1、月辦公室工作計劃4 篇與月安全工作計劃4 篇匯編月辦公室工作計劃4 篇鑒于公司業(yè)務(wù)規(guī)模，有效性等因素，公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣復(fù)雜性，加之一人兼數(shù)職，許多事情需親力親為。作為辦公室的行政負責(zé)人，深感責(zé)任重大。通過以往企業(yè)管理的工作經(jīng)驗，結(jié)合實際工作情況，對以后的工作整理出一些工作計劃：一、對企業(yè)管理工作的理解企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理。在我看來辦公室的工作性質(zhì)是一個集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門，既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)的義務(wù)，工作范圍廣泛，這個部門的工作成效直接關(guān)系到整個公司整體

2、運作，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最信任的助手，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門。在具體事務(wù)上：是指以行政工作為主，具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差、財產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等。二、整體的工作思路1、行政方面(1) 作為一個成立多年的企業(yè)，所有一切事物都要從現(xiàn)實進行規(guī)劃，首要任務(wù)就是強化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)第1頁共30頁文化的基礎(chǔ)，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標(biāo)是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運

3、轉(zhuǎn)的整體。(2) 加強溝通，密切各部門工作關(guān)系，起到一個上傳下達的中間協(xié)調(diào)作用。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及下級部門各項信息。在傳達精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時，我的工作原則是務(wù)必真誠、謙虛。(3) 培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神，是她的內(nèi)在力量。公司的企業(yè)文化，很簡單概括的八個“誠信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助”沒有多余的詞匯，沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說的人文管理。企業(yè)

4、文化的建設(shè)主要包括以下兩個方面：組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標(biāo)，從而形成一個完善的團結(jié)的團隊。注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與，隨著我們公司各項工作都穩(wěn)步開展，會逐步建立起來，當(dāng)然一定要本著實事求是的原則，要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點、發(fā)展方向、管理模式等，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落，深入到人心。第2頁共30頁2、人力資源方面人力資源方面將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過企業(yè)未來的人力資源的需求和供給狀況的

5、分析，對組織架構(gòu)、職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和考核等內(nèi)容進行一系列的工作開展。用合理的成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。(1) 組織架構(gòu)和人員配備。考慮到公司目前狀況，對人事招聘與配置工作要我認為主要做到兩點：謹慎招聘、滿足需求。(2) 人員考核與教育培訓(xùn)。考核最終結(jié)果是建立完善的績效評價標(biāo)準，形成公平、競爭的平臺。這個平臺上有競爭、有激勵，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)。(3) 員工福利與激勵。計劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰，內(nèi)

6、部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立，對部門設(shè)立年度優(yōu)秀團隊獎等。三、近期工作計劃1、對工作進行定位和崗位職責(zé)的劃分，明確崗位職責(zé)。在管理工作中對每一個事情都要明確到具體的責(zé)任人，避免出現(xiàn)管理上的空白，但是也要注意可以一個人負責(zé)多件事，絕不能幾個人同時分管一件事情。2、強化公司相關(guān)制度，以及相關(guān)使用表格。文件正式的格式，文件發(fā)放與回收管理流程，物品采購審批流程，車輛管理容易出現(xiàn)弊端。制度的強化，使工作中的矛盾與弊端就會越少。第3頁共30頁(1) 公司文件管理制度。統(tǒng)一公司的正式文件編號與格式，認真做好文件、合同、資料、報刊、雜志的收發(fā)與存檔。(2) 公章使用管理規(guī)定。認真監(jiān)督、管理公司印章的使用。(3)

7、規(guī)范公司的會議管理，實行會議實名簽到制，做好各項會議記錄，檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作的落實情況。(4) 采購物品審批流程。落實專人負責(zé)辦公用品的登記、采購、發(fā)放。(5) 財務(wù)報銷制度。強化財務(wù)各項費用的報銷制度，完善財務(wù)報銷流程。(6) 完善車輛使用管理制度。根據(jù)公司的實際情況，強化車輛管理，確保公司業(yè)務(wù)正常用車，做好駕駛員的日常管理工作，文明駕駛，確保行車安全。3、積極配合好財務(wù)部做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格按資產(chǎn)的管理流程辦理審批手續(xù)，杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。4、根據(jù)各部門的實際人員需求與公司領(lǐng)導(dǎo)對整體編制的規(guī)劃，組織實施人員招聘。5、認真學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)知

8、識，配合業(yè)務(wù)，財務(wù)等部門工作。根據(jù)實際情況制定方案，落實好制定的工作計劃，并認真組織實施。6、做好監(jiān)督辦公場所，樓道衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。7、安保問題重點就是辦公室的鑰匙保管問題，以及同物業(yè)公司配合做好三防工作。8、完成福利項目與激勵政策; 滿勤獎，交補，話補、福利，并報公司總經(jīng)理審批，通過后進行有組織地宣傳貫徹。第4頁共30頁9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作，認真做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。我個人認為對政策的制定要軟，對政策的落實要硬。因此在制定政策時要根據(jù)需要征求相關(guān)人員的建議，深思熟慮而定有利于政策的完善，更切合實際，更有利于執(zhí)行。每一個政策的出臺很難讓所有的人全部接受，畢竟人的素質(zhì)、能力、理解力不同

9、，因此我們在管理時要有強勢執(zhí)行力。四、中期的計劃按照對辦公室中長期的規(guī)劃，職責(zé)分工明確以后，主要開展公司成本管控、各項制度完善兩項工作。以便于綜合辦公室下一步能夠有條不紊的開展工作，提高工作效率，很好的為公司各部門做好保障工作。辦公用品領(lǐng)用將繼續(xù)嚴格執(zhí)行登記制度，控制辦公用品的用量，完善辦公用品領(lǐng)用制度，對所有耗材使用將進行進出有登記，消耗有異常時，將查明原因，并采取相應(yīng)措施。主要有以下幾個方面：1、辦公耗材的管控。(1) 辦公室電話費用(2) 辦公用的打印紙 ( 定期回收其他部門的廢舊打印紙，并進行可利用與不可利用的分類 )(3) 做好宣傳指導(dǎo)工作，在公司內(nèi)部樹立起勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)。2、車

