1、山西交口縣華潤聯(lián)盛孟家焉鍋爐房施工組織方案 編 制 人： 審 核 人： 審 批 人： 施工單位: 江蘇華飛建設(shè)集團 編制日期： 2011.8 88 / 89文檔可自由編輯打印目 錄第一章、工程概況及編制依據(jù)3第一節(jié) 工程概況3第二節(jié) 編制依據(jù)3第二章、項目部組成、主要技術(shù)人員、勞動力配置及保障措施4第一節(jié) 項目部組織機構(gòu)4第二節(jié) 勞動力配置及保障8第三節(jié) 項目部人員名單及相關(guān)證明9第三章、 施工程序及總體組織部署10第一節(jié) 工程項目管理目標(biāo)10第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備11第三節(jié) 人員準(zhǔn)備11第四節(jié) 機具和物料準(zhǔn)備12第四章、安全文明施工保證措施12第一節(jié) 安全管理方針及管理目標(biāo)12第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理

2、機構(gòu)13第三節(jié) 安全生產(chǎn)管理教育14第四節(jié) 安全生產(chǎn)管理檢查16第五節(jié) 施工現(xiàn)場安全、消防、保衛(wèi)方案17第六節(jié) 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案20第七節(jié) 文明施工管理目標(biāo)21第八節(jié) 文明施工措施22第九節(jié) 環(huán)境保護措施23第五章 工程形象進度計劃安排及保證措施25第一節(jié) 工期目標(biāo)25第二節(jié) 工程進度計劃安排25第六章、施工質(zhì)量保證措施及目標(biāo)32第一節(jié) 工程質(zhì)量管理目標(biāo)32第二節(jié) 工程質(zhì)量保證體系33第三節(jié) 質(zhì)量保證措施35第七章 工程施工方案及工藝方法37第一節(jié) 施工準(zhǔn)備及施工測量37第二節(jié) 土方及基礎(chǔ)工程39第三節(jié) 主體結(jié)構(gòu)施工40第四節(jié) 裝飾工程施工49第五節(jié) 門窗工程55第六節(jié) 屋面工程56第

3、七節(jié) 安裝工程施工方案60第八章 施工現(xiàn)場平面布置67第一節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備67第二節(jié) 施工平面布置圖68第九章、 材料供應(yīng)、來源、投入計劃及保證措施68第一節(jié) 主要工程材料的進場計劃68第十章、主要施工機具配置70第十一章、重點部位上的施工組織措施、技術(shù)方案71第一節(jié) 鋼筋工程71第二節(jié) 模板工程施工方法72第三節(jié) 混凝土工程76第四節(jié) 砌筑工程施工79第五節(jié) 腳手架工程79第十二章 冬雨季施工措施80第一節(jié) 雨季施工措施80第二節(jié) 冬季施工措施81第十三章、成品保護措施83第十四章、 用戶服務(wù)方案84附圖1 施工進度計劃表85附圖2、施工現(xiàn)場平面布置圖85 第一章、工程概況及編制依據(jù)第一節(jié) 工程

4、概況本工程為孟家焉鍋爐房工程，該工程位于交口縣雙池鎮(zhèn)孟家焉煤礦，本工程建筑面積約440.62平方米，磚混結(jié)構(gòu)1層。 1、磚基礎(chǔ)：100mm厚C15素砼墊層。2、墻體：外墻均為370mm厚多煤矸石磚，內(nèi)墻為240mm煤矸石轉(zhuǎn)。3、地面：10厚地磚鋪實拍平，水泥漿擦縫；30厚1:4干硬性水泥砂漿找平；50厚C15細(xì)石混凝土找坡層，1.5厚聚氨脂防水涂料，面撒黃沙，四周沿墻翻，刷基層處理劑一遍，20厚1:2水泥砂漿找平，100厚C20細(xì)石混凝土，素土夯實。 4、內(nèi)墻裝飾：15厚1:1:6水泥石灰砂漿；5厚1:0.5:3水泥石灰砂漿（衛(wèi)生間）；15厚1:3水泥砂漿；刷素水泥漿一遍4厚1:1水泥砂漿加水

5、重20%建筑膠鑲貼，5厚釉面磚，白水泥漿擦縫。 5、 外墻裝飾：.20厚1:3水泥砂漿找平；20厚模塑聚苯乙烯泡沫塑料板加壓粘牢，板面打磨成細(xì)麻面，5厚聚合物砂漿網(wǎng)布，15厚水泥抗裂砂漿加水重20%建筑膠鑲貼，一底二涂高彈丙烯酸涂料。6、 門窗工程：采用單框雙玻塑鋼推拉窗。第二節(jié) 編制依據(jù)一、招標(biāo)文件工程量清單，施工圖紙，招標(biāo)文件及答疑文件。二、招標(biāo)圖紙招標(biāo)中的全部圖紙。3、 主要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖集、相關(guān)法規(guī)及文件第二章、項目部組成、主要技術(shù)人員、勞動力配置及保障措施第一節(jié) 項目部組織機構(gòu)機構(gòu)項目工程師姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)過的項目總部項目主管金波董事長高級工程師施工管理多年，具

6、有同類工程施工管理經(jīng)理，經(jīng)驗豐富。技術(shù)負(fù)責(zé)人傅健總工程師高級工程師施工管理多年，具有同類工程施工管理經(jīng)理，經(jīng)驗豐富。現(xiàn)場注冊建造師李兆陽項目經(jīng)理高級工程師施工管理多年，具有同類工程施工管理經(jīng)理，經(jīng)驗豐富。施工技術(shù)負(fù)責(zé)人李志杰技術(shù)經(jīng)理高級工程師施工管理多年，具有同類工程施工管理經(jīng)理，經(jīng)驗豐富。施 工 員王公明施 工 員工程師施工管理多年，具有同類工程施工管理經(jīng)理，經(jīng)驗豐富。質(zhì) 檢 員刁鵬材 料 員助工施工管理多年，具有同類工程施工管理經(jīng)理，經(jīng)驗豐富。材 料 員劉敏質(zhì) 檢 員工程師施工管理多年，具有同類工程施工管理經(jīng)理，經(jīng)驗豐富。安 全 員趙俊安 全 員助工施工管理多年，具有同類工程施工管理經(jīng)理，

7、經(jīng)驗豐富。預(yù) 算 員劉金良預(yù) 算 員助工施工管理多年，具有同類工程施工管理經(jīng)理，經(jīng)驗豐富。主要施工管理人員表（證書復(fù)印件詳附表）施工的總體部署就顯得尤為重要。本工程中標(biāo)后將列為我公司重點工程，我公司將組織最優(yōu)秀的項目班子負(fù)責(zé)該項工程組織與管理，同時在全公司范圍內(nèi)保證該工程項目的所有人力資源、機械、設(shè)備、物資、資金等要求，為本工程的順利開展及工程各項目標(biāo)實現(xiàn)提供根本保證。在我公司的管理層面上，組織強有力的項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，由總經(jīng)理親自掛帥任總指揮。成立項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部由公司總部授權(quán)管理，按照企業(yè)管理模式標(biāo)準(zhǔn)建立項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保證體系。形成以全面質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境管理為

