1、1 / 12幼兒園五年規(guī)劃幼兒園 5 5 年（年）辦園總目標：以科學管理、規(guī)范辦園為基礎；積極探索深化人事制度改革的辦園模式以及幼兒園特色教育的課程 模式；以游戲活動為特色的現(xiàn)代化管理體系以及課程體系；培養(yǎng)幼兒良好的素質，身心和諧全面發(fā)展；繼續(xù)辦成高標準、高質量、高信譽、 有特色的省級示范幼兒園。二 0000 二學年園務管理1 1、辦園指導思想端正，全心全意為家長、為幼兒服務。2 2、有專用檔案室，建立檔案資料管理制度。3 3、規(guī)章制度健全，崗位責任制明確。4 4、對照浙江省示范性幼兒園標準，查找差距，積極整改。師資 隊伍建設1 1、加強師德教育、安全教育，常抓落實。2 2、積極參與教科研活動

2、，爭取 5656 個市級立項課題。3 3、教師合格學歷 100%100%高學歷達50%4 4、教師計算機考核合格率 100%100%普通話水平測試合格率達 90%90% 以上。教育教學管理1 1、深入學習新綱要，重點抓好教學常規(guī)工作。2 2、進一步健全衛(wèi)生保健制度，幼兒體檢合格率達 90%U90%U 上。3 3、結合“百萬家長評學校”活動，認真細致地做好家長工作， 繼續(xù)辦好園報，使之真正成為家園連心橋。4 4、簽訂安全責任狀，無安全責任事故。辦學條件改善1 1、按幼兒園教玩具配備目錄標準，配齊必備玩具，投入額達當 年保育費收入的 2525 恕上。2 2、對照省示范標準，增添必備設施。二 000

3、0 三學年園務管理1 1、理順體制，通過競爭上崗，建立一支精干的年輕的中層干部2 / 12隊伍2 2、進一步健全檔案管理制度，檔案管理逐步規(guī)范化、科學化。3 3、強化目標管理，各部門、教師有學期任期工作目標，實行分 層管理。4 4、申報浙江省農(nóng)村示范性幼兒園。師資隊伍建設1 1、健全師德教育和師德考核制度，無體罰、歧視幼兒現(xiàn)象，進 一步加強教師心理健康教育。2 2、教研組織健全，人人有課題，人人有論文。3 3、教師合格學歷達 100%100%高學歷比上一年度有所提高。4 4、三十歲以下青年教師普通話考核達二級甲等。5 5、爭取參加臨安市、杭州市教壇新秀的評比。教育教學管理1 1、幼兒一日活動安

4、排科學、合理。2 2、堅持以游戲為主要教育教學方式，以興趣培養(yǎng)和習慣養(yǎng)成為 主要目標。3 3、家長工作有計劃、有措施、有成效。4 4、 衛(wèi)生保健制度健全，幼兒年度體檢率達98%Z98%Z 上，教師體檢 合格率達 100%100%5 5、為幼兒提供合理膳食，定期進行營養(yǎng)分析， 幼兒身高、體重、血色素指標比上一年度有所提高。辦學條件改善1 1、添置教玩具投入額比上一年度有所提高。2 2、添置電腦 1212 臺。3 3、遷建廚房。2020 學年園務管理1 1、全面實施“托幼一體化”的試點工作，創(chuàng)辦早教中心。2 2、進一步建立和健全檔案管理制度，爭創(chuàng)檔案管理杭州市二級。3 / 123 3、進一步擴大辦

5、園規(guī)模。4 4、積極探索適合本地區(qū)、本園實際的特色教育。5 5、進一步健全各類制度及考核細則。師資隊伍建設1 1、教師合格學歷達 100%100%高學歷比上一年度有所提高。2 2、教師普通話、計算機合格率達 100%100%3 3、爭取杭州市教壇新秀 2 2 人，臨安市教壇新秀 3 3 人。4 4、進一步建立健全教科研組織， 爭取人人有課題， 人人有論文, 獲獎率高。積極爭取杭州市 1212 個、臨安市立項 3535 個。5 5、托班教師有上崗證。教育教學管理1 1、根據(jù)新綱要精神，科學合理地安排幼兒、托兒一日活動，保 證幼兒、托兒戶外二小時的活動實踐。2 2、積極探索、研究適合本園實際的園本