10、輛使用的管控。車輛的管理情況復(fù)雜，牽扯的方面較多，包括日常駕駛、維護保養(yǎng)、加第5頁共30頁油、等等。最好的就是定人定車，重要的是出現(xiàn)問題有利于追究責(zé)任。3、辦公室將嚴格按照之前既定政策、制度進行落實并加以完善。4、大力加強員工崗位知識、業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度，爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓(xùn)。培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。5、勞資關(guān)系的建立。建立公司合同體系，辦理員工社會保險，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做到每一個在職、離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。6、對各部門工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、信任度等德、智、能、勤方面進行

11、綜合評議。評議結(jié)果作為年度部門主管績效評價參考依據(jù)之一。7、完善福利項目。五、中長期計劃主要是在各項制度的完善與企業(yè)文化的建設(shè)上。1、認真履行辦公室的各項職能，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令，加大執(zhí)行力度，做到政令通暢。2、加強計劃管理，修改并完善有關(guān)考核制度，并形成完整的體系，嚴格監(jiān)督考核，著實提高工作效率。按目標(biāo)責(zé)任制考核工作要求定期對各部門工作完成情況進行檢查。3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和實際經(jīng)營情況，提煉企業(yè)文化精髓，編制企業(yè)文化建設(shè)綱要，形成完善的可行的管理手冊，并逐步實施，最終使公司的各項工作步入正規(guī)化、科學(xué)化的管理水平。這一點需要在日常的工作中經(jīng)過分析與評估，在公司所有的工作在正常軌

12、道中加以建設(shè)。第6頁共30頁5 月辦公室工作計劃范文銀行作為國家很重要的行政部門之一，有著巨大的職能，銀行是控制國家經(jīng)濟增長的很重要的一環(huán)，所以我們一定要認識到當(dāng)前的形勢，一定要讓我們的銀行工作正常的進行，這是我們一直以來不斷的成長的結(jié)果。銀行辦公室是調(diào)節(jié)銀行工作的很重要的前提，相信我們一定能夠做好辦公室的工作。但是前提是一定要努力，這樣才會有成功。銀行辦公室工作是銀行各項工作順利進行的前提，如何配合好銀行各部門工作，我們制定出了工作計劃：一、認真履行 “黨辦”與“行辦”的雙重職能得，狠抓各項制度的貫徹和落實。當(dāng)前各項工作十分繁重，改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，因此，作為履行“黨辦”與“行辦”雙重職

13、能的辦公室，必須緊密圍繞黨委中心工作，突出重點，強化服務(wù)，健全黨辦工作機制，積極推進黨辦工作制度化、規(guī)范化，及時將重要文件、會議、決策部署分解立項，落實具體承辦部門，明確責(zé)任和具體要求，定期或不定期地進行督查通報。對領(lǐng)導(dǎo)批示查辦的事項，做到“批必查、查必果、果必報”。形成 “黨辦”“行辦”雙線運行，各項工作項項有人抓、件件有落實，相互銜接、相互促進、齊抓共管的良好氛圍，保證領(lǐng)導(dǎo)與部門之間、部門與部門之間、上下級行之間信息渠道的暢通和及時有效銜接。要做好新時期信訪工作，健全來信來訪、督查督辦登記簿，認真解決和答復(fù)來訪來信群眾反映各尋問的問題，積極為全行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造寬松良好的經(jīng)營環(huán)境。二、緊

14、緊圍繞全行工作思路開展信息和調(diào)研。當(dāng)前，計劃中的重點抓好對“散小差”貸款退出、市場保險代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調(diào)研。二是緊緊圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)需求開展信息和調(diào)研。第7頁共30頁首先要為上級行領(lǐng)導(dǎo)了解下情服務(wù)，重點圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實，各個時期業(yè)務(wù)經(jīng)營管理發(fā)展情況、基層行的新做法等，及時為上級行領(lǐng)導(dǎo)提供信息。其次，調(diào)研要面向基層，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。辦公室要組織得力人手，及時總結(jié)基層工作中的好經(jīng)驗、好做法，反映工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，爭取每季度能數(shù)據(jù)準確、分析透徹有針對性的調(diào)研材料，為本行領(lǐng)導(dǎo)下一步工作科學(xué)決策提供服務(wù)。三是緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營中熱點、焦點、難點開展調(diào)研。當(dāng)前，全行

15、各項業(yè)務(wù)發(fā)展速度呈現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢，工作中的新情況、新問題不斷涌現(xiàn)，這就要求我們必須把準時代脈搏，通過調(diào)研，及時向行領(lǐng)導(dǎo)匯報，向基層行反饋，使信息調(diào)研始終站在業(yè)務(wù)的最前沿。三、努力提高公文管理質(zhì)量和效率，保證各項工作的貫徹落實。公文是各級行開展公務(wù)活動的基本工具和重要載體，也是各級行管理水平和工作效率高低的集中現(xiàn)，要實現(xiàn)公文管理的科學(xué)化、規(guī)范化和高效化，發(fā)揮提升機關(guān)管理水平和促進業(yè)務(wù)發(fā)展的作用，應(yīng)重點做到三個加強。一是加強制度建設(shè)，夯實公文管理運行基礎(chǔ)。合理的制度和完善的規(guī)章體系，是保證公文管理質(zhì)量和公文水平的重要基礎(chǔ)，要根據(jù)總行公文管理辦法及相關(guān)制度規(guī)定，及時制訂涵蓋公文處理、審核，收發(fā)、