8、中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)技術(shù)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。項目經(jīng)理部按照公司頒布的管理手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行，具體施工項目組織管理機構(gòu)圖。根據(jù)項目組織管理機構(gòu)圖，項目經(jīng)理部建立崗位責(zé)任制，明確職責(zé)分工，落實施工責(zé)任，各崗位各行其職。各專業(yè)管理人員均持有呂梁建委和建設(shè)部頒發(fā)的上崗證書，具有本專業(yè)豐富的施工管理經(jīng)驗，參與過同類型多項工程的施工。各主要分項工程操作的技術(shù)工人，均經(jīng)過培訓(xùn)并考試合格持證上崗。特殊工種（包括：電工、電焊工等）已全部經(jīng)呂梁勞動局或建委培訓(xùn)持證上崗。針對本工程的特殊性及重要性，在項目部人員的挑選、考評及確定中，公司選擇管理經(jīng)驗、技術(shù)水平及業(yè)務(wù)水平均非常突出的管理人員

9、作為本工程的項目經(jīng)理及項目副經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理。項目部人員職責(zé)：1、項目經(jīng)理職責(zé)(1) 項目合同的前期談判，履行合同，工程合同變更、認(rèn)定的責(zé)任人。(2) 項目委托設(shè)計的負(fù)責(zé)人。(3) 負(fù)責(zé)組建項目部，并安排相關(guān)崗位人員持證上崗。(4) 工程項目施工現(xiàn)場管理的責(zé)任人，并監(jiān)督檢查項目部各崗位人員的相關(guān)工作。(5) 負(fù)責(zé)項目部內(nèi)部和施工現(xiàn)場與相關(guān)方（包括：甲方、總包、監(jiān)理、設(shè)計）信息的溝通、交流。確保工程工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本等目標(biāo)的實施。(6) 負(fù)責(zé)組織項目部人員參加甲方、總包、監(jiān)理組織的及公司各部門、項目部組織的各類培訓(xùn)、教育。(7) 負(fù)責(zé)制訂工程項目設(shè)備、材料、勞務(wù)采購計劃，組織實施采購。(

10、8) 負(fù)責(zé)工程項目施工過程的質(zhì)量和施工現(xiàn)場的環(huán)境、健康安全控制，制訂控制措施(9) 項目部應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制的責(zé)任人和總指揮。(10) 工程項目售后服務(wù)的責(zé)任人。 2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)(1) 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)、設(shè)計助手，是工程項目技術(shù)、設(shè)計的責(zé)任人。(2) 負(fù)責(zé)工程項目委托設(shè)計和深化設(shè)計的實施。(3) 負(fù)責(zé)工程項目技術(shù)管理。(4) 負(fù)責(zé)按甲方、總包、監(jiān)理、設(shè)計的要求核查設(shè)計圖紙，接受設(shè)計方的技術(shù)交底，并向施工人員進行技術(shù)交底。(5) 協(xié)助項目經(jīng)理進行本工程項目環(huán)境因素及危險源辯識，對工程項目施工過程的質(zhì)量和施工現(xiàn)場的環(huán)境、健康安全進行控制，參與制訂相應(yīng)技術(shù)方案和施工組織方案。(6) 協(xié)助項

11、目負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理對項目部人員進行相應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)、教育。(7) 負(fù)責(zé)工程項目安裝作業(yè)和系統(tǒng)調(diào)試、試運行的技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和實施(8) 負(fù)責(zé)工程項目相關(guān)技術(shù)資料、文件和記錄的管理。3、工長職責(zé)(1) 工長必須經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。無證人員不準(zhǔn)從事工長管理工作。(2) 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對工程項目的安裝質(zhì)量、安全作業(yè)、環(huán)境保護進行全面管理。(3) 協(xié)助項目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場環(huán)境因素、健康安全危險源的辯識、制定項目部控制措施和應(yīng)急預(yù)案。(4) 認(rèn)真執(zhí)行施工驗收規(guī)范和各項操作規(guī)定，按設(shè)計圖紙和技術(shù)要求，針對工程項目施工內(nèi)容，向施工人員進行質(zhì)量、技術(shù)、健康安全、環(huán)境等方面的交底，并保持相關(guān)

12、記錄。(5) 做好施工現(xiàn)場各工種、各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作，做到不違章指揮。(6) 組織施工現(xiàn)場的自檢、自查，對不合格、不符合進行糾正、整改，并主動接受甲方、總包、監(jiān)理和項目部、公司的監(jiān)督檢查。(7) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場應(yīng)急事件的臨場處置，并及時報告項目負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理。4、安全員職責(zé)(1) 安全員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。無證人員不準(zhǔn)從事安全管理工作。(2) 協(xié)助項目經(jīng)理、工長做好施工現(xiàn)場環(huán)境因素、健康安全危險源的辯識、制定項目部控制措施和應(yīng)急預(yù)案。(3) 對施工人員進行健康安全、環(huán)保交底，組織應(yīng)急小組成員操作性培訓(xùn)。(4) 對施工現(xiàn)場的施工設(shè)備、機具、消防器材、安全防護用品進行管理和控制。

13、(5) 對施工人員的施工用電、不安全行為、廢物處理、施工噪聲等，隨時進行檢查，每周主持召開項目部安全會。(6) 對施工現(xiàn)場嚴(yán)重違章、違規(guī)行為實施處罰。發(fā)現(xiàn)隱患時，有權(quán)命令停止施工作業(yè)，并報告項目負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理。(7) 填寫并保持相關(guān)記錄。5、質(zhì)檢員職責(zé)(1) 質(zhì)檢員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。無證人員不準(zhǔn)從事質(zhì)檢管理工作。(2) 熟悉設(shè)計圖紙、技術(shù)要求和施工組織方案的要求，監(jiān)督施工人員按施工組織方案、設(shè)計圖紙、技術(shù)要求進行施工作業(yè)。(3) 針對工程項目施工的特殊部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出質(zhì)量控制工藝要求。(4) 參加設(shè)備、材料采購的評審，保證材質(zhì)符合質(zhì)量、健康安全、環(huán)保要求。(5) 正確使用

