戰略決策提供重要依據。二、財務管理工作（一）、強化財務監管職能1、加強對庫存的監管庫存是企業正常經營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查，對有問題商品，及時發現，及時督促相關部門予以整改，并對產生問題的部門

17、進行考核，通過考核與監督，降低問題商品的數量，努力提高存庫存周轉率，減少庫存損失。2、挖潛創新、開源節流，加強對銷售、費用的監管在挖潛增效方面，積極地將好的建議、 意見上報公司；對經營中存在的不合理費用支出及時做出統計，并上報公司，力爭費用支出的合理性；3、加強對人員調動和工作交接的監督針對各崗位工作的特殊性，相關人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續，() 列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領導監交，避免貨品、錢、物損失風險。（二）加強安全管理，杜絕安全隱患安全是企業正常經營的前提和重要保障，安全工作應常抓不懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化

18、、規范化的管理之中；1、增強全員的安全防范意識；宣傳公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座，熟練掌握安全器具，進行安全隱患排查，杜絕隱患發生；2、保證資金、系統、有價票據、印鑒、發票等安全；3、每日對電源、門鎖、系統開關等進行檢查，消除各類安全隱患；第二部分：其他工作一、完成領導布置的其他工作。二、配合其他部門完成指定工作。三、從公司發展的角度考慮問題，勇于創新。財務部年度工作計劃（三）xx 年，公司財務科在 * 供電公司財務部、 * 公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下，認真貫徹執行公司財務預算，緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃，以加強財務核算、 提高會計素質為

19、主要工作內容， 以精細化核算、數量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產經營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，為完成xx 年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里，財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路， 從嚴管理， 積極為公司領導經營決策當好參謀，具體有以下財務工作計劃安排。一、財務工作計劃要顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度，積極發揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的

20、完成公司安排的各項工作任務。1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀，2、積極爭取政策。積極利用行業政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策，為公司謀取最大經濟利益。3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。 新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯系和協調，通過合理避稅為公司增加效益。4、搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規范，高耗能企業市場回暖，電費回收成績顯著，給企業現金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求

21、。 XX年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。 XX年，我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。二、財務工作計劃要加強管理，挖潛增效，為生產經營目標的實現和效益的增長服務。 管理是生產力，是企業正常運行的保證，管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節，建立創新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業來說是永恒的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有計劃，使企業資金得

22、到有效合理的發揮效益。同時財務工作計劃中對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算， 包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。1、業務招待費管理。XX 年我們對業務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制” 。2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司關于加強差旅費和職工借款管理的通知制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發生。3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經領導審批后，公司統一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執行。5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經分管領導審核批準后進行維修；車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。三、財務工作計劃要明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業人員職業道德 素質培訓，提高服務水平。財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國公司供