1、 公司宣傳工作管理制度撰寫人：_日 期：_公司宣傳工作管理制度一、總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司宣傳工作，增強(qiáng)宣傳工作的時效性、規(guī)范性，為公司發(fā)展打造良好的內(nèi)外部環(huán)境，推進(jìn)公司快速健康發(fā)展，特制定本辦法。第二條公司宣傳工作分內(nèi)部宣傳和外部宣傳兩部分。內(nèi)部宣傳載體主要有公司內(nèi)部刊物、宣傳欄、員工博客交流等形式；外部宣傳載體主要有網(wǎng)絡(luò)、電視、視頻、廣播、報紙、宣傳冊、媒體廣告、戶外廣告、大型戶外活動等。第三條宣傳工作宗旨。弘揚九間棚精神與文化，實施公司品牌規(guī)劃，展示公司突出成就，包裝公司主導(dǎo)產(chǎn)品，樹立公司良好形象。第四條宣傳工作的原則與要求。全面、準(zhǔn)確、及時，實事求是，積極向上。二、工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)第

2、五條成立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：廉士東常務(wù)副組長：劉守文副組長：郝軍成員：楊曉、楊巖、崔寶龍第六條企劃部是業(yè)務(wù)辦事機(jī)構(gòu)。具體負(fù)責(zé)以下工作。1、各部門、子公司、合作社工作類信息的收集、篩選、加工、發(fā)布；2、對公司重要會議、活動的跟蹤宣傳報道；3、在公司_上傳公司動態(tài)（范本）、新聞及有價值的專業(yè)文章等。4、向外宣媒體報送有價值的新聞稿件、專題報道等；5、和外部傳媒界保持良好溝通聯(lián)系，必要時邀請他們幫助指導(dǎo)；6、及時搜尋媒體對九間棚及企業(yè)的報道，有選擇的上傳公司_。7、負(fù)責(zé)對子公司、合作社宣傳品的設(shè)計、審核、把關(guān)。第七條部門、子公司、合作社宣傳工作職責(zé)1、部門經(jīng)理是本部門宣傳工作的第一負(fù)責(zé)人，再推選一

3、名宣傳專員，是第二責(zé)任人，每位員工都是兼職宣傳員。2、子公司及合作社，總經(jīng)理或主持工作的副總經(jīng)理是宣傳工作的第一負(fù)責(zé)人，再推選一名宣傳專員，是第二責(zé)任人，每位員工都是兼職宣傳員。3、第一、二責(zé)任人對所在部門或子公司的宣傳負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任；4、第一責(zé)任人、宣傳專員、兼職宣傳員要對公司_宣傳需要的有價值的信息、新聞素材進(jìn)行寫作、收集、篩選、加工、傳報、反饋等工作；開展調(diào)查研究，針對工作中的創(chuàng)新做法，經(jīng)驗、教訓(xùn)等，及時寫出有分析、有見解的專題調(diào)研信息。5、文化程度偏低，不具備基本寫作能力的員工，由各部門、子公司、合作社的第一負(fù)責(zé)人提報企劃部，由宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組_同意后備案，可不列為兼職宣傳員對待。

4、三、任務(wù)目標(biāo)1、企劃部員工每人每月不少于稿件；2、宣傳專員每人每月不少于稿件，兼職宣傳員每人每月不少于稿件；3、子公司宣傳專員每人每月不少于稿件，兼職宣傳員每人每月不少于稿件。四、工作流程1、稿件流程（1）網(wǎng)站專業(yè)類論文2、宣傳品（宣傳冊、媒體廣告、戶外廣告等）流程五、獎懲辦法1、將企劃部員工任務(wù)目標(biāo)納入崗位說明書，作為關(guān)鍵績效指標(biāo)（kpi）的重要一項，予以品績考核；2、宣傳專員、兼職宣傳員的稿件被選用者，予以現(xiàn)金獎勵；任務(wù)目標(biāo)完不成者，予以現(xiàn)金罰款，并通報批評；3、獎懲標(biāo)準(zhǔn)：每選用一篇稿件獎勵元，重量級的獎勵元；每少報送一篇稿件，罰責(zé)任人元；獎罰由公司（九間棚農(nóng)業(yè)科技園公司）負(fù)責(zé)兌現(xiàn)實施。第

