1、XXXX 集團公司競聘上崗管理辦法第一條目的競聘上崗的目的是調整機構設置、整合相關職能、理順工作關系、優化管理和業務流程、優化人力資源結構、調動員工工作積極性，通過雙向選擇和擇優上崗為公司實現發展戰略和業績增長打下良好基礎。第二條適用范圍XX公司全體員工內部崗位競聘（包括公司總部和各分子公司，評估領導小組成員除外）。第三條內部競聘的原則內部競聘秉承公開、公正、公平的原則，對參加競聘員工將根據崗位職責，全面考查，引入競爭機制，以優化人力資源結構，提高執行力，適應公司未來發展的要求。競聘崗位實行雙向選擇、競爭上崗、擇優聘用。第四條競聘上崗的流程一、 競聘流程如下圖所示：二、流程說明1、公布競聘崗位

2、信息公司總部及各分子公司公示競聘崗位名稱、編制、主要職責、薪酬待遇、考核指標和崗位任職條件。參見內部職位競聘公告（見附件1）。2、公開報名公布競聘崗位信息后，公司全體人員可自愿報名參加競聘或推薦合適人選參加競聘（除領導小組成員及通過競聘已上崗人員以外）。競聘期間繼續履行原崗位工作職責。參加競聘的人員填寫競聘上崗報名表（見附件 2）（電子版一份或紙制版一式三份）或由推薦人填寫競聘上崗推薦表（見附件 3）（電子版一份或紙制版一式三份），交付領導小組進行資格審查（資格審查過程中發現弄虛作假行為的取消其競聘資格）。競聘上崗報名表及競聘上崗推薦表提交方式（任選其一）：（ 1） 、將紙制表格送交人事部辦公

3、室轉交領導小組（ 2）、將電子版表格發送至郵箱3、 資格審查、民主測評、無記名投票召開民主測評會，對報名競聘人員和被推薦人進行資格審查和民主測評，并根據民主測評結果由集團辦公會進行無記名投票最終確認和公布競聘候選人名單。4、 競聘候選人準備競聘報告領導小組公布競聘方式。競聘候選人準備競聘報告，準備參加競聘。5、 組織競聘人事部協助領導小組組織競聘工作。6、 擬定人選并公示領導小組提出擬聘任人選并按規定程序進行公示7. 公布最終人選并正式聘任經公示無異議后按規定程序公布最終人選并辦理調動手續。第五條競聘規范：一、競聘計劃1、各部門針對所需重要崗位新增或離職前做好用人招聘申請，提出競聘需求，經部門

4、負責人、分管領導、分管人事部領導、總經理/ 董事長 簽字后，交人事部審批備案；總經理/ 董事長針對需要晉升為中層副職以上的管理人員提出競聘需求，均由人事部制定競聘計劃。2、競聘計劃的內容包括：競聘目的、競聘部門、競聘崗位、名額、競聘崗位職責要求、報名起訖日期、報名方式、競聘時間安排、競聘地點、競聘責任人等，并發布競聘信息。二、 報名1、參見競聘人員到人事部領取競聘上崗報名表、或由推薦人填寫競聘上崗推薦表。2、報名人員也可同時向人事部遞交工作業績明細和工作設想。3、凡是積極參與競聘的員工，將在后續競聘上崗過程中給予適當加分。三、 競聘評委確定1 、公司成立競聘上崗工作領導小組（簡稱“領導小組”）

5、，將由公司 高層領導擔任組長及成員。領導小組負責競聘上崗全過程的組織和領導及 評審，并協調處理相關事宜；2 、領導小組公布機構設置、參加公開競聘的崗位、職責、定員、考核指標、薪酬待遇及應聘資格等；3、競聘會上對競聘答辯人員進行考評，填寫相關記錄；4、確定競聘結果；5、對競聘工作提出改進意見。四、參聘人員資格1、對于報名參加競聘及被推薦參加競聘的員工，均需要進行資格審查和民主測評，并根據民主測評結果由集團辦公會進行無記名投票最終確定競聘候選人。資格審查方式和內容包括：審查參聘人員競聘上崗報名表、了解以往工作業績、績效評估情況、競聘工作設想等。2、參聘人員條件(1) 、熱愛公司，認同公司的企業文化

6、和價值觀；(2) 、具有良好的職業道德和團隊精神，事業心強，遵紀守法；3、當同一崗位報名競聘人數少于2 人時，取消該崗位競聘。五、競聘會1、參會人員必須在指定時間前到達會場，有特殊原因，應提前向競聘會主持人說明，并取得允許。2、競聘會程序(1) 、參聘人員的競聘次序以競聘前通知為準。(2)、競聘會流程：參聘人上臺自我介紹、簡述工作設想-現場答辯 -公司領導作點評 -主持人作總結、宣布競聘會結束-人事部收集評委記錄資料、整理會場。3、競聘規則(1) 、每個答辯人競聘時間均有明確規定，主持人有責任提醒答辯人把握時間。(2) 、根據崗位需要及參加競聘人員情況，可采取筆試、面試、公開演講、考核等方式進

7、行選拔。4、競聘結果競聘候選人通過競聘上崗的，由領導小組公示擬聘任名單；公示無異議后通知聘用人在規定時間內辦理員工跨部門調動或部門內變動流程；第六條工作要求一、 加強領導，統籌兼顧，平穩推進。二、 強化競爭機制。通過人員競聘工作，形成干部能上能下、員工能進能出的競爭機制，營造優秀人才脫穎而出的良好環境。三、嚴肅紀律。競聘工作要嚴格遵守組織人事紀律，嚴格掌握用人標準，按照規定程序進行。組織競聘人員應嚴守紀律，不徇私情，秉公辦事。如有違反競聘紀律行為的人員，一經查實，將從嚴追究責任四、確保穩定。公司總部及各分子公司在競聘前要認真做好政策引導、思想疏導等工作，保持員工隊伍穩定；在人員調整到位前，原崗

8、位人員必須認真履行崗位職責，人員到位后要認真做好各項工作的銜接，確保工作不松、不斷、不亂。五、新聘任的人員，必須努力學習和掌握新崗位所需技能和知識，提高管理和業務能力。第七條競聘工作有關事項說明一、相關工作經驗問題。相關工作經驗是指從事過崗位職能與競聘崗位職能相同或相近，且工作時間滿足報名條件。二、關于各分子公司一線員工能否參加競聘的問題。只要符合競聘條件, 各分子公司一線員工均可以參加競聘。三、競聘相關資料的保存問題。競聘工作過程中由領導小組保留競聘個人原始競聘資料，方便將來進行審查，對外嚴格保密。第八條本制度自 2013 年 12 月 1 日起執行，解釋權歸人事部。附件 1 內部職位競聘公告附件 2. 競聘上崗報名表附件 3. 競聘上崗推薦表附件 1: 內部職位競聘公告競聘崗位：年第期公告機構：競聘上崗工作領導小組公告起始日期：年月曰 公告結束日期：年月曰所在單位：職位名稱：招聘人數：人招聘范圍：聘期：年主要職責概述：（包括但不限于以下職責）1、2、3、學歷要求性別要求所學專業工作經驗年限任 職年齡要求從事管理工作年限條 件其他要求：1、2、3、主要績效考核指標：（包括但不限于以下指標）1、2、3、薪酬待遇：1、2、3、附件 2.競聘上崗報名表姓名性另U出生日期學歷所在公司所在部門照片所在崗位聯系方式職稱資格證書個人簡介及教育背景（技能