1、某集團事故應急救援預案 一、基本狀況 1.公司簡介 榮光集團有限公司創辦于1987年3月，是一家集科工貿為一體的大型鞋類生產企業集團，主要生產布膠鞋、旅游鞋、注塑鞋、安全鞋等系列產品，“榮光”系列產品為國家免檢產品、X省名牌，“榮光”商標為X省聞名商標。公司總部位于Y市東山工業區，占地面積100000余平方米，員工7000余人。擁有50多條國際國內先進水平的制鞋生產線，年生產能力可達6000萬雙。 2.危急性分析 公司生產工藝流程復雜，采用的原輔材料主要有皮革、布料、橡膠、聚氨酯及其它功能助劑。儲存的危急化學品主要有甲苯、丙酮、聚醚、二氧化烷、汽油等。其儲量為甲苯4噸、丙酮2噸、聚醚5噸、二氧

2、化烷3噸、汽油20噸。上述物質具有易燃、易爆、有毒等特點，在突然泄露、操作失控或自然災難的狀況下，存在著火災、爆炸、人員中毒等嚴重事故的潛在危急。 3.公司消防設施配備狀況 公司現有手提滅火器940個，推車滅火器20個，分布在廠區通道兩側及各車間。室內消防栓16個，其中膠鞋成型一、縫幫一、理鞋一各1個；旅游鞋成型、絲印、縫幫二各1個；皮鞋沖幫2個，針車一、針車二各4個。室外消防栓10個，其中總部6個，分布在2條主干道右側，皮鞋分廠4個，其中沖幫車間兩頭樓梯口各1個，整理車間兩側門口各1個。 4.公司醫療設施 公司有醫療室，配醫護人員2名，男、女各1名，各車間配備有急救藥品箱。 二、危急點的確定

3、與分布 依據公司生產狀況，以及可能造成傷害和損失的嚴重程度，確定以下6個危急點：鍋爐房、汽油庫、理鞋車間硫化罐、配電房（動力車間）、打膠漿車間、化工倉庫。危急點分布見廠區平面圖。 三、應急救援指揮部的組織和職責 1.指揮機構 公司成立重大事故應急救援“指揮領導小組”，組成人員即安全生產委員會（詳見安全生產管理人員名單）。發生重大事故時，以指揮領導小組為基礎，成立重大事故應急救援指揮部。主要成員及聯系方式： 總指揮： 潘道堯? 副總指揮： 陳瑞開? 楊益修? 楊成光? 張小華? 特殊授權：車間（倉庫）等場所如突發重大安全事故，由車間主任（倉庫主管）擔當臨時總指揮，實施救援，不得借故離開現場，同時

4、上報公司總指揮部。 2.職責 （1）指揮領導小組的職責； A、負責公司預案的制定和修訂。 B、組建應急救援專業隊伍，并組織實施和演練。 C、檢查督促做好重大事故的預防措施和應急救援的各項預備工作。 （2）指揮部的職責： A、接到事故報告后，指揮部應當馬上啟動事故相應應急預案。 B、采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，削減人員傷亡和財產損失。 C、在事故發生后的1小時內向Y市安全生產監督管理局報告（聯系方式：65859000）。 D、必要時向有關單位發出救援懇求（報警聯系方式110火警119急救120）。 E、妥當保護事故現場以及相關證據。 F、組織事故調查，總結應急救援工作的經驗教訓。并向上級有關部門照實供應有關狀況。 四、救援隊伍的組成 公司全體職工都負有重大事故應急救援的責任，保安部、義務消防隊、民兵排是重大事故應急救援的骨干力氣。 五、留意事項 發生事故后，事故單位負責人、現場有關人員應當馬上向公司應急救援指揮領導小組報告，報告事故應當包括下列內容：1）事故發生