5、二篇：公司形象標(biāo)識廣告宣傳工作管理制度公司形象標(biāo)識廣告宣傳工作管理制度第一章目的第_條加強(qiáng)公司形象標(biāo)識、廣告宣傳工作的統(tǒng)一管理，樹立公司整體社會形象，提高社會聲譽，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)和機(jī)構(gòu)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展，同時對公司下屬分支機(jī)構(gòu)對外形象宣傳實行有效監(jiān)控。第二章范圍第_條適用于公司對外形象宣傳工作的管理。第三章職責(zé)第_條公司辦公室：是公司形象標(biāo)識、廣告宣傳工作的管理及責(zé)任部門，其主要職責(zé)是：1、根據(jù)公司的經(jīng)營思想和方針、工作計劃和重點，制定一定時期內(nèi)宣傳工作的指導(dǎo)方針和重點，下達(dá)年度宣傳工作計劃及費用指標(biāo)，_全公司的重點宣傳工作，配合、協(xié)助各分公司做好宣傳工作，檢查和監(jiān)督各分支機(jī)構(gòu)對宣傳工作計劃和制度的

6、執(zhí)行情況，_總結(jié)和交流公司的宣傳工作經(jīng)驗。2、統(tǒng)一提供公司所有標(biāo)識的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，指定專人負(fù)責(zé)標(biāo)識的_和檢查。可授權(quán)下屬分支機(jī)構(gòu)，并指定專門的標(biāo)識執(zhí)行人，行使標(biāo)識的使用權(quán)。第_條分支機(jī)構(gòu)1、根據(jù)公司制定宣傳工作方針和計劃，制定本單位的年度計劃，確定宣傳工作負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理和_落實本單位的宣傳工作，及時收集信息，總結(jié)經(jīng)驗，與公司辦公室溝通情況。2、公司授權(quán)規(guī)定的標(biāo)識執(zhí)行人負(fù)責(zé)行使分支機(jī)構(gòu)標(biāo)識的使用權(quán)，負(fù)責(zé)為供應(yīng)商和印刷承擔(dān)供公司vi設(shè)計樣板，并對其產(chǎn)品進(jìn)行驗收。第四章過程控制a）形象標(biāo)識管理：1、各部門及分支機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格按照公司ci手冊執(zhí)行一切有_司形象標(biāo)識的_、使用等控制過程。2、公司辦公室統(tǒng)一提

7、供公司所有標(biāo)識的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（以ci手冊為準(zhǔn)），并負(fù)責(zé)標(biāo)識執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查。3、各分支機(jī)構(gòu)所有涉及公司形象標(biāo)識的內(nèi)容如。名稱、指標(biāo)牌、工作牌、名片、單證及其他印刷品等在印制、使用和對外發(fā)布前都需報公司辦公室審核確認(rèn)后方可使用。4、公司辦公室可授權(quán)各分支機(jī)構(gòu)，并規(guī)定專門的標(biāo)識執(zhí)行人行使標(biāo)識的使用權(quán)。b）對外宣傳管理由公司辦公室和財務(wù)部共同制定年度宣傳費用預(yù)算計劃，做到年初有計劃、年底有檢查，保證專款專用。1.廣告宣傳：1）電視廣告由公司統(tǒng)一制作。各分支機(jī)構(gòu)所轄地區(qū)可提出播放計劃（包括廣告的內(nèi)容和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)等），報總公司辦公室審批后方可執(zhí)行。2）路牌廣告由公司統(tǒng)一設(shè)計畫面，公司與分支機(jī)構(gòu)商定設(shè)置與否

8、和設(shè)置的地點。設(shè)置路牌廣告應(yīng)報公司辦公室審批后方可執(zhí)行。3）其他各類戶外廣告和報刊廣告由各分支機(jī)構(gòu)提出計劃和方案，報總公司辦公室審批。2.新聞宣傳：1）嚴(yán)格實行新聞報道審批把關(guān)制度。凡通過社會新聞媒介宣傳公司的各類新聞報道，公司方面歸辦公室統(tǒng)一發(fā)出，反映公司特別重大事件的報道，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后發(fā)稿。各分支機(jī)構(gòu)根據(jù)自己的實際情況建立新聞報道審批把關(guān)程序。2）各分支機(jī)構(gòu)需確定一名通訊員，定期向公司總部發(fā)送本部信息。凡以公司名義對外宣傳稿件需事先傳公司辦公室審批后方可發(fā)稿，各類有關(guān)分支機(jī)構(gòu)的宣傳報道，通訊員需將復(fù)印件傳真回公司辦公室存檔備案。3.公關(guān)宣傳活動：公司_的公關(guān)宣傳活動統(tǒng)一由公司辦公室管