14、、保養(yǎng)項目部的檢驗、試驗儀器、儀表，定期檢定。發(fā)現(xiàn)檢驗、試驗儀器、儀表失準(zhǔn)時，應(yīng)標(biāo)識隔離，并撤出施工現(xiàn)場。(6) 按照甲方、總包、監(jiān)理要求，做好材料、設(shè)備質(zhì)量的檢驗、報驗，并滿足健康安全、環(huán)保的要求。(7) 按照施工順序，做好各環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗工作，并做好相關(guān)質(zhì)量記錄。(8) 對施工現(xiàn)場的不合格、不符合進行控制，并進行復(fù)檢、復(fù)驗。(9) 負(fù)責(zé)項目部施工設(shè)備、機具的管理、檢查工作。6、資料員職責(zé)(1) 資料員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。無證人員不準(zhǔn)從事資料管理工作。(2) 嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程資料管理規(guī)程（DBJ01512003），負(fù)責(zé)項目部有關(guān)文件和記錄的管理。(3) 負(fù)責(zé)項目部項目管理資料

15、、施工過程資料、技術(shù)指導(dǎo)資料、檢驗、報驗資料、施工設(shè)備、機具維護保養(yǎng)資料及各類工程項目的洽商、紀(jì)要、備忘錄等資料的登記、傳遞（報驗資料）、保管工作。(4) 負(fù)責(zé)施工圖紙的保管工作。(5) 依據(jù)建筑工程資料管理規(guī)程中相關(guān)要求及公司檔案管理規(guī)定的要求，負(fù)責(zé)工程竣工資料的整理、裝冊工作。7、材料員職責(zé)(1) 配合項目部安全員、質(zhì)檢員對材料、設(shè)備進行入場檢驗，對型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量及相關(guān)資料進行檢查驗證。(2) 對材料、設(shè)備分類存放。電氣類：應(yīng)防潮、防塵，金屬類：應(yīng)防銹，易燃易爆類：應(yīng)單獨儲存。(3) 對材料、設(shè)備收、發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格、有缺陷設(shè)備、材料進行標(biāo)識、隔離，并協(xié)助項目負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、

16、采購人員、工長辦理設(shè)備、材料退、換貨手續(xù)。(4) 配合安全員做好庫房、料場的安全防護工作，并配置滅火器材。(5) 建立材料、設(shè)備收、發(fā)帳目，定期盤點，做到帳物相符，收、發(fā)、退手續(xù)齊備。第二節(jié) 勞動力配置及保障一、勞動力計劃勞動力計劃按不同系統(tǒng)劃分，相應(yīng)時間階段投入勞動力數(shù)量將有所區(qū)別。勞動力計劃表詳見附圖 部位工種擬投入勞動力狀況 單位：人施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)主體內(nèi)裝飾外裝飾門窗竣工管理人員4682224瓦工6364334模板工8462/3抹灰工/4434砼工846/4鋼筋工65623/4力工8682222架子工104623/4木工3252223高峰期不低于53人二、勞動力安排及任務(wù)劃分由具有多年施工

17、經(jīng)驗的工程師擔(dān)任施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，預(yù)計高峰作業(yè)期投入各專業(yè)的作業(yè)人員將達(dá)到51左右，各類管理、技術(shù)人員共6人。三、勞動力平衡措施根據(jù)工程量配置施工力量，按工程量、工期安排每個月的施工計劃；由一批責(zé)任心強、技術(shù)過硬的技術(shù)人員作為作業(yè)班組的組長；嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程，杜絕一切由于施工質(zhì)量問題出現(xiàn)的返工現(xiàn)象，杜絕由于安全事故造成的停工現(xiàn)象；根據(jù)工程特點，安排多個作業(yè)面同時施工作業(yè)，實施新工藝，做到一次合格，最大限度地提高各項資源的利用率；搞好施工組織工作，充分掌握好各道工序特點和解決好立面交叉作業(yè)的問題，使施工有條不紊地進行。四、選擇優(yōu)秀的施工隊伍根據(jù)本工程項目的特點，選用參加過同類項目施

18、工，具有較強施工能力和素質(zhì)成建制的施工隊伍，根據(jù)定額工程量和以往的施工經(jīng)驗，合理布置勞動力，控制施工作業(yè)面上工人技術(shù)等級比例的分配，確定合理的勞動力，并經(jīng)過資源的合理匹配，加強項目部工程技術(shù)管理人員的責(zé)任心和管理水平，優(yōu)化施工方案，提高項目部的經(jīng)濟效益和社會效益。在勞動力高峰期間，均衡、合理分配勞動力，使人力資源得到充分使用，最大限度地滿足施工高峰期對勞動力的需求。另一方面項目部加大管理力度，把競爭機制引入到項目的管理上面，在分部分項工程或關(guān)鍵部位優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，擇優(yōu)錄取質(zhì)量水平高的專業(yè)施工隊伍，確保精品工程的實現(xiàn)。五、做好勞動力的技術(shù)培訓(xùn)及安全教育工作落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任，對施工人員逐級進行技術(shù)

19、、安全交底，交底內(nèi)容包括：工程施工進度計劃和月、旬作業(yè)計劃；各項安全技術(shù)措施，降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范要求；以及設(shè)計變更和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的推廣等，必要時進行現(xiàn)場示范。現(xiàn)場實物交底，提高操作人員的操作技術(shù)水平。第三節(jié) 項目部人員名單及相關(guān)證明項目部人員名單及證明詳：（附表：項目部人員名單及證書復(fù)印件）第三章、 施工程序及總體組織部署第一節(jié) 工程項目管理目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)1、 精心設(shè)計，精心施工，精心服務(wù)，工程一次交驗合格。確保工程質(zhì)量達(dá)到 合格標(biāo)準(zhǔn)。2、 分部分項工程合格率 100%3、 質(zhì)量保證資料 齊全4、 服務(wù)回訪率 100%二、工期目標(biāo)優(yōu)質(zhì)高效、精心策

20、劃、確保工期50天。三、安全及職業(yè)健康目標(biāo)1、 管理方針安全第一，預(yù)防為主；以人為本，持續(xù)發(fā)展，構(gòu)筑綠色、健康、安全工程。2、 管理目標(biāo)3、 職業(yè)健康安全管理目標(biāo)1) 遵守法規(guī)，查治違章，創(chuàng)造健康條件，杜絕重大責(zé)任事故；2) 杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)；3) 工程施工現(xiàn)場杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生；4) 工程施工現(xiàn)場內(nèi)的安全隱患整改率必須保證在規(guī)定的時限內(nèi)達(dá)到100%，杜絕工程施工現(xiàn)場重大安全隱患的出現(xiàn)；5) 工程施工現(xiàn)場內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)、火警事故，消防隱患整改率必須保證在規(guī)定的時限內(nèi)達(dá)到100%；6) 工程施工現(xiàn)場人員職業(yè)健康安全教育、培訓(xùn)率達(dá)到100%；7) 工程施工現(xiàn)場人員（尤其是特殊工種人員

