1、配電設備運行與備品備件管理1、配電設備的事故備品管理工作，是及時清除設備缺陷，加快事故搶修，縮短停電時間，提高設備可靠率，確保安全經濟運行的重要措施。2、各供電所根據本單位設備構成、技術狀況個備品使用情況，合理地制定事故備品儲備定額；在滿足生產需要的基礎上，應努力降低定額和資金占用。3、配電管理專責負責驗收本部門使用的備品、備件。4、配電管理專責負責備品、備件的定期保養或檢查，擰負責實驗庫存備品、備件的質量狀況。5 配電管理專責對擬報廢或淘汰的備品、備件進行技術鑒定，提出意見上報縣供電支公司農電公司。電氣設備檢修管理制度 1、總則 1.1 為切實加強設備管理、不斷提高設備健康狀況,使各生產單位

2、的專(兼)職設備管理技術人員能更好地管理好設備，特制定本制度。 1.2 電力設備的檢修工作應嚴格按照部頒的各種設備的檢修規程進行，做到“應修必修、修必修好”的原則，保證設備在大修周期內能安全運行。 1.3 本標準適用于我公司計劃檢修、臨時性檢修、事故性檢修及改建、擴建工程而影響正常運行的設備。 1.4 本制度自二00二年十月一日執行。2、檢修計劃的編制、審核和執行2.1 檢修計劃編制的依據：1、設備的缺陷及運行情況；2、計劃改進的工作、項目；3、上一次大修、檢修時間。2.2 檢修計劃的內容：1、大修、檢修的名稱及內容；2、大修、檢修的用工、用料情況；3、計劃開工、峻工日期；4、主要備品備件；5

3、、35kV以上主系統停電計劃，由生產部會同縣調按時間上報區調。 停電計劃內容：1、大修、檢修改進的具體工作內容及工作范圍；2、需停電的范圍（必要時應用一次圖標明）；3、應采取的必要的安全措施；4、系統改變運行方式、情況和意見；5、具體竣工日期、時間。 臨時性檢修的內容：1、高壓配電系統因停電而安排的檢修、應在前一天提出申請；2、如設備發生嚴重缺陷直接造成威脅人身安全及設備安全運行，為防止事故發生，應及時提出申請。2.5 計劃檢修應在開工前三天由施工單位負責人（專責人）向調度提出申請，調度應在開工兩天前批復。2.6 事故搶修應由公司領導在現場直接指揮變電運行人員與檢修、試驗人員共同完成任務。3、

4、檢修管理3.1 設備檢修應具備下列資料：1、設備臺帳；2、設備圖紙及產品說明書；3、檢修試驗記錄；4、設備缺陷報表；5、檢修年度、季度、月度計劃；6、大修及檢修工程總結；7、大修及檢修遺留項目。3.2 大修及檢修后應會同運行單位進行驗收評級，檢修單位在事先應詳細介紹其檢修情況和遺留項目及運行維護中注意的問題。 未經調度同意，不得將運行中設備及備用設備退出運行。 設備更換、退出、拆除(變壓器、開關、線路等影響固定資產變更)，事先應經縣公司領導批準方可進行施工。3.5 如在大修、檢修中發現有下列情況可延長檢修時間：1、發現新的設備缺陷、不及時處理將影響設備安全運行；2、由于天氣影響(如雷雨、大風、

5、雪等)使檢修工作中斷，應及時提出延長檢修申請(大修工作應在二天前提出，小修應在4小時前，一天以內的檢修應在2小時前)。 如遇下列情況，應盡快提前恢復設備運行。對檢修中所遺留的檢修項目，由生產部、調度所統一安排檢修時間運行:1、系統原因需盡快恢復供電的；2、因特殊原因要提早供電的。4、檢修質量及驗收規范4.1 認真學習及貫徹執行檢修工藝規程、努力提高檢修質量。 每項工程應按規定計劃的大、小修項目逐項進行（包括臨時發現經批準的工作項目）。 每項工程中應明確檢修負責人，負責本工程規定的檢修項目及質量、并對檢修質量負責。 檢修質量不合格必須返工，對造成返工的，按縣公司有關規定追究施工單位領導的相關責任

6、。4.5 驗收方法: 1、10kV及以上輸電線路、開關設備及500kVA及以上變壓器，由施工單位提出申請，縣公司生產部組織相關人員參加驗收；2、其余設備、由施工單位提出申請，生產部相關人員參加驗收；3、驗收合格后，施工單位填報“檢修工程總結”，并經運行單位負責人及參加驗收人員簽字后交生產部、檔案室存檔。5、設備的技術管理5.1 施工單位要建立大、小修工程進度表,及時掌握工程進度情況； 每項檢修任務完成后，應認真填報檢修記錄。 檢修單位、生產部專職人員應建立、健全檢修設備臺帳，包括：1、設備的原始技術數據；2、設備的歷年大、小修情況；3、歷次檢修中發現的問題及解決措施，方案。4、開關設備的拉合閘

