1、企業(yè)工會(huì)年度個(gè)入工作總結(jié)【篇一】20XX年上半年，集團(tuán)公司工會(huì)在黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表 重要思想和黨的XX屆X中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)全總XX大會(huì)議精 神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo)，結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的 聰明才智，開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化自身建設(shè)，突出仁參與、創(chuàng)新職能，推 進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā) 展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為集團(tuán)公司上半年實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半作出 了應(yīng)有貢獻(xiàn)。一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會(huì)干部素質(zhì)集團(tuán)公司工會(huì)以浦房集團(tuán)報(bào)、集團(tuán)二、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)推進(jìn)工作技能提高集團(tuán)公司工會(huì)以群眾化、民主化、法制化

2、為目標(biāo)，推進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)，健 全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，提*部工作水平，做到工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有 考核。集團(tuán)公司工會(huì)年初與15家基層工會(huì)簽訂了 XX年工會(huì)工作目#from本文來(lái) 自高考資源網(wǎng)gkstk.end#標(biāo)職責(zé)書。職責(zé)書以基層工會(huì)實(shí)際狀況為基礎(chǔ)，針對(duì)性 強(qiáng)，重點(diǎn)突出，利于基層工會(huì)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，改善不足，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作;規(guī)范職 代會(huì)預(yù)申報(bào)、評(píng)估等制度，定期召開(kāi)工會(huì)主席、工會(huì)委員會(huì)議，研究探討新?tīng)?況、新問(wèn)題;開(kāi)展紅旗工會(huì)、優(yōu)秀工會(huì)工作者評(píng)選。集團(tuán)公司、欣達(dá)房產(chǎn)服務(wù)公 司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等5家單位工會(huì)被評(píng)為浦發(fā) 集團(tuán)紅旗工會(huì)，曹恩翔、肖炯等4人被評(píng)為浦發(fā)集團(tuán)優(yōu)秀工

3、會(huì)工作者;認(rèn)真做好 新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者評(píng)選申報(bào)工作，上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者稱號(hào)； 做好工會(huì)換屆選舉工作。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等3家工會(huì)舉行 了換屆選舉;集團(tuán)物業(yè)公司完成了工會(huì)組建工作，新川物業(yè)公司調(diào)整充實(shí)了工會(huì) 委員;在集團(tuán)三、深化企務(wù)公開(kāi)工作促進(jìn)集團(tuán)民主管理職代會(huì)是深化企務(wù)公開(kāi)工作、加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段。上半年，集 團(tuán)公司工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮職代會(huì)民主管理、民 主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會(huì)為載體，拓 寬民主參與渠道，及時(shí)反映職工心聲，調(diào)動(dòng)職工的用心性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了 解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工群眾智慧

4、搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái);加強(qiáng)群眾合同管 理。集團(tuán)公司工會(huì)在擬訂集團(tuán)群眾合同，并征求行政和基層工會(huì)主席意見(jiàn)的基 礎(chǔ)上，加強(qiáng)了基層單位群眾合同、勞動(dòng)合同簽訂和履約狀況的監(jiān)管。目前市東 大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了群眾合同續(xù)訂工作;參加浦發(fā) 集團(tuán)職工董監(jiān)事培訓(xùn)，加深對(duì)職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責(zé)、工作方法等的認(rèn)識(shí)，推 動(dòng)企業(yè)民主管理。四、用心參與行風(fēng)建設(shè)提升物業(yè)管理水平上半年，集團(tuán)公司工會(huì)用心協(xié)同行風(fēng)辦公室等部門參與物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè) 工作。以聘請(qǐng)專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會(huì)、實(shí)施小區(qū)經(jīng)濟(jì) 核算等方式，提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理潛力，將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺(jué)行 為，促進(jìn)物業(yè)管理全方位、高起點(diǎn)

