1、工程建設有限公司管理規(guī)章制度為規(guī)范工程承包建設管理，提高工程建設管理工作效能和工程質(zhì)量，特制定如 下管理規(guī)定：第一章、總則第1條、為加強本公司經(jīng)營管理，建立和完善公司管理規(guī)章制度，保護公司人 員財產(chǎn)安全，維護公司員工合法權(quán)益和公司利益，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動有序 高效運轉(zhuǎn)，根據(jù)中華人民共和國公司法中華人民共和明動法、中華 人民共和國工程建筑規(guī)范及工程建設相關法律法規(guī)制定本公司管理制度。第2條、文山海聯(lián)建筑工程有限公司在激烈的市場競爭中，立足于技術創(chuàng)新， 重視品牌形象，奉行安全第一、質(zhì)量第一、信譽第一，顧客致上的管理經(jīng)營理 念，不斷提高經(jīng)營效益，把企業(yè)做大做強。第3條、不斷完善公司內(nèi)部管理，建立現(xiàn)

2、代企業(yè)管理制度，努力培育企業(yè)文化, 提高公司管理水平，不斷提高公司經(jīng)營效益，改善職工工資福利待遇，努力創(chuàng) 建和諧、幸福、快樂的企業(yè)文化。公司提倡勤儉節(jié)約，樂觀向上，奮發(fā)有為， 合作奉獻的精神。第4條、公司具有獨立的法人資格，公司屬于獨立核算，自主管理，自主經(jīng)營, 自我發(fā)展，自負營的私營企業(yè)，公司管理實行總經(jīng)理負責制。第二章、機構(gòu)設置和崗位職責第5條、公司管理架構(gòu)及管理人員根據(jù)實際需要設置總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目 部經(jīng)理、辦公室主任、會計、出納、資料員、施工管理員等管理職位。下設水 電、鋼筋、模架、磚瓦、混凝土、裝璜裝飾等六個班組，班組設班組長。第6條、總經(jīng)理履行以下工作職責： 1、主持公司的全面

3、工作，負責處理公司的日常行政管理和生產(chǎn)經(jīng)營事務，并直 接負責材料采購、設備管理，保證建設項目按期完成。2、做好財務計劃管理，決定重大資金投資事項，審批各項財務開支。3、加強對員工的安全教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。4、負責組織制定公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程、制定和完 善公司各部門崗位職責。5、負責組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃，編報公司年度工作計劃和工作總結(jié)，指 揮、督促檢查工程質(zhì)量和工程進展情況。6、負責擬定公司部門的設置、定編、定員、定崗。負責公司的人員招聘和 人事安排，決定人事任免事項，并對各種違章違紀行為進行處罰。7、加強企業(yè)文化建設，負責組織、領導公司員工的業(yè)務技能培訓，提

4、高員 工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。8、做好對外協(xié)調(diào)工作，負責組織、參與工程建設方工程項目競標，與工程 建設方簽訂工程承包合同。9、了解和掌握國家對建筑業(yè)有關政策、法規(guī)和行業(yè)動態(tài)，注重科學管理， 抓好質(zhì)量安全工作，控制工程成本，不斷提高公司的經(jīng)濟效益和社會效益，擴 大公司的知名度。10、定期組織召開公司部門負責人工作例會，總結(jié)研究解決工程施工過程中出 現(xiàn)的各種問題、對重大問題或重要事項作出決策。第7條、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作，主要履行以下工作職責：1、負責對外組織協(xié)調(diào)工作，處理對外事務。2、總經(jīng)理不在位期間代理總經(jīng)理履行工作職責。3、負責協(xié)調(diào)辦理工程建設過程中建設材料、機械設備的計劃采購工作。4、負

5、責與有關部門配合做好工程建筑材料、機械設備、工程質(zhì)量的送檢、檢驗、 檢測工作。5、負責后勤設施，工棚、工地辦公用房的搭建工作和施工用水用電保障工作。6、負責安全文明施設施、防護網(wǎng)、防護欄、安全運輸通道，安全宣傳標志牌， 安全宣標語的搭建和制作工作。7、熟悉安監(jiān)、消防、人防、質(zhì)檢、質(zhì)監(jiān)備案程序及所需資料，并及時到相關部 門辦理相關備案。第8條、項目經(jīng)理在總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領導下工作，為總經(jīng)理負責，主要履 行以下工作職責：1、全面負責工程技術監(jiān)督工作和質(zhì)量管理工作，做好圖紙會審，向各施工班組 長做好技術交底工作，監(jiān)督各施工組嚴格按工程圖紙和工程建筑規(guī)范施工，對 基礎工程和隱蔽工程進行單項驗收并做好

