1、工作行為規范系列注塑車間管理規定（一）（標準、完整、實用、可修改）I.GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATEFS-QG-37403編號：注塑車間管理規定(一)Man ageme nt regulati ons for in jecti on mold ing workshop說明：為規范化、制度化和統一化作業行為，使人員管理工作有章可 循，提高工作效率和責任感、歸屬感，特此編寫。注塑車間管理制度【11一、請假制度1. 如特殊事情必須親自處理，應在12小時前用書面的形式請假，經主管與相關領導簽字后，才屬請假生效，不可 代請假或事后請假(如生病無法親自請假，事后必須交醫生證明方可)，

2、否則按曠工處理。2. 員工每月請假不得超過三次，每天請假不得超過兩人 員工請假核準權限:(1) 一天以內由班長批準；三天以內由車 間主管批準;(3)超過三天必須由總經理批準；二、清潔衛生制度1. 員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規定位置放置 整齊，不得到處亂放，班長要保持加料區域的整齊干凈。2. 衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域，不得亂丟，倒置、甚至損壞。3. 不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃。三、車間生產秩序管理制度仁 員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，不得穿拖鞋進入車間。2. 上班時，嚴格按照規定的運作流程操作，不得影響工 作的順利進行。3. 員工在作業過程中，不得坐工作臺面，

3、作業時須按要 求帶好手套，同時必須自覺做好自檢與互檢工作，如發現問 題并及時向班長反應，不可擅自使用不良材料以及讓不合格 品流入下道工序，必須嚴格按照質量要求作業。4. 每道工序必須接受車間品管檢查、監督，不得蒙混過 關，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。5. 工作時間內，除班長以上管理人員因工作關系在車間 走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗。6. 所有員工必須按照操作規程 （作業指導書，檢驗規范 等）操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。7. 員工在生產操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償8. 工作時間離崗時，需經班長同意方可離開，限時十五 分鐘內。9. 上班注

4、意節約用水用電，停工隨時關水關電。10. 下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面， 凳子放入工作臺下面。11. 員工之間須互相監督， 對包庇、隱瞞行為不良者一經 查處嚴厲處罰.12. 任何會議和培訓，不得出現遲到、早退和曠會。13. 本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經采用根據實用 價值予發獎勵。14. 上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如 有私事須離崗者，須經事先申請經批準登記方可離崗，離崗 時間不得超過15分鐘，每5次請假離崗按曠工1天處理15. 禁止在車間嘻戲打鬧， 吵口打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事

5、），違者視情節輕重予以處罰。16. 提倡文明禮貌，現場作業嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話17在工作前仔細閱讀作業指導書，員工如違反作業規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償18在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排， 正確使用公司發放的工具、儀器、設備。不得擅用非自己崗位的工具。對閑置生產用具應送到指定的區域放置，否則以違規論 處。19車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間班長及以上主管安 排，協助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將以停 工處理。20員工有責任維護工作區環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約

6、用料，不得隨意亂扔物料、工 具，地面不允許有掉落的澆口、產品。21操作人員每日下班前前必須將機器設備及工作崗位 清掃干凈，保證工序內的工作環境的衛生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產產品須以明確的標識區分放置。22.現場各機臺應做好本崗位工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等23加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各 組當日值日人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。24不得私自攜帶公司內任何物品出廠，若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發當月工資。25對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財 產）者，不論價值多少一律交公司

7、處理。視情節輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或 送公安機關處理。四. 考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：1. "德"主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為 規范。2. "勤"主要是指工作態度，是主動型還是被動型，工作積極性等等。3. "能"主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。4. "績"主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的 多少，能否開展創造性的工作等等。以上考核由各班長及主管考核，對不服從人員，將視情節輕重做出相應處理；5.考核的目的：對公司員工的

8、品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及的依據，促使增加工作責任心， 各司其職，各負其責，破除"干好干壞一個樣，能力高低一個 樣"的弊端，激發上進心，調動工作積極性。五附則1. 生產部全面負責本管理制度的執行。2. 本制度由公司生產部負責制訂、解釋并檢查、考核。3. 本制度報總經理批準后實施，修改時亦同。注塑車間管理制度【2】為規范車間員工行為，保障車間秩序和生產的順利進行，嚴正秩序和紀律，進步車間生產效力和物料節儉，制訂本制度。1所有車間員工必需遵照公司的相干制度和車間管理劃 定，任何有違規違游記為的，將按相關制度規定處理。2上班時光必須佩帶上崗證，

