1、設(shè)備管理制度編制: 審核: 批準(zhǔn):202010-07-20 修訂2010-08-0候施淄博郡優(yōu)化工有限公司發(fā)布設(shè)備管理制度第一章 總則第 1 條 為貫徹國務(wù)院頒發(fā)的全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例，加強石油化工設(shè)備管理，提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運行，特制定本制度。第 2 條 設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備的維修、改造和更新、技術(shù)狀況和技術(shù)性能的不斷改善和提高是保證生產(chǎn)發(fā)展、提高經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié)與先行條件。第 3 條 設(shè)備管理的任務(wù)：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策，通過管理、技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施，逐步實現(xiàn)對設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計、制造、購置、安裝、使用、維修、改造

2、、更新和報廢全過程進行綜合管理，保持設(shè)備完好，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，以達到壽命周期費用最經(jīng)濟，設(shè)備綜合效能最高的目標(biāo)。第 4條 設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)依靠技術(shù)進步，堅持實行 “設(shè)計制造與使用相結(jié)合”， “以預(yù)防為主，維護保養(yǎng)與計劃檢修相結(jié)合”， “修理、改造與更新相結(jié)合”， “專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合”， “技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合”的原則。第 5 條 重視設(shè)備的基礎(chǔ)工作，學(xué)習(xí)和采用國內(nèi)外先進的設(shè)備管理方法和維修技術(shù)，逐步采用以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的設(shè)備維修方法和現(xiàn)代故障診斷技術(shù)，不斷提高設(shè)備管理和維修技術(shù)現(xiàn)代化水平。第 6 條 各企業(yè)設(shè)備管理的主要經(jīng)濟、技術(shù)考核指標(biāo)，必須列入經(jīng)理（廠長）任期責(zé)任目標(biāo)。各級

3、設(shè)備管理部門應(yīng)按照分級管理的原則，負責(zé)對本企業(yè)設(shè)備管理工作進行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查和考核。第7 條企業(yè)應(yīng)按照國家規(guī)定提取并正確使用設(shè)備大修理、折舊基金。第8 條建立起統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、配合協(xié)調(diào)、高效率的設(shè)備管理體系，在不斷改進現(xiàn)有技術(shù)裝備基礎(chǔ)上，搞好安全、穩(wěn)定、長周期、滿負荷、優(yōu)化生產(chǎn)。第二章 組織機構(gòu)和職責(zé)范圍第 9 條 組織機構(gòu)：1 公司設(shè)立以副總經(jīng)理為首的設(shè)備管理委員會，委員會下設(shè)技術(shù)設(shè)備科。2設(shè)備管理委員會應(yīng)全面加強設(shè)備管理，從設(shè)備的科研開發(fā)、設(shè)計制造、供應(yīng)采購、施工安裝、竣工投產(chǎn)、使用維護、維修改造及更新報廢等設(shè)備管理的各個環(huán)節(jié)全面管起來。3公司的副總經(jīng)理和生產(chǎn)調(diào)度長都要把設(shè)備管理工

4、作列入任期責(zé)任目標(biāo)和主要議事日程，由副總經(jīng)理主管設(shè)備工作。各崗位配備管理設(shè)備的專職工程技術(shù)人員。4設(shè)備管理部門，應(yīng)配備相應(yīng)的管理人員和技術(shù)力量以及必要的機修能力。企業(yè)的機修、動力、 儀表、 土建、 防腐等有關(guān)部門在業(yè)務(wù)上應(yīng)受技術(shù)設(shè)備科的領(lǐng)導(dǎo)。第 10 條 各級職責(zé)范圍：1.公司副總經(jīng)理在設(shè)備管理方面的職責(zé)：貫徹執(zhí)行全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例和上級有關(guān)規(guī)定，負責(zé)把設(shè)備管理工作列入經(jīng)理、廠長任期責(zé)任目標(biāo)和主要議事日程，對本企業(yè)設(shè)備管理方針、目標(biāo)作出決策。對本企業(yè)的技術(shù)裝備全面負責(zé)，在任期內(nèi)確保生產(chǎn)裝置和主要設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和維檢修關(guān)系，防止拼設(shè)備的短期行為。嚴(yán)格按照國家規(guī)定