6、驗收記錄。2.負責組織各施工班組技術人員閱讀工程圖紙，熟悉工程關鍵部位，關鍵技 術規(guī)范要求及說明，制定周密的施工方案和組織施工程序，確保各道施工工序 質(zhì)量。3、強化安全防范意識，各施工隊工人進入施工工地后，對參與施工的工人及技 術人員進行安全教育和培訓，強調(diào)安全注意事項，明確各道施工工序操作過程 中應注意的安全防范措施及安全事故責任。4、做好施工安全監(jiān)督，工人進入施工操作后，及時對每個工人及技術員執(zhí)行安 全情況進行檢查，對不戴安全帽，高空作業(yè)不系安全帶，不采取安全防范措施 的違章行為進行監(jiān)督查，對違反安全管理規(guī)定，違章操作的當場給予警告或給 予經(jīng)濟處罰。5、做好特種設備和重要安全部位的安全檢查

7、，每天對塔吊、起重設備、建筑材 料運輸通道，腳手架，安全防護網(wǎng)、防護隔離欄板、等重要部位檢查一次，杜 絕安全隱患，確保施工安全。6、做好質(zhì)量、進度、安全管理控制，制定施工方案。負責腳手架模板搭設、鋼 筋制作安裝、混凝土澆注、磚砌體、內(nèi)外粉刷、水電管線預埋安裝等工序的質(zhì) 量管理和進度控制，確保工程質(zhì)量。7、負責做好做好基礎樁柱、混凝土試壓樣品、建筑材料的送檢、檢驗和試壓檢 驗，對種材料的檢驗、檢測技術資料、施工日志、防雷檢測、沉降觀測、消防 設施、器材、空氣檢測、排污管網(wǎng)、供水管道，供電線路等技術資料的印制整 理保存工作，為工程順利通過竣工驗收提供有效的技術資料。8、按甲方要求，負責附屬工程、地

8、面地板、圍墻圍欄、供水供電系統(tǒng)、供氣管 道、排污管道、小區(qū)美化綠化、有線電視網(wǎng)絡、安全監(jiān)控系統(tǒng)的施工管理，確 保附屬工程質(zhì)量達到甲主的質(zhì)量技術要求。9、負責做好主體工程部分增減工程量和附屬工程工程量的測量測算記錄。對合 同條款約定外增減工程量和附屬工程工程量要及時與甲方工程負責人實地測量 后，填制工程量清單，辦理現(xiàn)場簽證，雙方簽字認可，作為工程決算的依據(jù)。10、做好進入工地現(xiàn)場機械設備、工具用具、建筑材料的管理工作，防止被到丟失和損壞。第9條、辦公室主任履行以下工作職責1、協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，協(xié)調(diào)各部門工作，監(jiān)督各部門認真貫徹公司的各 項工作決策和指令。2、定期組織員工進行政治理論學習和業(yè)

9、務技能培訓，不斷提高員工隊伍文化素 質(zhì)和政策理論水平。3、做好人事檔案管理、負責人力資源考核評價、調(diào)配、引進、培訓工作。辦理 員工招聘、錄用、勞動用工合同簽訂和員工年度考核工作。4、負責制定公司工作計劃和發(fā)展規(guī)劃，不斷修訂和完善公司管理規(guī)章制度。做 好公司各類文書、標書、工程圖紙、工程承包合同、工程竣工驗收等技術資料 打印工作和公司印章、文書檔案的管理工作。5、做好公司會議、活動的籌備和安排，做好會議記錄，整理會議紀要，堅決貫 徹落實公司辦公會作出的有關重要決定和重要決策，并對貫徹執(zhí)行情況進行檢 查和監(jiān)督。6、做好后勤管理服務工作和對外接待工作。7、做好公司企業(yè)文化、品牌產(chǎn)品的對外宣傳工作。第