9、理，制定方案和計劃報領(lǐng)導(dǎo)審批；各分支機(jī)構(gòu)舉辦規(guī)模較大的、在社會上有一定影響的宣傳活動，須事先向公司辦公室報計劃和方案，經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可舉辦。4.宣傳禮品：1）一般情況下，逢節(jié)日或喜慶日子公司在廣泛征求各分支機(jī)構(gòu)意見的基礎(chǔ)上統(tǒng)一定制，統(tǒng)籌安排發(fā)放宣傳禮品。宣傳品費用由公司財務(wù)部從各分支機(jī)構(gòu)宣傳費用中扣除。2）各分支機(jī)構(gòu)在留用的宣傳費用范圍內(nèi)可自行購置或訂做宣傳禮品，但需符合公司的ci標(biāo)準(zhǔn)。3）訂做的宣傳品要求價廉物美，貨比三家，兩人經(jīng)辦，三級審批（宣傳工作負(fù)責(zé)人，辦公室主任和分支機(jī)構(gòu)總經(jīng)理）。保管與發(fā)放宣傳品要嚴(yán)格履行手續(xù)，入庫要有倉管員簽字，領(lǐng)用需根據(jù)業(yè)務(wù)需要，隨用隨領(lǐng)，由使用部門申請，宣傳負(fù)

10、責(zé)人簽字，倉管員發(fā)出。第三篇：宣傳管理工作制度宣傳管理工作制度生效日期：_年_月_日修訂日期：為了更好地發(fā)揮宣傳工作在醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展中的作用，進(jìn)一步提高宣傳工作效果，實現(xiàn)宣傳工作管理的科學(xué)化、規(guī)范化，特制定本制度。第一條醫(yī)院宣傳工作應(yīng)嚴(yán)格遵守黨和國家關(guān)于宣傳工作的方針政策，圍繞醫(yī)院中心工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，開拓創(chuàng)新，堅持正確輿論導(dǎo)向。宣傳工作應(yīng)做到工作有計劃，有經(jīng)費投入，有制度保障，有檢查落實。重點圍繞醫(yī)院重大活動、重要決策、重點科室、特色技術(shù)、專家人才、重要成就、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)院文化建設(shè)等方面進(jìn)行宣傳，不斷提高醫(yī)院社會知名度和美譽度；同時，應(yīng)不斷加強(qiáng)職工思想教育，營造良好院內(nèi)氛圍，增強(qiáng)職工

11、凝聚力，凝聚人心，創(chuàng)建和諧醫(yī)院。第二條黨委辦公室是醫(yī)院宣傳工作的主管部門，在院黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院的對內(nèi)對外宣傳工作；研究加強(qiáng)醫(yī)院宣傳工作的有關(guān)問題，及時提出醫(yī)院宣傳工作在一定時期內(nèi)的主要任務(wù)和工作重點，并制定具體措施，抓好落實工作。第三條積極探索并規(guī)范新聞發(fā)布工作，探索新聞宣傳的新形式。根據(jù)醫(yī)院工作進(jìn)展，適時舉辦記者見面會、新聞發(fā)布會、發(fā)布新聞稿件等活動，采取記者專訪、集中采訪、網(wǎng)_談等多種形式，向社會各界及時、全面、準(zhǔn)確介紹醫(yī)院所取得的新成就、新發(fā)展、新變化。第四條建立并不斷完善新聞發(fā)言人制度。新聞發(fā)言人由醫(yī)院研究確定，對于媒體與群眾_的事件應(yīng)及時回應(yīng)，加強(qiáng)與新聞媒體的溝通與聯(lián)