5、，審定并正確使用設(shè)備大修理和折舊基金。根據(jù)企業(yè)長遠和年度經(jīng)營方針、目標(biāo)， 組織制訂設(shè)備大修理，更新改造計劃及重大項目的可行性分析。負責(zé)對特大設(shè)備事故的組織調(diào)查分析，并作出處理決定。2設(shè)備廠長職責(zé)1 .在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)全廠的設(shè)備管理工作，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)章制度和規(guī)定，并根據(jù)國家或上級的有并方針政策，結(jié)合本廠具體情況，協(xié)助廠長對本廠的設(shè)備管理方針、目標(biāo)作出決策。組織制定本廠提高技術(shù)裝備水平的規(guī)劃和措施，以提高本廠的經(jīng)濟效益。2 .參與本廠機動系統(tǒng)機構(gòu)設(shè)置和人員配備工作，建立和健全設(shè)備管理網(wǎng)。3 .審批本廠生產(chǎn)裝置停工檢修、設(shè)備大修、設(shè)備更新和機動方面技措等計劃，并檢查執(zhí)行情

6、況。4 .組織全廠開展“設(shè)備完好”、 “設(shè)備管理評級”、 “無泄漏” 、 “科學(xué)檢修文明施工”等活動。5 .組織重大、特大設(shè)備、動力事故的調(diào)查分析和處理。6 .參加本廠重點基建和技措工程的方案審定和竣工驗收工作。7 .負責(zé)審批設(shè)備折舊基金和大修理基金，并按國家規(guī)定使用。8 .審查本廠上報的機動報表、閑置設(shè)備的外調(diào)和設(shè)備的報廢。9 .審定本廠機動系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃并組織實施。3、設(shè)備工程師職責(zé)1 在設(shè)備廠長和調(diào)度長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全廠設(shè)備技術(shù)管理工作。2組織制定和貫徹設(shè)備技術(shù)管理有關(guān)制度、細則。審批本廠機動設(shè)備維護和檢修等技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況。3負責(zé)審核本廠生產(chǎn)裝置和設(shè)備的運行周期。審核生產(chǎn)裝

7、置停工檢修、設(shè)備大修、技措等工程計劃和方案，并組織實施。4負責(zé)審核生產(chǎn)設(shè)備的合理使用、主要設(shè)備的改造方案以及組織設(shè)備報廢的鑒定工作。5在開展設(shè)備完好和定期檢查的基礎(chǔ)上，抓好本廠設(shè)備和裝置的技術(shù)分析及技術(shù)鑒定工作。6對主要設(shè)備的技術(shù)問題組織攻關(guān)；推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備，加快設(shè)備更新步伐；推行先進的施工機具，逐步推行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、狀態(tài)監(jiān)測、電子計算機等現(xiàn)代設(shè)備管理的科學(xué)技術(shù)。7負責(zé)抓好本廠動力系統(tǒng)的運行。8組織提出本廠設(shè)備的技術(shù)安全措施；組織對重大設(shè)備、動力事故的調(diào)查分析和處理。9參加基建、技措等工程的方案審核和竣工驗收工作。10負責(zé)本廠鍋爐、壓力容器及壓力管道的技術(shù)管理，組織

8、編制鍋爐、壓力容器、壓力管道的檢查、檢驗、修理、鑒定計劃，審定檢查、檢驗、修復(fù)、鑒定、投用方案。11 會同教育培訓(xùn)部門抓好本廠機動系統(tǒng)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。4、設(shè)備科職責(zé)1 貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)機械動力方面的規(guī)章制度，并結(jié)合具體情況編制本廠的設(shè)備維護、檢修、檢驗技術(shù)規(guī)程、定額指標(biāo)以及管理制度細則，參與工藝操作規(guī)程的審定工作。2在上級機動部門業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全廠機械動力的業(yè)務(wù)管理。組織車間建立和健全設(shè)備技術(shù)資料，建立主要設(shè)備技術(shù)檔案。抓好設(shè)備的用、管、修工作，做好設(shè)備技術(shù)狀況分析和設(shè)備管理工作總結(jié)，不斷提高管理水平。3負責(zé)編制、平衡、落實設(shè)備年、季、月的大、中、小修計劃，裝置（系統(tǒng)）檢修計劃，并