21、）持有效證件上崗率達(dá)到100%。4、 文明施工管理目標(biāo)1) 工程施工現(xiàn)場達(dá)到“山西省建筑工程安全文明工地”的要求；2) 工程施工現(xiàn)場達(dá)到山西省“文明安全樣板工地”的要求；3) 杜絕工程施工現(xiàn)場人員違法、違規(guī)、違例和違紀(jì)行為；4) 工程施工現(xiàn)場人員文明施工教育、培訓(xùn)率達(dá)到100%。5、 環(huán)境管理目標(biāo)1) 現(xiàn)場整潔，排放有控，保護周邊，環(huán)保作業(yè)；2) 合理消耗資源，降低不適當(dāng)操作給環(huán)境帶來的負(fù)面影響；3) 工程施工現(xiàn)場內(nèi)的環(huán)境隱患整改率必須保證在規(guī)定的時限內(nèi)達(dá)到100%，杜絕工程施工現(xiàn)場重大環(huán)境隱患的出現(xiàn)；4) 工程施工現(xiàn)場人員環(huán)境教育、培訓(xùn)率達(dá)到100%。第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備1 項目部將全面履行本工

22、程的合同，保證完成合同規(guī)定的各項技術(shù)要求和指標(biāo)。組織各專業(yè)工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)和審查施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握本工程的重點、難點，掌握需要采用的新技術(shù)，同時審查設(shè)備及材料定貨有何特殊要求，對于設(shè)計中的不詳之處及疑難點，及時做出解決并積極與甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位溝通，做好圖紙會審的自審工作，把設(shè)計中的變更盡可能解決在開工之前。所有變更改動資料，都要有正式的文字記錄，歸入工程施工檔案，作為施工、竣工驗收和工程結(jié)算的依據(jù)。2 完善深化設(shè)計圖紙。圖紙的完善是工程順利進行的首要條件。對于圖紙的深化設(shè)計，項目部將安排技術(shù)人員和項目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人主動與業(yè)主、設(shè)計方取得聯(lián)系，了解業(yè)主的實際需要，做出合理可行、符合

23、國家規(guī)范的設(shè)計圖紙。在經(jīng)過設(shè)計方的確認(rèn)后，同時立即安排對項目部的所屬人員進行崗前培訓(xùn)，在施工人員培訓(xùn)合格的情況下才可以進入工地施工。3 組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本工程涉及的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，積極學(xué)習(xí)、吸收國內(nèi)外的先進施工經(jīng)驗，充分利用已有的先進技術(shù)，提高工程施工的科技含量。4 根據(jù)方案要求和有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范，做好對施工人員進行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)的準(zhǔn)備。施工前技術(shù)負(fù)責(zé)人要對工長、質(zhì)檢員進行詳細(xì)的施工技術(shù)交底，再由工長對每個施工小組進行技術(shù)交底，明確各崗位職責(zé)，并結(jié)合本工程的特點，組織工人進行施工要點的學(xué)習(xí)。項目經(jīng)理部要做好施工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)，將施工中執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，施工圖冊

24、按專業(yè)分發(fā)到工長、施工人員手中。及時與相關(guān)專業(yè)進行溝通，安排與相關(guān)專業(yè)交叉作業(yè)的工作計劃。5 施工中緊密配合土建及內(nèi)裝修工程，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題應(yīng)向項目經(jīng)理部及時匯報，項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人及時提出處理意見，并及時向業(yè)主、總包、監(jiān)理報告直到問題得到解決。6 組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程，積極配合監(jiān)理單位的工作，保證各項工作的順利進行。7 本工程程將嚴(yán)格執(zhí)行IS09001質(zhì)量體系，全體部門、全部工序、全體人員都將置于質(zhì)量控制之中，形成全員化、全過程的系統(tǒng)管理，使各項工作都實行標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、程序化，做到任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限明確，形成互相協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體，建造出高質(zhì)量、高速度、令用戶滿意的工程，提高我

25、公司的經(jīng)濟效益和社會效益。第三節(jié) 人員準(zhǔn)備1 為確保工程順利完工，項目部由具有豐富施工經(jīng)驗和組織指揮能力的人員組成，統(tǒng)一組織、管理、協(xié)調(diào)。下設(shè)各專業(yè)工種的技術(shù)、質(zhì)檢、安全、物資等部門，配備相關(guān)專業(yè)人員層層把關(guān)，全方位控制工程的進度計劃、技術(shù)質(zhì)量、安全檢查和日常管理工作。根據(jù)各施工區(qū)域工作量的多少、總體施工進度的快慢，項目經(jīng)理部隨時調(diào)整充實各施工隊伍的技術(shù)力量，保證施工進度和工程質(zhì)量。2 選擇參加過同類型或大型工程建設(shè)的技術(shù)人員隊伍參加本工程的施工。3 對班組長和技術(shù)工人采取考核上崗的方式，考核分實際操作和專業(yè)考試兩部分。電焊工、電工等特種技術(shù)工人，需持勞動部門頒發(fā)的有效證件上崗。4 根據(jù)工期進

26、度安排，編制各專業(yè)詳細(xì)勞動力計劃，配備充足的專業(yè)技術(shù)工人，保障工程施工的基礎(chǔ)力量。5 做好勞動力的進場教育：參加本工程安裝施工的所有人員，在進場前必須進行進場培訓(xùn)教育，內(nèi)容包括安全、文明施工、現(xiàn)場各項規(guī)章制度等，并組織書面考試，考試合格后方可進場工作。第四節(jié) 機具和物料準(zhǔn)備1 物資器具準(zhǔn)備材料、配件、訂制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前或單項工程施工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準(zhǔn)備工作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備；配件和制品的加工準(zhǔn)備，建筑安裝機具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。2 施工材料

27、準(zhǔn)備主要是根據(jù)施工預(yù)算進行分析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)。本工程使用材料種類多，從材料計劃、貨源選擇、材料送批、訂貨、運輸、驗收檢驗要做到三級審核，保證材料、設(shè)備規(guī)格、型號、性能的技術(shù)指標(biāo)明確、數(shù)量準(zhǔn)確。3 配件、制品的加工準(zhǔn)備根據(jù)工程預(yù)算提供的配件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進場后的儲存地點和方式，編制出其需要量計劃，為組織運輸、確定堆場面積等提供依據(jù)。4 安裝機具的準(zhǔn)備根據(jù)各系統(tǒng)的技術(shù)要求和合同進度要求，安排施工進度，確定

28、施工機械的類型、數(shù)量和進場時間，確定施工機具的供應(yīng)辦法和進場后的存放地點和方式，編制建筑安裝機具的需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積等提供依據(jù)。第四章、安全文明施工保證措施第一節(jié) 安全管理方針及管理目標(biāo)一、安全生產(chǎn)管理方針安全第一，預(yù)防為主；以人為本，持續(xù)發(fā)展，構(gòu)筑綠色、健康、安全工程。二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)1、 遵守法規(guī)，查治違章，創(chuàng)造健康條件，杜絕重大責(zé)任事故；2、 杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)；3、 施工現(xiàn)場杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生；4、 施工現(xiàn)場內(nèi)的安全隱患整改率必須保證在規(guī)定的時限內(nèi)達(dá)到100%，杜絕工程施工現(xiàn)場重大安全隱患的出現(xiàn)；5、 施工現(xiàn)場內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)、火警事故，消防隱患整改率必

