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文檔簡介

1、城市產業（房地產）精細化管理操作手冊10. 人力資源10.1 人力資源管理流程10.1.1 人力資源規劃管理流程人力資源規劃流程相關部門人力資源管理員行政人事部負責人分管副總總經理支持性文件/記錄提出部門人員需求討論預測公司對人員的需求分析公司現有人力資源情況進行人員供需比較分析各部門人員需求編制年度人力資源規劃討論修改年度人力資源規劃發布年度人力資源規劃組織討論NY確定公司年度目標討論討論提交總經理辦公會討論修改年度人力資源規劃審批年度人力資源規劃10.1.6 員工招聘管理流程員工招聘管理流程應聘人員用人單位（部門）集團-人力資源部招聘主管面試小組集團-人力資源部總監集團-總裁參加面試應聘人

2、被淘汰填寫職位空缺申報表確定初試人員名單進行專業測試不合格終止招聘審核Y擬定招聘方案和費用預算對外發布招聘信息收集/篩選應聘資料合格擬錄用人員學歷驗證及體檢需做專業測試無需專業測試向用人部門發放入職通知為擬錄用人員辦理入職手續發放錄用通知書計劃外Y應聘人被淘汰N進行初次面試Y進行復試N中層管理審核審批N審核審批Y中層管理YN試用及轉正管理流程審核N審核應聘人被淘汰10.1.7 員工培訓管理流程員工培訓管理流程各部門員工各部門負責人人力資源部培訓及開發主管人力資源部經理集團-人力資源總監填寫培訓需求清查表參加培訓提交培訓成果或報告填寫培訓課程評估問卷提出計劃外培訓申請申報部門培訓需求參加外訓發出

3、征集培訓需求通知匯總、評評各部門培訓需求收集、篩選培訓資料制定公司年度培訓計劃發布年度培訓計劃審批聯系培訓機構發布培訓通知，提出培訓要求參訓方式參加內訓發放培訓課程評估問卷評估問卷結果統計分析培訓資料共享及歸檔年度培訓完成情況總結N審核Y取消計劃外培訓N審核Y審批YNY10.1.8 員工試用及轉正管理流程員工試用及轉正管理流程用人部門負責人新員工人力資源招聘專員人力資源招聘主管入職引導人人力資源總監參與面談填寫評估意見不合格報到并提交資料試用安排工作終止試用繼續試用提出轉正申請不予轉正接收轉正通知綜合判斷合格辦理入職手續組織入職培訓參加培訓分階段考核參與面談組織面談不合格中期考核優秀人員，可提前申請轉正組織試用期評估合格發出轉正通知引見入職引導人判斷降級使用與試用人員進行面談填寫評估意見N交流、指導、幫助參與面談填寫評估意見Y審批 10.1.12 員工離職管理流程員工離職管理流程擬離職員工擬離職員工的直接上級集團-人力資源部集團-資金財務部人力資源總監總裁遞交離職申請簽署意見簽署意見否是否愿意繼續工作終止試用Y接受離任審計辦理工作交接到相關部門辦理離職手續到財務部領取工資等相關費用溝通溝通不同意指定交接人辦理工作交接N員工檔案更新組織溝通簽署意見提出解除勞動合同申請計

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