9、組織計劃實施。負責(zé)統(tǒng)一平衡、安排、控制合理使用大修理費用。4 負責(zé)組織編制、審查和上報設(shè)備更新計劃。核實和合理使用設(shè)備更新費用。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，推廣應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術(shù)，審查設(shè)備改造的合理化建議。5負責(zé)組織主要設(shè)備大修和裝置（系統(tǒng)）檢修的質(zhì)量檢查、技術(shù)鑒定和驗收工作。參加基建、技措、安措等項目的設(shè)計審查、設(shè)備選型和竣工驗收工作。6 負責(zé)編制和審定上報備品配件目錄、消耗定額和儲備定額以及需用量計劃，并抓好備品配件的圖紙測繪、資料管理、加工訂貨以及本廠的機械加工和備品備件的統(tǒng)一管理，抓好管、供、用、修。7負責(zé)鍋爐、壓力容器壓力管道的管理，組織編制、審察上報鍋爐、壓

10、力容器及工業(yè)檢查、檢驗、修理、鑒定計劃和方案，并組織實施。8負責(zé)設(shè)備潤滑、防腐、密封和水質(zhì)技術(shù)管理工作。9負責(zé)動力設(shè)備和儀器儀表管理，負責(zé)本廠繼電保護、絕緣監(jiān)督，并定期組織實驗調(diào)整工作。10負責(zé)固定資產(chǎn)管理，會同本廠有關(guān)部門做好固定資產(chǎn)查定、使用、遷移、更新和報廢工作。11 負責(zé)組織對全廠全廠設(shè)備狀況定期檢查、鑒定評級及時消除設(shè)備缺陷和隱患，努力提高設(shè)備完好水平。12 負責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備的合理使用和維護保養(yǎng)。對一切危害設(shè)備的行為有權(quán)制止和提出批評及處理意見，并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。對重大設(shè)備事故應(yīng)會同安全部門及時組織調(diào)查分析和上報，并組織搶修，迅速恢復(fù)生產(chǎn)。13會同有關(guān)部門組織本廠機械動力方面技術(shù)

11、力量的培訓(xùn)工作。14對各車間設(shè)備管理人員的配備和調(diào)動提出建議。第三章 設(shè)備管理第 11 條 按上級部門的有關(guān)規(guī)程、制度、制定本企業(yè)設(shè)備管理制度和細則，建立本企業(yè)的設(shè)備管理體系。第12 條設(shè)備管理的對象是：用于生產(chǎn)的機器、 工藝設(shè)備和管道、動力設(shè)備、起重運輸設(shè)備、儀器儀表、工業(yè)建筑物和構(gòu)筑物等。第13 條設(shè)備按規(guī)定劃分為主要設(shè)備和一般設(shè)備兩級第14 條為掌握設(shè)備技術(shù)狀況和獲得良好的經(jīng)濟效益，應(yīng)考核下列指標(biāo)：1 主要裝置開工率2 主要設(shè)備有效利用率3設(shè)備故障率4設(shè)備完好率和主要設(shè)備完好率5靜密封泄漏率6維修費用率7儀表完好率、控制率、使用率、泄漏率第 15 條 積極推行設(shè)備的全過程管理。進行裝置及

12、重大技術(shù)改造規(guī)劃設(shè)計時要重視設(shè)備的可靠性和可維修性要求，盡可能采用新設(shè)備、新材料、新結(jié)構(gòu)，禁止選用淘汰產(chǎn)品。對設(shè)備的購置要堅持質(zhì)量第一，三類壓力容器必須進行中間質(zhì)量檢驗，嚴(yán)格設(shè)備進廠的驗收檢查。進口設(shè)備應(yīng)有必備的維修配件并按規(guī)定進行商檢驗收。自制設(shè)備要控制生產(chǎn)過程，保證制造質(zhì)量。設(shè)備（裝置）的施工要有嚴(yán)格的施工方案和質(zhì)量管理，按規(guī)定進行調(diào)試，并達到完好要求。竣工交接必須資料齊全，并按規(guī)定向技術(shù)生產(chǎn)部門辦理移交手續(xù)。設(shè)備部門要組織好設(shè)備使用、維護、 更新和報廢，參與重要設(shè)備的選型、購置、安裝，充分發(fā)揮設(shè)備效能，不斷提高設(shè)備的完好水平。第 16 條 凡基建、技措等重大工程項目在審查設(shè)計方案和施工設(shè)