10、10條、資料員履行以下工作職責：1、負責工程造價計價預算和工程投標標書的的制作工作。2、負責工程完工竣工驗收后工程造價總結(jié)算。3、負責工程竣工資料的收集整理和裝訂制作。4、負責工程圖紙、工程技術資料、各種檢驗、檢測報告，產(chǎn)品合格證、分部分 項工程驗收資料、隱蔽工程驗收資料的收集整理工作和檔案的管理工作。5、負責公司文書檔案的管理工作。第11條、財務管理人員履行以下工作職責：1、執(zhí)行國家規(guī)定的會計準則、財務通則和財經(jīng)管理制度，參與制定公司財務會 計管理制度，擬定資金管理與核算實施辦法。2、根據(jù)工程建設需要會同有關部門核定資金定額，按年、季、月編制財務收支 計劃、信貸計劃。3、做好資金預算的執(zhí)行與

11、控制事項，及時記錄資金增減變動情況。與銀行部門 辦理融資和資金籌措、調(diào)度和清償工作，并考核資金使用效率；及時辦理各種 應上交款項的手續(xù)；4、匯總、分析、編制制定成本費用計劃；參與公司盤點及抽點工作；建立各種 有價證券、所有權(quán)的購、存、兌的完整記錄，并經(jīng)常進行盤點；5、做好員工工資核算和工資發(fā)放工作。6、做好財務資料、文件、記錄的整理、保管和定期歸檔工作，做好保密工作； 辦理其他與財務調(diào)度有關的事項。第12條、水電工履行以下工作職責：1、負責組織相關班組技術人員閱讀工程圖紙，熟悉工程水電關鍵部位，關鍵技術規(guī)范要求及說明，嚴格按圖紙設計，做好強弱電系統(tǒng)和供水系統(tǒng)管線的預 埋鋪設。工程完成后，做好用

12、水、用電線路穿線、管道架設連接，保證水、電 連接符合技術規(guī)范和質(zhì)量要求。2、熟練掌握安全用電的基本知識和技能，認真學習施工現(xiàn)場臨時用電安 全技術規(guī)范JGJ46-2005、建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范？熟悉現(xiàn)場臨 時用電的管理標準，規(guī)范行為，規(guī)范管理。3、不違章指揮、不違章操作，做好現(xiàn)場責任區(qū)域臨時用電安全監(jiān)督檢查和 線路維護，保證責任區(qū)域電氣設備正常使用。4、保證施工現(xiàn)場安全用電，隨時檢查、巡視現(xiàn)場及作業(yè)面的電氣設備的完 好情況。5、配合做好施工現(xiàn)場用電自檢自檢，及時上報臨時用電安全隱患，并采取措 施認真糾正或整改。第13條、施工管理員履行以下工作職責：1、施工管理員在項目經(jīng)理的直接領導下開

13、展工作，貫徹安全第一、預防為主的 方針，把安全放在第一位，確保施工不出大小安全事故。2、參與圖紙會審、技術核定，認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案 和施工安全、質(zhì)量、 技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力、機具、 用具、設備使用計劃。3、負責組織測量定樁放線、做好技術復核，制定并調(diào)整施工進度計劃、做好施 工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配生產(chǎn)資源，落實施工作業(yè)計劃。4、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行建設工程施工合同條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。5、編制文明工地實施方案，根據(jù)工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，創(chuàng)建 文明安全工地。6、向各班組下達施工任務，督促有關人員，保證

14、施工材料、設備按時進場，對 進場的種建筑材料進行檢查驗收，杜絕不合格材料進入施工工地，確保工程質(zhì) 量。7、參與隱蔽、分項、分部工程的質(zhì)量驗收和工程竣工交驗，負責工程完好保護。8、負責編寫施工日志、匯總、整理施工記錄等相關施工資料，并做好施工資料 的保存和移交。第二章、行政管理制度第14條、為加強施工現(xiàn)場安全管理，防止設備及建設材料被盜丟失，項目部根 據(jù)需要配備工地看守人員，實行巡邏值守制度，保證駐地安全。第15條、項目部巡邏值守人員要認真履行以下工作職責：1、對進出施工工地陌生人員進行詢問登記，隨時了解掌握來往人員情況，防止不明身份人員進入施工現(xiàn)場。2、夜間加強值班巡邏，防止非法人員進入行竊偷

