1、員工敬業(yè)度調(diào)查問卷性別科室職務/崗位填表日期您好，非常感您能抽出時間答復下面的問卷。您的建議是企業(yè)管理改良的重要依據(jù)您的意見將會被嚴格，感您的配合！填寫說明：問卷分為三行第一行是問題包括問題的簡要說明第二行需要您做選擇如果你選擇了。“0或者“5請在第三行做出解釋。 選擇的分數(shù)越高代表您越贊同問題的描述分數(shù)越低代表您越不贊同問題的描述。 選擇結(jié)果只代表您認為現(xiàn)在團隊所處狀態(tài)。請在你選擇的分數(shù)上打。1、我非常清楚知道對我的工作要求。說明：要我們衡量自身進步的里程碑知道公司對自已的要求如同知道通往成功的路徑。目前狀況012345解釋說明2、我有做好我的工作所需要的材料和設備。說明：向員工提供做好工作

2、所需的材料和設備是支持員工工作的首要行為同時也是最大限度發(fā)揮員工潛力的前提根底。目前狀況012345解釋說明3、在工作中我每天都有時機做我最擅長做的事。說明：員工只有在工作中用其所長時才能充分實現(xiàn)其潛力。當一個員工的天生優(yōu)勢與其所任工作相吻合時他就可能出類拔萃。知人善任是當今公司和經(jīng)理們面臨的最重要挑戰(zhàn)。目前狀況012345解釋說明4、在過去的七天里我因工作出色而受到表揚。我們作為個人都需要獲得認可以及由說明：認可和表揚如同建立良好的工作環(huán)境的磚和瓦。此而生的成就感。蓋洛普在研究中發(fā)現(xiàn)表揚已成為了一種與員工有效的溝通方式。目前狀況012345解釋說明5、我覺得我的主管或同事關(guān)心我的個人情況。說

3、明：離職的員工并不是要離開公司 而是要離開他們的經(jīng)理和主管 在現(xiàn)在的公司管理中 經(jīng)理和主管對員工的影響很大。對員工的關(guān)心可以增加雙方的信任度而這種信任會左右員工對公司的看法。目前狀況012345解釋說明6、部門有人鼓勵我的開展。蓋洛普發(fā)現(xiàn)在今說明：我們的工作使我們有時機每天接觸新情況和發(fā)現(xiàn)新方法來迎接挑戰(zhàn)。天的工作場所終生受雇于一家公司已過時。新的重點是終生就業(yè)時機。優(yōu)秀的經(jīng)理們會挖掘員工的自身優(yōu)勢、才干并鼓勵他們在適合自己的方向上開展。目前狀況012345解釋說明7、在工作中我覺得我的意見受到重視。說明：所有員工都希望他們的意見受到公司的重視而是否使員工有此種感覺又取決于公司如何傾聽和對待他

4、們的意見。這個問題往往被稱為員工的“部股價。它測量員工對工作和公 司所產(chǎn)生的價值感并能增強員工對公司的信心。目前狀況012345解釋說明8、部門的使命/目標使我覺得我的工作重要。目前狀況 0 1 2 3 4 5說明：員工如果能將公司的價值、目標和使命與他們自己的價值相聯(lián)系就會有很強的歸屬感和目標感。如果員工認為他的工作對公司整個目標很重要這將加大他的成就感。目前狀況012345解釋說明9、我的同事們致力于高質(zhì)量的工作。說明：蓋洛普在研究中還發(fā)現(xiàn)員工對工作質(zhì)量的精益求精也是影響團隊業(yè)績的關(guān)鍵因素。員工高質(zhì)量的工作能增強團隊精神繼而在整體上提高效率和改良質(zhì)量。目前狀況012345解釋說明10、我在

5、部門有一個最要好的朋友。說明：高質(zhì)量的人際關(guān)系組成一個良好的工作場所良好的工作場所會幫助員工建立對公司的 忠誠度。公司往往關(guān)注員工對公司的忠誠度然而最優(yōu)秀的公司領(lǐng)導認識到忠誠度同樣存在于 員工之間。員工之間關(guān)系的深度對員工的去留會產(chǎn)生決定性的影響。目前狀況012345解釋說明11、過去的六個月部門有人和我談及我的進步。說明：員工往往并不了解他們的才干在具體行為中會如何表現(xiàn)他們需要從經(jīng)理那里獲得反應來發(fā)揮才干和產(chǎn)生效益。優(yōu)秀經(jīng)理常常會不斷的與員工進展工作交流并會談及員工的進步幫助員工認識和理解他具有的才干以及如何在每天工作中發(fā)揮出來。目前狀況012345解釋說明12、過去一年里我在工作中有時機學習和成長。說明：學習和成長是人類的天然需