1、管理制度行為理念（1）、公司將努力創造良好的工作氛圍和做事理念，和所有同事一起在發展、穩定及持續的環境下創造最佳業績；（2）、公司和員工都應提高自身素質，樹立良好的形象，營造和諧的工作氛圍； 對公司的要求是：公平、公正、信任、包容、培養、引導；（3）、對全體員工的要求是：努力、求實、創造、團結、高效，強烈的責任感， 將砂石廠的利益和自己的利益聯系在一起；（4）、每一個員工都應自覺遵守社會公德、 嚴格遵守公司各項制度， 和上級緊密 溝通，在違反制度時自愿接受處罰；（5）、嚴于律己、寬以待人、坦誠相見，同事之間互諒互讓，團結協作，以團隊 利益為重；（6）、就事論事， 不將個人好惡和公司各項工作混為

2、一談， 公平對待， 公正處理；（7）、樹立團隊觀念，積極參加公司組織的各項會議、培訓與活動。行為規范（1）、按操作規程使用各種工具、生產設備和生活設施；（2）、禮貌待人，按要求著裝，言談舉止大方，同事之間關懷；（3）、工作區域嚴禁大聲喧嘩、 吵架，不影響他人工作， 會議期間手機調為靜音；（4）、不遲到、不早退，有事提前請假并按規定辦理請假手續；（5）、工作時間若需離崗，應委托他人代崗，并在約定時間內迅速返崗；（6）、自覺保守公司技術、財務、管理上各種機密，若違反此規定，一經發現將 嚴肅處理（除名并追究經濟損失） ；重要文件、資料要隨時存放，注意保密工作；（7）、服從上級安排，不推諉、不扯皮、不

3、講條件；（8）、保護環境衛生，下班前按規定做好收尾與交接工作；（9）、節約能源，最后離開生產區、辦公區域或宿舍應切斷電源，鎖好門窗；（10）、遇到上級領導或公司領導視察公司時應禮遇和招呼；（11） 、 接聽電話要先問好， 注意語言文明， 切忌語言粗魯或一問三不知； （l2） 、用完物品，屬私的要物歸原主，屬公的要物歸原處。100考勤管理1、所有員工早晨8:008:30分根據崗位性質必須進入各自崗位， 進入工作狀態， 下班時間根據各自崗位的需要輪崗值守， 各崗位不得在上班、 生產期間缺崗， 外 出必須到行政部登記，缺崗、早退、離崗行政部巡查，發現一次現場罰款 元；2、員工有事，須提前辦理請假手續

4、，未辦理請假手續、或未經獲準休假，或超 過請假期限未補辦手續者均按曠工處理， 曠工一天按三天工資處罰， 礦工超過三 天按一個月工資處罰，礦工超過7天以上按自動離職處理；3、員工生病，應提前辦理病假手續，提前無法辦理的應在病愈后上班當日補辦 手續，補辦手續時須出具就診處方或醫院證明， 無就診處方或醫院證明按事假論 處，偽造醫院證明或處方，一經查出按曠工論處。4、考勤人員每日上下班進行考勤、每月底進行考勤匯總、統計，次月5日 前將審核后的考勤統計表報財務中心。宿舍管理1、嚴禁在宿舍私拉電源線及電源插頭、電爐、使用電飯煲等。2、禁止在員工宿舍內飲酒滋事、賭博。3、保護生產廠區、辦公室及宿舍各類公用設

5、施，人為損壞公用設施的，照價賠償損失。4、將垃圾放入指定的垃圾桶內，不得亂扔、維護廠區及生活區的環境衛生。5、宿舍內個人用品擺放有序，不得亂拉繩索，打鐵釘，嚴禁在室內亂寫亂畫，亂接電線。6、保持室內外及公廁衛生清潔，節約用水用電。7、嚴禁在宿舍內私藏兇器、易燃、易爆等危險品，一經查處，將取消公司提供住宿待遇，由本人自行解決住宿問題，情節嚴重的交由司法機關處理。8、施行舍長負責制，每個宿舍設舍長一名，舍長安排衛生值日表，確保宿舍衛生整潔。以身作則，遵守規章制度，關系本宿舍員工生活，發揚團結友愛精 神。做好宿舍的安全保衛工作，對員工有不規范的行為，及時報辦公室或者主 管上級。食堂管理1、所有進入廚