15、盜地工財物。3、項目部值守人員不得私自外出，擅離職守，如因值守人員擅離職守發(fā)生 施工工地財物被盜丟失，造成經(jīng)濟損失，由值班看守人員承擔全部經(jīng)濟賠償責 任。4、值守人員在值班期間發(fā)生異常情況或財物被盜應及時查明原因并及時報告， 必要時及時報警撥打110。5、做好工地機械設備、工具、用具等建材、材料的清收管理工作，防止亂丟 亂放或擺放不當造成遺失和損壞。第16條、公用物資和辦公設備管理按以下規(guī)定執(zhí)行：1、公司新采購的辦公設備（電腦、打印機、復印機、掃描儀、傳真機、音響）、 沙發(fā)、桌椅、檔案柜等公用物品，由辦公室負責登記、明確管理責任人并由管 理責任人在采購單據(jù)上簽字后方可報銷。2、辦公用品、公用物

16、資按誰使用，誰保管，誰負責的原則落實管理責任。公司 公共區(qū)域內(nèi)公用物資應由辦公室指定專人保管。3、辦公室要建立公用物資管理登記，登記表內(nèi)要登記清楚公用物資的品名、價 格、規(guī)格型號、存放地點、責任人等內(nèi)容，屬于耐用品，使用時間在五年以上 的要立入固定資產(chǎn)管理。4、各個辦公室辦公用品及物資要建立公用物資登記帳，并明確管理責任人，工 作變動時要立入工作移交。5、公用物資管理不善、管理責任不明確，或因管理者工作責任心不強造成被盜 丟失和損壞的，要查明原因，追究管理者的責任。第17條、本公司實行五天工作制，上班時間為星期一至星期五，上班時間為早8: 0012: 00,下午14: 0018: 00。工程施

17、工期間，為保持工程建設的連續(xù)性，確保工程按期完工，對部分人員實行靈活有彈性作息制度?？筛鶕?jù)實 際需要延長上班時間，節(jié)假日照常上班，不計發(fā)加班工資。正常情況下可實行 輪休或調(diào)休。第18條、本公司職工實行考勤實登記制度，公司辦公室負責員工的考勤登記管理?？记诘怯泝?nèi)容為：遲到、早退、請事假、曠工。遲到、早退一次罰款50元,曠工一天罰款300元。有事請假經(jīng)批準同意，按實際請假天數(shù)交回本人當月平 均工資。條19條、本公司員工必須保證通信暢通，手機 24小時保持開機狀態(tài)，遇有特殊情況，能隨叫隨到。因手機關機，無法接通影響工作的，每次罰款100元。第20條、其它管理規(guī)定。1、本公司員工應遵紀守法，不得打架斗

18、毆，聚眾賭博。不在工作時間上網(wǎng)聊天，玩游戲。2、本公司員工或各班組成員不得損害公司財物，不得私藏偷盜、夾帶、變賣工 地建筑材料、工具、用具、管線，損害公司的利益，違反上術規(guī)定者給于從重 處罰。3、公司聘用的管理人員不得散發(fā)傳播有損于公司榮譽和形象的言論和消息。4、公司員工應愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。5、積極進取，不斷學習，努力提高專業(yè)技術水平，精通業(yè)務。第21條、休假規(guī)定1、事假：公司員工因特殊情況需要請事假的，應提前 2至3天提交請假申請, 經(jīng)監(jiān)督部主任批準后向公司財務交納請假期間的日平均工資。未經(jīng)批準不到單 位上班的，按曠工處理。2、病假：公司員工因病住院不能堅持上班的，應向單位遞交病