6、教材。3 3、家長工作有計劃、有新舉措，成效顯著，用各種形式向家長 宣傳科學育兒知識。4 4、進一步健全衛(wèi)生保健制度，加強晨檢、消毒工作，發(fā)現(xiàn)傳染 病做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早預防、早治療、早報告。5 5、根據(jù)幼兒、托兒不同的年齡特點，合理配制膳食，定期進行 營養(yǎng)分析。辦學條件改善1 1、對幼兒部的園舍進行裝修，對環(huán)境進行綠化。為創(chuàng)綠色校園 作準備。2 2、添置適合幼兒、托兒年齡特點的室內外玩具。3 3、改善教師辦公條件。2020 學年園務管理1 1、取鎮(zhèn)政府及教育主管部門的支持，擴大幼兒園園舍面積或異 地新4 / 12造園舍。2 2、改善辦園條件， 添置多媒體設施， 教師辦公室增添電腦若干 臺。

7、3 3、對照臨安市甲級幼兒園標準不斷整改，提高管理的規(guī)范性、 實效性，力爭通過“浙江省示范幼兒園”驗收。4 4、堅持依法治園，修改完善幼兒園各項管理制度，完善相應的 評價方法。5 5、合理布局幼兒園四周的裝飾墻、宣傳窗、盆景、花卉、草木 等設施，綠化、美化、凈化園區(qū)，爭創(chuàng)“臨安市綠色學校”。師資隊 伍建設1 1、加強以塑造師德風范為中心的思想建設，弘揚崇高師德，優(yōu) 化教職工隊伍。2 2、鼓勵教師參加后學歷進修，大專學歷達 80%80%3 3、創(chuàng)造條件支持教師參加計算機二輪、三輪培訓，提高教師制 作使用課件的能力。4 4、加強以提高教師保教能力為中心的業(yè)務素質學習、培訓，立 足白培，不斷提高教職

8、工的專業(yè)能力及業(yè)務素養(yǎng)。教育教學管理1 1、深入學習、領會幼兒園教育指導綱要（試行）精神，轉變 觀念，尊重幼兒的個性發(fā)展，因材施教，促進每位幼兒在原有水平上獲得最大限度的發(fā)展。2 2、加強保教研究，以游戲為基本活動，強調幼兒在活動中的主 體地位，全面落實育人目標。3 3、繼續(xù)因地制宜地開展“托幼一體化”、“園本課程”等課題 的研究，并卓有成效。4 4、繼續(xù)構建完善具有園本特色、有較強針對性、可操作性、科 學合理的園本課程，提高幼兒一日活動的科學性和有效性。5 / 125 5、以幼兒園為整體，促進幼兒全面、和諧發(fā)展為前提進行幼兒 藝術教育的探索與研究，形成本園特色。6 6、積極探索與家長共同教育

9、的新方法、新途徑，科學指導家庭 教育，開拓新型、多元、多層的家教指導模式。20162016 學年園務管理1 1、進一步理順園內部管理體系，初步形成具有我園特色的崗位 目標管理辦法。2 2、深化“五制”改革，真正把園長負責制、全員聘任制、崗位 責任制、考核獎懲制、結構工資制落到實處。3 3、配置各類專用活動室：幼兒閱覽室、科學發(fā)現(xiàn)室、美術勞技 室、室內專用游戲室、陳列室等。4 4、創(chuàng)建良好的園風、教風、學風，創(chuàng)設積極向上、健康和諧、 富有活力與創(chuàng)新意識的園區(qū)文化。爭創(chuàng)“臨安市文明單位”。5 5、進一步加強班子成員白身建設，以班子成員的人格魅力來影 響教職員工，進行情感管理。6 6、加大宣傳力度，

10、拓寬教育渠道，吸取社會教育力量，籌措幼 兒園發(fā)展經(jīng)費，改善辦園條件。師資隊伍建設1 1、繼續(xù)鼓勵教師參加繼續(xù)教育和后學歷進修，大專學歷達 90%90%2 2、展崗位技術練兵活動，努力提高教師的課堂教學水平，涌現(xiàn)4-64-6 名學科帶頭人和教壇新秀。3 3、通過培訓或白學，要求全體教師能運用現(xiàn)代化教育技術設備 進行輔助教學，通曉網(wǎng)絡知識，能白由地上網(wǎng)交流，獲取信息。4 4、教師人人參與并能積極開展推廣性、專題性和群眾性的課題 研究，要求 80%80%勺交換司能獨立承擔科研課題，撰寫實驗報告。教育 教學管6 / 12理1 1、貫徹綱要，更新觀念，把社區(qū)教育、家庭教育、親子教育 有機融合，構筑溝通平