29、須保證在規(guī)定的時限內(nèi)達(dá)到100%；6、 施工現(xiàn)場人員職業(yè)健康安全教育、培訓(xùn)率達(dá)到100%；7、 施工現(xiàn)場人員（尤其是特殊工種人員）持有效證件上崗率達(dá)到100%。第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)一、管理機構(gòu)的設(shè)置1、 施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu)示意圖2、 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：公司法定代表人、總經(jīng)理。副組長：公司副總經(jīng)理、總工程師、總會計師。組員：副總工程師、工程管理部經(jīng)理。3、 公司安全生產(chǎn)委員會主任：公司副總經(jīng)理、總工程師。副主任：公司總會計師、副總工程師、工程管理部經(jīng)理。委員：公司各部門經(jīng)理、公司安全員。4、 項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目部經(jīng)理。副組長：項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人。組員：項目部專職安全員、

30、各專業(yè)工長、質(zhì)檢員、材料員、資料員、各班組長。第三節(jié) 安全生產(chǎn)管理教育一、安全生產(chǎn)管理教育范圍1、 項目部在工程施工現(xiàn)場的全體人員（包括：特殊工種、新招入、換崗、重新上崗等人員）；2、 公司對工程施工現(xiàn)場實施檢查人員；3、 設(shè)備或材料供應(yīng)商需進入工程施工現(xiàn)場人員；4、 外單位到工程施工現(xiàn)場參觀或考察人員。二、安全生產(chǎn)管理教育時間1、 項目部特殊工種人員每年接受教育時間不少于20小時；2、 項目部專職安全員每年接受教育時間不少于30學(xué)時；3、 項目部其他人員每年接受教育時間不少于15學(xué)時；4、 對進入工程施工現(xiàn)場的外來人員（如：公司對工程施工現(xiàn)場實施檢查人員、設(shè)備或材料供應(yīng)商需進入工程施工現(xiàn)場人

31、員和外單位到工程施工現(xiàn)場參觀或考察人員）等，每次教育時間不少于15分鐘。三、公司實行三級安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育公司實行三級安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育即：公司級教育、項目部級教育、班組級教育。1、 公司級教育內(nèi)容(1) 各級政府部門頒布的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方針、政策、法律、法規(guī)；(2) 公司制定的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件及安全生產(chǎn)操作規(guī)程；(3) 職業(yè)健康安全、環(huán)境事故、事件發(fā)生的一般規(guī)律及典型案例；(4) 預(yù)防事故的基本知識和急救措施等常識；(5) 公司級教育由公司主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人主持。2、 項目部級教育內(nèi)容(1) 各級管理部門關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求；(2) 工程施工現(xiàn)場的基本情

32、況和必須遵守的注意事項。雇主、總包方和監(jiān)理的要求，總包方有關(guān)工程施工現(xiàn)場的管理制度；(3) 公司制定的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件和安全生產(chǎn)操作過程及相關(guān)要求；(4) 本工程項目的施工組織方案及職業(yè)健康安全、文明施工和環(huán)境管理制度、技術(shù)措施和方案；(5) 特殊工程施工、特殊現(xiàn)場環(huán)境的要求；(6) 勞動保護用具、用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及合理使用的基本知識；(7) 施工設(shè)備、機具、用電、防火等相關(guān)設(shè)備的配置及使用要求；(8) 安全防護用品的配置及使用要求；(9) 職業(yè)健康安全、環(huán)境管理的檢查及違規(guī)、違章的處置分析、總結(jié)；(10) 應(yīng)急預(yù)案（應(yīng)急組織、應(yīng)急物資、應(yīng)急措施、應(yīng)急報告等）；(11) 應(yīng)急能力的培

33、訓(xùn)和演習(xí)；(12) 項目部級教育由項目負(fù)責(zé)人、項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持。3、 班組級教育內(nèi)容(1) 本工程項目的施工組織方案及職業(yè)健康安全、文明施工和環(huán)境管理制度、技術(shù)措施和方案；(2) 工程施工現(xiàn)場的基本情況和必須遵守的注意事項。雇主、總包方和監(jiān)理的要求，總包方有關(guān)工程施工現(xiàn)場的管理制度；(3) 公司制定的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件和安全生產(chǎn)操作規(guī)程及相關(guān)要求；(4) 工程施工現(xiàn)場的概況、作業(yè)性質(zhì)及范圍，特殊工程施工、特殊現(xiàn)場環(huán)境的要求；(5) 勞動保護用具、用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及合理使用的基本知識；(6) 施工設(shè)備、機具、用電、防火等相關(guān)設(shè)備的配置及使用要求；(7) 安全防護用品的配置及使用要求；(

34、8) 職業(yè)健康安全、環(huán)境管理的檢查及違規(guī)、違章的處置分析、總結(jié)；(9) 應(yīng)急預(yù)案（應(yīng)急組織、應(yīng)急物資、應(yīng)急措施、應(yīng)急報告等）；(10) 應(yīng)急能力的培訓(xùn)和演習(xí)；(11) 本專業(yè)、本工種的安全操作規(guī)程；(12) 工程施工現(xiàn)場容易發(fā)生事故、事件的部位及防范要求；(13) 工程施工現(xiàn)場人員的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理職責(zé)；(14) 班組級安全教育由項目部專職安全員和工長主持。4、 特殊工種、新招入、換崗、重新上崗人員教育(1) 特殊工種人員教育1) 特殊工種人員（如：電工、焊工等）除要接受常規(guī)教育、培訓(xùn)外，還要經(jīng)過本工種的專門培訓(xùn)考試，考試合格發(fā)證后，方可獨立操作。每年進行一次復(fù)審；2) 工程施工中如需電

35、工、焊工以外的特殊工種人員作業(yè)時，公司將外聘具備該專業(yè)、工種資質(zhì)的外單位人員進行施工；3) 特殊工種人員的教育、培訓(xùn)工作由公司和項目部負(fù)責(zé)或參加外部教育、培訓(xùn)。4) 新招入人員教育5) 公司安全生產(chǎn)的歷史，安全生產(chǎn)的特點及當(dāng)前安全生產(chǎn)狀況；6) 各級政府部門頒布的職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理方針、政策、法律、法規(guī)；7) 本工程項目的施工組織方案及職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)措施和方案； 8) 所去工作崗位的職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理要求和安全生產(chǎn)操作規(guī)程；9) 要使用的設(shè)備安全裝置、工具、儀器的使用安全規(guī)程及預(yù)防事故的方法；10) 崗位的安全管理職責(zé)和安全活動要求；11) 個人防護用品、用具的正確使用及維