19、假申請。回單位 上班時需向公司提供相關住院證明材料，證明情況屬實后，工資照發(fā)。住院時 間超過30天以上，60天以下的，單位只計發(fā)住院期間的基礎工資，停發(fā)職務 工資和績效工資。因身體原因不能堅持工作，需要長期休病假的，應與公司解 除勞動關系。3、焙假：公司員工結(jié)焙，本地員工可享受 7天焙假（含雙休日），外地員工可 享受14天焙假（含雙休日）。因特殊情況需要延假的，按事假處理。4、產(chǎn)假：女員工生育分娩可享受產(chǎn)假 45天（含雙休日），產(chǎn)假休滿后需要繼續(xù) 請假的按事假處理。男職工享受護理假 3天，超過3天的按事假處理。5、喪假：公司員工父母、岳父母、公婆去逝按所需天數(shù)確定，請喪假期間工資照發(fā)。近親屬去

20、逝可享受喪假3天，超過3天的按事假處理。第22條、與公司簽定了勞動合同的員工，根據(jù)本人自愿的原則，可參加社會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險。保險金按國家規(guī)定的比 例分別由單位和個人承擔。第23條、本公司員工不愿繼續(xù)在本公司工作，要求辭職的，應提前1個月向公司提出辭職中請。如本人未按規(guī)定提前 1個月提出申請，臨時要求辭職的，公 司不計發(fā)當月工資。已簽定勞動合同，要求終止勞動關系的，按合同約定條款 辦理。第三章、安全管理制度第24條、認真執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關安全生產(chǎn)、文明施工的政策、法規(guī)標準 及本公司制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保證工程項目安全生產(chǎn)、文明施工達 到工程安全目標。

21、第25條、項目經(jīng)理是本工程項目安全生產(chǎn)、文明施工領導小組組長，是工程項 目安全生產(chǎn)要素的指揮者，是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工的第一責任者，對 本工程項目安全生產(chǎn)、文明施工負全面責任。第26條、項目部經(jīng)理要認真履行安全管理工作職責，加強安全監(jiān)督檢查，強化安全防范意識，各施工隊工人進入施工工地后，對參與施工的工人及技術人員 進行安全教育和培訓，強調(diào)安全注意事項，明確各道施工工序操作過程中應注 意的安全防范措施及安全事故責任。第27條、項目經(jīng)理在發(fā)現(xiàn)各班組有違反安全管理定，違規(guī)操作時，要堅 決制止，對不服從管理，繼續(xù)違規(guī)操作，要責令其停工，有下列行為的給予經(jīng) 濟處罰。1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽的每人

22、每次處于 200元罰款。2、高空作業(yè)不系安全保險帶的每人每次處于 200元罰款。3、各班組施工人員首次進入施工現(xiàn)場，項目經(jīng)理款組小兒科安全教育培訓的，對項目經(jīng)理處于500元的罰款。4、腳手架、井字架、龍門架、塔吊、施工用電、施工機具等設施經(jīng)安全檢查驗 收不合格的，每項處于500元罰款。5、各班組安全管理監(jiān)督不到位，發(fā)生輕微安全生產(chǎn)事故，造成人員輕傷的，對 班組長處于500元的罰款。6、各班組安全管理監(jiān)督不到位，造成安全事故，經(jīng)濟損失在10萬元以下的，由單項工程承包人承擔全部責任。7、各班組安全監(jiān)督管理不到位，造成安全事故，經(jīng)濟損超過10萬元以上的，由單項工程承包人承擔80%勺責任。第四章、財務

23、管理制度第28條、會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整，并符合會計制度的規(guī)定。第29條、辦理會計業(yè)務時，財務工作人員必須取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記賬憑證。會計、出納員記賬，必須在記賬憑證上簽字。第30條、財務人員應當會同總經(jīng)理定期進行財務審計清查，保證帳簿記錄與實 物、款項相符，帳帳相符。第31條、財務工作人員應根據(jù)帳簿記錄編制會計報表報總經(jīng)理，并按有關部門 要求報送有關部門。會計報表每月由會計編制并上報一次。會計報表須填制人 簽名或加蓋財務專用章。第32條、財務主管要對企業(yè)實行會計監(jiān)督。對不真實、不符合規(guī)定要求的原始 憑證，不予受理。發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實物

