1、機(jī)關(guān)工作人員績效考核表（領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)類、正職）部門姓名考核時間分?jǐn)?shù)序 號考核 項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)1政治思想素養(yǎng) （8分）政治素質(zhì)高，模范遵守黨的紀(jì)律，始終在思想上行動上與黨中央保持高致（68分）；事義政治理想、政治信念、政治態(tài)度和政治立場（35分）；基本達(dá)到黨章要求，遵守黨內(nèi)外法但發(fā)揮黨的戰(zhàn)斗堡壘作用，模范帶著作用不明顯（2分以下）2品格（6分）道德情操高尚，具備良好的精神帶動影響力，凡事顧全大局，給單位帶來光明和希望，有良好6分）；具備一定的人格魅力，愛國守法，明禮誠信，團(tuán)結(jié)友善，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)（3極向上，努力上進(jìn)，責(zé)任心一般（2分以下）3廉潔性 （6分）模范遵守廉政紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)于律已，能夠

2、管好自己、親屬以及自己身邊的朋友，不謀取有違反財經(jīng)紀(jì)律和中央“八項(xiàng)規(guī)定”等事項(xiàng)，清正廉潔、潔身自好（56分）；遵守廉潔自律沒用不良嗜好，積極報告?zhèn)€人公開事項(xiàng)，抓好廉政建設(shè)工作（34分）；執(zhí)行廉政有美規(guī)定不政上有疏忽的地方（2分以下）4決策能力（6分）能夠做到科學(xué)決策、民主決策要求，具備決策分析能力，沒有出現(xiàn)決策帶來的不良策成本最彳氐，效益最高，促進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)發(fā)展作用明顯（56分）；能夠按照f 的科學(xué)方般決策，可對決策進(jìn)行預(yù)測分析（34分）；根據(jù)有關(guān)依據(jù)和程序進(jìn)行決策意識不足，決 明顯不良后果（2分以下）5創(chuàng)新能力 （6分）學(xué)習(xí)獲得新知識、分析、綜合、想象、批判、創(chuàng)造、解決問題、實(shí)踐、組織協(xié)調(diào)、

3、等能力進(jìn)行評價（每項(xiàng)0.6分）6應(yīng)義能力（6分）能在變化中產(chǎn)生應(yīng)對的創(chuàng)意和策略（2分）；能審時度勢，隨機(jī)應(yīng)變（2分）；在 明方向，持之以恒（2分）。7分析問題能力 （6分）能夠把事情、現(xiàn)象、概念分成較簡單的組成部分（2分），找出這些部分的本質(zhì)屬 之間的關(guān)系（2分），單獨(dú)進(jìn)行剖析、分辨、觀察和研究（2分）8人際能力（6分）領(lǐng)導(dǎo)能力、影響能力和協(xié)調(diào)能力（每項(xiàng) 2分）9學(xué)習(xí)能力（6分）自我求知（3分）；接受和運(yùn)用知識、技能及實(shí)踐的能力（3分）1011事業(yè)心（8分）相容性（6分）對待單位各項(xiàng)事務(wù)有強(qiáng)烈的責(zé)任心、榮譽(yù)感（4分），對待黨委政府及相關(guān)部門公為（4分）對待他人和不熟悉的事物能夠兼收并蓄，和而/

4、、同，相互容納（3分），不以個人評判人、事、物好壞的標(biāo)準(zhǔn)（3分）12求實(shí)精神（6分）知仃合一（3分），身體力行（3分）13民主作風(fēng)（8分）善于發(fā)揚(yáng)民主（4分），善于虛心聽取他人意見（4分）14工作效率（8分）能結(jié)合工作和任務(wù)，按照輕重緩急要求安排具體事務(wù)，完成任務(wù)所用時間短，能夠（4分），耗費(fèi)的資源少、代價低（4分）15工作質(zhì)量（8分）工作能達(dá)到政策、法律法規(guī)、文件、會議、上級部門寸式和規(guī)章制度要求（4分）責(zé)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（2分），無不當(dāng)黨政職權(quán)行為（2分）獎 勵加班每加班8小時加1分，最多加5分。創(chuàng)新工作方式方法創(chuàng)新，成效顯著，公信度較高，加 5分。表彰受到地級以上表揚(yáng)（彰）獎勵的，加10分；工作