36、護保養(yǎng)知識等；12) 新施工人員的安全教育由項目部經(jīng)理或工長負(fù)責(zé)主持，具體教育內(nèi)容同班組級教育內(nèi)容。(2) 換崗、重新上崗人員教育1) 新崗位的施工組織方案及職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)措施和方案；2) 新崗位工程施工現(xiàn)場的概況、作業(yè)性質(zhì)及范圍，特殊工程施工、特殊現(xiàn)場環(huán)境的要求；3) 新崗位的職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理要求和安全生產(chǎn)操作規(guī)程；4) 新崗位所必須的職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理知識、常識，各種機具、設(shè)備及安全防護設(shè)施、設(shè)備的性能及作用；5) 新崗位個人防護用品的正確使用和維護保養(yǎng)；6) 換崗、重新上崗人員教育由項目部經(jīng)理、工長負(fù)責(zé)主持。5、 工程施工現(xiàn)場的全體人員在職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理教育、培

37、訓(xùn)考核合格后方可上崗。6、 對進入工程施工現(xiàn)場的外來人員（如：公司對工程施工現(xiàn)場實施檢查人員、設(shè)備或材料供應(yīng)商需進入工程施工現(xiàn)場人員和外單位到工程施工現(xiàn)場參觀或考察人員等）教育，由項目部經(jīng)理、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或項目部專職安全員負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容主要是進入工程施工現(xiàn)場注意事項等。四、安全生產(chǎn)管理教育形式1、 提倡自學(xué)有關(guān)方針、政策、法規(guī)和相關(guān)知識，并通過口頭宣講、交流以及周或月例會等形式進行教育。2、 工程施工現(xiàn)場設(shè)置、張貼廣告、標(biāo)語、宣傳畫、標(biāo)志等形式進行安全教育。3、 通過工程施工現(xiàn)場的班前班后會，以及參加總包方組織的學(xué)習(xí)、考試和簽訂個人安全責(zé)任協(xié)議書等形式進行教育。4、 定時參加外部組織的各專

38、業(yè)教育、培訓(xùn)和考核并取證，按要求參加公司組織的教育、培訓(xùn)和考試等形式進行安全教育。5、 適合公司教育、培訓(xùn)的各種形式都可采用。第四節(jié) 安全生產(chǎn)管理檢查一、公司實行三級安全生產(chǎn)管理檢查公司實行三級安全生產(chǎn)管理檢查，即：公司級檢查、項目部級檢查、班組自查。1、 公司級檢查(1) 公司工程管理部在每月5初召開例會，對上月檢查工程施工現(xiàn)場的情況集中進行匯報式檢查；(2) 公司工程管理部對工程施工現(xiàn)場進行不定期、經(jīng)常性的巡檢。包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制是否健全、安全措施在工程施工現(xiàn)場是否落實，特殊工種人員的證件是否有效，是否進行了教育、培訓(xùn)，施工機具、設(shè)備、儀器、儀表是否進行了檢測等；(3) 公司工程管理部對

39、工程施工現(xiàn)場的施工用電安全、機具設(shè)備的使用安全、勞動保護用具、用品配備及正確使用，工人工資的準(zhǔn)時發(fā)放等情況進行專項檢查。2、 項目部級檢查(1) 項目部對工程施工現(xiàn)場的檢查要列入項目部工作的首位。要對工程施工現(xiàn)場安全人員的配備，特殊工種證書的有效性，施工機具、設(shè)備、儀器、儀表的使用安全性，以及工程施工現(xiàn)場人員職業(yè)健康安全防護和環(huán)境保護設(shè)備、設(shè)施及用品、用具的可靠性要進行經(jīng)常性檢查，杜絕“以包代管”的違章行為；(2) 項目部對工程施工現(xiàn)場的施工組織方案和安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)措施和方案實施情況進行規(guī)范性、符合性、操作性的專業(yè)性檢查，以杜絕制度、措施、方案與現(xiàn)場實施存在兩張皮的現(xiàn)象；(3) 項目部

40、要自查發(fā)放工人工資的情況，使國家有關(guān)不準(zhǔn)拖欠工人工資的政策落實到實處；(4) 針對節(jié)假日前后施工人員思想容易松懈、安全隱患容易發(fā)生的特點，項目部要以送溫暖形式進行檢查，提醒施工人員，越是節(jié)日越不能放松警惕、麻痹大意。必要時，安排項目部專職安全員節(jié)假日值班。3、 班組自查(1) 班組的檢查主要以自查、互查、工作交接檢查為主。首先要查班前教育的情況。包括：進場后的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，勞動保護用品的正確使用，機具設(shè)備、儀器儀表的正確使用與維護保養(yǎng)等，做好安全技術(shù)交底工作；(2) 工程施工中，兼職安全員要隨時對工程施工現(xiàn)場進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或匯報，甚至下令停工。班組長要記好施工日志，重點記錄施工

41、中的職業(yè)健康安全、環(huán)境狀態(tài)、作業(yè)周圍的環(huán)境情況和機具、設(shè)備使用情況等。根據(jù)不同情況，采取不同的措施，預(yù)防不安全因素和不安全行為的發(fā)生；(3) 工程施工中不但要把質(zhì)量工作交接清楚，更要把安全狀況、周圍環(huán)境交接明白，并做好交接記錄。二、安全生產(chǎn)管理檢查的整改對查處的安全生產(chǎn)管理問題或事故、事件隱患，不能立即整改的，公司工程管理部要限期進行整改，制定整改計劃、定專人負(fù)責(zé)，并由責(zé)任人跟蹤驗證。在隱患未消除前，必須采取可靠的防護和保護措施。如有危及人身安全的緊急情況，應(yīng)立即停止施工作業(yè)。三、安全生產(chǎn)管理檢查的記錄各級安全生產(chǎn)管理檢查，均應(yīng)按規(guī)定要求進行記錄，并按規(guī)定要求進行匯總、分析，以便制定預(yù)防、糾正

42、、整改措施和方案，杜絕職業(yè)健康安全、文明施工和環(huán)境管理事故、事件隱患。第五節(jié) 施工現(xiàn)場安全、消防、保衛(wèi)方案一、工程施工現(xiàn)場安全方案1、 項目部經(jīng)理為安全工作第一負(fù)責(zé)人，項目部專職安全員協(xié)助項目負(fù)責(zé)人、項目部經(jīng)理進行安全工作管理；2、 嚴(yán)格執(zhí)行總包商和監(jiān)理的各項規(guī)章、制度，堅決服從命令、聽從指揮；3、 所有工程施工現(xiàn)場人員必須持有效證件上崗，為所有工程施工現(xiàn)場人員辦4、 理人身以外傷害保險；5、 所有進入工程施工現(xiàn)場人員（包括：公司檢查人員、參觀考察人員），必須正確佩帶安全帽，安全帽必須符合GB2811-1989標(biāo)準(zhǔn)；6、 所有進入工程施工現(xiàn)場施工作業(yè)區(qū)人員，必須記錄進入時間、施工作業(yè)地點、離開