7、次數與跳閘次數；5、設備在運行中發現的異常情況；6、線路的一桿一卡檢修記錄；7、遺留缺陷或遺留工作項目記錄。電氣設備缺陷管理制度1、總則1.1 設備缺陷是危及電力系統安全運行的重要因素之一，因此能及時準確地發現、消除缺陷是保證安全生產的重要措施，為使設備缺陷從發現到消除實現全過程閉環管理，縣公司根據我縣電力系統的實際情況，特制定本制度。1.2 本制度適用于我公司所有電氣設備的缺陷管理。1.3 本制度自二00二年十月一日執行。2、設備缺陷的定義具有下列情況之一的電氣設備，稱為有缺陷設備：設備零件損壞、老化、缺少、技術性能不良，導致不能在額定參數下運行或對安全運行構成威脅的設備；由于外界原因，形成

8、威脅設備安全運行的現象；按設備定級標準不能評為I類的設備。3、設備缺陷分類 （I類缺陷）設備：已導致設備退出運行或隨時可能導致事故立即需要處理的設備。 （II類缺陷）設備：缺陷比較嚴重，但在運行人員、試驗人員的監視下，在短期內尚不能造成事故的設備。 （III類缺陷）設備：對安全運行威脅不大，允許在下一個月度或季度檢修計劃中予以消除的設備。生產合理化改善-IE工業工程實務訓練營 培訓熱線付小姐 客服QQ：316507406  生產合理化改善-IE工業工程實務訓練營      【課程描述】 “所謂精益生產方式，就是把工業

9、工程運用到極致” 豐田公司工業工程（IE）主要是以生產過程為研究對象，以提高勞動生產率、保證質量和降低成本為目標，特別注重因素研究，主要涉及對象是人員、物料、設備和信息等，充分發揮投入資源的作用，并使它們有效結合，達到投入少、產出多的效果。IE技術以生產系統的整體效果為出發點，研究各個要素如何發揮最佳效能。IE的知識和方法在美日等發達國家已經成為普遍化的常識和理念，通過取消、合并、重排、簡化等優化手法不斷改進生產操作流程，在激烈的競爭中仍然憑借高效率實現優勢成本。 【課程幫助】如果你想對本課程有更深入的了解，請參考 >>> 【課程對象】生產第一線的管理者：企業班組長、拉/線長

10、、車間主任、生產課長、生管、生產助理、生產文員、主管、儲備干部等基層管理人員、優秀員工。 【課程大綱】1. 工業工程研究的目的和基本方法2. 動作分析 動作分析的目的與改善順序 Therblig分析與作業改善具體方法 動作經濟原則 案例研究3. 流程分析 流程分析概述 流程分析記號與基本步驟 制品流程分析與案例 作業者流程分析與案例 聯合流程分析與案例 事務流程分析與案例4. 時間分析 標準時間與生產平衡分析 時間分析 稼動分析與損耗5. 搬運與工廠布置提高效率 4、職責和分工 變電所運行人員職責：1.對當班時發現的缺陷或其他專業人員發現的設備缺陷，應詳細記入缺陷記錄簿中；2.對缺陷的嚴重程度

11、作出正確判斷，定出缺陷性質；3.對緊急缺陷、重大缺陷，應將該項缺陷立即向調度所、變電工區、生產部匯報；4.對危及安全需做緊急處理的缺陷，應按有關規程的要求，進行緊急處理，以防發展為事故；5.在缺陷消除之前，應負責運行監視工作，并做好事故預想；6.當檢修人員消缺完畢后，應對消缺情況進行檢查驗收，工作負責人、值班負責人分別在消缺記錄上簽字，作為該項缺陷已消除的依據；7.每月末，應將變電所當月發現的缺陷和以消除的缺陷單據，分報生產部、變電工區、調度所；8.每季末，將變電所尚未消除的所有缺陷分報生產部、變電工區、調度所； 值班調度員職責：1.對緊急缺陷、重大缺陷，應立即匯報生產副總經理及生產部負責人；

12、2.對危及安全的缺陷，應采取必要的防范措施，以保障電力系統的安全運行和防止設備的進一步損壞；3.了解系統設備的健康狀況，合理地安排運行方式。 生產部職責：1.組織、考核全公司電氣設備缺陷的管理工作；2.對運行人員或值班調度員所匯報的緊急缺陷、重大缺陷，應立即在“設備缺陷管理單”中簽發消缺時間及消缺意見，并傳達給管理設備的所（隊）；3.對危及安全的缺陷及時匯報生產副總經理；4.每季度將全公司設備缺陷的消缺情況進行一次總結，對尚未消除的緊急缺陷、重大缺陷書面匯報生產副總經理、總經理；5.每月將尚未消除的設備缺陷下達給相關所。 管理設備的各所負責人職責：1.建立缺陷記錄簿、負責整理、核實本單位管理的