12、系。第五條由醫(yī)院統(tǒng)一安排的采訪活動，各部門、科室應(yīng)給予積極配合和支持。社會新聞媒體到醫(yī)院進(jìn)行采訪活動，受訪單位或受訪人要及時向黨委辦公室通報，或請采訪者到黨委辦公室辦理有關(guān)手續(xù)，由黨委辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)、安排。受訪人要堅持實事求是的原則，自覺維護(hù)醫(yī)院的形象。第六條醫(yī)院大型活動的對外宣傳報道，由黨委辦公室統(tǒng)一邀請新聞單位并具體_安排；各部門、科室_的重要活動，需邀請新聞單位宣傳報道者，應(yīng)提前兩天報黨委辦公室，并準(zhǔn)備好相關(guān)材料，協(xié)助做好記者的接待工作。第七條對社會媒體的監(jiān)督性采訪報道，各相關(guān)部門科室要及時報知黨委辦公室，并及時做出書面情況匯報，黨委辦公室協(xié)助做好與媒體的溝通工作。對涉及醫(yī)院的_和患者_(dá)

13、的敏感問題，可能引起不良社會影響、負(fù)面報道的，應(yīng)由事件相關(guān)科室、部門與分管領(lǐng)導(dǎo)，及時提供準(zhǔn)確、全面的書面材料，根據(jù)上級衛(wèi)生主管部門的意見與事態(tài)進(jìn)展，由黨委辦公室配合相關(guān)職能部門，做好與新聞媒體的協(xié)調(diào)溝通與反饋工作。必要時可_新聞發(fā)布會，及時將具體情況信息公開。對涉及醫(yī)院_和敏感問題的采訪報道，由醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)審定，按照相關(guān)新聞宣傳工作紀(jì)律和程序進(jìn)行處理，受訪者不得擅自接受媒體采訪、發(fā)表意見。對違反本規(guī)定，擅自接受社會媒體采訪，并在采訪中發(fā)表不真實、不準(zhǔn)確言論造成不良后果的，醫(yī)院將追究相關(guān)人員和部門責(zé)任。zh024：宣傳管理工作制度生效日期：_年_月_日修訂日期：第八條醫(yī)院實行宣傳通訊員制度。黨委

14、辦公室負(fù)責(zé)宣傳通訊員的管理考核與培訓(xùn)工作。通訊員具體承擔(dān)向宣傳部門提供新聞線索、撰寫報送新聞稿件、_科室宣傳資料及_科室其他人員撰寫稿件等工作，是做好醫(yī)院宣傳工作的骨干力量。宣傳通訊員由本部門、科室推薦，應(yīng)熱愛宣傳工作，具備良好的寫作、溝通技能和新聞敏感性，愿意并能認(rèn)真完成相關(guān)宣傳工作。第九條醫(yī)院院報由院報編輯負(fù)責(zé)采編及印刷發(fā)行工作，編輯部由黨委辦公室管理，定期連續(xù)出版。院報主要報道醫(yī)院重大活動、重要決策部署、醫(yī)教研最新進(jìn)展、醫(yī)院文化建設(shè)、醫(yī)患互動交流等，對外擴(kuò)大醫(yī)院影響，促進(jìn)醫(yī)患交流，對內(nèi)豐富職工文化生活，搭建醫(yī)院、社會、患者、職工互相溝通交流的平臺。第十條醫(yī)院外網(wǎng)為醫(yī)院對外整體形象宣傳和醫(yī)

15、患溝通交流的門戶網(wǎng)站，醫(yī)院辦公網(wǎng)為醫(yī)院內(nèi)部決策、通知文件、各類信息發(fā)布的內(nèi)部網(wǎng)站。醫(yī)院網(wǎng)站管理的總體原則是統(tǒng)一管理，分工負(fù)責(zé)。黨委辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)院外網(wǎng)、辦公網(wǎng)的新聞發(fā)布及對各科室主頁申建的審批，負(fù)責(zé)醫(yī)院外網(wǎng)的日常維護(hù)和管理。其它相關(guān)部門各自負(fù)責(zé)相關(guān)欄目的內(nèi)容整理。信息中心負(fù)責(zé)網(wǎng)上宣傳的技術(shù)性工作；黨委辦公室、院長辦公室、醫(yī)務(wù)部、信息中心等共同負(fù)責(zé)對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的監(jiān)督。所有在醫(yī)院外網(wǎng)、辦公網(wǎng)上發(fā)布，刊載有關(guān)醫(yī)院工作方面的信息資料，須經(jīng)醫(yī)院對口主管部門或分管院領(lǐng)導(dǎo)審核通過。第十一條在病房樓、門診樓及院區(qū)內(nèi)的醫(yī)院各類指示性標(biāo)識、標(biāo)牌燈箱、宣傳展板等，黨委辦公室統(tǒng)一設(shè)計、管理，做到式樣統(tǒng)一規(guī)范、醒目明晰、更