16、機要文電管理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度，積極構(gòu)建較為完善的公文管理體系。二是加強過程控制，提高公文管理質(zhì)量和效率。針對目前我行公文質(zhì)量偏低的實際，今后我行應(yīng)重點把好公文審核關(guān)、會簽關(guān)、內(nèi)容關(guān)和文關(guān)，嚴格公文保密規(guī)定，切實加強對涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理，有效提高公文流轉(zhuǎn)速度。第8頁共30頁三是加強對公文的督查督辦。進一步細化督查工作程序，建立督查卡、明確督查責(zé)任、督查內(nèi)容、交辦時間、完成時限、主辦部室，努力提高督查工作的權(quán)威性，逐步使督查工作制度化，規(guī)范化和科學(xué)化，提高工作實效，保證政令暢通和全行各項工作的及時、正確貫徹落實。四、使計劃都細致分明，領(lǐng)導(dǎo)做好督促工作。加強檔案管理，努力提升檔案服

17、務(wù)水平。近年來，地分行機關(guān)檔案管理工作，圍繞服務(wù)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營和改革發(fā)展需要，積極創(chuàng)新服務(wù)手段，不斷提高檔案規(guī)范化管理水平，取了顯著成效，但是，由于對基層行檔案管理工作指導(dǎo)較少，加之受客觀條件等因素制約，使基層行的檔案管理普遍跟不上當(dāng)前形勢發(fā)展的需要，突出地表現(xiàn)在硬件設(shè)施不全，公文不按制度要求歸檔，人員素質(zhì)偏低等，給行領(lǐng)導(dǎo)和各部門及時查閱檔案資料，迅速準確地提供信息造成了一定的困難。針對這些問題，今后我行檔案管理工作將在繼續(xù)抓好機關(guān)檔案管理的基礎(chǔ)上，著重加強對基層行檔案管理的指導(dǎo)，加強檔案資源的利用，提高檔案管理電子化水平和服務(wù)層次服務(wù)價值，管好用好檔案，積極配合各業(yè)務(wù)部門充分利用歷來數(shù)據(jù)，定期

18、開展業(yè)務(wù)經(jīng)營形勢預(yù)測和分析，及時為行領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學(xué)依據(jù)。銀行的發(fā)展對國家的發(fā)展大有裨益，所以我們一定要認識到當(dāng)前的情況，只有銀行正常工作了，我們才會有更多的發(fā)展，這些都是我們一定要做好的事情，在不斷的發(fā)展中，這些都是工作的需要。現(xiàn)實情況下，我們一定要做好這一切。曾經(jīng)的我們是很重視銀行的發(fā)展的，在不斷的發(fā)展中得到更多的進步，這是我們一直以來成長的根本。相信我們的國家一定會更加的繁榮、富強 !第9頁共30頁2 月辦公室工作計劃1一，注意做好“一二·九”大合唱的具體工作。做到本部門工作本部門認真負責(zé)、認真完成、必須完成。既要做好組織工作的合理安排，也要做到切實落實到實處，具體工作落實

19、到個人，具體責(zé)任追究到個人。確保人人有事做，人人能做好。本工作的第二個任務(wù)就是，參加一二九具體工作的人員全力做好配合工作，務(wù)必做到隨叫隨到、讓做什么就做什么。二，迎新晚會的籌措問題。迎新晚會中依照慣例，辦公室的職責(zé)是物資管理，晚會進行中的主要任務(wù)是演員服裝道具的整合以及管理。考慮到實際情況，本部沒打算在一二九大合唱之前招募新部員。新部員在大合唱中鍛煉，熟悉辦公室在大型晚會中的具體工作，培養(yǎng)其實際工作經(jīng)驗和服務(wù)細節(jié)。另外，在迎新晚會中，為落實主席團的號召，本部門將會上報一個節(jié)目，因為辦公室人員有限、工作的特殊性不能離開工作現(xiàn)場。兩方面存在空間和時間矛盾，綜合考慮不宜過多參與節(jié)目。但是，辦公室的工

20、作辦公室一定要做到最好。各成員必須加強組織觀念、集體觀念。三，部門內(nèi)部各成員的溝通問題。因為上一階段部門人員存在一定程度的思想變動，因此在12 月份做好部員和部長的溝通是12 月份工作中的一個重點，是決定一二九大合唱和迎新晚會過程中辦公室是否能夠做好工作的思想保證，也是成功的基礎(chǔ)、凝聚力的具體體現(xiàn)。四 , 辦公室報紙發(fā)放制度改革。辦公室辦公室報紙發(fā)放制度改革的具體措施是分散取回、集中發(fā)放。按照辦公室各成員的課程情況和個人工作計劃，做出發(fā)放報紙的具體日期。另外，辦公室的報紙發(fā)放絕對不允許日期拖延情況的發(fā)生。第10頁共30頁五，關(guān)于 j104 物料的進一步清理。 j104 物料的進一步清理的具體工

21、作主要是廢舊物料的清除和歸類。對于廢料徹底清除。原因有四，一是可以節(jié)約庫存空間。二是可以拓寬走道。三是美觀、簡單、明了。四是易于管理。六，新部員中招錄問題。由于工作需要，辦公室招錄新部員的要求已獲得主席團的準許。辦公室特此決定在12 月份招入新部員2 名左右。在招錄中嚴格執(zhí)行招錄標(biāo)準，在招錄后認真考核。其中的具體招錄人員由曹 * 負責(zé)，新部員的培養(yǎng)由徐 * 、曹 * 共同負責(zé)、新部員的考核由徐金龍全權(quán)決定 ( 曹* 絕不參與，由于部員是曹 * 招的，自己招進，自己考核有失公正。 )2 月辦公室秘書工作計劃很榮幸在這一學(xué)期參與我們經(jīng)濟管理學(xué)院學(xué)生會的工作，我會繼續(xù)發(fā)揚我們的傳統(tǒng)作風(fēng) ! 在工作中

