1、精選優質文檔-傾情為你奉上工程項目管理考試試題（B卷）一、單項選擇題（共15題，每題2分，共30分）1.工程項目決策階段策劃的內容包括（ C ）。A項目實施的條件的調查與分析B項目實施的環境的調查與分析C項目建設目標論證和項目定義D項目目標的分析和再論證2.工程項目策劃是（ D ）的過程。A項目團隊的知識集成，以及技術與信息的集成B專家知識的組織和集成，以及技術的組織和集成C項目成員的組織和集成，以及信息的組織和集成D專家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成3.項目動態控制的準備工作是將找出項目目標進行分解，以確定用于目標控制的（ C ）。A偏差值 B. 調整值 C. 計劃值 D. 實際值4

2、.屬于進度糾偏的管理措施（ B ）。A調整工作流程組織 (應為選擇合理的合同結構） B. 調整進度管理辦法。 （采用工程網絡計劃）C改變施工方法 （分析影響工程進度的風險，并在分析的基礎上采取風險管理措施） D. 及時解決工程支付款 （利用信息技術（如相應軟件等）輔助進度控制）5. 對風險的內涵的理解不正確的是（ D ）。A.風險與不確定性 B.風險與損失C.風險的可度量性 D.風險的可避免性6下列屬于公開招標的采購方式是（ C ）。A詢價采購 B. 有限國際招標C國際競爭性招標和國內競爭性招標 D. 直接簽訂合同和自營工程7業主方可以委托（ D ）承擔全部業主方項目管理的任務。A施工總承包單

3、位 B. 設計總承包單位 C. 施工聯合體 D.項目管理咨詢公司8聯合承包大型國際工程項目成功的關鍵是（ C ）A聯合體協議 B. 標前協議 C正式聯合協議 D聯合協議9下列說法錯誤的是（ C ）。A在設計準備階段，通過對投資目標的風險分析、項目功能與使用要求的分析和確定，編制建設項目的投資規劃。B在工程設計階段，以投資規劃控制方案設計階段和初步設計階段的設計工作，編制設計概算。C在工程設計階段，以投資規劃控制方案設計階段和初步設計階段的設計工作，編制設計預算。D在工程施工階段，以投資規劃、施工圖預算和工程承包合同價格等控制工程施工階段的工作，編制資金使用計劃。10.借用概算編制的基本思路，與

4、其它方法相比具有較高的準確性，但這一方法的前提是項目方案要達到一定的深度，項目總體構思和功能描述較為完整，這種方法是（ D）。A綜合指標估算方法 B. 比例投資估算方法 C單位工程指標估算方法 D. 模擬概算方法11在施工過程中，投資控制的正確步驟是（ D ）。A預測、比較、分析、糾偏、檢查 B. 分析、預測、檢查、比較、糾偏C比較、預測、分析、檢查、糾偏 D. 比較、分析、預測、糾偏、檢查 12.代表不同利益方的項目管理具有不同的進度控制任務，業主方進度控制的任務是（ A ）。A控制整個項目實施階段的進度 B. 控制設計準備及設計階段的進度C控制工程項目施工進度E控制項目前期準備工作13.進

5、度控制工作包含大量的組織和協調工作，而（ ）是組織和協調的重要手段。A技術審查 B. 會議 C. 工程付款 D. 驗收14.大型建設工程項目的結構分析時根據（ B ）的需要，將整個項目進行逐層分解，并確定相應的工作目錄。A編制施工平面圖 B. 編制總進度綱要 C編制設備采購計劃 D. 編制設計任務書15.全質量控制指的是（ A ）。A建設工程項目各參與主體的工程質量與工作質量的全面控制B建設項目諸多相關聯的活動構成的具體過程的控制C組織內部所有人員參與到實施質量方針的系統環境控制D工序質量控制、分項工程質量控制、分部工程質量控制及單位工程質量控制二、多項選擇題（共10題，每題3分，共30分）1

6、.工程項目策劃的特點（ ACDE ）。A. 重視類同建設項目的經驗和教訓的分析B堅持開放型的工作原則 (重視項目自身環境和條件的調查）C策劃是一個知識管理的過程D. 策劃是一個創新求增值的過程E策劃是一個動態過程2.通過工程項目管理策劃實現的增值可以反映在（ BCE ）等方面。A組織知識 B. 建設周期 C. 社會效益 D. 工程資金供應條件E項目的使用功能3.屬于進度糾偏的組織措施是（ ）。A調整進度管理辦法B.調整工作流程組織C改變施工方法 D. 強化合同管理E.調整任務分工4.投資的計劃值和實際值是相對的，相對于工程支付款，（ ABC ）作為投資的計劃值。A工程概算 B. 工程預算 C.

7、 工程合同價D. 工程決算 E. 工程結算價 （價是指施工企業按照和已完工程量向（業主）辦理工程價清算的實際。工程有別于工程預算價，是在承包合同的工程價款基礎上根據實際已完工程量進行工程結算后的工程價款。工程結算價不一定都高于工程預算價，工程結算價會按照實際發生的工程量進行計算。）5.風險的特性有（ ABCD ）。A客觀性 B.隨機性 C.相對性 D. 可變性 E .絕對性6.在國際上業主方工程建設物資采購的常用模式有（ ABE ）。A業主方自行采購 B. 承包商采購 C. 分包商采購D制定供應商 E. 與承包商約定的指定承包商7.設計階段投資控制的技術方法包括（ AB ）。A價值工程方法 B

8、. 限額設計方法 C. 曲線法（工程設計招標和方案優選）D因素分析法（標準工程） E. 比率法8. 限額設計是根據( AC )思想和要求提出的設計階段控制建設項目投資的一種技術方法。A被動反應變為主動控制 B. 主動控制變為被動反應 C. 事后核算變為事前控制 D. 事前控制變為事后核算 E事后核算變為事中控制 9.工程費用包括（ CDE ）。A土地使用費 B. 工程監理費 C. 建筑工程費用D安裝工程費用 E. 設備及工器具購置費用10.建設工程項目進度計劃的技術措施，主要涉及（ AD ）。A設計合同 B. 承發包模式 C. 合同結構D. 施工技術 E. 資金需求計劃三、簡答題（共4題，每題5分，共20分）1.在進行投資控制時，需要進行投資計劃值和實際值的比較，請分別說明在設計階段和施工階段各進行哪些計劃值和實際值的比較。2施工總承包管理模式的特點有哪些？與施工總承包模式的不同點是什么？3.投資規劃編制的主要程序?4.簡述建設項目進度控制的含義和任務。四、應用題（共2題，每題10分，共20分）某房地產開發公司目前有三個開發的項目正待實施，請您為該公司設計一個項目管理的組織結構，并簡要說明。結合課程設計，請制訂一個完整的項目投資規劃提綱（到二級目錄）試卷B：一、單項選擇題cdcbd cdccd d