16、換及時、美觀大方。為凈化院區(qū)環(huán)境，維護(hù)醫(yī)院良好形象，任何部門、科室和個人不得擅自在醫(yī)院內(nèi)設(shè)置或懸掛燈箱、_、橫幅、廣告牌、展板等廣告宣傳品。確因工作需要設(shè)置和懸掛通知、海報、公告等，須提前將內(nèi)容、式樣、懸掛時間等報黨委辦公室審核備案，并按照“誰主辦誰負(fù)責(zé)”的原則，在規(guī)定地點張貼并及時予以更換和撤除。第十二條由醫(yī)院_的宣傳推廣活動，以及統(tǒng)一制作的標(biāo)識、展板、宣傳品等，發(fā)生費用由醫(yī)院宣傳經(jīng)費承擔(dān)；臨床醫(yī)技科室、病區(qū)等根據(jù)工作需要發(fā)布的宣傳廣告、制作的宣傳品等，經(jīng)相關(guān)職能部門審核通過后，報黨委辦公室審批，費用從科室成本中扣除。第十三條應(yīng)采取多種形式，大力加強(qiáng)職工思想道德和職業(yè)道德教育，培育良好醫(yī)德醫(yī)

17、風(fēng)，發(fā)現(xiàn)并深入挖掘先進(jìn)典型人物和先進(jìn)事跡，弘揚正氣，營造積極健康的文化氛圍。嚴(yán)禁反動、_、_穢、_、偽科學(xué)等類制品在院內(nèi)傳播。第十四條醫(yī)院將定期進(jìn)行宣傳工作總結(jié)表彰，對宣傳工作成績突出的科室、部門予以適當(dāng)獎勵，授予年度宣傳工作先進(jìn)單位稱號，并將其作為一項重要量化指標(biāo)，與文明科室評選等掛鉤。將定期_通訊員及作品評比等活動，對評選出的優(yōu)秀通訊員和優(yōu)秀作品進(jìn)行表彰和獎勵。本制度自發(fā)布之日起施行。第四篇：公司宣傳管理制度公司宣傳管理制度（征求意見稿）一、總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司宣傳工作，增強(qiáng)宣傳工作時效性、針對性、規(guī)范性，及時反映公司工作開展情況，加強(qiáng)對外宣傳力度，更好地為各級領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提

18、供服務(wù)，特制定本辦法。第二條公司宣傳工作包括內(nèi)部宣傳和外部宣傳，內(nèi)部宣傳載體主要有公司內(nèi)部刊物、相關(guān)培訓(xùn)、宣傳欄、公司_及各類會議宣講等形式。外部宣傳載體主要有電視、平面媒體、廣播及網(wǎng)絡(luò)等。第三條宣傳工作宗旨。展示各項工作成就，挖掘特色亮點工作，提供科學(xué)決策依據(jù)，樹立公司良好形象。第四條宣傳工作的原則與要求。全面、準(zhǔn)確、及時，實事求是，亮點突出。第二章工作機(jī)構(gòu)第五條成立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理任組長，成員由各分管副總、部門主管、各部門兼職宣傳專員及人力資源部相關(guān)人員組成。人力資源部負(fù)責(zé)日常工作類信息的收集、篩選、加工、發(fā)布和公司大型會議、重要活動的宣傳報道工作，向新聞媒體報送信息和新聞稿件

