1、1 2019年度人事專員個人工作總結 20192019 年是我正式上任以來的第一年，一年來，在 領導的正確領導、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、 無私奉獻、全力以赴，出色地完成了上級領導交給我 們的各項任務。隨著我的建章立制工作的進一步深入， 人教科也相應完善了各項規章制度。在臺領導的關懷 下，在中心人教處的指導下，人教科順利完成了人事制 度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案 的整理工作已近尾聲，等待驗收。現將一年來的工作 匯報如下： 1 1、人事制度改革工作人事制度改革是監測中心今 年上半年的一項重大舉措，我根據中心部署，自 2019 2019 年 1 1 月開始著手進行人事制度改

2、革的籌備工作。 人事 教育科負責承辦人事制度改革具體工作。為很好地完 成這次人事制度改革，1 1 月中旬， 在的帶領下， 我們開 始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任 職資格、機構人員設置方案、獎金分配方案等，并對 原有的部分規章制度作了修改。從人事制度改革的程 序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，2 制定出切實可行的改革方案。 為使干部職工正確認識 人事制度改革的必要性和重要意義， 如果你是從其他 盜版網站下載本文將視為侵權人教科組織學習了人事 制度改革的相關文件，并對監測中心以及我的各項規 章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細 地講解。 消除了干部職工對改革

3、的抵觸情緒，從思想 上接受改革。為達到改革的目的，充分調動大家工作學 習積極性，我們抓住改革的兩個關鍵：一是實行全員聘 用制, ,二是引入激勵機制，制定合理的內部分配方案。 人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行 競聘上崗的辦法，人教科嚴格按照競聘程序推進競聘 工作。為充分體現民主，我們在競聘前下發人員情 況調查表和個人應聘意向表 ， 對照應聘條件嚴格 審查每名應聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發 中層干部競聘演講民主評議表，大家為每名參加競 聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參 與到中層干部的選拔工作中來。在 4 4 月 1616 日召開的簽 約大會上，我每名職工都與簽訂

4、了為期兩年的聘用合 同。 通過一系列的改革準備工作，到 4 4 月 2020 日我人事 制度改革工作圓滿結束，我臺實行全員聘用制。 2 2、健全制度,3 3 3、 完善管理按照年初制定的工作計劃，繼續完善 / /各項規章制度和崗位職責、 完善各項考核制度， 加大 執行力度。20192019 年，我大部分職工均已轉正，這帶來 了一些新出現的問題。為與里的實際情況協調，我們 參照中心、兄弟以及地方的政策、規定，及時制定出 切合我臺實際情況的規定、制度。圍繞人事制度改革， 制定完善一系列崗位人員職責 4040條、崗位職責 1515 條、 管理制度、規定 1313 條、考核制度、獎懲制度 1111 條

5、、 以及 職工請銷假及假期待遇的有關規定 、考勤辦 法等。 4 4、 整理基建檔案， 5 5、 迎接總局驗收為確保我臺工程竣工驗收工作的 順利完成， 在機房有關人員的支持下， 參照城建檔案 管理辦法、建設工程文件歸檔整理規范和對工程建設 檔案管理暫行規定，對工程相關資料進行了分類、歸 檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術資料兩 大部分，共計十九卷，107107 冊，10071007 份。其中：工程 資料共計 1616 卷，7171 冊，776776 份。包括建臺的函件、請 示、批復、可研、征地手續資料、工程建設審批手續、 相關證書、勘察設計文件、報告；土建招標、裝修及道 路邀標資料； 工程

6、概預算、 審計報告、 財務決算報告；4 監理文件；施工資料；鍋爐房、消防、空調、鑿井等工 程技術資料；電力工程資料；工程竣工文件資料；工程 匯報等。技術資料共計 3 3 卷，3636 冊，231231 份。包括天 饋線工程技術資料；監測網絡技術資料；電氣設備資料 等。 6 6、基礎工作人教科完成了職工工資正常晉級調整 工資標準等項工作，20192019 年新招調職工 6 6 人，人教科 為他們辦理了招錄手續和調入手續，為他們工資定級， 并上報中心得到批復。 為今年實習期滿的單中專畢業 生辦理轉正定級手續以及職稱的評定工作。通過今年 7 7 月份的中心人事干部培訓班、8 8 月份中心文秘干部培 訓班的學習，對人事工作和文秘工作的一些具體問題 有了深刻地了解， 對提高工作效率和工作質量起到了 很大的促進作用。學習班結束以后，人教科根據國家 新的人事檔案管理規范，統一整理了我職工個人檔案。 對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理 的調整。今年工作得以順利完成，我們得