5、表現(xiàn)好，受到地直有關(guān)部門表揚(yáng)（彰） 加6分。懲 罰工作失職 失誤失責(zé)因工作不力致本單位接到督查督辦函的扣 2分；因工作失誤給本單位、部門的工作造成嚴(yán)重后果或產(chǎn)生不良影響的扣34分；因工作失誤給單位的工作造成嚴(yán)重后果或產(chǎn)生不良影響的扣4 5分；因工作失職失誤失責(zé)給單位造成惡劣影響的，直接考核定為不稱職。群眾投訴推動工作不力或不能勝任崗位，受到有效的群眾投訴首次扣1分，第二次扣2分，三扣5分；工作表現(xiàn)在定期民主測評中滿意度低于 60%勺，扣10分。說明：1.此表適用于機(jī)關(guān)企事業(yè)單位正職領(lǐng)導(dǎo)干部考核；2.考核由上級考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織落實(shí)，單 位考核工作小組成員參與（領(lǐng)導(dǎo)為考核小組成員的要回避），原則上

6、考核人員均要參與評分，以算術(shù)平均分為最終考核分?jǐn)?shù)；3.工作人員被抽調(diào)其他部門，時間過半的，由抽調(diào)單位進(jìn)行考核 ；4. 各部門、單位在績效考核過程中要嚴(yán)格按規(guī)定的程序進(jìn)行，不得弄虛作假，不得敷衍塞責(zé)。如出現(xiàn)違規(guī)操作，造成嚴(yán)重后果或產(chǎn)生不良影響的，將嚴(yán)肅追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任；5.對違反“三重一大”決策事項(xiàng)，不作為亂作為造成重大不良影響或后果的，當(dāng)年考核直接定為不稱職等級。機(jī)關(guān)工作人員績效考核表（領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)類、副職）部門姓名考核時間分?jǐn)?shù)廳P考核 項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)1工作效率（10 分）能結(jié)合工作和任務(wù)，按照輕重緩急要求安排具體事務(wù)，完成任務(wù)所用時間短，能夠 （5分），耗費(fèi)的資源少、代價低（5分）|2責(zé)任心（

7、10 分）對待單位各項(xiàng)事務(wù)有強(qiáng)烈的責(zé)任意識和榮譽(yù)感（5分），對待黨委政府及相關(guān)部門 有為（5分）3專業(yè)知識（10 分）能夠系統(tǒng)化掌握與分管工作相關(guān)的專業(yè)知識（5分），合理運(yùn)用專業(yè)知識指導(dǎo)實(shí)踐 分）4工作質(zhì)量（7 分）工作能達(dá)到政策、法律法規(guī)、文件、會議、上級部門寸斤和規(guī)章制度要求（4分）責(zé)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（2分），無不當(dāng)黨政職權(quán)行為（1分）5創(chuàng)新能力（6 分）學(xué)習(xí)獲得新知識、分析、綜合、想象、批判、創(chuàng)造、解決問題、實(shí)踐、組織協(xié)調(diào)、 等能力進(jìn)行評價（每項(xiàng)0.6分）6政治思想素養(yǎng) （8分）政治素質(zhì)高，模范遵守黨的紀(jì)律，始終在思想上行動上與黨中央保持高致（68分）；其義政治理想、政治信念、政治態(tài)度和政治立場

8、（35分）；基本達(dá)到黨章要求，遵守黨內(nèi)外法但發(fā)揮黨的戰(zhàn)斗堡壘作用，模范帶著作用不明顯（2分以下）7主動性（8分）不用等指示安排，能積極出色白完成自己的各項(xiàng)工作（8分）；等命令任務(wù)，才去做各項(xiàng)工作，責(zé)范圍內(nèi)的工作，不接到命令安排就不知道去做（5分）；有安排任務(wù)，需多次督促，迫于形勢成（3分）；安排任務(wù)后，告訴他怎么做，并且盯著才肯去完成（2分以下）。8組織能力（6 分）對資源進(jìn)行分配、控制、激勵的能力（3分）；組織好人、財、物，使之相互融合組織目標(biāo)的支持作用（3分）9溝通能力（6 分）表達(dá)能力（2分）、爭辯能力（1分）、傾聽能力（1分）和設(shè)計能力（形象設(shè)計計、環(huán)境設(shè)計，2分）|一10廉潔性（6分