9、按規定穿好工作服、工作鞋，不許可私帶個品進入車間，違者每次罰款5元。3按時上、放工，車間所有人員均應加入班前會議，違 者每次罰款5元，遲到、遲到者按公司員工手冊規定處 理。4制止在上班時間看書報、吃零食、玩手機等與工作無 關的事，更不答應無端離崗、串崗、閑聊和嬉戲，違者處分 10-20 元。5員工請假在一天之內的，應先填寫請假條交班組長審 核贊成，由車間主任同意后，方為準假，違者將按公司員 工手冊的規定履行。6保持良好的個人衛生習慣， 不隨地吐痰；衣著整齊慷慨， 不穿奇裝異服或過于裸露的衣服。7禁止在地面拖沓紙箱、塑料箱，更不允許坐或躺在原 料產品和容器箱上，違者每次罰款 10元。8保持所屬工

10、作區的衛生清潔，做好所操作的設備、工器具的清潔衛生，及時清理各類包裝物和廢棄物，保持各物件擺放整齊，契合要求。9倒料人員應踴躍主動地懂得各機臺的用料情況，及時籌備原料，規范操作和運輸，避免原料撒落地面，回料應及時運走，分類存放，違者每次罰款5元。10司稱人員應至少每 2小時過磅一次，要求過磅前產品 箱均應有蓋布蓋好，并是檢修及格的。搬運工用小拖車運到包裝車間的半成品存放區，分類擺放整潔，嚴禁私下轉放在某個工作臺邊。11清潔工應堅持地面清潔衛生， 現場收拾標準，垃圾請求每2小時清理一次，清潔用的工具應放置在規定的區域。12拌料工應依據訂單進度和生產才能的要求，按需拌料拌料車間應保證規范作業，預防

11、原料灑落地面；保持車間現場的清潔和擺放規范。13粉料工每2小時粉一次回料，粉料應檢查粉料分撿情況，發明含有灰塵、油污的回料應及時向車間管理人員反應， 在拌粉班組長同意后方可開機粉碎。14拌料班長有權根據拌料、粉料和倒料人員的工作義務情況進行崗位調動，各工種不得借故推脫，違者每次罰款10- 50元。15嚴禁任何人員未經允許到其余車間私倒產品以獲取 盛放塑料容器，違者每次罰款20-50元。16操作人員應做好產品分撿工作，嚴格辨別可回用與不可回用（被灰塵和油污傳染）的回料，違者每次罰款5-20元。17機修人員應積極主動了解機臺運行和產品 url=file:; 質量/url 情況，及時處理生產過程中設

12、備 和工藝問題。嚴禁以粗魯的立場處理員工或檢驗班組長人員的合作 要求，違者每次罰款 10-50元。18機修人員在模具調換，裝備維修應及時清理現場合用 的資料和金屬放棄物，告訴員工和干凈工對現場進行清算， 換下的模具應運送到模具寄存處，不得留放在車間現場。19當班期間，嚴禁離崗睡覺，嚴禁影響生產的畸形運行 和職責實現的行動，違者罰款20-50元。20所有車間人員應嚴厲遵守設備操作規程和生產操作規范。未經受權，不得操作非本工種設備和機臺，違者罰款5- 50元。如因違規作業，造成人力和設備事變的， 將按喪失抵償。21遵守現場工作紀律和作業要求，遵從主管和檢驗人員 的監督和管理，對現場管理有任何異議，均可在之后向上級 主管人員投訴，在現場工作中，不得因故頂嘴和漫罵，違者 罰款50-100元。22車間作業現場，嚴禁抽煙，違者按公司相關制度處理。23新工正式上崗前，車間治理職員應做好上崗領導工作， 重要是對該工種的工作流程、操作技巧問題處置方法及周邊 環境的培訓。新工上崗后，應從多方面進行輔導，重點關注其產品的 品質跟操作的純熟水平。24車間管理人員有義務確保車間生產、勞動紀律合乎規定要求，嚴禁無關人員進出車間；對車間現場應計劃工器具和物料流轉的區域，做好定置管理；督促清潔人員和操作工人做好車間衛生，保證現場整齊