43、時間、施工作業(yè)內(nèi)容、使用施工設(shè)備、設(shè)施、照明設(shè)施或隨身照明用具、安全防護設(shè)施、設(shè)備或用具等，并事先明確有關(guān)施工作業(yè)區(qū)的疏散通道；7、 嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)，嚴(yán)禁串崗和無證上崗；8、 凡在墜落高度基準(zhǔn)面2M以上（含2M），無法采取可靠防護措施的高處作業(yè)人員必須正確使用安全帶，安全帶必須符合GB6095-1985標(biāo)準(zhǔn)；9、 凡進入工程施工現(xiàn)場人員，必須經(jīng)過進入工程施工現(xiàn)場安全方面的教育，方可進入工程施工現(xiàn)場。對于參觀、考察人員，要有陪同人員；10、 堅持周一安全活動1小時制度，積極參加總包方組織的各項安全活動，并接受總包方和監(jiān)理的檢查，虛心聽取意見，認(rèn)真落實預(yù)防、整改措施；11、 凡在深井、地下

44、管道或通風(fēng)不好的地下室施工作業(yè)時，應(yīng)采取有效的通風(fēng)措施，并進行有毒、有害氣體探測。特殊情況必須采取特殊防護措施，防止發(fā)生中毒事故；12、 凡使用電氣焊或產(chǎn)生火花、火焰的施工作業(yè)時，必須遵守總包方“用火證制度”，取得用火證后方可施工作業(yè)，并按消防方案實施，還須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程；13、 工程施工現(xiàn)場材料堆放地要考慮消防車進入，并按總包方指定的地點存放；14、 工程施工現(xiàn)場一切洞口、過道、出入口均應(yīng)設(shè)置有效的防護；15、 在施工圖紙上應(yīng)明確標(biāo)明孔洞、交叉施工作業(yè)面、疏散通道、垂直、水平運輸機、卸料平臺門等，并向施工人員進行交底；16、 對于高處施工作業(yè)、料具存放、臨時用電、施工機具、安全防護

45、用品、用具等，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程；17、 在惡劣天氣環(huán)境條件下施工作業(yè)，應(yīng)制定詳細(xì)、特殊條件下施工作業(yè)的特18、 殊措施和安全保障的特殊措施，配備特殊機具設(shè)備和保護裝置，并就措施進行細(xì)致交底，確保安全施工作業(yè)順利進行。19、 嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)要求和管理責(zé)任劃分”的規(guī)定；20、 嚴(yán)格執(zhí)行“各級安全教育培訓(xùn)以及持證上崗制度”的規(guī)定；21、 嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查制度”的規(guī)定；22、 嚴(yán)格執(zhí)行“檢查整改消項制度”的規(guī)定；23、 嚴(yán)格執(zhí)行“安全防護措施、設(shè)備驗收制度”的規(guī)定；24、 嚴(yán)格執(zhí)行“施工作業(yè)轉(zhuǎn)換后的交接檢驗制度”的規(guī)定；25、 嚴(yán)格執(zhí)行“安全防護驗收表和施工變化后交接檢驗制度”的規(guī)定；

46、26、 嚴(yán)格執(zhí)行“個人勞動防護用品定期定量供應(yīng)制度”的規(guī)定；27、 嚴(yán)格執(zhí)行“職工因工傷亡報告制度”的規(guī)定；28、 嚴(yán)格執(zhí)行“安全工作獎罰制度”的規(guī)定；29、 嚴(yán)格執(zhí)行“安全防范制度”的規(guī)定；30、 一旦出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故，應(yīng)執(zhí)行應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序和安全生產(chǎn)事故報告及處理制度。二、工程施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)方案1、 項目負(fù)責(zé)人、項目部經(jīng)理為消防保衛(wèi)工作第一負(fù)責(zé)人，項目部專職安全員協(xié)助項目負(fù)責(zé)人、項目部經(jīng)理進行消防保衛(wèi)工作管理；2、 項目部配備2名兼職消防保衛(wèi)管理人員，由項目部專職安全員擔(dān)任；3、 實行工程施工現(xiàn)場逐級防火責(zé)任制；4、 對工程施工現(xiàn)場人員進行消防保衛(wèi)管理、要求和消防知識教育，義務(wù)

47、消防人員須掌握消防設(shè)施、器材的使用；5、 嚴(yán)格執(zhí)行總包方和監(jiān)理的各項規(guī)章、制度，堅決服從命令、聽從指揮；6、 積極參加總包方組織的各項消防保衛(wèi)活動，并接受總包方和監(jiān)理的檢查，虛心聽取意見，認(rèn)真落實預(yù)防、整改措施；7、 施工材料的存放保管，符合防火安全要求；8、 易燃品必須專庫儲存，在建工程現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用，不準(zhǔn)積存易燃材料。庫房內(nèi)要采用防爆燈具，開關(guān)設(shè)在庫內(nèi)；9、 施工人員不許吸煙；10、 工程施工現(xiàn)場內(nèi)從事電氣焊的施工作業(yè)人員均應(yīng)受過消防知識教育，持有效操作合格證，并在現(xiàn)場配備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T。同時，看火人員隨身有滅火器具，在焊接過程中，不準(zhǔn)擅自離崗。取得用火證后方可施工作業(yè)；11、 各

48、類電氣設(shè)備線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，照明線要看管保護；12、 在高壓線下不搭設(shè)臨時建筑，不堆放可燃材料；13、 對所用電器要嚴(yán)加管理，預(yù)防短路打火；14、 在吊頂內(nèi)安裝管道時，應(yīng)在吊頂易燃材料安裝以前完成焊接作業(yè)；15、 使用易燃油漆時，要注意通風(fēng)，嚴(yán)禁明火。三、工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)方案1、 項目負(fù)責(zé)人、項目部經(jīng)理為工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作第一負(fù)責(zé)人，項目部副經(jīng)理協(xié)助項目負(fù)責(zé)人、項目部經(jīng)理進行保衛(wèi)工作管理；2、 對所有工程施工現(xiàn)場人員進行法律、法規(guī)和各項規(guī)章、制度的教育；3、 嚴(yán)格執(zhí)行總包方和監(jiān)理的各項規(guī)章、制度，堅決服從命令、聽從指揮；4、 積極參加總包方組織的各項保衛(wèi)工作，并接受總包方和監(jiān)理的檢查，虛心

49、聽取意見，認(rèn)真落實預(yù)防、整改措施；5、 所有工程施工現(xiàn)場人員名單均編制造冊，并保存身份證、暫住證、工作證、特殊工種上崗操作證、技術(shù)工種證、職稱證和資質(zhì)證等復(fù)印件，以備查驗；6、 對出入工程施工現(xiàn)場和施工作業(yè)現(xiàn)場人員，進行登記；7、 工程施工現(xiàn)場杜絕一切擾亂社會治安現(xiàn)象。嚴(yán)禁工程施工現(xiàn)場人員偷盜、斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)即開除，并直至追究其法律責(zé)任；8、 嚴(yán)禁工程施工現(xiàn)場人員在非施工作業(yè)期間到施工作業(yè)區(qū)域或到非施工作業(yè)區(qū)域逗留；9、 施工材料、機具、設(shè)備、設(shè)施和貴重物品有專人保管，工程施工現(xiàn)場人員有責(zé)任、有義務(wù)保管好自己的物品和愛護工程施工現(xiàn)場的公共財產(chǎn)；10、 工程施工現(xiàn)場人員有責(zé)任、有義務(wù)與不良現(xiàn)象

