


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、XX 公司安全管理責(zé)任書為加強(qiáng)我公司綜合安全管理, 落實(shí)安全管理責(zé)任, 強(qiáng)化各部門主管的安全意識(shí)和法制責(zé)任觀 念,有效控制各類傷亡和其它重大事故, 預(yù)防或減少一般安全事故, 保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利 進(jìn)行,公司各級(jí)層人員簽訂以下安全目標(biāo)管理責(zé)任書。一、安全控制目標(biāo):1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故) 為零。2、無(wú)重大治安、刑事案件。3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷、設(shè)備損壞和其它一般安全事故。4、現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)現(xiàn)象做到人見人管,形成一個(gè)群防群治,人人維護(hù)的安全管理格局。二、安全管理職責(zé):(一)、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種安全管理規(guī)章制度;全面落實(shí)部門安全管理職責(zé);組織好日 常安全生產(chǎn)
2、,管理好轄區(qū)內(nèi)的各種機(jī)械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資;做好安全綜合檢查, 徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài);加強(qiáng)所屬人員的思想、品質(zhì)教育, 注重作風(fēng)和廉正建設(shè); 組織制定本部門重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案, 并組織重大事故應(yīng)急救援 演練。(二)、結(jié)合部門或車間的安全生產(chǎn)特點(diǎn),制訂并落實(shí)部門年度安全工作計(jì)劃,計(jì)劃中 有明確的安全工作目標(biāo)和重點(diǎn),同時(shí)落實(shí)公司日常的安全管理要求。(三)、建立、健全部門安全管理責(zé)任制度,實(shí)行 “一崗雙責(zé)制 ”,公司、部門、車間、 逐級(jí)簽訂安全管理責(zé)任書。采取有效措施,切實(shí)加強(qiáng)日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患 整改,確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量,把事故隱患消滅在萌芽
3、狀態(tài)。(四)、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源及重點(diǎn)區(qū)域的安全管理。車間周查、部門月檢時(shí),須對(duì)重大危 險(xiǎn)源和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改,對(duì)其實(shí)行登記、建檔, 并按公司有關(guān)制度要求及時(shí)控制處理,并上報(bào)公司安全監(jiān)督主管部門。(五)、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告安全事故,配合公司做 好安全事故調(diào)查,并認(rèn)真落實(shí)公司的處理意見和整改要求,形成教育和整改記錄。三、安全獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)懲原則:依據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,層層落實(shí)。(一)、 人事行政部與安全主管人員實(shí)施日常安全監(jiān)督管理,并做好各種日常安全管理 臺(tái)帳,公司年終對(duì)各部門進(jìn)行安全考核。(二)、發(fā)生 “安全控制目標(biāo) ”第 1、2 條損失
4、重大的安全事故,按照公司員工獎(jiǎng)懲管 理規(guī)定 或依據(jù)政府安全主管部門的處理意見對(duì)直接責(zé)任人、 主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人實(shí)施 處理,取消評(píng)先資格,記入年終目標(biāo)考核。(三)、全面完成了 “安全控制目標(biāo) ”,年終由公司進(jìn)行通報(bào)表彰。(四)、未發(fā)生 “安全控制目標(biāo) ”第 1、2 條損失嚴(yán)重的安全事故,以部門發(fā)生一般安全 事故最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低,作為部門評(píng)先的綜合依 據(jù),被評(píng)為安全先進(jìn)部門的,公司通報(bào)表彰,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(五)、執(zhí)行安全問(wèn)題一票否決制。對(duì)于隱患整改多次不及時(shí)、弄虛作假、隱瞞事故的 部門(包括車間或班組),年終取消評(píng)先資格,對(duì)其直接主管,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,給予嚴(yán) 肅處理。四、本責(zé)任書一式兩份,由公司安全管理部門和安全目標(biāo)責(zé)任人各執(zhí)一份,自雙方 簽字日起生效。附:XX公司安全管理部門責(zé)任結(jié)構(gòu)圖安全管理責(zé)任
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家電創(chuàng)意美術(shù)課件
- 本科畢業(yè)設(shè)計(jì)匯報(bào)
- 大型商超管理模式解析
- 搶紅包小游戲課件
- 幼兒環(huán)境教育校本課程的經(jīng)驗(yàn)
- 腎挫裂傷的護(hù)理
- 專題七:折線統(tǒng)計(jì)圖復(fù)習(xí)課件五年級(jí)數(shù)學(xué)下學(xué)期期末核心考點(diǎn)集訓(xùn)人教版
- 2025年就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)課件
- 醫(yī)療安全防線為何屢屢失守?-從缺氧事件看醫(yī)療事故警示教育
- 西藏山南公開招聘農(nóng)村(村務(wù))工作者筆試題含答案2024年
- 八年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè) 第一單元 第3課《鄉(xiāng)愁 余光中》教案 冀教版
- 2024中考英語(yǔ)必考1600詞匯分類速記表
- 江蘇泰州市泰興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)國(guó)有企業(yè)招聘筆試題庫(kù)2024
- 2024年風(fēng)力發(fā)電運(yùn)維值班員(技師)技能鑒定考試題庫(kù)-下(判斷題)
- DL∕T 1709.3-2017 智能電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范 第3部分:基礎(chǔ)平臺(tái)
- 考核辦法和考核方案
- 化妝品生產(chǎn)OEM合同書
- 海上CANTITRAVEL平臺(tái)樁基施工關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用v7
- 有色金屬冶金概論課程教案
- 華為MA5800配置及調(diào)試手冊(cè)
- 中國(guó)生產(chǎn)安全行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)及投資發(fā)展?jié)摿Ψ治鰣?bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論