22、細心的學(xué)習(xí)，把學(xué)生會的工作任務(wù)按質(zhì)和按要求完成 ! 對于從事秘書處的工作，我熟知一點點，在這里提出我的工作構(gòu)想和工作目標(biāo) ! 通過自己的工作成績向一名合格的預(yù)備的黨員邁進 !首先，我們秘書處對我們經(jīng)濟管理學(xué)院學(xué)生會各項的資料 ( 手稿、電子稿 ) 進行妥善的保管和整理，安排每次會議的內(nèi)容、時間、地點、考勤 ; 在接到主席團的任務(wù)和會議任務(wù)提前通知各部門負責(zé)人準時到會 ! 做好每次會議、集體活動大的記錄和工作總結(jié) ! 負責(zé)本部門的各項工作有秩序的開展，接受主席團的工作考核和成績的評審 ! 以及加強對學(xué)生會各部門的工作咨詢和新成員的注冊管理選拔 ! 收集和整理主席團、各部門的工作計劃和工作總結(jié)，作

23、為我們選拔優(yōu)秀干部的前提和基礎(chǔ); 每個星期作一次秘書處座談會，交流工作情況和思想交流、總結(jié)經(jīng)驗! 每第11頁共30頁月對秘書處的工作進行匯總，并收集主席團、各部門的工作記錄 ; 對于秘書處的工作我們定期向主席團匯報 !其次：秘書處五層次管理方法:第一：通過對學(xué)院各學(xué)生組織的聯(lián)系以及了解他們的發(fā)展?fàn)顩r，從實際出發(fā)研究分析，取長補短，制定適合我們的獨具特色的管理方法，制定長期的發(fā)展規(guī)劃，并加強人員的思想交流和文化學(xué)習(xí);第二：加強秘書處內(nèi)部管理，增強與各部門的凝聚力 ( 內(nèi)部信息的團結(jié)、外界的影響力 );第三：秘書處發(fā)展的中期戰(zhàn)略規(guī)劃 ( 學(xué)生會的發(fā)展的方向問題 ); 第四：制定學(xué)生會每期工作計劃和

24、各部門的目標(biāo)要求，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，加強學(xué)生會的運作能力 ( 組織性和紀律性 ) 和具體落實責(zé)任制度和工作業(yè)績考核 ;第五：評審各部門工作的執(zhí)行力度和工作考評向主席團匯報 ; 三、干部培養(yǎng)建設(shè)方案：1、合作制度：加強對內(nèi)、對外的合作聯(lián)系，提升本身的實力和影響力 ;2、決策制度：分工協(xié)作、明確工作目標(biāo)和任務(wù);3、激勵制度：嚴格執(zhí)行工作目標(biāo)和獎勵制度;4、自律制度：學(xué)會自我反省、自我總結(jié)、不斷提升自己的修養(yǎng);5、反饋制度：學(xué)會發(fā)現(xiàn)工作中的問題和解決問題、總結(jié)落實責(zé)任;四、我們秘書處在每個星期的座談會中，遵循：“服務(wù)為先、自我管理”的工作理念，按照“指導(dǎo)思想明確、工作思路清晰、工作作風(fēng)形成、工作重點

25、突出、工作機制創(chuàng)新、工作方法科學(xué)”六點工作要求; 總結(jié)工作經(jīng)驗的同時，還要通過與其他部門的開展聯(lián)誼活動來加強第12頁共30頁我們學(xué)生會的團結(jié) ! 對于我們不管是在工作中還是學(xué)習(xí)生活中，我們都要虛心的學(xué)習(xí)，彼此養(yǎng)成工作的協(xié)同默契! 只有我們大家把學(xué)生會當(dāng)著我們自己的家去建設(shè)，一起共同的努力、一起奮斗，我們才會打造屬于我們的發(fā)展平臺 ! 我們要堅持到底，永不言棄，在湖南科技經(jīng)貿(mào)學(xué)院留下我們工作的足跡和身影! 這是我初步的工作設(shè)想，只有在實踐的工作中，我們靈活的處理，爭取做一名合格的學(xué)生會干部!第13頁共30頁月安全工作計劃4 篇在分公司進入工程施工時期，一切工作要求計劃化，因此在管理上推行與加強計

26、劃管理、技術(shù)管理和建立責(zé)任制。勞動保護工作也必須加強計劃性，逐步建立正常的工作秩序; 同時，必須根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要，繼續(xù)貫徹安全生產(chǎn)方針，正確掌握通過分公司建設(shè)的發(fā)展，逐步改進勞動意識的原則，從組織領(lǐng)導(dǎo)上、計劃上、制度上進行建設(shè)工作。促進分公司安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定，確保完成安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)，特制定20xx 年月度安全工作計劃書 .一、 20xx 年月度安全生產(chǎn)目標(biāo)( 一) 力爭月度安全生產(chǎn)無事故;( 二) 杜絕重大火災(zāi)和考核性重大案件;( 三) 杜絕重傷以上事故發(fā)生;( 四) 杜絕員工因工責(zé)任死亡或重傷事故;( 五) 杜絕同等責(zé)任以上的交通事故;( 六) 杜絕因監(jiān)理失職或監(jiān)理不到位引起的

27、工程安全事故。二、 20xx 年安全工作計劃( 一) 堅持 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全方針，學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法、建筑法、通信法等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其它安全管理規(guī)定，做到生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)。( 二) 檢查項目部是否建立健全安全生產(chǎn)管理組織，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職或兼職安全員，明確各級監(jiān)理人員安全生產(chǎn)職第14頁共30頁責(zé)、權(quán)力及獎懲，督促和支持安全員的工作。完善符合本班組特點的安全管理模式，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新。( 三) 堅持每月召開安全生產(chǎn)會議，布置安全工作，解決安全存在的問題 ; 每月進行講解本崗位使用的機械設(shè)備、工器具的性能，防護裝置的作用和使用方法

28、; 講解監(jiān)理人員操作規(guī)程和崗位責(zé)任及有關(guān)安全注意事項，使員工真正從思想上重視安全生產(chǎn)，自覺遵守安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)，愛護和正確使用機器設(shè)備、工具等; 介紹班組安全活動內(nèi)容及作業(yè)場所的安全檢查; 教育員工發(fā)現(xiàn)了事故隱患或發(fā)生了事故，應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員，并學(xué)會如何緊急處理險情。( 四) 切實加強安全教育工作，確保安全“三級教育”。重點加強特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，強化上崗、轉(zhuǎn)崗職工等安全教育。確保單位行政負責(zé)人、安全管理干部、特種作業(yè)人員持證上崗。( 五) 提高干部職工的安全法制觀念、安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。建立健全用車申請，出車檢查;宿舍用水用電安全每