11、臺，實施家園社區(qū)共育。2 2、以園本課程的開發(fā)為中心，根據(jù)研究中遇到的實際問題，深 入細致地進行研究，并整理出一套具有園本特色的幼兒教材。3 3、重視對保教常規(guī)工作的多元化評價，加強保教工作的考核， 嚴格執(zhí)行“計劃一落實一檢查一反辣的四環(huán)運行方法，提高保教質 量。4 4、進行 0 0 3 3 歲嬰幼兒教育的研究（包括內容、形式、方法等）， 使 3 3 歲前嬰幼兒教養(yǎng)工作走向科學、 有序軌道，提升 3 3 歲前嬰幼兒教 養(yǎng)工作質量。5 5、通過 0 03 3 歲嬰幼兒教育工程， 向社區(qū)提供學前教育咨詢，建 立本園網(wǎng)站，進一步增進與社區(qū)的聯(lián)系和互動，逐漸形成幼兒園為主 導、家長參與、社區(qū)支持的一體

12、化格局。幼兒園五年規(guī)劃與幼兒園五年規(guī)劃工作計劃7 / 12幼兒園五年規(guī)劃工作計劃；辦園總目標： 以科學管理、規(guī)范辦園為基礎；積極探索深化人 事制度改革的辦園模式以及幼兒園特色教育的課程模式；以游戲活動為特色的現(xiàn)代化管理體系以及課程體系； 培養(yǎng)幼兒良好的素質，身心 和諧全面發(fā)展；繼續(xù)辦成高標準、高質量、高信譽、有特色的省級示 范幼兒園。園務管理：1 1、辦園指導思想端正，全心全意為家長、為幼兒服務。2 2、有專用檔案室，建立檔案資料管理制度。3 3、規(guī)章制度健全，崗位責任制明確。4 4、對照浙江省示范性幼兒園標準，查找差距，積極整改。師資隊伍建設：1 1、加強師德教育、安全教育，常抓落實。2 2

13、、積極參與教科研活動，爭取 5656 個市級立項課題。3 3、教師合格學歷 100%100%高學歷達 50%50%4 4、教師計算機考核合格率 100%100%普通話水平測試合格率達 90%90% 以上。教育教學管理：1 1、深入學習新綱要，重點抓好教學常規(guī)工作。2 2、進一步健全衛(wèi)生保健制度，幼兒體檢合格率達 90%U90%U 上。3 3、結合“百萬家長評學校”活動，認真細致地做好家長工作， 繼續(xù)辦好園報，使之真正成為家園連心橋。4 4、簽訂安全責任狀，無安全責任事故。辦學條件改善：幼兒園五年規(guī)劃與幼兒園五年規(guī)劃工作計劃8 / 121 1、按幼兒園教玩具配備目錄標準，配齊必備玩具，投入額達當

14、年保育費收入的 2525 恕上。2 2、對照省示范標準，增添必備設施。二 0000 三學年園務管理；1 1、理順體制，通過競爭上崗，建立一支精干的年輕的中層干部 隊伍。2 2、進一步健全檔案管理制度，檔案管理逐步規(guī)范化、科學化。3 3、強化目標管理，各部門、教師有學期任期工作目標，實行分 層管理。4 4、 申報浙江省農(nóng)村示范性幼兒園。師資隊伍建設1 1、健全師德教育和師德考核制度，無體罰、歧視幼兒現(xiàn)象，進 一步加強教師心理健康教育。2 2、教研組織健全，人人有課題，人人有論文。3 3、教師合格學歷達 100%100%高學歷比上一年度有所提高。4 4、三十歲以下青年教師普通話考核達二級甲等。5

15、5、 爭取參加臨安市、杭州市教壇新秀的評比。教育教學管理1 1、幼兒一日活動安排科學、合理。2 2、堅持以游戲為主要教育教學方式，以興趣培養(yǎng)和習慣養(yǎng)成為 主要目標。3 3、家長工作有計劃、有措施、有成效。4 4、衛(wèi)生保健制度健全，幼兒年度體檢率達 98%Z98%Z 上，教師體檢 合格率達 100%100%5 5、為幼兒提供合理膳食，定期進行營養(yǎng)分析， 幼兒身高、體重、血色素指標比上一年度有所提高。辦學條件改善幼兒園五年規(guī)劃與幼兒園五年規(guī)劃工作計劃9 / 121 1、添置教玩具投入額比上一年；度有所提高。2 2、添置電腦 1212 臺。3 3、遷建廚房。20*20*學年 園務管理；1 1、全面實