13、計時，必須有機建部門參加，工程竣工后，有關(guān)部門必須會同機建部門、生產(chǎn)部門共同按規(guī)定辦理竣工驗收和移交手續(xù)。第 17 條 企業(yè)設(shè)備的固定資產(chǎn)折舊基金，必須按照國家規(guī)定主要應(yīng)用于設(shè)備的改造和更新。設(shè)備的改造和更新在認(rèn)真做出經(jīng)濟技術(shù)評價的基礎(chǔ)上，有計劃、有步驟的進行。對下列情況之一的設(shè)備應(yīng)當(dāng)報廢更新。1 經(jīng)過預(yù)測，繼續(xù)大修理后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的；2設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高、效率低、經(jīng)濟效益差的；3大修理雖然能恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟的；4嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經(jīng)濟的；5其它應(yīng)當(dāng)淘汰的。第 18 條 根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的要求及本企業(yè)設(shè)備技術(shù)狀況，各企業(yè)應(yīng)

14、制定機動設(shè)備發(fā)展規(guī)劃和年度規(guī)劃，并付諸實施。第 19 條 開展群眾性創(chuàng) “完好” 活動。 大力創(chuàng) “完好機泵房”、 “完好儀表室”、“完好變電所”、 “完好罐區(qū)”、 “完好裝置”和 “無泄漏區(qū)”等， 定期進行檢查評比、總結(jié)表彰。第 20條 完好設(shè)備必須具備四條標(biāo)準(zhǔn)：1 運行正常，效能良好；2 內(nèi)部構(gòu)件無損，質(zhì)量符合要求；3主體整潔，零附件齊全好用；4技術(shù)資料齊全準(zhǔn)確。第21 條定期開展企業(yè)的設(shè)備管理評優(yōu)和升級活動，不斷促進和提高企業(yè)設(shè)備管理的綜合水平。第22 條企業(yè)對設(shè)備管理、維護、檢修、技術(shù)開發(fā)和技術(shù)培訓(xùn)等工作做出貢獻的集體和個人應(yīng)予以表揚獎勵。獎勵基金由企業(yè)自有獎勵基金支付，獎勵標(biāo)準(zhǔn)由各企

15、業(yè)自定。第 23 條 企業(yè)主管部門對于因設(shè)備管理混亂，設(shè)備嚴(yán)重失修而影響生產(chǎn)的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)令其限期整頓，并根據(jù)情節(jié)輕重追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員或者有關(guān)責(zé)任者的行政責(zé)任；對玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備操作、使用、維護、檢修規(guī)程，造成設(shè)備事故和經(jīng)濟損失的職工，由其所在單位根據(jù)情節(jié)輕重，分別追究經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。第 24 條 設(shè)備事故：1 凡因設(shè)計、制造、安裝、檢修、維護不當(dāng)而造成設(shè)備非正常損壞，直接經(jīng)濟損失超過一定限額的稱為設(shè)備事故。2 設(shè)備事故分為一般事故、重大事故和特大事故三類。一般設(shè)備事故：凡直接經(jīng)濟損失小于10萬元、而大于或等于6千元的。重大設(shè)備事故：凡直接

16、經(jīng)濟損失小于10萬元，而大于或等于1萬元的。特大設(shè)備事故：凡直接經(jīng)濟損失大于或等于10萬元以上的。凡發(fā)生重大及特大設(shè)備事故的，應(yīng)在于立即內(nèi)報告公司領(lǐng)導(dǎo)，同時報企業(yè)所在地有關(guān)部門。3設(shè)備事故發(fā)生后應(yīng)遵循三不放過原則（事故原因不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過），根據(jù)設(shè)備損壞程度，事故性質(zhì)和經(jīng)濟損失情況，認(rèn)真分析，嚴(yán)肅處理，并記錄存入設(shè)備檔案。第四章 設(shè)備的維護和保養(yǎng)第 25條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全設(shè)備操作、使用、維護規(guī)程和崗位責(zé)任制。第 26 條 設(shè)備維護應(yīng)實行專機負責(zé)制或包機制，做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責(zé)。并及時做好設(shè)備防凍、防凝、保溫、防腐

