1、童裝陳列培訓手冊最近筆者有幸得到B（為避免衣狂為其做廣告之嫌，再此不做點名）牌很多有用的文件，該牌子是成人休閑裝知名牌子S牌的童裝項目，200002年用成人休閑裝同名牌子操作2年，也走過類似娃哈哈童裝的彎路。B牌產品款式不挑人穿，不標新立異，就定位普通大眾款，在這么短短幾年發展迅速，其中許多方式方法是值得業內學習的。筆者將童裝市場案例陳列篇的4篇PPT文件轉換成PDF，再用工具轉換成JPG文件發到本人QQ空間日志（轉換成jpg肯定沒有PPT幻燈播放格式完美），與大家分享    筆者空間陸續發出B牌值得業內大家都要學習的好東東，很多B牌內部人員都沒有看到的

2、！這點衣狂要點破我們行業內很多那些土財老板成天嚷嚷著要學B牌搞法，以為重金挖幾個B牌淘汰出來的棄將，就能做的跟人B牌一樣好？！B牌你這個系統的不知道其他系統怎么情況，你這個部門不知道其他部門的玩法和套路！不是你挖個把B牌出來的人當寶就能做的跟人家那樣的!老板的思路，決定企業出路三分經營七分運作，B的品牌運作真的標新立異！ 人家不進你的店，再漂亮的衣服也賣不出去的！ 質量是提高回頭率，可要引人入店就得看如何操作       作為服飾銷售一線的終端店鋪導購員，我們不需要在她們面前擺大道理一籮筐，理論東東扯到比天高，她們就是象棋中的“卒”“

3、兵”，部隊打仗沖鋒陷陣的士兵，不需要高談闊論的扯“品牌、戰略”云云的，做好接物待人、日常工作中總結、相互學習服飾陳列知識，提升售賣技巧和能力。換季節陳列傻瓜式的指導才是真正“加盟保姆式服務”        本執行規范許多在PPT播放中是動態的指導B牌某系列產品擺放某區域（圖中色塊位置）轉換成jpg就沒那個效果。照片名稱：0001照片名稱：0002照片名稱：0003照片名稱：0004照片名稱：0005照片名稱：0006照片名稱：0007照片名稱：0008照片名稱：0009照片名稱：0010照片名稱：0011照片名稱：0012照

4、片名稱：0013照片名稱：0014照片名稱：0015照片名稱：0016照片名稱：0017照片名稱：0018照片名稱：0019照片名稱：0020照片名稱：0021照片名稱：0022照片名稱：0023照片名稱：0024照片名稱：0025照片名稱：0026照片名稱：0027照片名稱：0028照片名稱：0029照片名稱：0030照片名稱：0031照片名稱：0032照片名稱：0033照片名稱：0034照片名稱：0035照片名稱：0036照片名稱：0037照片名稱：0038照片名稱：0039照片名稱：0040照片名稱：0041照片名稱：0042照片名稱：0043照片名稱：0044照片名稱：0045照片名稱：0046照片名稱：0047照片名稱：0048照片名稱：0049照片名稱：0050照片名稱：0051照片名稱：0052照片名稱：0053照片名稱：0054照片名稱：0055照片名稱：0056照片名稱：0057照片名稱：0058照片名稱：0059照片名稱：0060照片名稱：0061照片名稱：0062照片名稱：0063照片名稱：0064照片名稱：0065照片名稱：0066照片名稱：0067照片名稱：0068照片名稱：0069照片名稱：0070照片名稱：0071照片名稱：0072照片名稱：