29、周檢查; 辦公區(qū)域以及設(shè)備儀器的規(guī)范操作; 安全學(xué)習(xí)交流記錄。( 六) 認真抓好所監(jiān)工程現(xiàn)場的安全管理工作。每月對要專項對施工現(xiàn)場進行檢查，并留下記錄。( 七) 嚴格按照應(yīng)急救援預(yù)案、規(guī)定，強化應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)，保證緊急情況出現(xiàn)時應(yīng)對有序、救援有效; 強化傷亡事故管理，做到對各類事故及時上報、救援、調(diào)查和處理。6 月安全工作計劃1第15頁共30頁本學(xué)期安全工作以xx 大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“珍愛生命、安全第一、責(zé)任重于泰山”的意識，以創(chuàng)建市級“平安和諧校園”為載體，以網(wǎng)格化管理為抓手，充分認識保障學(xué)生的安全，是學(xué)校教育工作的首要職責(zé)，不斷創(chuàng)新安全教育宣傳形式，努力培養(yǎng)學(xué)生良

30、好行為習(xí)慣，進一步增強學(xué)生自我保護能力，繼續(xù)堅持“制度保證、重在預(yù)防”的安全工作思路，立足防范、強化監(jiān)管、突出重點、深化整治，以更加扎實有效的工作，確保校園平安。一、加強組織領(lǐng)導(dǎo) , 明確責(zé)任，完善網(wǎng)格化管理機制1、明確責(zé)任，落實安全工作制度成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”為第一責(zé)任人，認真落實“一崗雙責(zé)”，嚴格實行誰主管誰負責(zé)、誰分工誰負責(zé)、誰出問題誰負責(zé)的學(xué)校安全工作責(zé)任制，校長與分管校長、分管校長與年級主任、其它責(zé)任部門負責(zé)人，與層層簽訂安全責(zé)任書。2. 進一步完善網(wǎng)格化管理機制。發(fā)揮網(wǎng)格化管理作用，將安全責(zé)任進一步分解細化，并按一定區(qū)域劃分若干個安全監(jiān)管責(zé)任區(qū)，落實責(zé)任人，明確工作

31、職責(zé)，全面負責(zé)責(zé)任區(qū)的安全工作，實行 “定崗、定人、定責(zé)、定考核”機制，建立“橫到邊、縱到底”的網(wǎng)格化安全監(jiān)管和責(zé)任體系，并將教職工履行崗位安全職責(zé)情況納入年度考核和評優(yōu)中來，繼續(xù)實行“安全工作一票否決制”，凡發(fā)生安全責(zé)任事故的教師，一律取消當(dāng)年評優(yōu)資格。3. 嚴格落實安全會議制度。堅持每月召開安全排查例會，堅持安全月報和安全信息及時報告制度，定期分析校舍、交通、游泳、消防、治安、飲食、課間活動、師生大型集體活動、傳染病等方面可能會出現(xiàn)的問題。第16頁共30頁二、建立健全專兼職安全隊伍，提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1. 建立健全專兼職安全隊伍。繼續(xù)選拔工作態(tài)度認真，責(zé)任心強的老師充實到安全隊伍中來，進

32、一步明確安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員。聘用責(zé)任心強的學(xué)生、教師、學(xué)生家長為兼職安全監(jiān)督員，多渠道加大對校園安全管理工作的監(jiān)管力度。2. 加強培訓(xùn)，提高安全管理水平。積極參加上級行政部門的安全工作專題培訓(xùn)，定期對教職工進行安全教育培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使學(xué)校負責(zé)人，廣大教職工能掌握安全教育與管理的基本知識，能夠熟練運用科學(xué)理論知識去管理學(xué)校安全工作。三、廣泛開展形式多樣的活動，使安全常識“入腦入心”1. 扎實開展“每周一講”等安全教育。要以中學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要為指導(dǎo)，切實上好安全教育課，用好中學(xué)生安全知識手冊、中學(xué)安全工作指南、平安校園雜志等材料，積極開展“每周一講”安全教育活動。及時發(fā)布當(dāng)月安

33、全教育主題、每周安全教育內(nèi)容和安全預(yù)警信息。特別注意對外地、離異、單親家庭學(xué)生的安全教育和心理健康教育，防止和減少學(xué)生因心理不健康而引發(fā)的傷亡事故。2. 建立“每月一警示教育”制度。根據(jù)季節(jié)變化，每月確定一主題對學(xué)生進行專項警示教育，用好中小學(xué)安全教育警示錄碟片等宣教材料，根據(jù)時節(jié)每月組織師生觀看警示片。充分利用全國“安全生產(chǎn)月”、全國中小學(xué)生“安全教育日” ( 每年 3 月最后一周周一 ) 、“安全教育周” ( 每學(xué)期開學(xué)第一周 ) 、“ 5.12 ”防震日、“ 119”消防宣傳日等活動和開學(xué)初、寒暑假、重大節(jié)日等時機，開展有針對性的專題教育。第17頁共30頁3. 不斷豐富安全教育形式內(nèi)容。

34、充分發(fā)揮學(xué)校教育陣地作用，采取請進來、走出去等形式，通過組織“學(xué)校安全教育月”、“學(xué)校安全活動周”、“學(xué)校安全培訓(xùn)日”、“安全小使者”等活動，采取校園網(wǎng)、專題宣傳欄、黑板報、主題班會、知識競賽、案例教育片及懸掛、張貼安全宣傳標(biāo)語、橫幅等師生喜聞樂見的形式，營造人人“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。加大投入，建立安全長廊，使其成為廣大師生普及安全常識、增強安全意識的陣地。四、定期進行各種安全隱患排查，注重整改實效1. 加強交通安全管理。一是與家長簽訂責(zé)任狀、家長與司機簽訂合租車輛安全協(xié)議書、召開家長會等形式告知家長有關(guān)安全防范知識、監(jiān)護責(zé)任 ; 二是繼續(xù)試行 “交通安全義務(wù)監(jiān)督員”制度，切實發(fā)揮

