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文檔簡介

1、現場施工質量管理樣板引路制度流程Last revised by LE LE in 2021樣板引路制度一、施工樣板制度:每一分項工程施丄前,綜合工長依據施工方案和技術交底及現行的國家質量驗收規范,組織 施工隊伍進行分項或工序樣板間/墻施工,以樣板引路;對工程質量,要先抓樣板間/墻的施工質 量和細部作法,經總包單位、業主和監理檢查評議驗收,提出改進措施和要求后,確定整體工藝 流程、資源配備和質量標準樣板,用以指導大面積施工;同時施工隊伍在樣板施工過程中,也接 受了施工工藝、技術要求、質量標準等的培訓,作到了統一操作程序、統一施工作法、統一質量 驗收標準。按樣板標準展開施工,要求其它層(段)的質量

2、水平,不能低于樣板間/墻水平,同時 加強施工過程監督、檢查,不斷研究改進、完善,以此提高該項質量水平;二、材料樣板制度:各分包單位在選擇材料供應商時,就采用招標擇優錄用的原則,要求多家材料商提供樣品, 建立樣板庫,為總包單位、業主和監理選擇(考察)原材料、半成品、零配件時提供參考;一經 選定某種樣品,立即封樣,并以此作為今后進貨檢驗的依據。三檢制度本工程質量檢驗遵循“三檢制”和“三級檢查制度”的結合,只有把“三檢制”和“三級 檢查制度”落實到實處,我們的質量檢驗才能有保障,提高質量的關鍵也在于此。“三檢制”就是操作者“自、互檢”和綜合工長中間“交接檢”及專職質量員“專項檢 查”(即專檢)相結合

3、的檢驗制度。“自檢”就是操作者對自己所施工的工序或完成的檢驗批進行自我檢驗,起到自我監督 的作用;“互檢”就是班組之間對工序或完成的檢驗批進行相互的檢驗,起到相互監督和糾 正錯誤的作用;互檢形式是多樣的,包括下道工序對上道工序的交接檢驗,某一工序各班組 成員之間的相互檢驗、質量員對本班組工人的抽檢等。“交接檢”就是綜合工長對經班組“自、互檢”合格的工序或完成的檢驗批,組織班組 長進行中間交接檢查,發現問題及時組織班組按要求進行整改,經檢查合格后并帶中間交接 記錄表向專職質量員報驗;“專檢”就是專職質量員對經綜合工長中間交接檢查合格的檢驗批,進行內部質量驗 收,經驗收合格后上交報驗資料向監理報驗

4、,經監理驗收合格,并簽字認可后轉入下道工序 施工。釆用“三檢制”是操作者和管理者全員參與檢驗工作,確保工程質量的一種有效方法。 為此,班組在完成某一檢驗批后必須首先進行自、互檢,判斷合格與否,對不合格者進行處 理整改;管理者和其他檢驗批操作者對上道工序進行中間交接檢,如上道工序不合格不允許 轉入下道工序施工;專檢是專職質量員保證質量的有效措施,通過抽檢對質量把關,杜絕不 合格品的出現,實現分項工程的質量H標。“三級檢查制度”是指在總承包的模式下,落實多級檢查。包括分包自檢、總包復檢、監理 驗收檢查的三級檢查制度。通過多級檢查保證檢驗批和分項丄程的施工質量,同時將存在于施工 工序或檢驗批中的質量

5、問題暴露出來,及時督促按要求整改,從而提高施工質量水平。質量會診制度在項目內部分別組成鋼筋、模板、混凝土、砌體、裝修、安裝等分項工程質量考評小組,對 每個施工完畢的施工段進行質量會診和總結,并填寫鋼筋、模板、混凝土、砌體、裝修、安裝質 量會診表中,質量會診表中著重反映發生每種質量超差點的數量,并對發生的原因進行分析說 明。質量會診小組成員在每周質量例會上對上一周質量會診出來的主要問題進行有針對性的分析 和總結,提出解決措施,預控下一周不再發生同樣的問題。同時,質量部對各層同一檢驗批或分 項工程質量問題發生頻率情況進行統計分析,做出統計分析圖表,進一步發現問題變化趨勢,以 便更好地克服質量通病。