19、、在網(wǎng)絡(luò)上公布相關(guān)情況和新聞。公司各部門要加強(qiáng)對宣傳工作的重視，設(shè)置兼職的宣傳工作專員，負(fù)責(zé)將部門內(nèi)部稿件校稿、收集、整理和報送人力資源部。第六條各部門主要履行以下職責(zé)：1.建立健全渠道暢通、反映靈敏的宣傳網(wǎng)絡(luò)，做好新聞素材的收集、篩選、加工、傳遞和反饋等日常工作；2.開展工作調(diào)查研究，針對本部門在發(fā)展創(chuàng)新中的新情況、新問題、新思路、新作法，及時寫出有分析、有見解的專題調(diào)研信息；3.對開展的重點工作和特色工作總結(jié)、提煉，及時寫出主題鮮明的新聞報道。第三章宣傳渠道及方式第七條公司目前宣傳工作主要是內(nèi)部宣傳和外部宣傳為主，內(nèi)部宣傳是指通過創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物_及相關(guān)培訓(xùn)、授課等方式進(jìn)行宣傳，主要反映的

20、是公司內(nèi)部動態(tài)（范本）、經(jīng)營業(yè)績、員工動態(tài)（范本）等方面的信息。外部宣傳是指通過網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播及各類平面媒體對外宣傳公司的企業(yè)文化、經(jīng)營業(yè)績、人才理念、公司戰(zhàn)略等方面的信息。第八條員工投稿要求如實的反應(yīng)公司的各種動態(tài)（范本），能積極的反應(yīng)員工在工作和生活中的各種正面思想和意識，有上進(jìn)心，能激發(fā)出部門工作的熱情，鼓勵員工之間相互學(xué)習(xí)。各部門員工要保證投稿的質(zhì)量，禁止敷衍應(yīng)付。第四章實施細(xì)則第十條內(nèi)部宣傳主要是以公司內(nèi)部刊物_為主，刊物主要登載時事簡訊、行業(yè)動態(tài)（范本）、公司動態(tài)（范本）以及各類員工原創(chuàng)散文、詩歌、隨筆等內(nèi)容。內(nèi)容由員工投稿，經(jīng)人力資源部篩選后發(fā)表。同時還應(yīng)在各類內(nèi)部培訓(xùn)會中加強(qiáng)

21、對公司制度、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的宣傳，加強(qiáng)員工的主人翁意識，促進(jìn)員工家園的建設(shè)。第十一條外部宣傳是通過網(wǎng)絡(luò)、電視及各類平面媒體向外對公司進(jìn)行宣傳。網(wǎng)絡(luò)宣傳由行政人力資源部設(shè)置網(wǎng)絡(luò)專員一職，負(fù)責(zé)公司_的建設(shè)、開發(fā)和宣傳工作。網(wǎng)絡(luò)專員要及時的將公司的動態(tài)（范本）上傳至公司_之上，保證信息的及時性和有效性。做好公司對外宣傳的平臺作用。公司同時還應(yīng)該建立與電視及各類平面媒體良好的溝通渠道，搞好彼此間關(guān)系，在重大節(jié)日、紀(jì)念日和公司重大事件發(fā)生時，及時對公司進(jìn)行宣傳，為公司樹立良好的對外形象。第十二條公司內(nèi)刊由人力資源部及各部門整理當(dāng)月的時事簡訊、行業(yè)動態(tài)（范本），編輯、審核后即可發(fā)表。公司動態(tài)（范本）及涉及

22、到公司重大問題的報道由人力資源部整理后，報總助及以上人員審核后方可發(fā)表。第十三條在部門中設(shè)置兼職宣傳人員，負(fù)責(zé)每月部門內(nèi)部動態(tài)（范本）的收集、部門員工稿件的整理工作，完畢后應(yīng)及時報送到人力資源部。各部門員工應(yīng)積極配合宣傳專員的工作，積極投稿，公司在每年部門和個人考核指標(biāo)體系中加入宣傳工作的評分考核指標(biāo)，將部門和個人的投稿量與相關(guān)績效結(jié)合起來，使宣傳工作真正做到全員宣傳，全員投稿。第十四條人力資源部在收到員工投稿后，要做好稿件的審核、校對和排版工作，保證稿件的的質(zhì)量，確保刊物準(zhǔn)時出刊。第十五條公司內(nèi)員工應(yīng)積極投稿，凡經(jīng)審核后采納的文章公司將根據(jù)稿件的內(nèi)容支付稿費（具體稿費標(biāo)準(zhǔn)見附表一）。人力資源

