1、停電應急處理預案文件編號：CDLCC-WI(EM)-014版本狀態：A/1華潤置地（成都）商業公司版權所有，未經本公司書面許可，不可外傳。華潤置地（成都）商業管理公司停電應急處理預案編制 日期 審核 日期 日期 批準 日期 修訂記錄日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1.0編制目的為規范華潤置地（成都）商業管理公司所轄區域內發生大面積或區域停電事件的應急處置流程，提升停電應急處理能力，及時排查出事件發生原因，做好應急搶修工作，盡量降低對公司和商租戶造成的損失，特編制本預案。2.0適用范圍適用于華潤置地（成都）商業管理公司所轄區域內發生的大面積停電事件的應急處置。3.0編制依據工程管理類標準（

2、HRZD-WS-WY003/04）供配電停電應急預案（CDLCC-WI(EM)-014） 4.0事故特征4.1停電類型1）電源母線失壓停電2）變壓器主進線開關或負荷開關跳閘停電3）電氣設備因跑水而停電4）電氣設備著火而停電5）變壓器故障停電4.2原因分析導致一定面積停電事故發生的因素有：1）電源母線（10KV）失壓；2）過負荷；3）過電流；4）開關自身質量問題；5）跑水或著火等。負荷開關跳閘、電氣設備因跑水或著火將導致局部區域停電，影響局部營業；電源母線失壓、變壓器故障或變壓器主進線開關跳閘，將導致大面積停電，范圍廣，嚴重時可能影響項目營運。5.0組織機構及職責5.1應急組織體系應急搶修領導小

3、組停電因其他突發事件（如火災、自然災害等）引起，現場指揮擴大應急至公司應急組織救援。總指揮：物業總監副總指揮：部門經理/當天值班負責人協 調 組設 備 組圖5-1大面積停電事件現場應急救援領導組織架構圖備注：非標準工作時間內由當值負責人擔任應急處理小組負責人。5.2指揮機構及職責5.2.1指揮組組員：工程管理部經理、供配電主管、非標準工作時間內當值負責人。職責：負責組織、落實停電應急突發事件的處理、緊急狀態的應急準備與響應的組織、監督工作。電氣故障緊急情況發生期間，由應急小組組長擔任現場總指揮并負責對項目人員及應急物資統一調配，項目各部門及人員必須服從總指揮的指示與命令。5.2.2設備組組員：

4、工程管理部供配電班組、電氣維保合同單位。職責：負責停電應急事件的處理、緊急狀態下設備設施的臨時處理、控制與恢復。5.2.3協調組組員：供配電主管、營業區域主管部門負責人、供配電組當值運行電工。職責：負責緊急狀態下負責與物業協調中心和部門、崗位的溝通、聯絡。6.0應急處置6.1應急演練及應急物資6.1.1定期進行停電應急預案培訓、演練，至少1次/年。6.1.2建立應急物資檔案，并定期檢查應急物資，含材料、設備、工具等，并記入工程應急物資檢查記錄表，確保應急物資應急時能正常投入使用。6.2應急處置流程6.3應急聯絡方式序號姓名/部門聯系電話備注1配電中心028-863072832物業協調中心028

5、-863072933供電調度中心028-860736004供電客服中心955985鄒遠重工程部經理138820879436闞建軍供配電主靖電氣工程師136082237107張 永弱電組主管130600355228謝青松水暖組主管150082398249龔天林綜合組主管1311187916110消防控制中心028-615311937.0注意事項7.1突發大面積停電事件后，開展供電恢復工作的同時，工程部有關崗位員工應配合公司相關部門做好被困人員的疏散和安撫等工作；7.2開展供電搶修和恢復工作，現場專業人員的操作應嚴格執行供配電系統設備安全作業指導書文件中的有關要求；7.3用電高峰期或發生局部