35、好監(jiān)督作用 ; 三是教育學(xué)生不騎機動車 ; 四是完善領(lǐng)導(dǎo)教師護導(dǎo)制度，嚴密組織學(xué)生上下學(xué)乘車安全管理，杜絕超員現(xiàn)象 ; 五是學(xué)習(xí)推廣上馬小學(xué)路隊建設(shè)經(jīng)驗，加強學(xué)生上下學(xué)路隊管理，教育學(xué)生學(xué)會走路。2. 加強校園消防安全和用電管理。一是嚴格落實消防安全責(zé)任制，重點抓好火災(zāi)隱患整改、消防設(shè)施改善、緊急疏散通道暢通和應(yīng)急預(yù)案落實，預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生 ; 二是加強校園用電設(shè)備和線路規(guī)范化建設(shè)，消除私拉亂接電線電源現(xiàn)象，及時更換老舊線路。3. 加強防溺水安全管理。繼續(xù)在 4 月下旬 -10 月上旬開展防溺水“十個一”專項活動，最大限度防止溺水事故的發(fā)生。一是摸清學(xué)生情況，有針對性地重點教育 ; 二是與有關(guān)

36、部門、家長密切聯(lián)系，使學(xué)校、家庭、社會齊抓共管 ; 三是加強學(xué)生課間及節(jié)假日防溺水教育與管第18頁共30頁理; 四是提高學(xué)生自我保護意識，尤其是遠離水庫、河水、水洼等處，禁止滑冰 ; 五是建立學(xué)生私自到水庫、池塘等危險場所舉報獎勵機制。4. 嚴格執(zhí)行中華人民共和國食品衛(wèi)生法、衛(wèi)生部學(xué)生集體用餐監(jiān)督管理辦法，實行食堂從業(yè)人員持證上崗，定期體檢，食品原材料定點采購登記，餐具定期消毒，用餐時間領(lǐng)導(dǎo)值班導(dǎo)護，維持就餐秩序，確保學(xué)生的飲食衛(wèi)生安全。本學(xué)期安全工作以 xx 大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“珍愛生命、安全第一、責(zé)任重于泰山”的意識，以創(chuàng)建市級“平安和諧校園”為載體，以網(wǎng)格化管理為

37、抓手，充分認識保障學(xué)生的安全，是學(xué)校教育工作的首要職責(zé)，不斷創(chuàng)新安全教育宣傳形式，努力培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣，進一步增強學(xué)生自我保護能力，繼續(xù)堅持“制度保證、重在預(yù)防”的安全工作思路，立足防范、強化監(jiān)管、突出重點、深化整治，以更加扎實有效的工作，確保校園平安。一、加強組織領(lǐng)導(dǎo) , 明確責(zé)任，完善網(wǎng)格化管理機制1、明確責(zé)任，落實安全工作制度成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”為第一責(zé)任人，認真落實“一崗雙責(zé)”，嚴格實行誰主管誰負責(zé)、誰分工誰負責(zé)、誰出問題誰負責(zé)的學(xué)校安全工作責(zé)任制，校長與分管校長、分管校長與年級主任、其它責(zé)任部門負責(zé)人，與層層簽訂安全責(zé)任書。2. 進一步完善網(wǎng)格化管理機制。發(fā)揮網(wǎng)格

38、化管理作用，將安全責(zé)任進一步分解細化，并按一定區(qū)域劃分若干個安全監(jiān)管責(zé)任區(qū)，落實責(zé)任人，明確工作職責(zé)，全面負責(zé)責(zé)任區(qū)的安全工作，實行 “定崗、定人、定責(zé)、定考核”機制，建立“橫到邊、縱到底”的網(wǎng)格化安全監(jiān)管和責(zé)任體系，并將教職工履行崗位安全職責(zé)情況納入年度考核和第19頁共30頁評優(yōu)中來，繼續(xù)實行“安全工作一票否決制”，凡發(fā)生安全責(zé)任事故的教師，一律取消當(dāng)年評優(yōu)資格。3. 嚴格落實安全會議制度。堅持每月召開安全排查例會，堅持安全月報和安全信息及時報告制度，定期分析校舍、交通、游泳、消防、治安、飲食、課間活動、師生大型集體活動、傳染病等方面可能會出現(xiàn)的問題。二、建立健全專兼職安全隊伍，提高管理人員

39、業(yè)務(wù)素質(zhì)1. 建立健全專兼職安全隊伍。繼續(xù)選拔工作態(tài)度認真，責(zé)任心強的老師充實到安全隊伍中來，進一步明確安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員。聘用責(zé)任心強的學(xué)生、教師、學(xué)生家長為兼職安全監(jiān)督員，多渠道加大對校園安全管理工作的監(jiān)管力度。2. 加強培訓(xùn)，提高安全管理水平。積極參加上級行政部門的安全工作專題培訓(xùn)，定期對教職工進行安全教育培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使學(xué)校負責(zé)人，廣大教職工能掌握安全教育與管理的基本知識，能夠熟練運用科學(xué)理論知識去管理學(xué)校安全工作。三、廣泛開展形式多樣的活動，使安全常識“入腦入心”1. 扎實開展“每周一講”等安全教育。要以中學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要為指導(dǎo)，切實上好安全教育課，用好中學(xué)生安全

40、知識手冊、中學(xué)安全工作指南、平安校園雜志等材料，積極開展“每周一講”安全教育活動。及時發(fā)布當(dāng)月安全教育主題、每周安全教育內(nèi)容和安全預(yù)警信息。特別注意對外地、離異、單親家庭學(xué)生的安全教育和心理健康教育，防止和減少學(xué)生因心理不健康而引發(fā)的傷亡事故。第20頁共30頁2. 建立“每月一警示教育”制度。根據(jù)季節(jié)變化，每月確定一主題對學(xué)生進行專項警示教育，用好中小學(xué)安全教育警示錄碟片等宣教材料，根據(jù)時節(jié)每月組織師生觀看警示片。充分利用全國“安全生產(chǎn)月”、全國中小學(xué)生“安全教育日” ( 每年 3 月最后一周周一 ) 、“安全教育周” ( 每學(xué)期開學(xué)第一周 ) 、“ 5.12 ”防震日、“ 119”消防宣傳日

