1、2016年度優秀團隊及優秀員工評選方案11.202016年度優秀團隊及優秀員工評選方案一、目的為了全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，倡導積極向上的工作風氣，合理 有效地激勵表現優秀的員工并樹立良好樣板， 從而提高企業管理和精神文明建設水平， 完成公司下 達的各項任務指標，樹立全心全意爭創一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性和創造性，特 制訂本方案。二、評選范圍東莞市有限公司相關部門以及符合參選條件的員工。三、評選獎項及名額獎項名稱獎項名額評選比例備注最佳團隊獎1個1:5見四、評選標準最佳班組獎1個見四、評選標準優秀員工獎4名見四、評選標準銷售狀元1名1: 10見四、評選標準優

2、秀主管獎1名見四、評選標準優秀工程師1名1: 30見四、評選標準成本優化獎1名見四、評選標準最佳執行力獎1名見四、評選標準最佳新人獎1名見四、評選標準四、評選獎項、標準:類別評選項目評選標準1、具有良好的服務意識，努力工作，積極配合其他部門工作，服從組織安 排、服從公司管理；先進最佳團隊獎2、各崗位工作人員工作過程中，充分挖掘相關部門服務需求，米取積極措 施及滿足配合工作要求；3、為團隊目標共同努力；4、能按時、高質量的完成公司賦予的部門職能目標；團隊最佳班組獎1、為團隊目標共同努力；2、保持良好的工作狀態和工作效率，部門內員工精神狀態良好；3、積極配合各部門的工作，遇事能夠肩效溝通，協商處理

3、。先 進 個 人L秀員工獎1、入職一年以上的基層員工，經理及以上領導不參與評優；2、每月考核綜合在B級以上（遲到次數不得超過5次，請假累計天數不超 過10天，年休假除外）；3、工作中無重大失誤，工作能力突出，完全勝任本崗位工作，并不斷改進；4、具有團隊精神，在同事中能起到積極帶動作用。銷售狀元1、符合優秀員工評選標準；2、能夠積極主動自行開拓市場，并且銷售業務居部門之首；3、能出色的完成上級領導下達的各項工作任務，有較強的執行力。情主管獎1、符合優秀員工評選標準；2、有較強的大局觀，能夠將公司的發展戰略有效貫徹到本部門的工作實踐 當中；具有較強的領導和管理能力，受到員工的尊重和信服；3、溝通組

4、織能力強，能帶領團隊圓滿完成公M下達的各項工作指示；4、具有較強的事業心和高度的責任感， 能夠培育下屬、督導下屬使團隊能 夠發揮出最佳的職能，肩較強的分析能力及工作責任心；5、與上級領導、平級部門有效溝通，良好的團隊協作力。L秀工程師1、符合優秀員工評選標準；2、在本職崗位工作成績突出，對任何事情都有強烈的責任心且積極付諸行 動；3、技術工作經驗豐富，為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業業， 銳意進取，為公司員工樹立良好形象；4、有很強的技術研究能力，獨特性強，受到各部門良好的評價；5、能夠幫助同事解決技術難題， 積極攻克公司技術難關，其技術在項目中 良好應用。加本優化獎1、符合優秀員工評

5、選標準；2、在工藝流程中能做到節省時間及流程而給公司創造價值；3、根據客戶需求，提供優質服務工作，在服務中受到客戶的好評。1、符合優秀員工評選標準；2、工作態度和個人能力得到上級領導及同事的認可；最佳執行力獎3、為人誠信，敢于負責，善于分析判斷，應變能力強；4、能按時、按質、按量完成工作任務。最佳新人獎1、入職3個月以上正式員工，符合優秀員工評選標準；2、在短時間內能夠快速的了解部門及本職工作的業務流程，并順利或超額完成任務，在為公司新鮮的血液的同時取得良好業績，得到同事的尊重與 認可；3、在工作與生活中積極與團隊配合， 并無私的做出貢獻，做到個人和團隊 均有良好的業績。五、評選階段1、第一階

6、段（月 日至 月日）1.1、 最佳團隊獎及最佳班組獎由各部門經理根據實際2016年度做出的貢獻填寫 最佳團隊及最佳班組獎推薦表；1.2、 優秀員工獎、銷售狀元、優秀主管獎、優秀工程師、成本優化獎、最佳執行力獎、最佳新人 獎候選人各分公司領導及各部門負責人推薦、自薦方式填寫優秀評選推薦表。此次評選按工作實際出發，以“民主、公開、公平”為原則，主管推薦為輔相結合的辦法。1）由各公司各部門負責推薦，各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議，確定人選；2）各公司各部門人員在10人以下推薦1-2名；各分公司各部門人員在10至20人之間推薦 2-3名；各分公司各部門人員在30人以上推薦4-6名；3）要求各

7、部門在總結員工工作的基礎上，注重實際的考核，優中選優，切實按照評選條件進行 公平、公正評選，確保優秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫優秀員工推薦表上報人資部進行匯總；評選領導小組成員確定獲獎名單。4）推薦材料報送時間：2016年12月15日16: 00交由人力資源部匯總。2、第二階段（ 月日至 月日）人力資源部匯總之后交總經辦審批。完成時間：2016年12月25日。六、表彰和獎勵1、在公司年度總結會議上進行表彰。2、在公司內刊上刊登表彰信息。3、將評獎記錄計入個人檔案。4、優秀員工將作為公司的人才儲備，優先培養，選拔，晉升。七、注意事項1、禁止敷衍了事，違規亂報候選人名

8、單現象，如存在弄虛作假現象，如將不達標人士提名, 則本次參評資格失效，并對推薦者提出嚴厲批評。2、優秀員工人選應以各部門基層員工、部門主管等；3、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同；4、評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證；5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄；6、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創新，與時俱進，為公司發展做出貢獻。附表：最佳團隊及班組獎推薦表、優秀員工推薦表東莞市 涂料有限公司部門評選推薦表部門部門人數負責人參選類別最佳團隊最佳班組部門參選 理由或事 實依據部門負責人簽名： 日期：人力資源中心意見部門負責人簽名： 日期：總經辦 意見簽名： 日期：東莞市 涂料有限公司優秀評選推薦表東莞市 涂料有限公司姓名性 別出生日期部門職 務入職日期評選類別優秀員工口銷售狀元口優秀主管口優秀工程師成本優化口最佳執行力最佳新人自 我 鑒止簽名：日期：部門負責人推薦詞簽名： 日期：人力資源 意見簽名： 日期：總經辦 意見簽名： 日期：（201年度）評選選票推薦評選獎項：優秀部門口先進部門 口優秀員工評選選票格式：東莞 涂料有限公司201年度最佳團隊及班組評選選票注：請評委在候選部門后 面的“口”打“一候選部門1口2東莞市涂料有限公司