6、其程序如下:1、調查原因、尋找根源;2、召開質量分析會,進行會診;3、追查相關責任人;4、填發書面質量問題整改單,勒令限期整改;5、復驗結果,不達標準繼續追根;6、制定預防措施。掛牌施工管理制度我們以項LI質量保證體系來規定和劃分每個管理人員的崗位質量職責,對現場操作人員,我 們采取掛牌施工。標牌管理體現在以下兩個方面:其一,標明小組負責施工區域及責任人,現場管理人員如發 現某段施工質量有問題,可以立即根據標牌查找到具體的操作人員,及時提出整改要求。其二, 現場懸掛施工交底標識,直接將施工操作順序和工藝標準現場交底給工人,讓工人在操作過程中 始終可以方便地對照交底,從而實現高標準、高質量的U標

7、。1、技術交底掛牌在工序開始前針對施工中的重點和難點現場掛牌,將施工操作的具體要求,如鋼筋規格、 設計要求、規范要求等寫在牌子上,既有利于管理人員對工人進行現場交底,乂便于工人自覺閱 讀技術交底,達到了理論與實踐的統一。2、施工部位掛牌在施工部位掛“施工部位牌”,牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標準、檢 查人、操作者及處罰措施等,保證出質量問題時可以追查到底,并執行獎罰措施,從而提高相關 人員的責任心和業務水平,達到不斷提高施工質量的目的。3、操作管理制度掛牌注明操作流程、工序要求及標準、責任人,管理制度標明相關的要求和注意事項等。4、成品、半成品掛牌制度對施工現場使用的原材料、成品

8、、半成品及零配件等進行掛牌標識,需注明施工部位、規 格、型號、產地、進場時間及檢驗狀態等,必要時注明存放要求。成品保護制度一、結構施工階段:樓板鋼筋綁扎完后搭設人行馬道;墻、柱、板混凝土拆模必須執行拆模申請制度,嚴禁強行拆模;起吊模板時,信號工必須到場指揮,同時木工、信號工和塔司加強協調和配合;板混凝土強度達到1. 2Mpa以后,才允許操作人員在上行走,進行一些輕便工作,但不得有 沖擊性操作;墻、柱陽角,樓梯踏步用小木條(或硬塑料條)包裹進行保護;滿堂架立桿下端墊木林,并上下樓層對應;利用結構做支撐支點時,支撐與結構間加墊木桁 或木板。二、裝修施工階段由于裝修等級較高,各工種交叉頻繁,對于成品

9、和半成品,通常容易出現二次污染、損壞和 丟失,工程裝修材料為一旦岀現污染、損壞或丟失,勢必影響工程質量和進展,增加額外費用, 因此裝修施工階段成品(半成品)保護的主要措施如下:設專人負責成品保護工作;制定正確的施工順序:制定重要房間(或部位)的施工工序流程,將土建、裝修、水、電、 通風、消防等各專業工序相互協調,排出一個房間(或部位)的工序流程表,各專業工序均按此 流程進行施工,嚴禁違反施工程序的作法。作好工序標識工作:在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品,標識“正在施工,注 意保護”的標牌。釆取護、包、蓋、封防護:做好“護、包、蓋、封”等各項措施,對成品和半 成品進行防護和并山專門負責人經常巡視檢查,發現現有保護措施損壞的,要及時恢復。工序交接全部采用書面形式山雙方簽字認可,曲下道工序作業人員和成品保護負責人同時簽 字確認,并保存工序交接書面材料,下道工序作業人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責 任,成品保護專人對成品保護負監督、檢査責任;運輸過程中應注意防止破壞各種飾面;油漆、涂料施工前將地面清理干凈,各種五金管件做好保護;油漆、涂料未干前,應設專人 看護防止觸摸;在施工過程中要注意其它專業成品的保護,不得蹬塌各種衛生器具、水暖管道等;在裝修階段入戶進行電氣焊作業時,要用擋板等保護焊點周圍的瓷磚、地磚、防水材料等成

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