24、、款項不符時，應及時向主管副總經(jīng)理 報告，并請求查明原因，做出處理。第33條、財務工作應當建立內(nèi)部審計制度，出納人員不得兼管稽核、會計檔案 保管和收入、費用、債權(quán)、債務帳目的登記工作。財務審計每季進行一次。審 計人員根據(jù)審計事項進行審計，并提交審計報告，報送總經(jīng)理。第34條、財務工作人員調(diào)動工作或離職，必須與接管員辦清交接手續(xù)。由總經(jīng) 理、辦公室主任負責監(jiān)交。第五章、檔案管理制度第35條、文書檔案資料主要包括：公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計劃、批示性文件、法 規(guī)性文件、決議、總結(jié)、工程技術資料、勞動人事資料、音像圖片、證件、證 書等資料。第36條、文書檔案資料涉及公司商業(yè)機密，檔案管理人員要對公司內(nèi)部文

25、件資 料和對外往來文件資料進行認真登記，辦理借閱、送審、簽閱交接登記，防止 文件交接過程中因登記不及時或交接手續(xù)不清，造成文件遺失或泄密，導致本 公司商業(yè)機密外泄。第37條、文書檔案資料應分類整理，按保存期限、年度和時間順序及檔案管理 部門對檔案管理的規(guī)范和要求，制作檔案卷宗目錄，編制卷綜號和頁碼，有序 排列，立卷歸檔，專人專柜，妥善保管，確保無遺失損毀，保證安全。第六章、建筑材料采購管理制度第38條、建筑材料采購是公司工程承包建設的重要工作，對所采購的材料數(shù)量、 質(zhì)量、單價、供貨時間，均直接影響工程進度及工程質(zhì)量，原材料采購工作人 員必須遵守以下要求。1、自潔自律，嚴守工作紀律。不接受供貨商

26、禮金、禮品和宴請。2、嚴格遵守材料采購規(guī)范流程，按流程辦事。3、按質(zhì)按量按計劃及時采購所需要建筑材料并按國家相應的檢驗標準檢驗合格 方可進入工地使用。4、認真做好采購前的準備工作，了解和掌握有關建筑材料價格信息，盡量控制和降低原材料采購成本，并保證各種材料質(zhì)量。5、大批量采購建筑材料，必須簽訂材料采購合同，并向?qū)Ψ剿魅?“產(chǎn)品檢 驗合格證”、“生產(chǎn)經(jīng)營許可；營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許 可證、檢驗證明、產(chǎn)地證明、有關產(chǎn)品質(zhì)量認證證書、產(chǎn)品質(zhì)量標準等文本資 料。6、科學、客觀、認真地進行材料質(zhì)量驗收檢查。第39條、所有原材料采購，必須事前獲得批準，未經(jīng)列入采購計劃報公司審查批準的，除

27、急需和特購外不得擅自采購，如有違反處 2000元罰款并記過處分一 次。第40條、采供部人員要認真履行工作職責，在訂貨、采購工作中堅持“貨比三家”的原則，及時準確地將了解掌握的價格信息報公司領導審查，不得私自訂 購和盲目進貨，在重質(zhì)量、守合同、講信用的前提下，選購質(zhì)優(yōu)價廉的材料。如出現(xiàn)因采購原材料過程中，把關不嚴出現(xiàn)質(zhì)量問題的，按照誰采購，誰負責的原則，由米購人員承擔相應責任。第41條、建筑料采購人員要牢固樹立安全意識、責任意識，確保建筑材料質(zhì)量 安全。如在商務活動中，發(fā)現(xiàn)有不廉潔行為和徇私舞弊，弄虛作假，以次充好，導致未達到質(zhì)量技術要求的材料投入使用后，出現(xiàn)質(zhì)量問題，給公司造成難于 挽回的重大損失的，采購人員除要承擔經(jīng)濟賠償責任外，還要追究相應的法律 責任。第42條、采購人員在與供貸方簽訂采購合同時，要認真細致地審核合同條款。 簽訂訂購合同，不得自作主張，必須先上報總經(jīng)理審定后方可簽字。采購計劃 要按實際需要采購，防止盲目進貨，造成原料積壓。第43條、采購人員在對外業(yè)務交往中，要注意維護公司的利益和聲譽。嚴 格遵守財務管理規(guī)章制度、貝進物資要盡量做到單據(jù) （發(fā)票）隨貨同行，交項目 經(jīng)理核實查驗簽字后，及時報賬，不得隨意拖賬或掛賬。第44條、建筑