1、護理人力資源應急調配方案為保證病人平安,緊急情況下迅速調配護理人員到位, 保證護理工作高效、平安、有序的開展.特制定緊急情況 下護理人力資源調配方案.一、指導思想：堅持以病人為中央,合理動態調配護理人員, 充實臨床護理隊伍,使人力資源得到充分利用,最大限度發揮護理人員的潛能,科學實施人力資源治理,推動優質護理 效勞活動的深入.二、組織領導建立以護理部領導,以各科護士長為組長、護士為成 員的護理人力應急調配領導小組.組員要求工作水平強、 業務精、思想素質高、身體健康.組長：楊慧蕓內科組：副組長：崔 慧內二科護士長成員：蘭雪麗內一科護士長常連菊內二科護士王宇玉內一科護士外科組：副組長：董春花手術室

2、護士長成 員：李芬外科護士長袁衛琴婦產科護士長 王江榮外科護士急救組：副組長：楊雨霞急診科護士長成員：韓曉莉兒科護士長趙竹玲急診科護士陳媚內一科護士馮玲婦產科護士劉玉護理部干事后勤儲藏組：副組長：杜秀榮護師成 員：范春紅主管護師師改蓮供給室護士長三、啟動原那么凡遇到重大、復雜、批量、緊急、傳染病流行等突發 事件,重大傷亡事故及其他嚴重威脅人群健康的緊急醫療 搶救、特殊急危重病人護理、病房緊急缺編等突發事件, 各科應及時向護理部報告.四、報告程序1、正常上班時間：護士一護士長、科主任一護理部主 任-分管院長2、中班、夜班、節假日：護士-護士長、科主任-總 值班一護理部主任3、特別緊急情況下,可根

3、據具體情況越級上報或直接 通知相關人員,或向其他科室人員請求緊急援助.五、調配原那么1、各科護士長必須合理安排好科內的人力資源,并確 定在特殊情況下的替代人選,如節假日,各科必須安排備 班,備班者 要保持暢通,做到隨叫隨到.2、各科護士長根據危重病人的比例、手術數、床位使 用率實行彈性排班.3、各科遇到下述情況之一時,原那么上先由護士長在所 管轄的各科間進行調配.4、假設遇特殊情況,護士長不能在所管轄科室增援機動 護士,可請求有關科室護士長增援.緊急狀態時,由護理 部啟動緊急狀態下護理人力資源調配方案：、護理單元加床數超過規定床位的,且床：護比低 于配置要求,增援機動護士 1人.、各類重大搶救

4、,需要安排臨時特護的,增援機動護士 1 3人.、護理單元非監護系統危重病人病危3 人, 增援機動護士 1人.護理單元有長期病假病假A3 個月, 且床：護比低于配置要求,增援機動護士 1人.六、責任及要求1 .積極參與科室及護理部的各項技能培訓,不管提升 護理急救技能.2 .認真執行護理操作規程和流程.3 .落實醫院感染治理制度.4 .仔細觀察患者病情變化,及時給予處理,保證護理 平安.5 .服從護理部的統一安排,科室護士長給予積極支持, 儲藏護士盡快熟悉所到科室的工作環境.生于憂患,死于安樂?孟子？告子? .舜發于吠畝之中,傅說舉于版筑之間,膠鬲舉于魚鹽 之中,管夷吾舉于士,孫叔敖舉于海,百里奚舉于市. 故天將降大任于是人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其 體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其 所不能.人恒過,然后能