5、;利用浦房集團(tuán)報(bào)宣傳企業(yè)形象;加強(qiáng)與街 鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會(huì)、房產(chǎn)辦事處溝通，主動(dòng)走訪居民，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，提高服 務(wù)質(zhì)量。上半年配合有關(guān)部門走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會(huì)、人大 代表、政協(xié)委員、社會(huì)知名人士等700多次，發(fā)放行風(fēng)征詢單1萬(wàn)多份;建立行 風(fēng)建設(shè)“職責(zé)金制度，實(shí)施行風(fēng)建設(shè)考核獎(jiǎng)懲辦法，聘請(qǐng)行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。集 團(tuán)公司系統(tǒng)共聘請(qǐng)169名行風(fēng)監(jiān)督員，定期深入到191個(gè)居住小區(qū)，對(duì)行風(fēng)建 設(shè)工作進(jìn)行暗訪。以抽樣調(diào)查、召開(kāi)座談會(huì)、走訪服務(wù)對(duì)象等多種形式聽(tīng)取居 民意見(jiàn)，做到即知即改;推出便民服務(wù)新舉措。公開(kāi)承諾在浦東街道地區(qū)實(shí)行電 梯關(guān)人半小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，便民急修1小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng);向24萬(wàn)戶居民發(fā)放

6、便民服務(wù)卡， 在9450個(gè)樓道口安裝維修服務(wù)便民牌和廣告紙收集箱;開(kāi)展物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng) 賽，推行物業(yè)管理禮貌用語(yǔ)，舉辦十大服務(wù)明星評(píng)選，舉行集中設(shè)攤服務(wù)，組 織行風(fēng)建設(shè)系列討論，促使行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)更明確、管理更規(guī)范、工作更到位、 措施更扎實(shí)、作風(fēng)更深入，切實(shí)解決“維修不及時(shí)、服務(wù)不到位、收費(fèi)不規(guī)范 問(wèn)題。上半年收到居民表?yè)P(yáng)信、錦旗300多件，在新民晚報(bào)、勞動(dòng)報(bào) 和電臺(tái)、電視臺(tái)等本市和全國(guó)媒體發(fā)表各類文章30余篇，受到社會(huì)各界及居民 的廣泛好評(píng)。五、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮橋梁紐帶作用集團(tuán)公司工會(huì)用心參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐 帶作用，開(kāi)展“危機(jī)在哪里大討論。透過(guò)討論，分析原因

7、，使廣大職工正視集 團(tuán)公司存在的問(wèn)題和困難，樹(shù)立危機(jī)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的 聰明才智，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策帶給依據(jù)， 使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn);開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，印發(fā)關(guān)于開(kāi)展為集團(tuán) 發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的通知，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業(yè)發(fā) 展征集好推薦、好點(diǎn)子，推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。六、開(kāi)展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)潛力為增強(qiáng)職工市場(chǎng)適應(yīng)潛力和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，集團(tuán)公司工會(huì)結(jié)合行風(fēng)建設(shè) 工作，加大職工培訓(xùn)力度，在精心調(diào)研、聽(tīng)取各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，出臺(tái)XX年崗 位培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)要求等方面進(jìn) 行規(guī)范、健

8、全集團(tuán)公司職工培訓(xùn)工作，使企業(yè)培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次 化、合理化，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的用心性，激勵(lì)職工崗位成才，增加職 工的歸屬感和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度;選撥工作潛力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人 才參加工商管理、項(xiàng)目經(jīng)理等培訓(xùn)，為集團(tuán)公司發(fā)展儲(chǔ)備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng) 營(yíng)后備人才。欣達(dá)房產(chǎn)服務(wù)公司、高橋物業(yè)公司等單位根據(jù)實(shí)際，透過(guò)學(xué)習(xí)園 地、黑板報(bào)、征文評(píng)選、演講比賽、專題研究等形式，開(kāi)展職工讀書活動(dòng)，增 強(qiáng)職工學(xué)習(xí)意識(shí)。上半年共有2500人次參與人事財(cái)務(wù)、物業(yè)管理、安全生產(chǎn)等 39個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)。配合物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)、重點(diǎn)實(shí)事立功競(jìng)賽活動(dòng)，開(kāi)展以行 風(fēng)建設(shè)、舊改動(dòng)遷、舊房整治等為主題的實(shí)事

