企業應收賬款的日常管理策略_第1頁
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文檔簡介

1、企業應收賬款的日常管理策略由于各種原因,在應收賬款中總有一部分不能收回,形 成呆賬、壞賬,直接影響了企業經濟效益。對應收賬款管理, 其根本任務就在于制定企業自身適度的信用政策,努力降低 成本,力爭獲取最大效益,從而保證應收賬款的安全性,最 大限度地降低應收賬款的風險。前面小編介紹過追討公司欠 款的法律流程,這里小編聊一下應收賬款的日常管理策略。企業應收賬款的管理包括建立應收賬款核算辦法、確定 最佳應收賬款的機會成本、制定科學合理的信用政策、嚴格 賒銷手續管理、采取靈活營銷策略和收賬政策、加強應收賬 款的日常管理等幾方面內容。1. 信用調查建立專門的信用管理部門。企業信用風險管理是一項專 業性、

2、技術性和綜合性較強的工作。因此企業應設置獨立的 信用管理部門,同時配備專業的信用管理人員,確保信用管 理職能的實現。信用管理部門一般由財務總監領導,銷售部 門和財務部門為成員。其基本職能包括建立、管理客戶信用 檔案、信用風險分析、科學制定客戶的信用額度、負責清收 應收賬款等。對客戶的信用調查是應收賬款日常管理的重要內容。企 業可以通過查閱客戶的財務報表,或根據銀行提供的客戶的 信用資料了解客戶改造償債義務的信譽,償債能力,資本保 障程度,是否有充足的抵押品或擔保,以及生產經營等方面 的情況,進而確定客戶的信用等級,作為決定是否向客戶提 供信用的依據。2. 賒銷額度制定合理的信用政策。信用政策是

3、企業對應收賬款進行規劃和控制的基本策略 與措施。企業必須根據自己的實際經營和客戶的信譽情況制 定合理的信用政策。信用政策包括信用標準、信用期間和收 賬政策三方面。 信用標準是客戶獲得商業信用應達到的最低標準,通 常以預期的壞賬損失率表示。 信用期間是企業允許客戶從購貨到付款之間的時間, 這個期間不宜過長也不宜過短,必須謹慎確定。 收賬政策是指客戶違反信用條件,拖欠甚至拒付賬款 時企業所采取的收賬政策與措施。合理的信用政策應將信用 標準、信用期間和收賬政策三者結合起來,綜合考慮三者的 變化對銷售額、 應收賬款各種成本的影響 . 控制賒銷額是加強 應收賬款日常管理的重要手段,企業就根據客戶的信用等

4、級 確定賒銷額度,對不同等級的客戶給予不同的賒銷限額。必 須將累計額嚴格控制在企業所能接受的風險范圍內。為了便 于日常控制,企業要把已經確定的賒銷額度記錄在每個客戶 應收賬款明細上,作為金額余額控制的警戒點。3. 提高企業產品質量。企業除了信用管理外,應在提高產品質量和服務質量上 多下工夫。在產品質量上,應采取先進的生產設備,聘用先 進技術人員,生產出物美價廉,適銷對路的產品,應收賬款 就會大幅下降。同時,在服務上,企業應形成售前、售中、 售后一整套服務體系。4. 完善激勵和約束機制。企業應當落實內部催收款項的責任,將應收款項的回收 與內部各業務部門的績效考核及其獎懲掛鉤。對于造成逾期 應收賬款的業務部門和相關人員,企業應當在內部以恰當的 方式予以警示,接受員工的監督。對于造成壞賬損失的業務 部門和責任人員,企業應當按照考核機制相應扣減工資。應收賬款的收賬策略是確保應收賬款返回的有效措施, 當客戶違反信用時,企業就應采取有力措施催收賬款,如這些措施都無效,則可訴諸法院,通過法律途徑來解決,但是,輕易不要采用法律手段,否則將失去該客戶。催天下是互聯網催收平臺,為債權人提供欠款催收服務,免去企業與客戶 間的直接接觸,減少矛盾,降低催收成本,提升催收效率。同時為商業銀行、P2P、小

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