13、設備缺陷；2.對緊急缺陷、重大缺陷，應立即組織力量搶修，嚴防缺陷和事故發展，緊急缺陷、重大缺陷消除后的當日，將“缺陷管理單”返還生產部，作為該項缺陷已消除的依據；3.一般缺陷暫不危及設備運行的情況，可安排在下個月度檢修計劃中予以消除；4.如消缺工作需要兩個或兩個以上的單位配合工作，則由生產部指定其中一個單位為主，具體施工事項由主要施工的單位與其配合的單位協商解決；5.每月五日前將上月已消除的缺陷和尚未消除的缺陷以書面的形式向生產部匯報。 檢修試驗人員職責：1.缺陷消除后，將導致缺陷的原因、搶修所更換的元配件、參數及變更情況、運行應注意的事項等，記入變電所的相關記錄中，由運行值班員驗收簽字后，該

14、項消缺工作方告結束；2.在檢修試驗中所發現的設備缺陷，又未能消除時，應對缺陷的性質、能否投入運行等情況作出判斷，并匯報給生產部、生產副總經理。配電設備運行管理制度一、 電網運行工作應實現安全經濟運行，提高供電可靠性，為用戶優質服務的目標。二、 搞好配電線路運行工作是提高設備健康水平，提高經濟效益的重要保證。配電運行人員必須認真執行本辦法。三.供電所必須建立配電網設備運行管理臺帳，具備相應的記錄、資料、報表等。四 配電線路的巡視（線路巡視分為五種）1、定期巡視 由安全及配電管理專責組織進行，目的是掌握線路的運行狀況及沿線環境，并做好防外力破壞宣傳工作。巡視周期為：10KV 二個月一次；220V/

15、380V 三個月一次。2、 特殊巡視 遇有重要政治活動、迎峰、大負荷、惡劣自然條件（如雨加雷、暴雨、大風、洪水等），以及可能危及線路安全的建筑、挖溝、堆土、伐樹等情況，對線路全部或重點地段進行的巡視。巡視周期為： 根據需要3、夜間巡視 在線路高峰負荷或陰霧天氣進行，檢查導線接頭接點有無發熱打火，絕緣子有無放電現象。巡視周期為： 根據需要4、故障巡視 查明線路發生故障的地點和原因。巡視周期為： 發生事故時5、監察巡視 由配電網領導和技術人員進行，目的是了解線路及設備運行情況，鑒定設備缺陷，檢查指導配電線路人員的工作。巡視周期為： 重要線路和事故多發線路每年至少一次。五 配電變壓器的巡視 1 變壓

16、器構架巡視周期與線路巡視相同；變壓器巡視每半年一次。2變臺高度是否符合有關規程要求。3各種構架連接是否緊密，鐵附件有無銹蝕和丟失，接地是否良好。4變壓器小修周期一般為1-2年，農灌專用變壓器為3年。5停運滿一個月的變壓器，在恢復送電前，應測量絕緣電阻，合格后方可運行；擱置或停運六個月以上的變壓器，投運前應重做實驗。六配電箱、配電室的巡視1巡視配電箱、配電室等電氣設備，一般應有兩人進行；單獨巡視人員名單，須經供電支公司農批準，予以公布。2、巡視時不得進行其它工作，不得越過遮攔；巡視檢查設備必須思想集中，按巡視內容進行巡視；巡視后應填寫巡視記錄；發現問題時，填寫缺陷記錄單，按缺陷管理辦法執行。巡視

17、周期為： 每月巡視一次，用電高峰期間應增加特巡。 響洪甸供電所設備評級管理制度設備按以下標準進行評級： 一、一類評級的主要條件1、 1、能持續達到銘牌出力。2、 2、設備沒有重大缺陷，部件完整齊全，能保證安全可靠運行。3、 3、各項運行指標、參數達到設計或有關規定,設備運行記錄、技術資料齊全正確。4、 4、信號、保護裝置及主要的指示儀表完整良好，動作正常、指示正確。5、 5、主要自動控制裝置經常投入運行。6、 6、設備及周圍環境清潔，消除“三漏”，標志、編號醒目。二、二類設備是基本完好的設備，雖有一般性缺陷，但仍能安全、滿出力運行，效率和可靠性也能保持一般水平。三、三類設備是有重大缺陷的設備，不能保證安全出力，出力降低，效率差或“三漏”嚴重。設備巡視檢查制度1巡視設備：（1）配電變壓器及配電室；（2）10KV線路；（3）380V線路；（4）220V線路；（5）低壓設備及室內布線；（6）表計。2常規巡視：（1）高低壓線路每月2遍；（2）進戶線、照明、動力設備、電度表每月1遍；（3）變壓器、配電盤、觸電保安器每周1遍。3特殊天氣巡視：如大風、暴雨、大冰雪，觸電保安器跳閘后立即進行特殊巡視。4巡視記錄：巡視設備應認真填寫巡視記錄、設備缺