1、精選文檔，供參考!卩勺審術. 生產部管理規范1.目的:規范員工對生產現場的整理，實現均衡、安全、文明生產、提高業務素質，提高經濟效益、 達到優質、高效、低耗具有重要意義。2.范圍：遠見生產部各生產車間。3.內容： 一、質里官理各車間應嚴格執行程序文件的規定，履行自己的職責、協調工作。對關鍵過程按程序文件的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除, 使質量始終處于穩定的受控狀態。認真執行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因

2、不排除不放過，預防措施不制定不放過。車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半成品絕不流入下道工序。 嚴格劃分“三區”（不良品放置區、物料區、物流區），做到標識明顯、數量準確、處理及時。二、工藝管理嚴格貫徹執行工藝規程。對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓，經考試合格并有師傅指導方可上崗操作，生產工程部不定期檢查工藝紀律執行情況。嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進行檢查，做好記錄。對原材料、半成品、附件進入車間后首先進行自檢，符合標準 或有讓步接收手續方可投產，否則不得投入生產。嚴格執行標準、圖

3、紙、產品工藝要求，如需修改或變更，應提出申請，并經試驗鑒定，報請技術部審批后主可用于生產。合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于 生產。新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產。生產部應建立模具及工裝臺，按規定辦理領出、維修、報廢手續，并做好各項記錄。合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態。三、定置管理 定置擺放、工件按區域按類放置，合理使用工位器具。勤檢查、勤轉移、勤清理。做到物料單和實物相符，流轉卡與產品數量相符。加強對不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理 及時。安全通道內不得擺放任何物品。 消防器

4、材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現場 清潔衛生。精選文檔，供參考！三、設備管理 車間設備指定專人管理。嚴格執行公司設備使用、維護、保養、管理制度，認真執行設備保 養制度，嚴格遵守操作規程。做到設備管理 “三步法” ，堅持日清掃、周維護、月保養，每 天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通，油路、油壓油位標準、并按 潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。設備點檢記錄、運轉記錄齊全、完 整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。實行重點設備憑證上崗操作,做到證機相符。嚴 格設備事故報告制度,一般事故3天內,重大事故24小時內報生產主管或公司領導。堅持八字要求,即:整齊、清潔、

5、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。 三好：管好、用好、保養好。四會：即會使用、會保養、會檢查、會排除一般故障。五項紀律：即：遵守安全操作規程、經常保持設備整潔，并按規定加油，遵守交接班制度管好工具、附件、不得丟失；發現故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。設備運行中,觀察設備響聲、 溫度、壓力有異常時應及時處理并報告;做到勤檢查、 勤調整、 勤維修。 操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉。 保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、 漏。設備應保持操作控制系統,安全裝置齊全可靠。五、工具管理卡物相符，個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲打刀刃具， 不亂拆

6、工裝模具。 各種工具量具刃具應按規定使用， 嚴禁違章使用或挪作他 用。精密、貴重工具、 量具應嚴格按規定保管和使用。 嚴禁磕、 碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。六、計量管理使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現上述情況之一者，必須及時送技術品質科以便檢查、修理、鑒定。禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油， 正確放置。 凡自制或新購計量器具均送技術品質科檢測中心檢查， 合格后辦 理入庫、領出手續。嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更

7、不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位 。凡須報廢的計量器具， 應提出申請報技術部。 各單位應按需要合理配備計量器具。定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節進行批評教育或予以罰款。七、能源管理積極履行節能職責， 認真考核。 開展能源消耗統計核算工作。 認真執行公司下達的能源消耗 定額。 隨時檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現象，嚴格掌握控 制設備預熱時間，杜絕空車運行。未對不按規精選文檔，供參考！經允許不得私接耗能設備、設施、器具。八、勞動紀律車間可據公司制度， 具體制定管理細則， 報主管領導批準后實施。 車間做到獎罰分明， 帳目

8、 齊全，分配公開、公正。嚴格現場管理，要做到生產任務過硬、技術質量過硬、管理工作過 硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。 經常不定期開展內部工藝、紀律、產品質量自檢自糾 工作。 積極參加技術培訓，大力開展崗位練兵， 努力達到崗位技能要求。 認真填寫各項記 錄、管制表、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規范。九、文明生產車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，準確清晰，原始記錄、臺帳齊全、 完整、按規定填寫。應準確填寫生產記錄、內容包括生產班組、產品規格、生產數量、合格 數量、報廢數、班組成員等。 下班提前510分鐘進行地面清潔、設備保養、規范物品擺 放。車間地面不得有積水、積油、塵垢。車

9、間內管路/線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑 、 冒、滴、漏。車間內管溝蓋板完整無缺，溝內無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。車間內工位 器具、設備附件、 工作臺、工具箱、產品架及各種搬運小車等均應指定擺放， 做到清潔有序。 車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水，長風扇。 堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明 操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象 ， 每天下班要做到設備不擦洗和保養好不走，工件不 按規定放好不走， 工具不清點擺放好不走，相關記錄沒填寫好不走， 工作場地不打掃干凈不 走。十、安全生產 嚴格執行各項安全操作規程。經常開展安全活動， 開好周例會，不定期進行認真整改、 清除 隱患。 貫徹“安全第一、預防為

10、主” 。按規定穿戴好勞保用品，認真執行安全生產。特殊工 種作業應持特殊作業操作證上崗。 學徒工及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導， 不得獨立 操作。生產、檢驗記錄即使填寫，班后認真檢查，清理現場，關好門窗，對重要材料要嚴加 管理以免丟失。 非本工種人員或非本機人員不準操作設備。重點設備（如數控中心），要專人管理，衛生清潔、嚴禁損壞。消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標志明顯。 加強事故管理， 堅持對重大未遂事故不放過， 要有事故原始記錄及時處理報 告，記錄要準確，上報要及時。發生事故按有關規定及程序及時上報。4獎勵：精選文檔，供參考！生產部每周最少2次不定時對生產現場進行檢查，按上述要求打分評比班對各生產場所進行檢查，按上述要求進行打分、 評比， 進行全廠公示。對于全月綜合評分 超過90分，分別給予前三名500元、