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文檔簡(jiǎn)介

1、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部的部門工作職責(zé)(6) 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部的部門工作職責(zé)(6)之相關(guān)制度和職責(zé),房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部的部門工作職責(zé)(六)、負(fù)責(zé)依照公司審定的銷售計(jì)劃全面組織、實(shí)施、完成公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目銷售的各項(xiàng)工作,包括前期市場(chǎng)調(diào)研、可行性研究、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)建議、營(yíng)銷策劃方案、. 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部的部門工作職責(zé)(六)1、負(fù)責(zé)依照公司審定的銷售計(jì)劃全面組織、實(shí)施、完成公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目銷售的各項(xiàng)工作,包括前期市場(chǎng)調(diào)研、可行性研究、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)建議、營(yíng)銷策劃方案、價(jià)格制定與調(diào)整、銷售執(zhí)行方案、階段性銷售策略制定與調(diào)整、宣傳推廣策略及費(fèi)用預(yù)算、日常銷售管理與控制、客戶管理與售后服務(wù)等; 2、建立健全科學(xué)規(guī)范的營(yíng)銷策劃

2、管理體系,制定各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)流程,按需定崗,按崗定責(zé),通過(guò)規(guī)范管理、完善培訓(xùn)和引進(jìn)優(yōu)秀人才,創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、高效、作風(fēng)過(guò)硬的專業(yè)團(tuán)隊(duì); 3、根據(jù)公司既定的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及時(shí)準(zhǔn)確掌握所在城市的總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、城市遠(yuǎn)景規(guī)劃情況、房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)政府政策法規(guī)、市場(chǎng)信息、開(kāi)發(fā)熱點(diǎn)、開(kāi)發(fā)及營(yíng)銷新理念等宏觀數(shù)據(jù),建立市場(chǎng)資料庫(kù)和信息窗口,定期進(jìn)行整理分析,為公司開(kāi)發(fā)決策提供參考; 4、參與公司重大投資項(xiàng)目的論證、評(píng)估,并提出建設(shè)性的構(gòu)想及可行性操作方案; 、不定期對(duì)國(guó)內(nèi)外發(fā)達(dá)城市房地產(chǎn)先進(jìn)模式、管理經(jīng)驗(yàn)、操盤技術(shù)進(jìn)行深入分析和研究,以提高部門綜合運(yùn)作水平; 、負(fù)責(zé)與銷售相關(guān)的政府行業(yè)主管部門、新聞媒體及有關(guān)

3、社會(huì)資源建立良好的公共關(guān)系,以獲得廣泛的社會(huì)支持和配合; 7、依照公司的管理規(guī)范和工作流程與公司各部門建立良好的工作配合協(xié)作關(guān)系; 8、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)造過(guò)程的把控; 9、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目拓展工作; 1、對(duì)部門日常經(jīng)營(yíng)支出進(jìn)行合理規(guī)劃、預(yù)算和控制; 1、負(fù)責(zé)房展會(huì)、業(yè)主工程質(zhì)量監(jiān)理小組等各類相關(guān)公關(guān)活動(dòng); 12、負(fù)責(zé)編制營(yíng)銷策劃有關(guān)的各項(xiàng)工作規(guī)程; 13、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)物業(yè)管理公司的評(píng)價(jià)、考核; 14、負(fù)責(zé)公司與營(yíng)銷策劃有關(guān)的其他工作。 (一)策劃部分1、負(fù)責(zé)依照公司既定的品牌戰(zhàn)略計(jì)劃對(duì)外推廣和維護(hù)公司的品牌形象; 2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)、策劃方案的評(píng)審; 3、負(fù)責(zé)與銷售推

4、廣相關(guān)合作單位的聯(lián)絡(luò)、評(píng)估、優(yōu)選推介、工作指導(dǎo)監(jiān)督與協(xié)調(diào),建立服務(wù)優(yōu)質(zhì)、取費(fèi)優(yōu)惠的專業(yè)合作聯(lián)盟體系; 4、負(fù)責(zé)對(duì)銷售推廣費(fèi)用和實(shí)際效果進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,合理控制成本,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出效益最大化; 、參與售樓處、樣板房、現(xiàn)場(chǎng)包裝的設(shè)計(jì)及日常管理維護(hù)工作,參加有關(guān)布置方案的評(píng)定核查工作; 6、負(fù)責(zé)管理與公司形象有關(guān)的策劃、宣傳、推廣、公共關(guān)系工作及其他相關(guān)社會(huì)活動(dòng); 7、負(fù)責(zé)與各類媒體協(xié)調(diào)、溝通與聯(lián)絡(luò)工作; 8、負(fù)責(zé)網(wǎng)站等媒介的策劃、采編、發(fā)布工作; 9、完成公司其他有關(guān)策劃工作。 (二)銷售部分 1、組織實(shí)施完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。 2、建立健全銷售檔案包括業(yè)務(wù)管理、銷售報(bào)表、銷售日志、客戶信息登記等,并按文件傳遞流程與公司各部門進(jìn)行對(duì)接; 3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售電腦操作系統(tǒng)的建立、完善和銷售信息數(shù)據(jù)維護(hù)工作; 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售的定價(jià)和調(diào)價(jià)建議,制作審核售價(jià)表和銷售電腦數(shù)據(jù)輸入等工作; 、負(fù)責(zé)銷售人員的招聘,銷售人員銷售業(yè)務(wù)、技能技巧、知識(shí)等培訓(xùn)工作; 6、負(fù)責(zé)組織銷售合同的評(píng)審(基準(zhǔn)、常規(guī)和特殊合同);7、協(xié)助客戶辦理銀行或公積金貸款按揭手續(xù); 8、負(fù)責(zé)客戶設(shè)計(jì)變更要求的評(píng)審、溝通和落實(shí)工作; 、參與房產(chǎn)品的交付工作,并負(fù)責(zé)對(duì)交付時(shí)提出的意見(jiàn)和要求進(jìn)行跟蹤落實(shí); 10、負(fù)責(zé)辦理客戶提出的退房、換房、轉(zhuǎn)讓房的手續(xù); 1、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目銷售廣告宣傳及樓書廣告制作的建

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