41、等活動和開學(xué)初、寒暑假、重大節(jié)日等時機，開展有針對性的專題教育。3. 不斷豐富安全教育形式內(nèi)容。充分發(fā)揮學(xué)校教育陣地作用，采取請進來、走出去等形式，通過組織“學(xué)校安全教育月”、“學(xué)校安全活動周”、“學(xué)校安全培訓(xùn)日”、“安全小使者”等活動，采取校園網(wǎng)、專題宣傳欄、黑板報、主題班會、知識競賽、案例教育片及懸掛、張貼安全宣傳標(biāo)語、橫幅等師生喜聞樂見的形式，營造人人“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。加大投入，建立安全長廊，使其成為廣大師生普及安全常識、增強安全意識的陣地。四、定期進行各種安全隱患排查，注重整改實效1. 加強交通安全管理。一是與家長簽訂責(zé)任狀、家長與司機簽訂合租車輛安全協(xié)議書、召開家長會

42、等形式告知家長有關(guān)安全防范知識、監(jiān)護責(zé)任 ; 二是繼續(xù)試行 “交通安全義務(wù)監(jiān)督員”制度，切實發(fā)揮好監(jiān)督作用 ; 三是教育學(xué)生不騎機動車 ; 四是完善領(lǐng)導(dǎo)教師護導(dǎo)制度，嚴密組織學(xué)生上下學(xué)乘車安全管理，杜絕超員現(xiàn)象 ; 五是學(xué)習(xí)推廣上馬小學(xué)路隊建設(shè)經(jīng)驗，加強學(xué)生上下學(xué)路隊管理，教育學(xué)生學(xué)會走路。2. 加強校園消防安全和用電管理。一是嚴格落實消防安全責(zé)任制，重點抓好火災(zāi)隱患整改、消防設(shè)施改善、緊急疏散通道暢通和應(yīng)第21頁共30頁急預(yù)案落實，預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生; 二是加強校園用電設(shè)備和線路規(guī)范化建設(shè)，消除私拉亂接電線電源現(xiàn)象，及時更換老舊線路。3. 加強防溺水安全管理。繼續(xù)在 4 月下旬 -10 月上旬

43、開展防溺水“十個一”專項活動，最大限度防止溺水事故的發(fā)生。一是摸清學(xué)生情況，有針對性地重點教育 ; 二是與有關(guān)部門、家長密切聯(lián)系，使學(xué)校、家庭、社會齊抓共管 ; 三是加強學(xué)生課間及節(jié)假日防溺水教育與管理; 四是提高學(xué)生自我保護意識，尤其是遠離水庫、河水、水洼等處，禁止滑冰 ; 五是建立學(xué)生私自到水庫、池塘等危險場所舉報獎勵機制。4. 嚴格執(zhí)行中華人民共和國食品衛(wèi)生法、衛(wèi)生部學(xué)生集體用餐監(jiān)督管理辦法，實行食堂從業(yè)人員持證上崗，定期體檢，食品原材料定點采購登記，餐具定期消毒，用餐時間領(lǐng)導(dǎo)值班導(dǎo)護，維持就餐秩序，確保學(xué)生的飲食衛(wèi)生安全。5 月安全工作計劃XX年 5 月安全工作計劃為進一步加強安全管理

44、工作，鞏固我所穩(wěn)定的安全局面。落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，我所依據(jù)全局以“創(chuàng)一流”工作為中心，以爭“創(chuàng)無違章企業(yè)”為重點的要求。結(jié)合我所實際情況，特制定我所的安全生產(chǎn)計劃如下：1、加大“查評”工作整改力度。按輕重緩急完成供電線路、配電臺區(qū)、設(shè)備隱患查處問題的整改。協(xié)調(diào)好各電工組在3 月 10 日前認真檢查各自供電管轄區(qū)域內(nèi)的供電設(shè)施的設(shè)備隱患，在檢查統(tǒng)計后按輕重緩急逐步進行設(shè)備檢修和更新。力求從設(shè)備上消除安全隱患。2、開好安全例會，做好安全工器具的試驗、保管、存放、借用登記工作。根據(jù)局安全方面的計劃和要求結(jié)合我所實際工作情況開好每第22頁共30頁周一次的安全例會，學(xué)習(xí)并傳達有關(guān)安全簡報，

45、事故通報和各級安全文件。經(jīng)常深入班組、生產(chǎn)施工現(xiàn)場、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度和上級指示的貫徹執(zhí)行。推動各電工組長在會后3 日內(nèi)組織全班學(xué)習(xí)有關(guān)安全會議內(nèi)容，使有關(guān)文件和要求真正落實到每位職工的思想中，牢固樹立“安全是企業(yè)生存主題”這一思想觀念。3、做好所管轄區(qū)域供電設(shè)備技術(shù)狀況、交通車輛、消防設(shè)施、儀表儀器、安全工具及人員狀況的安全監(jiān)督。協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)搞好各類安全檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違章及時制止，發(fā)現(xiàn)的隱患及缺陷提出改正意見，并及上報有關(guān)部門解決。做好本所安全用品的領(lǐng)用、發(fā)放、調(diào)換的定期檢查試驗工作。4、全年開展創(chuàng)違章企業(yè)活動。列舉習(xí)慣性違章性行為( 其中俱體條款由安科發(fā)，人守一冊) 建