9、立功競(jìng)賽和便民設(shè)攤服務(wù)，共有 1500人次參與，提高了員工素質(zhì)，樹(shù)立了集團(tuán)品牌形象。集團(tuán)動(dòng)拆遷公司在周 浦文馨苑二期基地開(kāi)展“學(xué)法規(guī)、比速度、趕先進(jìn)、幫后進(jìn)、超質(zhì)量"立功競(jìng)賽 活動(dòng)，弘揚(yáng)先進(jìn)，加強(qiáng)協(xié)作;振南物業(yè)公司開(kāi)展“租金收繳標(biāo)兵、“窗口服務(wù)先進(jìn) 個(gè)人、內(nèi)勤能手等評(píng)選活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工用心性;濰坊、新川、上鋼物業(yè)公司等 單位開(kāi)展便民、為民設(shè)攤服務(wù)，得到小區(qū)居民和居委會(huì)的好評(píng)。【篇二】20XX年上半年，在XXXXT會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下， 以黨的xx屆五中全會(huì)和全總xx大精神為指引，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí) 我司工會(huì)年初工作計(jì)劃，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)為中心，以“兩個(gè)維

10、護(hù)為基本 工作目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，用心開(kāi)展各項(xiàng)有利于構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)企業(yè) 健康發(fā)展工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)民主管理，落實(shí)各項(xiàng)制度，認(rèn)真履行組織職能。為實(shí)現(xiàn)工會(huì)廠務(wù)公開(kāi)，會(huì)務(wù)公開(kāi)工作的新突破和新進(jìn)展，我司工會(huì)進(jìn)一步 明確了廠務(wù)公開(kāi)工作的指導(dǎo)思想，規(guī)范和細(xì)化了XXX工會(huì)委員崗位職責(zé)制、XXXXI會(huì)會(huì)員代表大會(huì)制度、XXXXX職工代表大會(huì)制度及XXXXX廠 務(wù)公開(kāi)制度。上半年期間，工會(huì)委員會(huì)以會(huì)員代表大會(huì)、職工代表大會(huì)為載 體，以工會(huì)宣傳專欄、多媒體宣傳欄、工會(huì)擴(kuò)大會(huì)議、工會(huì)小組會(huì)議等多種平 臺(tái)對(duì)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、降低成本目標(biāo)、工資福利調(diào)整、工會(huì)工作計(jì)劃、 工會(huì)年度預(yù)算、工會(huì)

11、重大會(huì)議資料及決議等進(jìn)行了全面的公開(kāi)宣傳，自覺(jué)理解 全體會(huì)員的監(jiān)督，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體會(huì)員民主參與、民主管理意識(shí)，促進(jìn)了我 司工會(huì)會(huì)務(wù)、公務(wù)透明化、公開(kāi)化、公平化管理。二、完善工會(huì)組織架構(gòu)，加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)，提升工會(huì)工作水平。提高工會(huì)工作水平，完善工會(huì)組織架構(gòu)，一向是我司工會(huì)不斷推進(jìn)的工作 目標(biāo)。20XX年3月，我司工會(huì)認(rèn)真依照工會(huì)法、工會(huì)章程及基層組 織選舉條例等有關(guān)政策規(guī)定及流程，有序的組織召開(kāi)了 XXXXX第三屆會(huì)員代 表大會(huì)，會(huì)議透過(guò)了第二屆工會(huì)工作報(bào)告、工作財(cái)務(wù)報(bào)告以及工會(huì)經(jīng)審工作報(bào) 告等四項(xiàng)報(bào)告。并透過(guò)XXX名會(huì)員代表以無(wú)記名投票產(chǎn)生了第三屆工會(huì)委員 會(huì)，完善了我司工會(huì)組織架構(gòu)。第三屆工

12、會(huì)成立后，按照XXX市總工會(huì)、XXX工會(huì)、XXX工會(huì)工作要求，用 心組織工會(huì)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，第三屆工會(huì)主席及工會(huì)專職人員于5月透過(guò)市總工 會(huì)專業(yè)培訓(xùn)和考試并取得了工會(huì)主席職業(yè)資格證書。為了提升工會(huì)干部隊(duì)伍的 工作潛力，我司工會(huì)上半年期間共組織了兩次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并邀請(qǐng)到市總工會(huì)基 層組織部XXX部長(zhǎng)前來(lái)我司授課，透過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我司工會(huì)干部增長(zhǎng)了新知 識(shí)，開(kāi)闊了視野，明確了在新形勢(shì)下工會(huì)應(yīng)做的工作和應(yīng)發(fā)揮的作用。【篇三】20XX年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工 的大力支持與用心配合下，工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照 年初制定的工作計(jì)劃，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職