17、、堵漏等工作。設(shè)備的操作人員應(yīng)做好下列工作：1 嚴(yán)格遵守設(shè)備操作、使用和維護規(guī)程。做到起動前認(rèn)真準(zhǔn)備，起動中反復(fù)檢查，運行中搞好調(diào)整，停車后妥善處理。認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo)，不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負荷運行。2必須堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，定時按巡回檢查路線對所有設(shè)備進行仔細檢查，主動消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷，認(rèn)真填寫運行記錄、缺陷記錄及操作日記。3認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度，搞好設(shè)備潤滑，堅持做到“五定”、 “三級過濾” 。五定即：定人、定點、定質(zhì)、定量、定時。三級過濾即：從領(lǐng)油大桶到崗位貯油桶，從崗位貯油桶到油壺，從油壺到加油點。4嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期切換、強制保養(yǎng)制度。對備用設(shè)備要定時盤車

18、，做到隨時可以開動投用。做好防凍、清潔和防腐工作，對本崗位封存、閑置設(shè)備應(yīng)定期維護保養(yǎng)。5保持本崗位的設(shè)備、管道、儀表盤、油漆保溫完整、地面清潔，加強對靜密封點管理，消除跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。第 28條 操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時反映。在緊急情況下，應(yīng)按有關(guān)規(guī)程采取果斷措施或立即停車，并上報和通知值班長及有關(guān)崗位。不弄清原因，不排除故障不得盲目開車。第 29條 維修工人（機、電、儀）要明確分工、密切合作，對分工負責(zé)包修的設(shè)備做好維修工作。1 定時上崗檢查和維護，并主動向操作運行人員了解設(shè)備運行情況，做好記錄。2逐步采用先進的儀器（如

19、測振器、測頻器、測厚儀、轉(zhuǎn)速表、點溫計等），對主要設(shè)備認(rèn)真進行點檢，搞好設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測工作，延長設(shè)備運行周期，不斷提高維護水平。第五章 鍋爐、壓力容器及壓力管道管理第一條 鍋爐、 壓力容器及壓力管道的管理范圍，分級及技術(shù)檢驗標(biāo)準(zhǔn)分別按以下執(zhí)行。1 鍋爐、壓力容器安全監(jiān)察暫行條例（國務(wù)院1982.2） 。2 鍋爐壓力容器安全監(jiān)察暫行條例（國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局2001.1） 。3壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程（質(zhì)技局鍋發(fā)1999154號） 。4 壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定（勞動部1996.4） 。5特種設(shè)備安全管理條例（國務(wù)院2003.12）第二條 鍋爐、壓力容器及壓力管道管理的職責(zé)范圍：設(shè)備科：負責(zé)本廠鍋爐、

20、壓力容器及壓力管道的管理。負責(zé)編制和上報鍋爐、壓力容器及壓力管道的年、季度檢查、檢驗、檢修計 劃，并負責(zé)實施。負責(zé)建立和健全鍋爐、壓力容器及壓力管道的臺帳和檔案資料。負責(zé)組織編制和上報鍋爐、壓力容器及壓力管道的檢查、檢驗、 檢修、 施焊、熱處理及試壓等施工方案。負責(zé)組織鍋爐、壓力容器及壓力管道的驗收工作。監(jiān)督檢查本廠各單位鍋爐、壓力容器及壓力管道的使用和維護情況。負責(zé)安全閥、防爆片等安全附件的管理工作。負責(zé)鍋爐、壓力容器辦理使用證工作。參加鍋爐、壓力容器及壓力管道事故調(diào)查分析和處理，并對預(yù)防事故的措施執(zhí)行情況進行檢查。會同有關(guān)部門組織鍋爐、壓力容器及壓力管道專管人員的技術(shù)培訓(xùn)。第三條 鍋爐、壓

21、力容器及壓力管道的使用檢查、驗收和修理。1 操作人員必須持證上崗。2鍋爐、壓力容器及壓力管道必須嚴(yán)格按規(guī)定的壓力、溫度操作，不能任意修改原設(shè)計的工藝條件，如有變動，需事先征得技術(shù)科同意，并經(jīng)主管廠長或調(diào)度長批準(zhǔn)。嚴(yán)禁超溫、超壓運行。3按鍋爐、壓力容器及壓力管道安全監(jiān)察規(guī)程等有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好鍋爐、壓力容器及壓力管道的檢查和檢驗工作。其檢驗記錄、理化實驗報告應(yīng)裝入檔案袋妥善保管。4鍋爐、壓力容器及壓力管道所配備的安全裝置，如安全閥等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定定期檢查核對，核對范圍要控制在規(guī)定指標(biāo)之內(nèi)。5加強鍋爐、壓力容器及壓力管道的防腐蝕工作。鍋爐、壓力容器及壓力管道外表面要保持油漆完整，不允許有浮銹現(xiàn)象存在