16、施“托幼一體化”的試點工作，創(chuàng)辦早教中心。2 2、進一步建立和健全檔案管理制度，爭創(chuàng)檔案管理杭州市二級。3 3、進一步擴大辦園規(guī)模。4 4、積極探索適合本地區(qū)、本園實際的特色教育。5 5、 進一步健全各類制度及考核細則。師資隊伍建設1 1、教師合格學歷達 100%100%高學歷比上一年度有所提高。2 2、教師普通話、計算機合格率達 100%100%3 3、爭取杭州市教壇新秀 2 2 人，臨安市教壇新秀 3 3 人。4 4、進一步建立健全教科研組織， 爭取人人有課題， 人人有論文, 獲獎率高。積極爭取杭州市 1212 個、臨安市立項 3535 個。5 5、 托班教師有上崗證。 教育教學管理1 1

17、、根據(jù)新綱要精神，科學合理地安排幼兒、托兒一日活動，保 證幼兒、托兒戶外二小時的活動實踐。2 2、積極探索、研究適合本園實際的園本教材。3 3、家長工作有計劃、有新舉措，成效顯著，用各種形式向家長 宣傳科學育兒知識。4 4、進一步健全衛(wèi)生保健制度，加強晨檢、消毒工作，發(fā)現(xiàn)傳染 病做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早預防、早治療；、早報告。5 5、根據(jù)幼兒、托兒不同的年齡特點，合理配制膳食，定期進行 營養(yǎng)分析。辦學條件改善幼兒園五年規(guī)劃與幼兒園五年規(guī)劃工作計劃10 / 121 1、對幼兒部的園舍進行裝； 修， 對環(huán)境進行綠化。 為創(chuàng)綠色校園 作準備。2 2、添置適合幼兒、托兒年齡特點的室內外玩具。3 3、改善

18、教師辦公條件。20*20*學年 園務管理；1 1、取鎮(zhèn)政府及教育主管部門的支持，擴大幼兒園園舍面積或異 地新造園舍。2 2、改善辦園條件， 添置多媒體設施， 教師辦公室增添電腦若干 臺。3 3、對照臨安市甲級幼兒園標準不斷整改，提高管理的規(guī)范性、 實效性，力爭通過“浙江省示范幼兒園”驗收。4 4、堅持依法治園，修改完善幼兒園各項管理制度，完善相應的 評價方法。5 5、合理布局幼兒園四周的裝飾墻、宣傳窗、盆景、花卉、草木 等設施，綠化、美化、凈化園區(qū)，爭創(chuàng)“臨安市綠色學校”。 師資 隊伍建設1 1、加強以塑造師德風范為中心的思想建設，弘揚崇高師德，優(yōu) 化教職工隊伍。2 2、鼓勵教師參加后學歷進修

19、，大專學歷達 80%80%3 3、創(chuàng)造條件支持教師參加計算機二輪、三輪培訓，提高教師制 作使用課件的能力。4 4、加強以提高教師保教能力為中心的業(yè)務素質學習、培訓，立足白培，不斷提高教職工的專業(yè)能力及業(yè)務素養(yǎng)。教育教學管理1 1、深入學習、領會幼兒園教育指導綱要（試行）精神，轉變 觀念，尊重幼兒的個性發(fā)展，因材施教，促進每位幼兒在原有水平上幼兒園五年規(guī)劃與幼兒園五年規(guī)劃工作計劃11 / 12獲得最大限度的發(fā)展。2 2、加強保教研究，以游戲為基本活動，強調幼兒在活動中的主 體地位，全面落實育人目標。3 3、繼續(xù)因地制宜地開展“托幼一體化”、“園本課程”等課題 的研究，并卓有成效。4 4、繼續(xù)構建

20、完善具有園本特色、有較強針對性、可操作性、科 學合理的園本課程，提高幼兒一日活動的科學性和有效性。5 5、以幼兒園為整體，促進幼兒全面、和諧發(fā)展為前提進行幼兒 藝術教育的探索與研究，形成本園特色。6 6、積極探索與家長共同教育的新方法、新途徑，科學指導家庭 教育，開拓新型、多元、多層的家教指導模式。2020 學年園務管理；1 1、進一步理順園內部管理體系，初步形成具有我園特色的崗位 目標管理辦法。2 2、深化“五制”改革，真正把園長負責制、全員聘任制、崗位 責任制、考核獎懲制、結構工資制落到實處。3 3、配置各類專用活動室：幼兒閱覽室、科學發(fā)現(xiàn)室、美術勞技 室、室內專用游戲室、陳列室等。4 4、創(chuàng)建良好的園風、教風、學風，創(chuàng)設積極向上、健康和諧、 富有活力與創(chuàng)新意識的園區(qū)文化。爭創(chuàng)“臨安市文明單位”。5 5、進一步加強