50、斗爭，并及時報告有關(guān)部門或人員，防止偷盜、斗毆等不良事件的發(fā)生。第六節(jié) 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案一、應(yīng)急救援組織機構(gòu)與職責(zé)1、 對外聯(lián)系組：負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)毓病⑾馈⑿l(wèi)生防疫及安全生產(chǎn)、環(huán)境監(jiān)督管理部門聯(lián)系溝通。2、 現(xiàn)場協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場各相關(guān)方的關(guān)系和事故現(xiàn)場處置。3、 物資供應(yīng)組：負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援物資和供應(yīng)。4、 信息傳遞組：負(fù)責(zé)向公司相關(guān)部門、人員傳遞事故發(fā)展動態(tài)。5、 善后處理組：負(fù)責(zé)處置事故善后事宜。二、應(yīng)急救援小組成員1、 總指揮：項目部經(jīng)理2、 聯(lián)系協(xié)調(diào)組：項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人3、 現(xiàn)場協(xié)調(diào)組：專職安全員和各專業(yè)工長4、 物資供應(yīng)組：項目部專職安全員、材料員5、 善后處理組：項目

51、部經(jīng)理、公司有關(guān)人員三、突發(fā)事故報告與應(yīng)急救援預(yù)案啟動程序1、 發(fā)生事故時，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告項目部經(jīng)理或公司主管領(lǐng)導(dǎo)；2、 報告內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)和人員、財產(chǎn)損失的簡要情況，已采取的救援措施，以及事故發(fā)展動態(tài)；3、 項目部經(jīng)理接到報告后，應(yīng)立即報告公司行政主管部門、工程管理部和公司主管領(lǐng)導(dǎo)；4、 公司主管領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后，視情況報請公司總經(jīng)理批準(zhǔn)啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案，并迅速通知公司應(yīng)急救援小組趕赴現(xiàn)場，實施救援處置。5、 救援小組人員聯(lián)系電話：（略）四、救援總則1、 保護人員生命第一，保護環(huán)境、財產(chǎn)第二。2、 視突發(fā)事件具體情況，首先實施自救。當(dāng)事態(tài)難以控制時，應(yīng)立即求助相

52、關(guān)方和社會資源。3、 具體原則(1) 疏散無關(guān)人員，搶救受傷人員，最大限度減少人員傷亡。(2) 阻斷危險源，防止二次事故發(fā)生。(3) 保持信息暢通，隨時掌握事故現(xiàn)場情況。(4) 保證應(yīng)急人員和物資調(diào)度有序。(5) 調(diào)集應(yīng)急力量，控制事態(tài)發(fā)展，最大限度減少事件影響和損失。五、應(yīng)急救援預(yù)案啟動應(yīng)急救援預(yù)案啟動后，總指揮應(yīng)快速反應(yīng)，統(tǒng)一指揮救援小組和項目部人員配合作戰(zhàn)：1、 對外聯(lián)系組根據(jù)總指揮的指令與當(dāng)?shù)毓病⑾馈⑿l(wèi)生防疫、醫(yī)院及安全生產(chǎn)、環(huán)境監(jiān)督管理等部門取得聯(lián)系。2、 現(xiàn)場協(xié)調(diào)組應(yīng)及時組織自救、互救，并與事故現(xiàn)場相關(guān)部門協(xié)調(diào)好關(guān)系，配合相關(guān)救援單位實施現(xiàn)場救援，維護事故現(xiàn)場秩序。3、 物資供

53、應(yīng)組應(yīng)及時為事故現(xiàn)場提供所需的交通、通訊、器材、設(shè)備、藥品等救援物資，為救援工作順利進行提供保障。4、 信息傳遞組應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門傳遞事故救援的最新動態(tài)。5、 善后處理組應(yīng)在事故發(fā)生后及時組織有關(guān)部門和人員妥善做好事故善后處理事宜。六、救援器材、設(shè)備1、 汽車：牌號（略）2、 通訊：電話、傳真（略）3、 器材：簡易呼吸器，氧立得，體溫計，毛巾，口罩，安全帽，急救繩索，強光手電，急救箱等。第七節(jié) 文明施工管理目標(biāo)1、 文明施工管理目標(biāo)(1) 施工現(xiàn)場爭創(chuàng)“山西省建筑工程安全文明工地”(2) 杜絕工程施工現(xiàn)場人員違法、違規(guī)、違例和違紀(jì)行為(3) 工程施工現(xiàn)場人員文明施工教育、培訓(xùn)率達(dá)到1

54、00%2、 環(huán)境管理目標(biāo)1、 現(xiàn)場整潔，排放有控，保護周邊，環(huán)保作業(yè)；2、 合理消耗資源，降低不適當(dāng)操作給環(huán)境帶來的負(fù)面影響；3、 施工現(xiàn)場內(nèi)的環(huán)境隱患整改率必須保證在規(guī)定的時限內(nèi)達(dá)到100%，杜絕工程施工現(xiàn)場重大環(huán)境隱患的出現(xiàn)；4、 工程施工現(xiàn)場人員環(huán)境教育、培訓(xùn)率達(dá)到100%。第八節(jié) 文明施工措施為了創(chuàng)造良好的工程施工現(xiàn)場的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng)，保證職工身體健康，我單位積極組織力量，依據(jù)徐州市的有關(guān)規(guī)定，對施工現(xiàn)場的文明施工嚴(yán)格要求，狠抓落實,使工程施工現(xiàn)場文明施工保持規(guī)范化、正規(guī)化和經(jīng)常化。我公司依據(jù)本工程的特點，制定了以下的文明施工措施，并由項目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，并監(jiān)督、檢查、落實。1、 項目經(jīng)理為工程施工現(xiàn)場文明施工工作第一負(fù)責(zé)人，項目部副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理進行文明施工工作管理；2、 各專業(yè)施工隊伍要有一名負(fù)責(zé)人主抓現(xiàn)場的文明施工和場容，施工員分區(qū)負(fù)責(zé)，各施工小組有一人負(fù)責(zé)文明施工。3、 嚴(yán)格貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作；4、 項目部應(yīng)按照施工總平面布置圖，布置施工設(shè)備及各項臨時設(shè)施、堆放大宗材料、成品半成品和機具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路和安全防護等設(shè)施；5、 施工機械進場必須進行安全檢查，經(jīng)檢查合格方可使用，施工機械操作人員