22、。內(nèi)部防腐層至少每隔三年要檢查一次，保持防腐層完整無缺。6鍋爐、壓力容器及壓力管道大修后，需經(jīng)廠技術(shù)科驗收合格方可投產(chǎn)。7鍋爐、壓力容器及壓力管道檢驗計劃應(yīng)隨同設(shè)備檢修計劃一同上報，年終要總結(jié)計劃執(zhí)行情況。8鍋爐、壓力容器必須辦理登記證，嚴(yán)禁無證運行。9建立健全鍋爐、壓力容器及壓力管道的技術(shù)資料和檔案的管理。10凡屬已安裝或使用的管道（包括引進裝置的管道），如安裝質(zhì)量符合原設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，資料齊全，在使用中運行正常，并經(jīng)抽查檢驗確認(rèn)安全可靠，經(jīng)設(shè)備總工程師批準(zhǔn)，可以繼續(xù)使用。凡已安裝或使用的管道，若資料不全，或工程質(zhì)量不符合原設(shè)計要求，或原設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)選用不當(dāng)，或運行中存在隱患經(jīng)鑒定其安全可靠性

23、差者，應(yīng)按現(xiàn)行制度與壓力管道維護檢修規(guī)程的要求盡快地進行檢查、修理或更換。11 各崗位的管道應(yīng)采用分區(qū)域管理，做到每條管線、每個閥門、每塊法蘭及管件、管架等有專人負責(zé)，搞好使用維修。各崗位之間的管道必須劃清明確的管理界限，設(shè)立明顯的標(biāo)志，不允許存在無人管轄管段。企業(yè)內(nèi)各單位也應(yīng)按上述原則劃分區(qū)域進行管理。12 管道應(yīng)定期進行檢查，使用單位應(yīng)向設(shè)備部門提出檢查計劃，其時間間隔及檢查內(nèi)容都必須有具體的規(guī)定。由設(shè)備部門組織檢查工作并根據(jù)報告做出評定。管道的無損探傷必須由符合規(guī)定資格的無損探傷人員進行和提出報告。13鍋爐、壓力容器及壓力管道事故管理按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。14屬于下列情況之一的鍋爐、壓力容器及

24、壓力管道應(yīng)當(dāng)更新。因缺陷嚴(yán)重，沒有修復(fù)價值的或因強度、腐蝕等原因而不能保證使用安全的；技術(shù)性能不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的；因效率低、耗能高、 經(jīng)濟效益差的，大修理雖能恢復(fù)使用，但不如更新經(jīng)濟 的;其它應(yīng)該淘汰的。15在執(zhí)行本制度和壓力管道維護檢修規(guī)程時，還必須遵守國家有關(guān)的安全勞動保護條例。第六章 潤滑管理第一條 車間必須加強對設(shè)備潤滑管理工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，配備專人負責(zé)日常業(yè)務(wù)工作，建立健全規(guī)章制度；編制設(shè)備潤滑手冊；切實做好潤滑油品的定額使用及潤滑用具的管理；組織交流、推廣先進潤滑技術(shù)、潤滑管理經(jīng)驗和組織操作人員學(xué)習(xí)潤滑知識，定期組織檢查，做到合理用油，節(jié)約用油，不斷提高設(shè)備潤滑管理水

25、平。第二條 供應(yīng)部門應(yīng)加強油品的計劃、采購、保管、發(fā)放與廢油回收工作。根據(jù)設(shè)備運行狀況，編制年度用油、購油計劃，并組織采購訂貨，新購入的油品，必須有合格證。庫存三個月以上潤滑油（脂）須經(jīng)分析合格后方可使用。油品倉庫要加強管理，做到新舊油桶擺放整齊，界限分明，做到防雨、防潮、防塵、防凍。進貨時油桶上應(yīng)有明顯的油品名稱、牌號標(biāo)記。分類存放，保證庫存及領(lǐng)用后的油品不變質(zhì)，品種不錯亂。應(yīng)做好定額管理（儲備定額、消耗定額）工作，杜絕浪費現(xiàn)象。 加強廢油管理工作，按品種分類回收，以便再生。再生后的油品要經(jīng)質(zhì)量分析，合格后方準(zhǔn)使用。第三條 化驗部門根據(jù)有關(guān)部門委托，按國家或部頒標(biāo)準(zhǔn)對潤滑油品進行檢驗、分析工