9、）模范遵守廉政紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)于律已，能夠管好自己、親屬以及自己身邊的朋友，不謀取有違反財經(jīng)紀(jì)律和中央“八項(xiàng)規(guī)定”等事項(xiàng)，清正廉潔、潔身自好（56分）；遵守廉潔自律沒用不良嗜好，積極報告?zhèn)€人公開事項(xiàng)，抓好廉政建設(shè)工作（34分）；執(zhí)行廉政有美規(guī)定不政上有疏忽的地方（2分以下）11品格（6分）道德情操高尚，具備良好的精神帶動影響力，凡事顧全大局，給單位帶來光明和希望，有良好6分）；具備一定的人格魅力，愛國守法，明禮誠信，團(tuán)結(jié)友善，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)（3，極向上，努力上進(jìn)，責(zé)任心一般（2分以下）12相容性（8分）對待他人和不熟悉的事物能夠兼收并蓄，和而/、同，相互容納（ 4分），不以個人 評判人、

10、事、物好壞的標(biāo)準(zhǔn)（4分）13協(xié)調(diào)能力（9 分）控制引導(dǎo)能力（5分）、協(xié)調(diào)指揮能力（4分）獎 勵加班每加班8小時加1分，最多加5分。創(chuàng)新工作方式方法創(chuàng)新，成效顯著，公信度較高，加 5分。表彰受到地級以上表揚(yáng)（彰）獎勵的，加10分；工作表現(xiàn)好，受到地直有關(guān)部門表揚(yáng)（彰） 加6分。懲 罰工作失職 失誤失責(zé)因工作不力致本單位接到督查督辦函的扣 2分；因工作失誤給本單位、部門的工作造成嚴(yán)重后果或產(chǎn)生不良影響的扣34分；因工作失誤給單位的工作造成嚴(yán)重后果或產(chǎn)生不良影響的扣4 5分；因工作失職失誤失責(zé)給單位造成惡劣影響的，直接考核定為不稱職。群眾投訴推動工作不力或不能勝任崗位，受到有效的群眾投訴首次扣1分，

11、第二次扣2分，三扣5分；工作表現(xiàn)在定期民主測評中滿意度低于 60%勺，扣10分。說明：1.此表適用于機(jī)關(guān)企事業(yè)單位副職領(lǐng)導(dǎo)干部考核；2.考核由上級考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織落實(shí)，單 位考核工作小組成員參與（領(lǐng)導(dǎo)為考核小組成員的要回避），原則上考核人員均要參與評分，以算術(shù)平均分為最終考核分?jǐn)?shù)；3.工作人員被抽調(diào)其他部門，時間過半的，由抽調(diào)單位進(jìn)行考核 ；4. 各部門、單位在績效考核過程中要嚴(yán)格按規(guī)定的程序進(jìn)行，不得弄虛作假，不得敷衍塞責(zé)。如出 現(xiàn)違規(guī)操作，造成嚴(yán)重后果或產(chǎn)生不良影響的，將嚴(yán)肅追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任；5.對違反“三重一大”決策事項(xiàng)，不作為亂作為造成重大不良影響或后果的，當(dāng)年考核直接定為不稱職等

12、級。機(jī)關(guān)工作人員績效考核表（政務(wù)事務(wù)類）部門姓名考核時間分?jǐn)?shù)考核部分考核 項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)工工作量（30 分）一級：崗位工作繁重（辦文辦事15件以上，撰寫材料在20篇以上），完成交辦工作的量大（全年10件以上）或難度系數(shù)高（需兩個以上部門或單位配合完成，3件以上）30 分）；二級：崗位工作較多（辦文辦事10件以上，撰寫材料在20篇以內(nèi)），交辦工作的工作股（全年10件以內(nèi)）（2125分）；三級：崗位工作較輕松（辦文辦事辦會在 10件以內(nèi)，撰寫材料不超過10篇），交辦工 （5件以內(nèi)，按每件4分計）（20分以下）。作績效工作質(zhì)量（30 分）好：崗位職責(zé)履行好，工作流程規(guī)范，工作效果好，能按時高效優(yōu)質(zhì)完成

13、工作任務(wù)（沒 完成事項(xiàng)）（2630分）；中：基本上能按照要求完成工作任務(wù)，能夠履行儻位職責(zé)，工作效果一般，未出現(xiàn)影響工作整體進(jìn)程（未完成事項(xiàng)/、超過 1件）（2125分）；較差：辦事拖拉，效率低下，履職情況和工作效果較差，影響單位工作進(jìn)程（未完成事 超過2件）（1020分以下）。差：拈輕怕重，該做不做，責(zé)任心差，工作完成情況差，阻礙單位工作進(jìn)程（未完成事過2件）（10分以下）工作時效（10 分）好：實(shí)際完成工作時間比預(yù)定時限提前（910分）；中：能按預(yù)定時限完成工作（68分）；較差：未能按預(yù)定時限完成工作（45分）。差：不能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)達(dá) 2件以上（3分以下）好：集體觀念和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識