23、部應(yīng)統(tǒng)計各部門員工發(fā)稿數(shù)量，根據(jù)每個部門及員工年度的發(fā)稿量，在年終設(shè)置相關(guān)的獎項進(jìn)行獎勵，并計入年終考核。同時對未達(dá)到相應(yīng)要求的部門和個人將進(jìn)行相關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰，并計入年終考核。第十六條各部門根據(jù)部門人數(shù)及相關(guān)情況確定每月的投稿數(shù)量，原則上各部門每月投稿數(shù)量不得低于部門人數(shù)_4/_篇，如有特殊情況最低不得低于部門人數(shù)_3/_篇。同時要保證稿件的質(zhì)量，每月部門在內(nèi)刊上發(fā)表的稿件不得低于所投稿件的1/2，如未達(dá)標(biāo)將按照績效考核的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行扣分。第十七條公司人力資源部要及時收集和整理相關(guān)信息，將相關(guān)信息報送給各類媒體。同時在公司重大活動、慶典或相關(guān)紀(jì)念日時，要及時聯(lián)系各類媒體，加強(qiáng)公司的對外宣傳。第十

24、八條對涉及到公司經(jīng)營、開發(fā)和市場方面的_，公司員工應(yīng)做好保密工作，人力資源部在審核稿件時要做好把關(guān)作用，不得將上述信息在未經(jīng)允許的情況下登載在公司_、內(nèi)刊或告知外部媒體。如有違反公司將追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，如為公司帶來巨大損失的，公司有權(quán)對其進(jìn)行辭退并追究民事、刑事責(zé)任，并追究相關(guān)損失。第十九條人力資源部對本辦法享有最終解釋權(quán)，如有疑問可以咨詢相關(guān)人員。第二十條本辦法經(jīng)公司總經(jīng)辦討論通過后，自公布之日開始實施。第五篇：_宣傳工作管理制度_宣傳工作管理制度西部計劃志愿生活精神文明建設(shè)輿論宣傳雜談分類：西部計劃工作篇為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣新聞_宣傳工作，規(guī)范通訊員網(wǎng)絡(luò)隊伍管理，加大外宣力度，廣泛凝聚全縣基

25、層通訊員的智慧和力量，全面展示和碩經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果，為全力推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展和社會長治久安提供堅強(qiáng)的輿論保障，根據(jù)新聞宣傳有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實際，制訂本制度。第一條全縣新聞_宣傳工作應(yīng)緊緊圍繞縣委、縣人民政府中心工作，堅持正確輿論導(dǎo)向，按照貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展積極營造良好的輿論氛圍。第二條新聞_宣傳月度例會制度。每月_日（如遇節(jié)假日順延）由縣_宣傳部召集縣各新聞媒體相關(guān)人員、基層骨干通訊員召開新聞_宣傳月度例會，總結(jié)上月新聞宣傳工作成效，分析存在不足和原因，研究布置當(dāng)月新聞_宣傳報道重點。同時，以會代訓(xùn)，對通訊員的稿件進(jìn)行點評，提高通訊員的寫作能力。第三條

26、建立_新聞_宣傳骨干通訊員網(wǎng)絡(luò)化管理體系。根據(jù)縣電視臺記者職責(zé)分工，宣傳部每一位工作人員對口負(fù)責(zé)縣電視臺一至兩名記者，為縣電視臺記者新聞采訪提供報道重點、報道線索以及新聞素材等相關(guān)服務(wù)和協(xié)調(diào)工作。根據(jù)分工，對應(yīng)相關(guān)部門的骨干通訊員，一級對一級負(fù)責(zé)，確保新聞_宣傳工作的針對性。同時，按照分工不分家的原則，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)各層級通訊員也可進(jìn)行橫向之間的交流和溝通，互通有無。第四條重要_新聞聯(lián)合采訪制度。根據(jù)全縣重大活動、重點工作需要，由縣_宣傳部牽頭策劃_開展集中宣傳，邀請州級以上主流媒體記者來我縣開展采訪活動，縣電視臺記者、各相關(guān)部門通訊員應(yīng)應(yīng)積極配合、積極參與，為來訪記者提供必要的采訪條件和工作支持。第五條對外宣傳管理制度。（一）本著“文責(zé)自負(fù)”的原則，各骨干通訊員對自己撰寫的新聞稿件內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，杜絕虛假、歪曲的新聞報道；同時要注重新聞稿件報道角度的準(zhǔn)確性、報道形式的生動性，努力提高新聞報道的引領(lǐng)力和感染力。各通訊員向上級媒