6、房員工、廚師必須講究個人衛生、不隨地吐痰。2、清洗后的餐具要擺放在指定區域且擺放整齊。3、每天清理三次，每月三次大掃除，確保廚房衛生達標。4、嚴格按作業時間備餐與進餐，時間如下： 早餐：07：3008：00； 中餐：12：0012：30；晚餐：18：3019：005、力行儉省節約，飯食多少盛多少，杜絕鋪張浪費。6、如加班或夜班，須在下午16：30前通知行政部，行政部核實后告知廚房，以便廚房做好準備。7、員工進入食堂后，必須遵守程序，服從食堂人員管理和勸告，不得爭先恐后，不推敲盆喧嘩。8、將文明，將禮貌，尊重食堂人員的管理和監督，愛護公物、餐具，講究道德。1、安全管理工作必須貫徹“安全第一，預防

7、為主”的方針，貫徹 執行生產專人負責制，各級員工要堅持“管生產必須管安全”的原 則，生產經營要服從安全的需要，實現安全管理和文明生產。2、安全生產重在預防，為全面加強安全管理、安全技術和安全教 育工作，采取一切可能措施，防止事故的發生。3、負責對新員工進行生產崗位的安全教育。4、做到班前講安全，班中檢查生產設備安全，班后總結安全。5、搞好班組的安全設施、設備檢查維護工作，使其保持完好和正 常運行， 進入生產區必須戴安全帽， 行政部巡查發現一次現場處罰50元。6、班組發生事故立即報告，組織搶救，保護好現場，參加事故調 查，分析并落實防范措施。7、搞好清掃、整理工作，保持工作環境的整齊清潔。8、生

8、產協調員、車隊總調度、行政管理人員均為兼職安全員，有 責任和義務負責廠區內防火、防盜與保衛工作。（1）每日三次巡邏、每夜三次巡邏；100（2）巡邏區域包括：生產區、料場、辦公區、宿舍、區和大門；（3）每次巡邏結束，做好安全記錄；（4）巡邏中發現安全隱患應及時整改并跟進；（5）巡邏中發現較大問題應及時上報；6）發現較大治安問題，應及時按公司治安聯防預案處理并及時報案機械管理1、機械設備的使用應貫徹“管用結合，人機固定”的原則。按設備性能合理安排，正確使用，充分發揮設備效能，保證安全生產。2、不屬于本人負責的設備，未經領導同意，不得隨意上機操作。3、操作中，作業人員不得擅自離開崗位，嚴禁無關人員進

9、入機械作業區，不準對處在運行或運轉中的機械進行維修、保養或調整等作業，工作完畢，清理現場，關閉電源。4、 操作人員有權拒絕來自任何方面的違章、 違規指令。 當使用機械設備與安 全發生矛盾時，必須服從安全的要求。5、機械設備發生故障時，必須由專業人員檢測維修，嚴禁機械帶病作業，發生事故或未遂惡性事故時，必須及時搶救，保護現場并立即向上級報告。6、 進行輪流作業時， 操作人員應實行交接班制， 認真填寫機械運轉、 交接班 記錄；夜間作業，現場必須有充足的照明。7、 嚴格執行廠區的機械設備修理、 保養、 檢查制度， 掌握現場機械設備的使 用、維護及保養計劃的執行情況，并積極解決其中存在的問題。8、定期對現場機械設備實行安全運行檢查，切實做好隱患整改工作。成品石料管理1、 成品料發貨時， 法料管理人員必須憑發貨單、 財務手續后才能發料； 拒絕 不合格或手續不齊全的成品料出庫， 杜絕只見發票不見實物或邊辦理手續邊辦理出庫的現象。2、出庫時，出庫 管理員必須按照車輛實際測量為依據，由專人負責裝載，不得超出實際方量。如發現成品數量、質量、單據等不齊全時，不得出庫手續。3、 發料單的填開必須正確完整， 供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致。發料單上必須有出料管理人員及經手人