14、強(qiáng)，執(zhí)行儻位職責(zé)及接受工作后積極主動、迅速及時完成 后向領(lǐng)導(dǎo)反饋肩關(guān)信息（910分）；工作態(tài)度中：按照“三嚴(yán)三實(shí)”工作要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成工作內(nèi)容（68分）；（10 分）較差：辦事拖拉，敷衍塞責(zé)，消極怠工，工作完成率不足 70%對未完成任務(wù)無正當(dāng)理住 一 5分）工 作 綜 合 素 質(zhì)差：推諉扯皮，拈輕怕重，不能按預(yù)定時間完成工作，延誤在2個工作日以上的（3分以執(zhí)行能力（8分）好：與上級溝通、與平級協(xié)作、與下級或服務(wù)對象協(xié)調(diào)的能力強(qiáng)，獨(dú)自解決問題的能力 （78分）；中：與上級溝通、與平級協(xié)作、匕卜級或服務(wù)對象協(xié)調(diào)的能力較強(qiáng)，獨(dú)自解決問題的能 股（56分）；較差：領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)完成打折扣，獨(dú)立解決問題

15、能力不足，但有團(tuán)隊(duì)精神。（4分）差：與上級溝通、與平級協(xié)作、匕卜級或服務(wù)對象協(xié)調(diào)的能力差，獨(dú)自解決問題的能力分以下）。首問負(fù)責(zé) 制（1分）對前來咨詢或辦事的服務(wù)對象，即使不涉及本人職責(zé)范圍，也熱情接待并指明辦事途徑 得1分。循環(huán)經(jīng)濟(jì) 意識（1分）在執(zhí)行崗位職責(zé)時能做到節(jié)約用電、用水、用紙，科學(xué)使用辦公用品，環(huán)保意識較強(qiáng)的 1分。考 勤W'工1大扣5分；遲到、早退每1次扣0.5分；事假每滿3天扣1分；病假每滿10 7 分，所有?口分最多累計扣10分。（對違反請（休）假制度的行為，另依照有關(guān)規(guī)定處理遲到早退事假病假獎 勵加班每加班8小時加1分，最多加5分。創(chuàng)新工作方式方法創(chuàng)新，成效顯著，公

16、信度較高，加 5分。表彰受到地委行署及以上表揚(yáng)（彰）獎勵的，加 10分；科室工作表現(xiàn)好，受到地直有關(guān)部 揚(yáng)（彰）獎勵的，加6分。懲 罰工作失職 失誤失責(zé)因工作不力致本單位接到督查督辦函的扣 2分；因工作失誤給本單位、部門的工作造成嚴(yán)重后果或產(chǎn)生不良影響的扣34分；因工作失誤給單位的工作造成嚴(yán)重后果或產(chǎn)生不良影響的扣4 5分；因工作失職失誤失責(zé)給單位造成惡劣影響的，直接考核定為不稱職。群眾投訴推動工作不力或不能勝任崗位，受到有效的群眾投訴首次扣1分，第二次扣2分，三次 上扣5分；工作表現(xiàn)在定期民主測評中滿意度低于 60%勺，扣10分。說明：1.此表適用于機(jī)關(guān)企事業(yè)單位干部職工考核；2.考核由本級

17、組織人事部門人員、單位考核工 作組或主要負(fù)責(zé)人組織落實(shí)，并于 12月31日前將考核結(jié)果報送上級組織人事部門，同時在本部 門、單位公布考核結(jié)果；逾期不報者，不作評級。3.被考核人員實(shí)行回避原則，不參與考核自我評分，工作人員被抽調(diào)其他部門，時間過半的，由抽調(diào)單位進(jìn)行考核；4.各部門、單位在績效考核過程中要嚴(yán)格按規(guī)定的程序進(jìn)行，不得弄虛作假，不得敷衍塞責(zé)。如出現(xiàn)違規(guī)操作，造成嚴(yán)重后 果或產(chǎn)生不良影響的，將嚴(yán)肅追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任 ；5.對違反“三重一大”決策事項(xiàng)，不作為亂 作為造成重大不良影響或后果的，當(dāng)年考核直接定為不稱職（合格）等級。機(jī)關(guān)工作人員績效考核表（專業(yè)技術(shù)類）部門姓名考核時間分?jǐn)?shù)考核部

