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文檔簡介
1、精品文章全市深化機關效能工作方案為貫徹落實區委、區政府關于印發的通知精神,適應黃藍兩大國家戰略發展新形勢,進一步提高機關效能,轉變干部作風,優化發展環境,全面推進發改工作上層次、上水平,為加快推動區域經濟率先崛起做出積極貢獻,經局黨組研究,決定20_年以執行力建設為核心,堅定不移的深化拓展“機關效能行動”,為確保該活動順利實施,特制定本方案。一、總體要求全面貫徹落實科學發展觀,以服務黃藍兩大國家戰略實施、助推經濟跨越發展為根本出發點,堅持以解放思想為先導,制度建設為基礎,強化執行為保障,以全面提升干部執行力為核心,采取綜合剛性措施,著力增強執行意識、服務意識、創新意識和攻堅意識,打造最佳發展環
2、境,為全區經濟社會跨越發展提供強力支撐。二、工作目標緊緊圍繞全區中心工作,以效能建設為成效,力保區委、區政府重大決策部署落實,力推重點工程和便民實事實施,力促重大項目攻堅、和諧城鄉建設行動成效。三、工作重點(一)扎實開展“治庸、治懶、治散”專項行動。利用3個月的時間,集中開展“治庸、治懶、治散”專項行動,深入治理工作中存在的敷衍塞責、被動應付、推諉扯皮等突出問題,集中處理一批反面典型。組織全體干部職工深入查找存在的問題,找準容易發生問題的關鍵環節和重點部位,實施整治監控和長效監管。堅決貫徹落實關于加強和改進機關作風嚴肅工作紀律的若干規定和*區優化經濟發展環境“十不準”規定。(二)大力改進會風文
3、風。提倡開短會、講短話,一般性大會原則上不超過2小時,凡能合并召開的會議不單獨召開,能通過現場會議解決的,一律不集中開會。大力精簡文件。(三)加大糾風治亂力度。一是加強政府投資項目管理。對列入實施的重點工程和便民實事,督促建設單位盡快完成立項審批,同時,對區政府投資的工程聘請中介機構進行概算審核,經區政府同意后組織招投標活動;加強工程招投標指導監督,規范招投標管理,對政府投資項目招投標活動全過程監督,有效節約財政資金;強化工程稽查,加強對重點工程的調度,定期通報重點工程進度;完善竣工驗收制度,組織監察、財政、審計等部門,對完工的重點政府投資項目進行總體竣工驗收,并出具驗收意見。二是加強重大項目
4、建設管理。對列入省、市重點建設的重大項目,實施建檔備案,做到精細化管理,實行“月調度、季分析”,及時做好月報表、月數據的統計分析工作。三是加強新增中央投資項目管理。加強對新增中央投資項目的檢查調度,定期組織監察、財政、審計、建設、國土、環保等部門到項目單位督導,督促各項目建設單位按照上級要求規范項目建設,確保項目建設規范有序。四是加強企業投資項目管理。按照黃藍兩大國家戰略發展要求,嚴把項目準入關。在建設項目核準、備案中,嚴格執行國家產業政策,對不符合國家產業政策、行業準入條件和國家及省、市、區總體發展規劃的項目,一律不予核準、備案或轉報上級發改部門;突出抓好工業項目,尤其是化工等污染較重項目的
5、準入,科學定位園區功能,積極推進工業項目合理布局,逐步做到工業項目進園區,化工項目進化工園區,實現集聚生產、集中治污、集約發展。(四)全面深化審批服務改革。一是清理規范行政審批事項。按照“統一項目名稱、統一辦理標準、統一審批軟件”要求,對清理規范的8項行政審批事項進行再清理、精簡和調整。凡是中央、省、市明令取消的項目,不得以任何借口和形式再行審批;對保留的審批項目進一步削減環節,簡化手續,壓縮時限,力爭做到承諾時限不高于法定時限的50%,并一律實行零收費、零距離服務。同時,對于每一項審批項目都制定對應的流程圖,注明責任股室、辦理時限、申報材料等內容,一目了然。二是全面推行行政審批服務標準化制度
6、。實行以“零距離休息日預約服務、零障礙馬上辦限時辦結、零積壓工作日延時服務”為主要內容的“三零”服務制度,只要服務對象有預約、有要求,無論是否工作日都要及時辦理,努力提升服務質量。三是規范行政處罰自由裁量權。按照“合法、合理、公開”原則,對同類違法行為處罰幅度進行細化,制定具體處罰標準,最大程度地減少執法股室和執法人員行使自由裁量權限的空間。(五)深入推進黨務政務公開。要把黨務政務公開作為機關效能建設的重要內容,抓緊抓好。要把公開的重點放在群眾普遍關心、涉及群眾切身利益的各類事項上,放在科學決策、規范執行、有效監督的關鍵環節上,放在影響機關效能的突出問題上,科學確定公開內容,規范編制黨務政務公
7、開目錄,采用多種公開載體提高黨務政務公開的針對性和時效性。及時在網站上發布有關信息,發揮效能投訴電話、信箱、電子郵箱等載體作用,暢通群眾訴求渠道,及時解答、辦理和滿足群眾來電來信來訪需求,最大限度的方便群眾監督和查詢。四、保障措施(一)加強領導,落實責任。充分認識實施效能行動的重要意義,將其列入重要議事日程。切實加強領導,成立“機關效能提升行動”工作領導小組,設立辦公室負責活動日常工作,形成“主要領導親自抓,分管領導具體抓,一級抓一級,層層抓落實”的工作運行機制。全體干部職工認真履行職責,切實做到思想到位、組織到位、措施到位,真正把機關效能提升行動落到實處。(二)增強調度,形成合力。結合實際,進一步細化任務,明確具體責任人,明確時間進度要求,狠抓工作落實,確保目標實現。同時,建立工作協調溝通機制,承擔重點任務的牽頭股室要認真謀劃、主動協調,相關股室要主動配合協作,做到縱向貫通、橫向配合,形成效能建設的整體合力。(三)健全機制,認真受理。建立健全效能投訴受理機制,在局網站、公開欄公布效能投訴電話,認真受理和辦理效能投訴,做到“事事有回音,件件有著落”。凡是查證屬實違反規定的,一律依紀依法進行處理,對影響機關效能的典型案件要公開曝光。(四)強化宣傳,營造聲勢。充分利用局宣傳欄、局門戶網站等載體,大力宣傳加強機關
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