1、測試部門KPI考核指標（績效考核）評分標準說明MAX權重SCORE工作內容和質量0.3(60%)9-10分：需求理解無誤，并能提出需求完整理解需求，疑點。出現疑問能及時7-8分：完整理解需與產品經理確需求熟求。認，完成測試時1010%1悉程度4-6分：理解需求，不能出現對主要上線后無重大BUG。功能點的需求存0-3 :上線后啟重大在誤差的問題。問題9-10分：平均覆蓋率達到95%測試用7-8分：平均覆蓋率例覆蓋達到90%1030%3度4-6分：平均覆蓋率達到80%0-3 :平均覆蓋率未達到80%9-10分：測試用例設計優化，結構清晰，可執行性高，描述簡潔明了測試用7-8分：測試用例完可測試性例

2、完成整，可執行性一般完整性1010%1質量4-6分：測試用例基描述簡潔明了本完整0-3 :測試用例不完善，可執行性差10分：提交BUG都為需要修改的BUG。確實為系統7-8分：有1-2個無BUG。至于是否肩效效BUG已修改、延后修1020%2BUG率4-6分：有3-5個無改、不處理皆不效BUG考慮。0-3 :有5個以上無效BUGBUG描9-10分：BUG描述105%0.5述質量規范清晰，簡潔明了，能有效按步驟重現7-8分：BUG描述一般，能有效按步驟重現4-6分：BUG描述與實際有出入，通過溝通能重現0-3 : BUG描述混亂，不能理解9-10分：測試報告清晰明確并能及時發出，重點問題能在報測

3、試報告質量告中體現。7-8分：測試報告及時發出，包含基本內 容。4-6分：有測試報告0-3 :無測試報告1010%1按時完成工單的測試10分：0個產品未按時完成7-8分：1個產品未非測試個人原因導致測試延后的1010%1工作按時完成4-6分：2-4個產品未按時完成0-3 : 5個以上產品未按時完成9-10分：及時關注產品研發進度及 BUG狀態，有問題時能及時反映，推動測試進行進度更7-8分：經提醒后，產品進度跟蹤，新，BUG跟能更新產品進度及BUG狀態產品狀態維護，產品BUG狀態更105%0.5琮4-6分：產品進度沒后更新，有部分已上線產品的BUG狀態沒有0-3 :沒有關注產品進度及BUG狀態

4、3作效率(20%)0.1測試用例產出率根據實際情況評定平均測試用例數/時間 43/5.5 =7.81030%3BUG發現率根據實際情況評定平均BUG數/產品測試時間1030%3測試執行率10分：能提前20%完成測試任務（按產品工時比較）6分：所有產品能按時完成（規定測試結束時間）2分：有上線當天才測試完成的產品以測試報告提交時間為測試結束1020%2測試過程中問題溝通效率10分：對于需要溝通的問題，能及時溝通，并及時解決。6分：對于需要溝通的問題，經提醒能及時溝通2分：存在對于需要溝通的問題沒能及時溝通的情況1020%21H質能力(20%)0.1工作態度10分：優秀8分：良好6分：一般2分：差責任心，工作熱情，團隊合作精神等1020%2溝通能力10分：優秀8分：良好6分：一般2分：差與其他同事的溝通能力1020%2英語學習能力10分：優秀8分：良好6分：一般2分：差英語學習考核結果，考核結果換算1040%4，訓指導能力10分:培訓準備充足，有培訓PPT6分：培訓準備不足0:沒有培訓準備新員工系統培訓1020%21加分項(1分)學習研究新技能研究新技能，整理成文檔，進行培訓00需求階段發現加分00巨