26、作，此項工作要設(shè)專人負責(zé)。檢驗、分析結(jié)果要提出報告。對低于指標(biāo)的化驗結(jié)果，必須及時通知設(shè)備部門。第四條 車間主任對全車間的設(shè)備潤滑負責(zé)，督促提出本車間年、季、 月潤滑油品的使用計劃。各崗位的潤滑油品必須有專人管理。班、組長具體組織操作工人嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的潤滑制度，認(rèn)真做好下列主要工作：1 按設(shè)備潤滑規(guī)定做到“三定”和“三級過濾”。各潤滑用具標(biāo)記清晰，專油專具，定期清洗。各用具使用和清洗后均按指定地點放置整齊。2對自動注油的潤滑點，要經(jīng)常檢查濾網(wǎng)、油位、油壓、油溫和油泵注油量。發(fā)現(xiàn)不正常，應(yīng)及時處理。3經(jīng)常檢查潤滑部位的溫度情況，軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。4常用閥門絲桿和螺母之間，要定期注油潤滑

27、。不常用的閥門絲桿螺母處，要用油封死。第條 設(shè)備潤滑裝置、潤滑工藝條件及選用的潤滑油（脂）必須符合規(guī)定，不得任意濫用和混用。如須季度換油、必須清洗后方可加入。若要變更油品，應(yīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第七章 儀表自動化管理第一條 儀表自動化設(shè)備包括測量、監(jiān)測、控制、在線質(zhì)量分析儀表、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、過程控制計算機、執(zhí)行器及由它們組成的自動化系統(tǒng)和安全保護報警聯(lián)鎖系統(tǒng)。第二條 在主管設(shè)備廠長、儀表自動化工程師領(lǐng)導(dǎo)下，加強儀表自動化管理，建立完善的組織機構(gòu)和管理制度，明確各級責(zé)任制，實行科學(xué)管理，確保儀表自動化系統(tǒng)經(jīng)常處于良好狀態(tài)。第三條 加強儀表自動化設(shè)備的維護和檢修，根據(jù)具體情況，制定相應(yīng)的維護、檢修制度

28、和規(guī)程，健全原始記錄和信息反饋，及時掌握運行情況，定期檢查、考核、提高使用質(zhì)量和儀表四率（完好率、使用率、控制率和泄漏率）水平。定期上報儀表四率。第四條 加強關(guān)鍵聯(lián)鎖報警控制系統(tǒng)管理，使其處于良好狀態(tài)。未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得解除聯(lián)鎖，保證安全生產(chǎn)。第五條 加強儀表定期檢定工作，其檢定周期按有關(guān)計量器具周期進行。在連續(xù)生產(chǎn)中無法按規(guī)定周期檢定的，其檢定周期報有關(guān)部門批準(zhǔn)。第六條 加強儀表自動化電源、汽源、 伴熱及空調(diào)系統(tǒng)管理，要保證專線專用， 達到儀表技術(shù)要求。第七條 儀表自動化設(shè)備備品和配件計劃、消耗定額、儲備定額均由需用部門提出，經(jīng)主管部門審定，由負責(zé)供應(yīng)的部門采購和設(shè)庫管理。常用易損配件、

29、緊急備品可適當(dāng)在車間設(shè)庫保管。第八條 新建裝置、更新或技措的重點項目的儀表自動化設(shè)備造型，要征求主管部門的意見，報領(lǐng)導(dǎo)審批，主管部門要參預(yù)驗收。儀表自動化設(shè)備應(yīng)有嚴(yán)格的移交手續(xù)，附件、備件、工具、資料要齊全。第九條 各單位如需添、拆除、 更新及安裝儀表自動化設(shè)備時，應(yīng)向主管部門提出申請，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可施工。第十條 掌握國內(nèi)外儀表自動化新技術(shù)發(fā)展動態(tài)，組織技術(shù)交流，進行專業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)復(fù)合型儀表自動化技術(shù)人員。第十一條操作工人應(yīng)掌握儀表自動化簡單原理，正確使用，經(jīng)濟保持儀表的完好和清潔。第九章 備品配件管理第一條 必須加強備品配件管理，建立健全備品配件管理機構(gòu)，建立健全備品配件管理制度。應(yīng)具