13、工的聰明才智，銳意進(jìn)取、 開(kāi)拓創(chuàng)新，全而落實(shí)依靠方針，組織引導(dǎo)職工用心開(kāi)展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā) 展主題活動(dòng)，推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建 設(shè)、推動(dòng)了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的 各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一年來(lái)的工作開(kāi)展?fàn)顩r匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高工會(huì)干部素質(zhì)為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想、有知識(shí)、有文化、有道德、有 紀(jì)律、有創(chuàng)新的"六有員工隊(duì)伍，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，工會(huì)與行政、黨 辦密切配合，用心開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動(dòng)，利用各 種會(huì)議有針對(duì)性地開(kāi)展員工思想政治教育活動(dòng)。針對(duì)近年來(lái)出現(xiàn)的

14、新技術(shù)、新 業(yè)務(wù)知識(shí)和新政策等隨時(shí)組織培訓(xùn)，使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識(shí)、 新政策，并透過(guò)學(xué)習(xí)評(píng)比，促進(jìn)員工自覺(jué)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)相用先進(jìn)的文化武裝自己， 用先進(jìn)的知識(shí)填充自己，用先進(jìn)的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走 向正規(guī)。二、參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用用心參與公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用， 使廣大職工明口公司的發(fā)展方向，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度， 激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策帶給 依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn);用心參與公司合理化推薦活動(dòng)，公司 職工的合理化推薦數(shù)到達(dá)92條，有效提案85條，參與人數(shù)

15、共計(jì)81人，為公司 發(fā)展征集好推薦、好點(diǎn)子，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。三、用心開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，為完成公司任務(wù)建功立業(yè)。工會(huì)用心參加民航工 會(huì)開(kāi)展的新勞動(dòng)合同法知識(shí)競(jìng)賽，同時(shí)圍繞著公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)要 求，用心做好員工想教育工作，教導(dǎo)員工樹(shù)立緊迫感、危機(jī)感、職責(zé)感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作 用心性和創(chuàng)造性。圍繞著內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的中心思想，用心做好宣傳發(fā) 動(dòng)工作，透過(guò)雙例會(huì)、員工大會(huì)等形式及時(shí)通報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展?fàn)顩r，在公司上 下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí)， 苦練基木功。透過(guò)一系列的競(jìng)賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作潛 力大大增強(qiáng)，服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)

16、處理潛力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā) 展FI新月異。四、落實(shí)關(guān)愛(ài)二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì)委員把關(guān)心做 到“家，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，和公司員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭 的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。今年工會(huì)慰問(wèn)基層單位9家，職工 人349次，其中農(nóng)民工人204次，慰問(wèn)金0.56萬(wàn)元，慰問(wèn)實(shí)物折合人民幣 1.6129萬(wàn)元，透過(guò)夏送清涼冬送溫暖以及“三八婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元 旦春節(jié)等節(jié)日慰問(wèn)工作和困難職工的走訪慰問(wèn)，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān) 懷送到了職工的心坎。同時(shí)，工會(huì)用心組織各項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生 活。今年6

17、月工會(huì)組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2120XX年?yáng)|方航 食青年籃球比賽，并取得比賽的第三名“季軍，為公司爭(zhēng)取了榮譽(yù)，領(lǐng)導(dǎo)到一 線員工都用心參與活動(dòng)，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神 面貌。五、工作的不足之處在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們務(wù)必清醒認(rèn)識(shí)到，應(yīng)對(duì)公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形 勢(shì)，我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞 動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的狀況下，服務(wù)職工的措施沒(méi)有跟上，雖然做了超多的努 力和工作，但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。二是按照工會(huì)*觀的要求，*體 系建設(shè)，*機(jī)制運(yùn)行還不夠完善，某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。三是應(yīng)對(duì)企 業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期盼，工會(huì)的工作方式、，個(gè)性是一些傳統(tǒng)的 活動(dòng)形式（如評(píng)比、民主評(píng)議干部等形式十幾年不變）務(wù)必創(chuàng)新。四是工會(huì)干部的 思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改善。只有認(rèn)清工作主要矛盾，解決工會(huì) 自身存在的問(wèn)題，才能促進(jìn)工會(huì)事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。