46、立個人安全檔案，安全監(jiān)察檔案，同時與局所制定并要的“安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定”進行考核獎懲兌現(xiàn)。5、組織全所職工學(xué)習(xí)防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要實施細則安規(guī)安全生產(chǎn)法，編制可行的兩措計劃，實行三級控制中我所重要控制的未遂和異常，實施安全工作人員項目、資金、時間、責(zé)任人四落實，杜絕違章指揮，違章作業(yè)違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律，使安全生產(chǎn)納入法制化軌道上來。6、嚴格兩票三制。申請票、工作票、施工作業(yè)票必須由各級負責(zé)人審核簽并填寫清楚。同時做好工作交接、設(shè)備回檢查、設(shè)備定期試驗輪換制度。7、做好全所技術(shù)培訓(xùn)工作，各電工組針對組內(nèi)人員的實際技術(shù)水平和工作時間安排組內(nèi)人員到外線班進行技術(shù)培訓(xùn)。立求使我所每一個

47、電工組都具備良好的技術(shù)力量。第23頁共30頁8、結(jié)合今年安全整頓工作，加強外線班施工現(xiàn)場的安全管理，加快農(nóng)網(wǎng)整改進度，今年由所集中配齊外線人員所需的安全工器具，爾后按價扣壓施工人員工資，在農(nóng)網(wǎng)結(jié)束后，依據(jù)其退還的安全工器具退還工資，保證力施工人員在工作中能夠做到“兩穿一戴”，認真組織施工人員學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)督查辦法”。今年我所將依據(jù)全局的安全工作目標(biāo)，加強安全管理工作力度積極組織全所各類生產(chǎn)人員進行安全及技術(shù)規(guī)程的學(xué)習(xí)力求先從思想上消除麻痹意識。在各類工作和施工中認真組織施工人員做好事前的安全事項，并不定時的進行安全檢查凡發(fā)現(xiàn)問題將毫不客氣的給于相應(yīng)的處罰。把安全責(zé)任量化到每個人，努力消除日常工

48、作中的未遂和異常，從而確保我所全年無重大人身及設(shè)備事故。一、年度安全目標(biāo)及安全考核指標(biāo)：( 一) 安全目標(biāo)1、杜絕人身重傷及死亡事故;2、不發(fā)生有人員責(zé)任的重大事故;3、不發(fā)生人身死亡事故;4、不發(fā)生惡性誤操作事故;5、不發(fā)生重大交通事故;6、全年確保實現(xiàn)三個百日無事故記錄，爭取實現(xiàn)安全生產(chǎn)1650天。( 二) 安全考核指標(biāo)1、一類障礙不超過2 次2、二類障礙不超過5 次3、控制各類安全考核指標(biāo)符合規(guī)定第24頁共30頁二、日常工作：( 一) 宣傳安全生產(chǎn)的方針，督促與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項制度的貫徹。1、各級領(lǐng)導(dǎo)人員的安全責(zé)任制應(yīng)當(dāng)齊全、明確，應(yīng)符合電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定及上級有關(guān)規(guī)

49、定;2、各職能部門及各生產(chǎn)崗位的安全崗位責(zé)任制應(yīng)健全、明確，并且能按上級規(guī)定的要求貫徹落實;3、“兩票三制”安全管理制度應(yīng)內(nèi)容完善，并檢查、監(jiān)督執(zhí)行時是否認真 ;4、檢查現(xiàn)場規(guī)程制度的修訂、審批、印發(fā)是否及時合理，日常運行工作是否按照規(guī)程執(zhí)行。5、定期開展安全網(wǎng)絡(luò)組織活動。( 二) 監(jiān)督安全生產(chǎn)計劃、“反措”、“安措”計劃的執(zhí)行。1、按時組織各部門將本專業(yè)“反措”和“安措”計劃上報，并審核上報“兩措計劃”有無疏漏，歸納總結(jié)，并下發(fā)執(zhí)行期限，落實日期。2、“兩措計劃”執(zhí)行結(jié)束應(yīng)有記錄，并能做到對正在執(zhí)行的工作進行檢查。3、年底總結(jié)“兩措”的完成率，根據(jù)完成率總結(jié)執(zhí)行情況。4、督促安全用具的定期校

50、驗。( 三) 組織安全教育培訓(xùn)及安規(guī)學(xué)習(xí)、考試。1、工人 ( 含新入廠及轉(zhuǎn)崗人員 ) 必須全部經(jīng)過三級安全教育，考試合格后方可允許上崗，實習(xí)生必須經(jīng)過三級安全教育和安全規(guī)程第25頁共30頁考試后方可允許進入現(xiàn)場。特殊工種工人必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格，持有操作證后方可允許進入現(xiàn)場工作。2、每年底進行一次下年度安規(guī)考試，包括全廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)干部以及工人，每年進行一次現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試。3、開展形式多樣化的安全培訓(xùn)活動，定期組織員工觀看安全培訓(xùn)錄相帶，每年進行一次安全競賽活動。4、按時編制年度培訓(xùn)計劃，能貫徹落實，并且有執(zhí)行記錄。( 四) 安全例行工作：1、檢查班組是否每周舉行一次

51、安全活動，內(nèi)容是否充實，記錄是否齊全，分場領(lǐng)導(dǎo)是否定期檢查班組記錄。2、每年定期組織四個季度的安全大檢查，并應(yīng)做到有檢查、有落實、有總結(jié)、有考核。3、公司、部門每月定期召開一次安全例會，及時匯報及解決安全生產(chǎn)中存在的問題，并應(yīng)記錄齊全。4、每月編制一期安全簡報，及時通報各部門安全生產(chǎn)情況，總結(jié)事故教訓(xùn)，表揚好人好事。( 五) 參加事故調(diào)查分析，做好事故統(tǒng)計報告工作。1、參加事故、障礙及嚴重未遂事故后的處理、匯報，原始記錄應(yīng)按規(guī)定保留，并貫徹落實。2、事故發(fā)生后應(yīng)按照電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程規(guī)定組織調(diào)查，并做到“四不放過”，事故報告填寫內(nèi)容應(yīng)符合電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程的要求。第26頁共30頁3、及時轉(zhuǎn)發(fā)傳達上級及兄弟