30、有以下基礎(chǔ)資料：1 備件消耗定額和儲備定額。2設(shè)備的備品配件目錄和設(shè)備清冊。3配件圖冊及有關(guān)的配件裝配圖。4備品配件保管帳目及卡片。第二條 圖紙資料管理：技術(shù)部門應(yīng)設(shè)置專職測繪人員或測繪管理人員，負責(zé)備品配件的測繪、圖紙的整理、歸檔和修改工作，做到有圖有物，圖物相符，并掌握一套完整的制造圖紙。設(shè)備部門要根據(jù)設(shè)備零件結(jié)構(gòu)、尺寸、材質(zhì)等的變更情況，及時修改圖紙。凡是設(shè)備已停用或零件已做了改動的要及時修改底圖和藍圖，并做好圖紙修改記錄。機動部門要嚴(yán)格掌握備件更改情況，并嚴(yán)格執(zhí)行圖紙修改、設(shè)計、審查制度。第三條 定額管理：定額管理是備品配件工作的基礎(chǔ)，必須認(rèn)真做好。根據(jù)設(shè)備運行部件磨損、腐蝕規(guī)律和其它

31、因素，根據(jù)實際需要和同行業(yè)先進消耗水平，按既能保證設(shè)備的正常生產(chǎn)檢修、維護使用，滿足設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿運行的實際需要，又不造成超儲和積壓的原則，機動部門應(yīng)組織編制本企業(yè)備品配件消耗定額和儲備定額，并每經(jīng)三年修改補充一次。新增設(shè)備的配件消耗、儲備定額也要在調(diào)整定額時補充進去（儲備定額計算公式附后）。第四條 計劃管理及加工訂貨：計劃管理是確保備件供應(yīng)的關(guān)鍵和加工訂貨的依據(jù)。企業(yè)要按照檢修計劃和儲備定額，制訂出年、季、月配件需要計劃。主管部門負責(zé)審查匯總，經(jīng)平衡后分自制、訂貨、外協(xié)、修舊等不同渠道組織進貨。進口配件按上級有關(guān)規(guī)定申請解決。備品配件的加工訂貨，既要履行合同保證生產(chǎn)需要，又要防止積壓。對

32、已經(jīng)積壓的備品配件，應(yīng)及時采取措施，調(diào)劑處理。第五條 倉庫管理：備件庫的管理要正規(guī)化、科學(xué)化， 要制訂嚴(yán)格的驗收入庫、保管、保養(yǎng)、發(fā)料出庫及退庫的規(guī)章制度。保管工作要做到材質(zhì)明、圖號準(zhǔn)、不銹蝕、不損壞、不變形，帳、卡、物三相符。發(fā)放時要做到關(guān)鍵備件、進口備件須經(jīng)審批，并以舊換新。備件入庫要辦理入庫驗收手續(xù)，入庫備件要有產(chǎn)品合格證，材質(zhì)要求極嚴(yán)格的備件要有材質(zhì)化驗單，認(rèn)真檢查把好質(zhì)量關(guān)。對存放年久無合格證的備件，需經(jīng)技術(shù)鑒定后方可發(fā)出。第六條 對淘汰設(shè)備的備件，質(zhì)量低劣以及年久銹蝕嚴(yán)重的備件應(yīng)及時認(rèn)真處理。需要處理和報廢的配件，須經(jīng)技術(shù)鑒定，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。一次報廢的審批權(quán)限按國家規(guī)定執(zhí)行。削價配件應(yīng)按質(zhì)論價，削價后損失按國家規(guī)定辦理。第七條做好配件管理工作的同時，要做到配件正確使用、正確安裝、維護和保養(yǎng)。對關(guān)鍵配件的突然損壞要查清原因，寫出分析報告，妥善處理。第八條按照經(jīng)濟合理的原則與勤儉辦一切