18、分考核 項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)工作績效工作量（30 分）一級：崗位工作繁重（辦事15件以上，撰寫材料或報告在20篇以上），完成交辦工作 作量大（全年10件以上）或難度系數(shù)高（需兩個以上部門或單位配合完成，3件以上） 30 分）；二級：崗位工作較多（辦事10件以上，撰寫材料或報告在20篇以內(nèi)），交辦工作的工 一 （全年10件以內(nèi)）（2125分）；三級：崗位工作較輕松（辦事在10件以內(nèi)，撰寫材料或報告不超過10篇），交辦工作 件以內(nèi)，按每件4分計）（20分以下）。工作質(zhì)量（30 分）好：崗位職責(zé)履行好，工作流程規(guī)范，工作效果好，能按時高效優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù)（沒 完成事項(xiàng)）（2630分）；中：基本上能按照要求完

19、成工作任務(wù)，能夠履行儻位職責(zé)，工作效果一般，未出現(xiàn)影響工作整體進(jìn)程（未完成事項(xiàng)/、超過 1件）（2125分）；較差：辦事拖拉，效率低下，履職情況和工作效果較差，影響單位工作進(jìn)程（未完成事 超過2件）（10分20以下）。差：拈輕怕重，該做不做，責(zé)任心差，工作完成情況差，阻礙單位工作進(jìn)程（未完成事 過2件）（10分以下）工作時效（10 分）好：實(shí)際完成工作時間比預(yù)定時限提前（910分）；中：能按預(yù)定時限完成工作（68分）；較差：未能按預(yù)定時限完成工作（45分）。差：不能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)達(dá) 2件以上（3分以下）工 作 綜 合 素 質(zhì)工作態(tài)度 （10 分）好：集體觀念和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識強(qiáng)，執(zhí)行儻位職責(zé)

20、及接受工作后積極主動、迅速及時完成后向領(lǐng)導(dǎo)反饋肩關(guān)信息（910分）；中：按照“三嚴(yán)三實(shí)”工作要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成工作內(nèi)容（ 68分）；較差：辦事拖拉，敷衍塞責(zé)，消極怠工，工作完成率不足70%對未完成任務(wù)無正當(dāng)理由5分）差：推諉扯皮，拈輕怕重，不能按預(yù)定時間完成工作，延誤在2個工作日以上的（3分以執(zhí)行能力（8分）好：與上級溝通、與平級協(xié)作、與下級或服務(wù)對象協(xié)調(diào)的能力強(qiáng)，獨(dú)自解決問題的能力（78分）；中：與上級溝通、與平級協(xié)作、匕卜級或服務(wù)對象協(xié)調(diào)的能力較強(qiáng)，獨(dú)自解決問題的能 股（56分）；較差：領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)完成打折扣，獨(dú)立解決問題能力不足，但有團(tuán)隊(duì)精神。（4分）差：與上級溝通、與平級協(xié)作、匕卜級或

21、服務(wù)對象協(xié)調(diào)的能力差，獨(dú)自解決問題的能力 分以下）。首問負(fù)責(zé) 制（1分）對前來咨詢或辦事的服務(wù)對象，即使不涉及本人職責(zé)范圍，也熱情接待并指明辦事途徑 得1分。循環(huán)經(jīng)濟(jì) 意識 （1分）在執(zhí)行崗位職責(zé)時能做到節(jié)約用電、用水、用紙，科學(xué)使用辦公用品，環(huán)保意識較強(qiáng)的 1分。考勤W'工1大扣5分；遲到、早退每1次扣0.5分；事假每滿3天扣1分；病假每滿10 7 分，所有?口分最多累計扣10分。（對違反請（休）假制度的行為，另依照有關(guān)規(guī)定處理遲到早退事假病假獎 勵加班每加班8小時加1分，最多加5分。創(chuàng)新工作方式方法創(chuàng)新，成效顯著，公信度較高，加 5分。表彰受到地級以上表揚(yáng)（彰）獎勵的，加 10分；科室工作表現(xiàn)好，受到有關(guān)部門表揚(yáng)（彰 勵的，加6分。懲 罰工作失職 失誤失責(zé)因工作不力致本單位接到督查督辦函的扣